Buscan sumar ambulancias para el nuevo servicio de 911
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Cecilia Corradetti
ccorradetti@lanueva.com
Una vez superada esta etapa reorganizativa del servicio de emergencias local, consistente en gestionar antes de enero la nueva estructura del Ente Descentralizado de Asistencia Prehospitalaria de la Municipalidad de Bahía Blanca, conocido como el servicio del 911, comenzarán a evaluarse los proyectos prioritarios a corto y mediano plazo, apuntó el doctor Nicolás Muñoz Cruzado, actual jefe del servicio.
Tal como fue aprobado en el Concejo Deliberante, el ente funcionará con presupuesto propio.
La central estará en la vieja terminal de micros y se estima que además existirán dos bases operativas (es decir, ambulancia con chofer, enfermero y médico): una en el Hospital Municipal y la restante en el Penna.
El actual equipo que conduce el 911, además del departamento de Medicina Crítica del Hospital Municipal, diseña en estos días los puestos que deberán cubrirse para comenzar a funcionar como establece la ordenanza.
Se trata de un contador, asesor letrado, director, tesorero y jefe de compras, quienes se sumarán al plantel existente.
Resuelta la primera parte de organización, se apuntará a incorporar dos nuevas ambulancias, una de alta y otra de baja complejidad, de manera de llegar a las seis. Además se diseñará un plan de recupero a través de pacientes con cobertura social.
Muñoz Cruzado se refirió a otra cuestión fundamental, como es la creación de un área de catástrofe, teniendo en cuenta que Bahía Blanca es una ciudad rodeada de rutas de alto tránsito y cuenta con una de las áreas industriales más importante del planeta, lo que obliga a estar preparados para atender las más complejas situaciones de emergencia.
“Ante todo debemos ser prudentes y aguardar el decreto reglamentario del Ejecutivo. Una vez dado ese paso y organizada la nueva estructura, reuniremos a los actores de las hipótesis de conflicto para hablar del tema. No estamos exentos de incidentes en planta, con un barco, en las rutas o en el puerto”, sostuvo.
Agregó que el presupuesto que manejará en un principio el ente descentralizado ascenderá a 50 millones de pesos anuales, idéntica suma que se destina actualmente.
“Si se entiende el espíritu de la ordenanza es lógico pensar que se requerirá más presupuesto en algún momento. De hecho, se acordó que en los inicios, si existiese algún exceso de gastos, se hará cargo el propio hospital”, aclaró.
Fundamentó que se jerarquizará la atención de pacientes con emergencias y urgencias “mejorando calidad de prestación junto con otros actores, como Bomberos, Defensa Civil y Policía”.
El proyecto aprobado indica que la estructura debe ser adecuada para dar respuesta a otras catástrofes que podrían darse a partir de traslados de sustancias peligrosas en rutas, derrumbes, inundaciones, etcétera.
Se menciona también que la idea de brindar autonomía y optimizar el servicio de emergencias 911 tiene origen “en la demanda creciente”. Desde 2006 a 2010 se observó un aumento del 25% en los despachos de ambulancias.
Hoy, un promedio de salida cada 45 minutos
Cantidades. Hoy, el promedio de salidas diarias en la ciudad es 30/34, cubiertas por cuatro ambulancias entre urgencias y traslados. Esa cifra da un promedio de salida de un móvil cada 45 minutos.
Ingresos. La situación actual que compromete a la Atención Médica Prehospitalaria se basa en dificultades diarias para ingresar pacientes con potencial riesgo de vida en tiempo y forma, tanto en instituciones de salud privadas como estatales.
Grave. A pesar de las regulaciones vigentes que se refieren a la admisión de pacientes que provienen del ámbito prehospitalario, este es un problema que persiste y muchas veces se agrava en ciertos momentos del año.
Social. La admisión y eventual internación de pacientes de urgencia, en algunas oportunidades, cuenta con condicionantes como su estatus social, falta de cobertura médica u otros.