Mejorar la calidad de vida
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Porque sus riñones ya no funcionan, más de 6.000 personas concurren tres veces por semana a uno de los 80 Centros de Nefrología y Diálisis de Fresenius Medical Care Argentina en 16 provincias.
En ese marco de relación permanente resultó ineludible la apreciación del impacto de la crisis del 2002 en pacientes afectados ya por la carencia de alimentos.
Se impuso un tema, en principio inabordable para una empresa: la atención de problemas sociales de pacientes mayormente provenientes de hogares pobres, desocupados y que, dada su composición, tenía poco acceso a los planes de emergencia del Estado.
De todas las acciones que se tomaron, una de las más ricas en resultados fue la huerta.
Probar nuevos caminos. Basándose en la exitosa experiencia del programa Pro Huerta del INTA, Fresenius distribuyó semillas a todos los pacientes dispuestos a probar este camino.
La respuesta fue espectacular: 1.600 pacientes aceptaron el desafío y pocas semanas después traían con merecido orgullo acelgas, zapallos, lechugas, etc.
Asistentes sociales, nutricionistas, enfermeros y personal administrativo se entrenaron para actuar como multiplicadores y se crearon ámbitos de capacitación para la producción y utilización de los productos.
Incluso, se aprovecharon terrenos libres en los Centros para armar huertas piloto.
A la hora del balance, el 95 por ciento de los que sembraron obtuvieron productos de sus huertas para el consumo familiar.
El proyecto fue incorporado en el 70 por ciento de los 80 centros de diálisis de Fresenius, siendo las regiones en las que tuvo más desarrollo Gran Buenos Aires, Litoral y Norte del país.
A la siguiente temporada, 3 de cada 10 pacientes adoptaron el programa.
Estas logros son aún más destacables si se considera que sus protagonistas suelen ser considerados inválidos y, de hecho, algunos tienen que superar discapacidades físicas para encarar tareas de la huerta.
"La experiencia ha dado resultados muy positivos en los pacientes, sus grupos familiares, amigos y vecinos, formándose en muchos casos verdaderas redes de colaboración.
Se han logrado los objetivos planteados: estimular la participación en actividades productivas, generar espacios de capacitación y trabajo grupal, estimular la incorporación a la dieta de vitaminas, minerales y fibras y mejorar la calidad y cantidad de alimentos a consumir, reduciendo el costo de la dieta", resumen las licenciadas Carina Boy y Mariela Senzaqua de Fresenius Necochea.
Retomar la vida activa. Estos y otros testimonios indican que el saldo más positivo de la experiencia ha sido la mejora en la calidad de vida por el hecho de retomar una vida activa.
A ello apuntan otros programas como el curso de "Autoempleo" que se desarrolla actualmente por un acuerdo con la Dirección de Capacitación de la Municipalidad de Moreno.
"Sabemos bien que nuestros pacientes siguen teniendo gravísimos problemas de pobreza e indigencia, que confiamos las acciones del Estado contribuyan a resolver.
Como empresa, nos reconforta haber contribuido a paliarlos en un momento muy crítico y nos complace constatar que nuestros equipos de trabajo están tan comprometidos con el concepto de que los pacientes dializan para vivir y no a la inversa.
Además del aporte crucial de la tecnología y servicios médicos, debemos acompañar al paciente en la recuperación de su máximo nivel de autonomía", dice el doctor Guido Yagupsky, presidente y gerente general de Fresenius Medical Care Argentina.
La insuficiencia renal crónica obedece a múltiples causas, algunas inevitables y otras prevenibles.
La preponderancia de pacientes pobres se atribuye a que son los más afectados por la falta de una atención médica oportuna y adecuada.