Bahía Blanca | Jueves, 28 de marzo

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¿Cuánto se ahorraría Argentina tras el acuerdo con los fondos?

Aunque se pagarán menos intereses, no pasará lo mismo con el capital. 

Fuente: Google

El principio de acuerdo por la renegociación de la deuda anunciada por el Gobierno la semana pasado insumiría un ahorro en concepto de capital e intereses por un monto total de unos 37.800 millones de dólares, ya que se deberían pagar U$S 89.454 millones hasta el año 2040 frente a los U$S 127.296 millones originalmente previstos, de acuerdo con un informe del Centro de Investigación y Formación dependiente (CIFRA) de la CTA. 

Es que de la deuda pública total (incluye préstamos con el FMI, deuda con bonistas locales, extranjeros e interestatal) era al 31 de diciembre del año pasado de U$S 323.065 millones, según explican desde CIFRA. De esa cifra global, la deuda con acreedores privados asciende a U$S 120.588 millones, U$S 129.078 millones a organismos del Sector Público (Anses, BCRA, Pami entre otros) y U$S 73.399 millones con multilaterales, como el FMI. 

Sobre el monto adeudado a privados, 66.238 millones de dólares estaban bajo legislación extranjera (Nueva York o Londres), por lo que eran el segmento de más dudosa resolución. Con todo, antes del arreglo y sumando intereses devengados, la Argentina debía abonar U$S 127.296 millones, aunque, tras el arreglo, deberá pagar casi 38.000 millones menos, de acuerdo con las estimaciones del Centro de estudios, en línea con otras similares. 

Así, si los acreedores se inclinaran por los bonos de corto plazo, algo que constituye un supuesto, toda vez que el acuerdo aún no está formalizado, el arreglo permitiría una quita del 30% nominal.

Perfil de vencimientos

Entre  2020 y 2028 los vencimientos totales en concepto de servicios de la deuda y de capital serían, si se cumple la hipótesis de la preferencia por los bonos cortos, de 27.917 millones de dólares, cuando los vigentes al 31 de diciembre de 2019 eran de 65.669 millones, esto es, una disminución de 37.752 millones de dólares. 

Tal cual puede verse en el gráfico de abajo, desde 2029 el panorama se complica, ya que la propuesta concentra los vencimientos entre ese año y 2035. En ese período, se pagaría aproximadamente 29.000 millones de dólares más de lo que estaba vigente previo a la restructuración y los vencimientos anuales son de una magnitud considerable (en promedio 7.600 millones de dólares anuales).