Qué es el Work Partners y para qué sirve en el trabajo
7 de cada 10 trabajadores cree que las amistades fortalecen el sentido de pertenencia a la organización.
Recibido en 1993, acumula 28 años de trayectoria en el periodismo local. Ex jefe de la sección Deportes y La Ciudad y actual secretario de Redacción de La Nueva. Ex profesor de los dos institutos de Periodismo de la ciudad. Especialista en temas deportivos, sociales y gremiales.
Durante años, las relaciones de amistad en el ámbito laboral fueron consideradas un aspecto secundario, casi anecdótico. Sin embargo, un nuevo estudio de Bumeran revela que esos vínculos se consolidaron como un factor clave para el clima laboral, la motivación y el rendimiento de los equipos de trabajo.
Según el informe Work Partners, amigos para toda la vida, elaborado por la app líder de empleo en Latinoamérica, el 69% de los talentos en Argentina considera que las amistades en el trabajo fortalecen el sentimiento de pertenencia a la organización. El dato no es menor: ese sentido de pertenencia aparece hoy como uno de los pilares del compromiso laboral, en un contexto atravesado por la rotación, el estrés y la búsqueda de bienestar.
La importancia de estos vínculos también se refleja en la percepción general sobre el bienestar en el trabajo. El 77% de las personas trabajadoras considera que las relaciones de amistad en el ámbito laboral son muy importantes o importantes para su satisfacción laboral, mientras que solo un 6% les resta valor por completo.
Este impacto emocional tiene, además, una traducción concreta en el desempeño. El 71% de los talentos afirma que contar con amistades en el trabajo mejora su rendimiento y su motivación.
“La amistad en el trabajo dejó de ser un tema secundario para convertirse en un motor de eficiencia. Hoy, el desafío de las organizaciones es diseñar entornos que incentiven estos vínculos, entendiendo que un equipo conectado emocionalmente es un grupo más comprometido y productivo”, explicó Federico Barni, CEO de Bumeran en Jobint.
Los lazos laborales, además, suelen trascender el espacio de trabajo. El 60% de los talentos en Argentina asegura haber formado relaciones de amistad con colegas más allá del ámbito laboral, un fenómeno que se ve acompañado por una percepción mayoritariamente positiva del clima organizacional: el 73% define el ambiente de compañerismo en su trabajo como bueno o muy bueno.
La confianza aparece como otro de los activos centrales asociados a estos vínculos. Ocho de cada diez personas trabajadoras afirman poder confiar en sus compañeros para resolver problemas laborales. Entre las principales razones mencionan la buena comunicación y el trabajo en equipo (42%), la disposición para ayudar (18%) y el conocimiento y las habilidades de sus colegas (17%).
No obstante, la influencia de la amistad tiene límites claros. Al momento de decidir la permanencia en un empleo, el 64% de los talentos reconoce que la presencia de amistades no influyó en su decisión de quedarse o irse. Para el 21%, sí fue un factor para permanecer, mientras que el 15% indicó que influyó en su salida. Los datos muestran que las relaciones personales suman valor, pero no reemplazan otras condiciones clave como el salario, el desarrollo profesional o la estabilidad.
Desde la mirada de las organizaciones, la tendencia es aún más contundente. El 90% de los especialistas en Recursos Humanos considera que la amistad en el trabajo favorece el clima laboral y el 91% sostiene que tiene un impacto bueno o muy bueno en el desempeño de los talentos. Entre los principales beneficios señalan la mejora del clima laboral, la reducción del estrés y el fortalecimiento del sentido de pertenencia.
Frente a este escenario, muchas empresas comenzaron a intervenir de manera activa para fomentar estos vínculos. Entre las acciones más frecuentes se destacan la promoción del trabajo en equipo y los proyectos colaborativos, la organización de actividades de integración, la generación de espacios compartidos y la realización de encuentros informales.
El estudio Work Partners, amigos para toda la vida contó con la participación de 3.307 personas trabajadoras y 465 especialistas en Recursos Humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. Más allá de las cifras, la investigación deja en evidencia un cambio de paradigma: en el mundo laboral actual, las relaciones humanas ya no son un aspecto accesorio, sino una pieza central en la construcción de organizaciones más eficientes, saludables y sostenibles.