Desarrollan un software para optimizar recursos en el Penna

Redacción de La Nueva.

contenidos@lanueva.com

Federico Moreno

fmoreno@lanueva.com

“Tenemos la necesidad desde hace muchísimos años de informatizar y sistematizar los datos del hospital, algo que nos permita una mayor calidad de atención desde el punto de vista médico y tomar decisiones conociendo la realidad de los recursos y las políticas sanitarias”, dijo la directora del Hospital Penna, Marta Bertín.

Los inventos surgen como solución ante un problema. Este caso no escapa a la regla: investigadores del Conicet Bahía Blanca se interiorizaron sobre los conflictos del sistema de salud pública y crearon un software capaz de optimizar recursos, facilitando la vida a pacientes, médicos y otros profesionales de la salud.

“Somos un grupo de investigación de la UNS y el Conicet. Como línea de trabajo empezamos a desarrollar herramientas basadas en modelos matemáticos para tomar decisiones en diferentes situaciones problemáticas del sector salud y hace 3 años conseguimos que nuestro proyecto fuera seleccionado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología”, explicó el coordinador del grupo, el doctor en Ingeniería Química Alberto Bandoni.

El equipo, integrante del Grupo de Economía e Ingeniería de Sistema de Salud (GEISS), se llama D-Tec y está formado por el doctor en Ingeniería Juan Pinna, el licenciado en Economía José Passeri y el licenciado en Comunicación Sebastián Esandi.

“No colaboramos solo con el Penna, trabajamos en general con la Región Sanitaria I. Ahora tenemos un proyecto con el Hospital Pirovano de Tres Arroyos y también nos contactaron desde el Ministerio de Salud de Neuquén”, explicó Bandoni.

“Concretamente, creamos un software para que los pacientes que vienen al Penna desde la zona puedan hacerse todos los estudios y volver a sus casas en un solo día, en vez de tener que quedarse en Bahía más de una jornada. Antes la secretaria hacía todo de manera manual, ahora podrá cargar los datos del paciente en un programa y este mismo prioriza que a cada uno se le dé turno lo antes posible, a su vez, programando la disponibilidad de todos los recursos que serán requeridos del hospital, como el servicio de rayos o el laboratorio”, detalló.

“También hicimos una herramienta computacional basada en modelos matemáticos para el quirófano. Hay que planificar los turnos de las operaciones, cada una tiene sus tiempos, cada médico opera con su equipo de anestesiólogos, enfermeras, etcétera. Hicimos un programa que te permite planificar los turnos en función de la demanda que tiene cada servicio del hospital y así maximizar los tiempos productivos”, agregó.

Bertín opinó: “Hasta ahora, por el tipo clásico de programación que tenemos, cada servicio opera ciertos días. Por caso, cirugía general lo hace lunes, miércoles y viernes, mientras que traumatología, martes y jueves. En la prueba piloto del software se demostró que lo que antes se operaba en 5 días de la semana ahora se podrá operar en 2 y medio, minimizando los tiempos ociosos”.

“Es una herramienta muy buena, todavía no está en marcha porque justo todo este año estaremos construyendo los nuevos quirófanos, pero tiene mucho potencial”, agregó la médica.