Miguel Angel Asad es abogado. Vive en Bahía Blanca.

El Grupo Scouts Navales “Almirante Brown” fue pionero en su tipo en Latinoamérica y funciona desde hace 111 años en la Base Naval Puerto Belgrano.

Con un amplio predio e instalaciones a metros del puesto de acceso Nº 2, la institución estuvo ayer de festejo y sigue consolidándose, con mucho esfuerzo, para dar respuestas a los más chicos.

No es una tarea fácil, según dicen los mismos dirigentes, porque la situación económica no ayuda, y además porque los intereses de los jóvenes se han modificado hacia la tecnología y conlleva otras acciones para entusiasmarlos a realizar una tarea educativa, solidaria y recreativa en contacto con la naturaleza.

Eso sin contar que también la población infantil está decreciendo, tal como se nota en los establecimientos escolares.

No obstante, los adultos íntimamente ligados a la agrupación y los padres colaboradores trabajan de manera intensa para recaudar fondos y contener a los chicos que cada sábado, de 14 a 18, se acercan a compartir actividades y disfrutar de diferentes vivencias.

“Cumplimos 111 años de una labor ininterrumpida. Es el primer grupo en latinoamérica con especialidad naval. Luego fueron naciendo otras agrupaciones similares en la Argentina, pero todas se desprendieron de Scouts Navales 'Almirante Brown'. En 1915, el capitán Armando Fischer habilitó una patrulla de mar en la Escuela Nº 17 y allí empezó el scoutismo en la zona de Punta Alta, con expansión de la alternativa naval hacia el resto del  territorio argentino y latinoamericano”, recordó el jefe del grupo, Hugo Buso.

Agregó que cuentan con muchos chicos, aunque reconoció que la participación era mayor tiempo atrás. “En todos los grupos nos está pasando que faltan menores de 8 a 11 años”, dijo.

En este momento, la institución naval registra una matrícula de 177 menores, entre niños y jóvenes, desde castores, de 5 a 6 años, y  las otras cuatro ramas: manada, unidad, caminante y rovers.

“En épocas anteriores, se formaba una lista de espera, situación que este año ya no se dio. Normalmente esa lista se daba con chicos de 7 a 10 años y, en este momento, son pocos los niños que hay de esas edad”.

Sobre este punto, Buso mencionó que “las pantallas, los celulares y toda la tecnología tiene mucho que ver en la decisión del menor para hacer actividades al aire libre, aprendiendo a través del juego. A la vez, hay una implicancia en la tasa de natalidad, que se visualiza muy claro no solamente en los scouts sino en el ámbito de la educación formal”.

Fondos

Mencionó, en cuanto a la infraestructura, que están sujetos a los fondos que son muy escasos. Mientras, en lo que se refiere a los campamentos, dijo que “no pudimos completar la cantidad de chicos necesarios para hacer un viaje a Lago Puelo. Para ir necesitábamos una buena cantidad de jóvenes, no menos de 100, y no llegamos a cubrir esa cantidad por los costos del transporte”.

“Entonces empezamos a buscar lugares más cerca para poder hacer el viaje y veremos cómo lo manejamos de acá hacia finales de año. Para reunir los fondos, hacemos ferias de platos, que no deja mucho pero ayuda, organizamos té-bingos y la venta de sorrentinos que nos reditua un poco más. De todos modos, antes elaborábamos entre 1.000 y 1.200 docentes de sorrentinos; ahora bajó mucho la venta. Para todo esto no solo se requiere la tarea de los chicos, sino la colaboración y presencia de los papás y mamás. De otra manera, sería imposible”.

“Hay que tener en cuenta que toda esta actividad es voluntaria. Y, por ende, tal como lo hablamos con los chicos más grandes, tenemos que priorizar el estudio, el trabajo y la familia, que son los pilares fundamentales”, dijo el jefe scout.

Respecto a los dirigentes, “mejor llamados educadores”, Buso sostuvo que “tenemos varios, pero siempre necesitamos más. Según las edades de los chicos, es la cantidad que debemos tener en cada rama”.

Evento y acto

Sostuvo, además, que hay propuestas de los niveles nacional y zonal, “pero todo pasa por el tema de los costos. Este año, estuvimos en Necochea, con los rovers, en un campamento nacional, donde hubo 4.000 personas, de las cuales 3.600 eran jóvenes de entre 18 y 22 años. 

Cada uno se pagó su transporte y comida. Es un tema que a todos nos afecta en el orden nacional y se notó en ese evento que, años atrás, llevaba a una importante cantidad de personas”.

Mientras, el acto de ayer, se realizó la distinción de los scouts que forman el cuadro de honor (abanderados y escoltas), se recordaron a los ex scouts y finalmente se compartió un refrigero.

Los partidos, desde las 15.30 en Primera, serán El Nacional-Indios (Bolívar), Punta Alta RC-Pico RC y Kamikazes (Colón)-Santa Rosa RC.

En la fecha inaugural Santa Rosa RC derrotó a Indios por 64-14, Pico RC a El Nacional por 63-14 y Kamikazes a Punta Alta RC por 31-9 de visitante.

El Nacional va hoy con estos titulares: 1. Leonardo Mendoza, 2. Federico Moreno, 3. Bruno Reñones Aniotz; 4. Joaquín Falcón De Pizzo y 5 Alexis Juan Pablo Sandoval Pacheco; 6. Dylan Gertje, 7. Pablo Jalil, 8. Danilo Valero; 9 Juan Ignacio Samuel y 10. Bernardino Barbero; 11. Lucas Pavez, 12. Elías Gerardi, 13. Gonzalo Ezequiel Rivero, 14. Nicolás Coronel; 15. Tomás Gabriel Rost. Entrenador, Joaquín Lobato.

Suplentes, 16. Ezequiel Mendoza, 17. Matías Domínguez, 18. Joaquín Santiago Fernández Palacios, 19. Víctor Lauman, 20. Mauro Fernández, 21. Luciano Martinez Trobbiani, 22 Enzo Román y 23 Sergio Molina.

Clausura Desarrollo

Estos partidos tendrá la primera fecha del campeonato Clausura Desarrollo, a jugarse este domingo:

Universidad Nacional del Sur-Palihue, Pringles RC-Sol de Mayo, Cazadores-Tres Arroyos (adelanta para el sábado) y Coronel Suárez RHC-Puerto Belgrano RHC.

UNS se quedó con el primer tramo de la temporada, el Apertura.

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Pellegrini-Caza y Pesca Huracán Médanos disputan el tercer partido de la serie final correspondiente a la Liga Bahiense de Básquetbol Bronce, "Municipio de Villarino".

El mismo será a las 20, en el Armando Traini de Altense, en Punta Alta, con arbitraje de Juan Cruz Schernenco, Sebastián Arcas y Joel Schernenco, siendo comisionado Ariel Mallimaci.

Si bien ninguno juega en su escenario natural, considerando la localía elegida por cada uno, hasta ahora se ganaron como visitantes.

En el primer encuentro, los medanenses se impusieron 72 a 69, en el mismo escenario de hoy, y en el segundo, el azulgrana venció 83 a 79 en suplementario (68-68).

En el equipo que orienta Juan Sergio Palumbo regresa Agustín Godeas, quien estuvo ausente en el segundo por motivos laborales, mientras que continúa afuera por lesión Bautista Freyssinet.

"Si bien ambos partidos fueron parejos, logramos atacar mejor su defensa zonal y generar, incluso, que decidieran sacarla para cerrar el juego. Y, por otro lado, salvo los primeros minutos, estuvimos más concentrados en aspectos defensivos clave en la serie", comparó el entrenador del azulgrana.

En el representante medanense tiene plantel completo.

"Fueron dos juegos similares por la paridad de puntos. En el primero dominamos todo el juego y pudimos cerrar bien, en el segundo ellos trabajaron mejor contra nuestra zona y tuvimos que remar siempre desde atrás. Y a pesar de los porcentajes en tiros libres (Herman Banegas 2-19/11% y colectivamente, 23-51/45%) tuvimos el cierre en dos oportunidades en el tiempo regular. De todas maneras sabemos que va ser una serie larga", señaló el entrenador Gabriel Asnes.

El tercer partido será el próximo miércoles, en el Osvaldo Casanova.

Chocarán a las 15, en cancha de Sansinena, con arbitraje de Marcos Gómez.

El Globo --que se quedó con la ventaja deportiva-- se adjudicará el primer tramo del año si gana en los 90 minutos o en los penales.

Por su parte, el Chivo --3º en la fase regular-- debe ganar sí o sí para forzar una final extra.

Lo palpitan

"Llegamos bien. Estamos en esta instancia porque fuimos los más regulares del torneo y somo merecedores de jugar la final de los playoffs. Tenemos un plantel de mucha experiencia y de muchas batallas y eso puede pesar", sostuvo el atacante del Globo Brian Scalco.

Lógicamente, será un partido muy duro, tenemos algunas bajas y sabemos que Liniers encontró funcionamiento después de perder con nosotros. Son chicos que corren mucho, se agrupan bien y no te dejan espacios. Ojalá que se destrabe, pero veo un partido muy trabado y con pocos goles. Los dos partidos anteriores fueron muy parecidos, pero espero que podamos abrir el camino a la victoria", agregó el "Sordo".

"Llegamos en un buen momento. Ya hace varios partidos que encontramos una regularidad y esperemos seguir por este camino. Sinceramente, nos esforzamos mucho y los chicos están muy comprometidos y con muchas ganas de seguir haciendo historia", manifestó el siempre rendidor volante Enzo Chamorro.

"Tenemos que hacer un partido de mucha concentración desde el minuto cero porque tienen jugadores de mucha experiencia y jerarquía. Pero estamos preparados para afrontar este partido y tenemos ganas de jugar otra final más", amplió.

Así llegan

Huracán fue el mejor de la fase regular --sólo perdió en el debut ante Libertad 3 a 1 y en la 14ª fecha ante Bella Vista 3 a 0 cuando ya tenía el 1-- y viene de vencer a Villa Mitre en el Luis Molina por 1 a 0, con gol de Iván Agudiak.

Esta tarde, el DT Mauro Brunelli no podrá contar con Leonel Navarro, quien se accidentó camino al partido ante el tricolor y a Tomás Segovia, quien salió lesionado y espera estudios.

Liniers, por su parte, fue tercero en la tabla general y no pierde desde la 5ª fecha cuando cayó por la mínima diferencia ante el rival de esta tarde en el mismo escenario.

Además, el elenco de la dupla Jonathan Ribes-Jonathan Romero mantuvo 9 veces la valla invicta en 15 partidos.

El chivo viene de vencer a Bella Vista por penales (3-1) tras empatar 0 a 0 en los 90 minutos.

El tricolor tiene hoy la chance de asegurar la clasificación al Nonagonal campeonato (ver posibilidades abajo), lugar que al que ya tiene su boleto asegurado el aurinegro.

La Villa recibirá a Brown de Puerto Madryn, desde las 15, con arbitraje de Luis Martínez.

Mientras que el aurinegro visita a Germinal de Rawson, desde las 16, con Marcos Liuzzi como juez principal.

El resto de la fecha comenzó ayer sábado, con el empate sin goles entre Santamarina y Alvarado en Tandil.

Además, hoy a las 15, en Nicanor Otamendi jugarán Círculo Deportivo y Sol de Mayo.

Libre tendrá Kimberley.

*Las chances

Para que Villa Mitre asegure hoy su lugar en uno de los dos nonagonales (clasifican los 4 primeros y solo queda un lugar vacante) que lucharán por el primer ascenso, como primera medida debe vencer a Brown.

Además, no debe sumar puntos Germinal ni ganar Sol de Mayo (visita a Círculo Deportivo).

Esto se da ya que en caso de igualdad de puntos entre la Villa y los de Rawson, el quipo bahiense tiene desventaja por duelos entre sí (empataron sin goles en El Fortín y ganó el albiverde 1-0 en Chubut).

Si esto no sucede deberá esperar la definición en la última fecha, cuando el tricolor visite a Sol de Mayo en Viedma y Germinal juegue en Madryn ante Brown.

De momento, así se encuentra la tabla: 1°) Alvarado, 27 puntos; 2°) Olimpo y Kimberley, 25 (estos tres equipos ya están clasificados); 4°) Villa Mitre, 19; 5°) Germinal, 18; 6°) Sol de Mayo, 17; 7°) Brown, 14; 8°) Santamarina, 13 y 9°) Círculo Deportivo, 9.

*Cómo llegan

Villa Mitre cerrará su localía en la primera fase atravesando uno de los mejores momentos de la temporada, ya que no pierde hace siete encuentros.

Está buena racha, que incluye 3 victorias y 4 empates, le permitió meterse en zona de clasificación tras el empate sin goles en el clásico y la derrota de Germinal (5-0) ante Alvarado.

Mientras que Brown cortó una racha de dos derrotas en fila al derrotar a Círculo Deportivo por 1 a 0.

Previamente, había perdido con Kimberley (3-0) y Sol de Mayo (1-0), además de dos empates 0 a 0 ante Olimpo y Alvarado.

Olimpo, en tanto, luego de la igualdad sin goles en el Carmintti perdió después de mucho tiempo la cima del grupo, aunque logró la clasificación al Nonagonal.

En este último tiempo, el equipo bahiense ganó uno de los últimos 9 juegos (1-0 a Germinal), empató 7 y perdió uno (2-0 ante Alvarado).

Germinal, en tanto, viene de sufrir una dura derrota ante Alvarado en Mar del Plata, donde cayó por 5 a 0.

Además, ganó uno de los últimos 5 juegos (1-0 ante Santamarina), perdió otros dos (el citado con Alvarado y 1-0 ante Kimberley) e igualó sin goles en los dos restantes (Villa Mitre y Círculo Deportivo).

*Los elegidos

Villa Mitre tendrá algunas novedades entre los citados para el duelo de hoy.

El tricolor no contará con uno de sus centrales y capitán Santos Bacigalupe, quien llegó a la quinta amarilla y deberá cumplir una fecha de suspensión.

Estoy le abrió la chance al juvenil Ekel Sastre, quien fue convocado por primera vez.

De esta manera, los elegidos por Diego Cochas son:

-Arqueros: Juan Pablo Mazza y Mariano Alcaraz.

-Defensores: Jerónimo Almada, Diego Avit, Marcos Pinto, Sastre, Ulises Olguín y Marcos Escobar.

-Volantes: Thiago Pérez, Carlos Battigelli, Valentino Valeri, Enzo González, Leonel Monti, Nicolás Cavagnero y Gonzalo Córdoba.

-Delanteros: Maximiliano Tunessi, Pablo Mujica, Tomás Ibarra, Bruno Benítez y Santiago Gómez,

La nómina de convocados por Carlos Mungo también presenta varias novedades, con altas y bajas.

La principal novedad pasa por la primera citación de Leandro Espejo, quien se sumó como refuerzo en la previa del clásico, en el receso invernal.

Además, no están Manuel Vargas (salió lesionado en el inicio del partido ante Villa Mitre), ni tampoco Diego Ramírez, Federico González, Agustín Bellone y Cristian Chimino, por distintas dolencias menores.

Mientras que los que vuelven a la nómina los defensores Agustín Osinaga y Gastón Vega y el delantero Nahuel Colmenares.

En definitiva, los citados son:

-Arqueros: Juan Pablo Lungarzo y Cristian Geist.

-Defensores: Martín Ferreyra, Leonardo Hertel, Luciano Lapetina, Néstor Moiraghi, Osinaga y Vega.

-Volantes: Cristian Amarilla, Enzo Coacci, Sebastián Fernández, Antú Hernández, Santiago Llanos y Agustín Stancato.

-Delanteros: Colmenares, Espejo, Braian Guille, Cristian Ibarra, Marcelo Olivera y Joaquín Susvielles.

*Entradas

Las entradas para el partido de Villa Mitre ante Brown de Madryn se venderán hoy de 10.30 a 15 en la casilla de Maipú y Necochea.

Los valores de los tickets son los siguientes:

-General: $24.000

-Socios: $17.000

-Jubilados: $17.000

-Menores: $17.000

-Adicional platea socio: $25.000

-Adicional platea no socio: $35.000

*Lo que viene 

Por la última fecha de la primera fase, Olimpo recibirá en su cancha a Santamarina.

Mientras que Villa Mitre visitará a Sol de Mayo en Viedma.

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9 de Julio se juega esta tarde como local el pasaporte al Final Four de la Liga Provincial Femenina que, en principio, otorgará tres plazas a la Liga Nacional.

El representante bahiense recibirá a Estudiantes (Olavarría), desde las 18, con arbitraje de Alejandro Vizcaíno y Alexia González, en el segundo partido de la serie, al mejor de tres.

En la apertura de la misma, 9 de Julio se impuso en la ciudad del cemento, por 66 a 44

La particularidad entre ambos equipos es la similitud que registran los resultados de los tres partidos que disputaron hasta el momento.

Al reciente 66-44 se le suman los triunfos del equipo bahiense 65-44 en fase regular, como local, y el 65-47 en la revancha en el Maxigimnasio de la ciudad del cemento.

La otra serie, que tuvo como protagonistas a los representantes de La Plata, ya quedó definida, porque Hogar Social Berisso (4º) volvió a ganarle a Platense (5º), esta vez 66 a 44 (el primer juego fue 62 a 36) y clasificó entre los cuatro.

En tanto, los dos primeros, Quilmes (1º) y Peñarol (2º), ambos de Mar del Plata, clasificaron directamente al cuadrangular final.

Hasta ahora lleva publicados cinco títulos, dedicados a distintos temas: perros, animales exóticos, el coipo, la paloma y la adopción responsable. Cada uno responde a problemáticas que el profesional observa en su práctica cotidiana.

"El libro sobre el coipo surgió después del lamentable hecho que vivimos en nuestra ciudad. No se me ocurrió escribir desde el enojo, preferí hacer un libro para que los chicos lo conozcan. El de la paloma también: es un problema a resolver de forma ética, inteligente y a largo plazo. El de adopción porque veo la cantidad de perros en situación de calle y el enorme trabajo que hacen los rescatistas, que muchas veces no dan abasto".

Tellarini sostiene que la educación, junto con las campañas de castración y los programas de adopción sostenidos en el tiempo, son las herramientas más importantes para que todos los animales tengan un buen hogar.

Consultado sobre el origen del maltrato, responde: "No creo que las personas nazcan siendo violentas con los animales. Muchas veces la violencia aparece por desconocimiento, indiferencia, por lo que ven en los hogares entre miembros familiares, o porque nunca aprendieron a verlos como seres vivos que también sienten".

Por eso, insiste en el rol de la educación: “Tenemos que erradicar las gomeras, los rifles de aire comprimido. No todo el mundo los tiene que querer, pero sí todo el mundo los tiene que respetar y no hacerles daño. La escuela puede sembrar esa primera semilla de respeto, pero necesita del acompañamiento de la familia para que esos valores se vivan todos los días”.

“Soy optimista, creo que somos muchísimos más los que queremos y protegemos a los animales. Por eso, cuando ocurre un hecho lamentable, la sociedad se siente afectada”, afirma el también consultor en vínculo humano–animal.

Actualmente estudia sobre el vínculo humano–animal, con la idea de dedicarse en unos años a dar charlas, acompañar a familias, colegas y rescatistas y trabajar en prevención.

"Después de muchos años atendiendo enfermedades, siento que también es momento de ayudar a construir una mejor convivencia entre las personas y los animales, no tanto desde la camilla, sino desde el vínculo".

"No se puede querer lo que no se conoce, y no se puede proteger lo que no se quiere. Si logramos que un chico conozca mejor a un animal, ya dimos el primer paso para que lo respete y quiera cuidarlo", reflexiona.

Los libros para colorear buscan justamente eso: que los niños protejan mejor aquello que conocen. A través de dibujos, juegos y actividades, los chicos descubren quién es el coipo, dónde vive, por qué es importante para los humedales y cómo ayudar a proteger a los animales silvestres.

"Los niños de hoy serán los adultos que tomarán decisiones mañana. Por eso, enseñar desde pequeños el valor de la adopción responsable, el respeto por los animales y el compromiso de cuidar a un perro o un gato es una forma de construir una sociedad más empática y solidaria", asegura.

Los materiales son de descarga gratuita para padres, docentes y todas las personas que quieran utilizarlos con fines educativos. “Así como en Bahía Blanca hay gente mala que encuentra un animal silvestre por la calle y lo patea hasta matarlo, también hay gente buena que lo recoge, lo abriga y lo acerca a la veterinaria. Esa es la sociedad que quiero fortalecer".

Respecto a las palomas, Tellarini recuerda: "Forman parte de nuestras ciudades desde hace mucho tiempo. A veces su convivencia con nosotros puede generar desafíos, pero también son seres vivos que merecen nuestro respeto. Este libro fue creado para ayudar a niños y adultos a conocer mejor a uno de nuestros vecinos más comunes y aprender que las mejores soluciones suelen ser las más inteligentes, responsables y respetuosas", cerró.

De acuerdo con la programación de embarques relevada para julio, cerca de 700.000 toneladas del cereal partirán hacia nueve países de Asia y Medio Oriente, confirmando el papel estratégico que desempeña el puerto bahiense dentro del comercio exterior argentino.

El movimiento previsto no solo refleja la magnitud de la cosecha y la capacidad operativa de las terminales locales. 

También pone de manifiesto un cambio que comenzó a consolidarse en los últimos años: el creciente protagonismo de los mercados asiáticos como destino del maíz argentino, en un escenario donde la demanda por alimentos continúa siendo elevada y obliga a sostener un intenso ritmo logístico.

En esta oportunidad, los embarques tendrán como destino Vietnam, Arabia Saudita, China, Filipinas, Corea del Sur, Malasia, Indonesia, Jordania y Taiwán, una combinación de mercados que evidencia la diversificación de compradores y la inserción internacional que logró el cereal argentino. Vietnam aparece nuevamente como el principal receptor por cantidad de embarques programados, seguido por Arabia Saudita, Filipinas, Corea del Sur y China.

La programación involucra a prácticamente todas las terminales cerealeras del complejo portuario. En Terminal Bahía Blanca operarán buques con destino a Arabia Saudita, Vietnam, China y Malasia. 

En la terminal de Cargill también se cargará maíz para Filipinas, Arabia Saudita y Vietnam, además de otros productos agroindustriales. Por su parte, ADM Agro enviará cereal hacia Malasia, Corea del Sur, Vietnam, Jordania, Indonesia y Taiwán, mientras que Louis Dreyfus Company (LDC) volverá a despachar maíz hacia Vietnam y Filipinas, junto con otras cargas de granos y subproductos.

Un puerto clave para el comercio exterior

El volumen previsto confirma el rol que mantiene Bahía Blanca como una de las principales puertas de salida de los granos argentinos. Su ubicación geográfica, la profundidad natural de su estuario y la capacidad instalada de sus terminales permiten atender simultáneamente un elevado número de buques de gran porte, característica que resulta determinante en momentos de alta demanda exportadora.

A diferencia de otros puertos del país, el complejo bahiense combina infraestructura especializada para granos con terminales petroquímicas, energéticas y de cargas generales. Esa diversidad le permite sostener una intensa actividad durante todo el año y responder con rapidez a las necesidades del comercio internacional.

El dinamismo también alcanza a la logística terrestre. Miles de toneladas de maíz llegan diariamente por camión y ferrocarril desde el sudoeste bonaerense, La Pampa y otras regiones productivas para abastecer a las terminales exportadoras, donde el cereal es almacenado, acondicionado y embarcado con destino a distintos continentes.

La fuerte presencia de destinos asiáticos no constituye un hecho aislado. Durante los últimos meses volvió a observarse una mayor participación de países como Vietnam, Malasia, Filipinas, Indonesia y Corea del Sur en las compras de granos argentinos, fenómeno que también se refleja en otros puertos del sistema exportador nacional.

El crecimiento de esas economías, el aumento del consumo de proteínas animales y la necesidad de abastecer las industrias de alimentos balanceados sostienen una demanda constante de maíz para alimentación animal, segmento en el que Argentina continúa siendo uno de los principales proveedores mundiales.

Al mismo tiempo, Medio Oriente mantiene una presencia relevante entre los compradores. Arabia Saudita y Jordania figuran nuevamente entre los destinos de los embarques programados desde Bahía Blanca, consolidando una relación comercial que se ha fortalecido en los últimos años.

Más actividad en los muelles

La programación de casi 700.000 toneladas implica varias semanas de intensa actividad para el complejo portuario. Cada operación moviliza no solo a las terminales exportadoras, sino también a agencias marítimas, remolcadores, prácticos, estibadores, transportistas, ferroviarios y numerosos prestadores de servicios vinculados con la cadena logística.

Detrás de cada buque existe una compleja coordinación entre exportadores, operadores portuarios, organismos de control y empresas de transporte para cumplir con los tiempos de carga y garantizar el abastecimiento de los mercados internacionales.

En un contexto donde la eficiencia logística resulta cada vez más determinante para ganar competitividad, la capacidad de Bahía Blanca para sostener un elevado ritmo operativo vuelve a posicionar al complejo portuario entre los principales nodos exportadores del país.

La magnitud de los embarques previstos confirma, además, que el maíz continúa siendo uno de los pilares de las exportaciones agroindustriales argentinas y que Bahía Blanca seguirá desempeñando un papel central en el abastecimiento de mercados estratégicos de Asia y Medio Oriente durante la segunda mitad del año.

Sin embargo, la empresa, que por entonces pertenecía a la familia Cirigliano, comenzó a evidenciar graves problemas de funcionamiento, mantenimiento y frecuencias, así como reiterados incumplimientos contractuales (más de 5 mil multas).

Esta grave situación llegó a su punto culminante en marzo de 2012, cuando el entonces intendente Gustavo Bevilacqua decidió la caducidad del contrato y el transporte público local volvió a reconfigurarse en nuestra ciudad, ya sin Plaza.

Sin embargo, y más allá de la desaparición de la escena urbana de los colectivos rojos, su "legado" sigue vigente.

A la par de la batalla judicial que enfrentó al municipio y a la firma (argumentaba que el deterioro de los coches tenía que ver con el recorrido por varias calles de tierra), existen otras causas que aún al día de hoy siguen abiertas.

Explosión y caos

Por ejemplo, la demanda de dos pasajeras que en 2010 terminaron heridas por la explosión de un neumático de una unidad de Plaza cuando estaba en servicio por el barrio Patagonia.

En los últimos días, la Sala I de la Cámara en lo Civil y Comercial de nuestra ciudad confirmó la sentencia dictada por la jueza en lo Civil y Comercial Nº 2, María Selva Fortunato.

Ese fallo ordenó pagar a la demandada -y en garantía a Protección Mutual de Seguros del Transporte Público de Pasajeros- un resarcimiento a dos víctimas, ambas empleadas domésticas. Una de ellas (identificada por las iniciales M.0.C.) deberá recibir 1.293.600,50 pesos, más los cuantiosos intereses desde la fecha del hecho, y la otra mujer (L.C.G.U.), 9.680.000 pesos e intereses.

La diferencia entre ambas se debió al grado de las heridas, la demanda de atención médica, la pérdida de chance y el lucro cesante.

El incidente que motivó la acción judicial se produjo el 5 de febrero de 2010, cuando las mujeres viajaban en el interno 1453 de la línea 519A, perteneciente a Plaza.

Cuando la unidad circulaba por la avenida Amancay, entre Cumeruca y Chequén, del barrio Patagonia, se produjo un gran estruendo y una nube de tierra invadió el interior del ómnibus.

Una de las víctimas sintió un fuerte golpe en su pierna izquierda, con intenso dolor y ardor.

Luego se estableció que el estallido de uno de los neumáticos del vehículo había generado daños desde abajo hacia arriba, con roturas en el piso del colectivo.

La otra víctima, que estaba sentada al lado, salió despedida hacia arriba y golpeó con los asientos de adelante y terminó con quemaduras en su pierna izquierda, que le demandaron cirugías reconstructivas y más de 5 meses de recuperación.

Una de ellas quedó con una incapacidad del orden del 19%, mientras que en el caso de la otra fue superior al 12%.

Una obligación

La jueza de primera instancia -en postura que ratificó la Cámara- encontró justificada la demanda a partir de la reconstrucción del hecho, con testimonios y otras pruebas de rigor. 

"El transportista asume una obligación de resultado que consiste en trasladar al pasajero de un lugar a otro sano y salvo, y no se libera de su responsabilidad haciendo sólo lo conducente si no se obtiene el resultado buscado", explicaron los jueces. 

"De manera que si la persona transportada sufre algún daño durante el viaje se configura en principio el incumplimiento de la obligación de seguridad a cargo del empresario, salvo que éste demuestre que el accidente provino de fuerza mayor o sucedió por culpa de la víctima o de un tercero por quien la empresa no sea civilmente responsable", agregaron.

En función del deber de seguridad que asume el transportista (ejercicio de control sobre las personas y cosas susceptibles de provocar daño coporal), la valoración de los eximentes se debe hacer "con criterio restrictivo", con circunstancias "inequívocamente acreditadas".

"Frente a este factor de atribución nada ha demostrado la demandada que opere como causa eximente de su responsabilidad. Su oposición se limitó a desconocer lisa y llanamente que el hecho sucediera, manifestando -llamativamente- no tener constancia del acaecimiento del siniestro", sostuvieron los camaristas.

Qué pasó con la empresa de los Cirigliano

Hacia 2018, los hermanos Claudio y Mario Cirigliano se desprendieron de su nave insignia: el grupo Plaza.

La empresa, según los reportes de esa fecha del diario La Nación, pasó a manos Marcelo Zbikoski, hermano de Javier y Eduardo, dos empresarios que son dueños de La Nueva Metropol, entre otras líneas. 

Sin embargo, aclararon en esa familia que el comprador de Plaza no tendría relación con dicho grupo, integrado por 21 líneas del Área Metropolitana y que también explotaba la Nueva Chevallier.

La empresa de los Cirigliano comenzó a desmoronarse después de la tragedia de Once, cuando el gobierno de entonces le rescindió la concesión a Trenes de Buenos Aires (TBA), la firma que tenía a su cargo la explotación del ramal Sarmiento. 

Y la decisión de desprenderse de Plaza se habría acelerado tras el fallo del Tribunal Oral Federal Nº 2, que condenó a Claudio Cirigliano a la pena de 9 años de prisión por el delito de estrago culposo agravado y coautor de defraudación a la administración pública, por su responsabilidad en aquel drama ferroviario de 2012, que dejó 52 muertos y 789 heridos.

Son las conclusiones de Rodolfo Perata, secretario de Asociación de Hoteles, Restaurantes, Bares, Confiterías y Afines de Bahía Blanca y Región SO (AHG), a la hora de describir la realidad del sector en Bahía Blanca.

Con niveles de venta que han caído a cifras que no se apreciaban desde hace, al menos, entre 30 y 40 años, el directivo y empresario destacó la necesidad de reconvertirse para no cerrar las puertas.

“Con las grandes inversiones anunciadas en el horizonte de la ciudad, el desafío para los gastronómicos será cruzar el río de la crisis apostando a nuevas opciones para captar a un público que, hoy, prioriza lo básico”, aseguró.

Sobre la actualidad de la actividad en la ciudad fue contundente: “Para no dar vueltas: la situación es muy mala”, sostuvo.

“Si bien siempre hay alguna excepción puntual por la novedad de un negocio o una ubicación privilegiada, en líneas generales el sector está sufriendo una crisis de consumo interno feroz”, agregó.

“Estamos manejando guarismos de venta nominal en unidades, lo que nosotros llamamos cubiertos, que son inexistentes en los últimos 20 o 30 años. De hecho, estamos en números que no se veían desde hace 30 o 40 años en el país. Sin dudas, se puede decir que enfrentamos una tormenta perfecta”, aseguró Perata.

—¿Cuáles son los pilares de esa crisis?

—Es una combinación de factores que golpean simultáneamente. Primero, una caída del poder adquisitivo que obliga a la gente a priorizar la alimentación básica por sobre el recreo. Segundo, un atraso cambiario que genera un doble efecto negativo: los precios en dólares resultan altos para el turismo receptivo, lo que hace que venga menos gente de afuera, mientras que el local que aún tiene poder adquisitivo opta por el turismo emisivo.

“A esto hay que sumarle un incremento terrible en los costos de servicios, que se han vuelto casi imposibles de pagar, y una carga impositiva que no ha dado tregua. Hoy, los impuestos son superiores a los de hace dos años”.

—¿Qué impacto han tenido los cambios de hábitos tras el COVID-19?

—La pandemia instaló definitivamente el delivery, que hoy posee un protagonismo que antes no tenía. Pero lo más preocupante es un fenómeno cultural inédito: la gente se acostumbró a quedarse más en su casa.

—Ante este panorama, ¿cuál es la situación de la PyME gastronómica local?

—La problemática PyME pega de lleno porque somos la gran mayoría en este rubro. Hoy no hay apoyo y el crédito no se utiliza para invertir o crecer, sino para lo urgente: pagar sueldos y servicios.

“Esto genera una situación de asfixia que, inevitablemente, termina en el cierre de locales. Aunque el rubro es dinámico y a veces cierran cinco y abren dos que se animan en el peor momento, la tendencia al cierre es real y se está dando en todas las ciudades”.

—Estamos casi en temporada de vacaciones de invierno y cerca del día del amigo. ¿puede ser un alivio real?

—Seguramente se trabajará un poco más que en el resto de un año que viene siendo pésimo. Julio siempre genera un incremento mayor, pero prevemos que serán picos mucho más chicos que los históricos.

—Mirando hacia el futuro, ¿hay razones para el optimismo a partir de los millonarios anuncios sobre obras para la ciudad?

—Las grandes inversiones siempre ayudan y pueden generar un cierto derrame, aunque esa teoría no deja de ser eso: una teoría. Lo positivo es que nuestro rubro está insertado en el turismo, que en el resto del mundo es visto como una industria sin chimeneas. Países como Chile, Uruguay o Paraguay lo entienden así; en la Argentina todavía estamos lejos de eso en términos de medidas concretas.

“Nuestra oportunidad reside en que el servicio gastronómico no es fácil de reemplazar por robots; la gente, cuando recupere poder adquisitivo, va a querer volver a salir y a pasarla bien porque somos un rubro ligado al entretenimiento.

“El desafío para los que logren quedar en pie es reconvertirse, ya sea apostando más al delivery o transformando el local en una opción integral de entretenimiento. Hay una oportunidad para quienes logren cruzar este río tan caudaloso”.

La incidencia negativa del Mundial

“Está clara la incidencia de una combinación de cambios en los hábitos sociales y la crisis económica”, explicó Perata, a la hora de explicar el impacto negativo del Mundial de Fútbol en el sector gastronómico.

Los motivos principales por los que el evento —que se desarrolla en los Estados Unidos, México y Canadá— los afecta son:

—Persistencia de hábitos de la pandemia: tras la crisis sanitaria, el público se acostumbró a quedarse más en casa y a realizar reuniones sociales en el ámbito privado con la familia. “El Mundial potencia esta tendencia, haciendo que la gente prefiera el hogar sobre la salida al local comercial”, sostuvo.

—Fenómeno de inactividad inédito: Perata señaló que, en sus muchos años de trayectoria, jamás había ocurrido que un negocio tuviera que cerrar un sábado porque jugaba la Selección argentina.

“Anteriormente, aunque los mundiales suelen ser en invierno, la gente seguía saliendo, pero hoy el consumo presencial desaparece durante los partidos”, indicó.

—Falta de respuesta a propuestas temáticas: “A diferencia de otras épocas, los locales que hoy invierten en pantallas y ambientación temática para atraer clientes durante los partidos encuentran que el público no responde a la propuesta”, sostuvo.

—Interferencia con fechas clave: el Mundial coincide con períodos donde históricamente el sector trabaja más, como el mes de julio, por las vacaciones de invierno y el día del amigo.

“La prioridad de la gente por ver los partidos importantes genera que los comercios no puedan aprovechar plenamente estos picos de consumo, convirtiendo lo que debería ser una temporada alta en algo pequeño frente a la crisis general”, aseguró Perata.

Nos dijeron y nos vuelven a decir que votar dos veces era una molestia, un gasto innecesario, un lujo que el país no podía permitirse. Guillermo Francos, ex jefe de Gabinete, lo expresó en su momento, sin rodeos en Radio Continental: “las PASO no sirvieron para nada, son una molestia generalizada para los ciudadanos y un costo enorme para el Estado.”

El número que circuló como argumento fue preciso: USD 10,7 millones. Esa es la cifra que, supuestamente, se ahorra el Estado al eliminar las PASO. O, mejor dicho, al eliminar la única instancia en la que la ciudadanía elige candidatos antes de que las cúpulas cierren las listas.

Pero recordemos que la cifra no es nueva en nuestra historia, antes se usaba para lo opuesto, para financiar el silencio. En los archivos desclasificados de la última dictadura cívico-militar figura el Decreto Secreto S 98, firmado el 19 de enero de 1981. Allí, la Junta Militar aprobó en las sombras, sin control ciudadano ni debates, cuatro tramos de USD 10 millones cada uno para contratos navales militares.

Nadie eligió eso, porque donde no hay urnas, gobiernan los decretos. Sin embargo, esa es exactamente la cifra que hoy se presenta como el precio de la participación democrática.

Desde la Psicología Política las preguntas se amplifican: ¿Cuánto cuesta no participar?, ¿Quién se favorece?, ¿Quién se perjudica?

El psicólogo social Serge Moscovici explica cómo las sociedades fabrican ideas que se instalan como sentido común indiscutible, logrando que la gente naturalice y defienda como lógico lo que en realidad es un mecanismo del poder. Según el psicólogo, primero una idea abstracta se convierte en una imagen concreta y luego esa imagen se naturaliza hasta que nadie la cuestiona. 

Así, el gobierno toma el concepto de "reforma electoral" y lo reduce a una imagen simple como “las PASO cuestan plata”. Una vez instalada esa imagen, se ancla en un sistema de valores ya existente donde el ahorro es bueno, el gastar es malo. El resultado es una sociedad que aplaude o mira en silencio cómo le quitan el único momento donde puede intervenir en la construcción del poder antes de que la dirigencia elija a dedo y cierren listas.

La eliminación de las PASO concentra en las cúpulas partidarias la decisión de quién puede ser candidato y eso es verticalismo en estado puro, que dificulta que una oposición se consolide o que otras candidaturas tengan chances reales. Cuando la persona no puede incidir en quién lo representa, no solo pierde una herramienta electoral, sino que pierde la posibilidad de ser parte de algo colectivo. Y esa pérdida, silenciosa y gradual, es exactamente lo que consolida el poder de quienes deciden por él.

Bajo un argumento fiscal se pretende eliminar las PASO… y así “paso de elegir” “paso de participar” “paso mi derecho”. Terminar con las PASO no es simplificar el sistema, es reducir una instancia de participación ciudadana en la selección de candidaturas.

Entonces, participar no es caro; caro es siempre no tomar parte en la cosa pública. Y esto lo saben quienes vivieron épocas en las que no había urnas sino decretos ocultos. Lo sabemos quiénes nos oponemos a que se liquide en nombre del ahorro lo que llevó décadas construir. 

Jamás vi que una democracia se mida en dólares ahorrados, porque lo que se recorta en urnas siempre se termina pagando en control. Cuando "paso" de participar, el poder elige por mí, y la historia ya demostró que eso siempre termina saliendo más caro.

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El dato no es menor: de los 20 procesos realizados en toda la Región Sanitaria I durante 2026, 19 tuvieron lugar en la ciudad (10 en el Hospital Penna y 9 en el Municipal), lo que reafirma su centralidad en el sistema de procuración.

En tres de los últimos procedimientos efectuados (el 24 de mayo y el 4 y 27 de junio) tres donantes posibilitaron que seis personas fueran trasplantadas de riñón.

En tanto, en los diez restantes (ocurridos el 26 de marzo; el 7 y 28 de abril; el 12, 17 y 21 de mayo; el 7 y 27 de junio y el 5 y 7 de julio), distintos donantes permitieron que 22 personas puedan acceder a trasplantes de córneas.

De este modo, la ciudad alcanza los 14,85 DPMH, mientras que la Región Sanitaria 1 se ubica en 7,32 DPMH (Donantes Por Millón de Habitantes) en lo que va del año. 

Los procedimientos fueron llevados adelante por la Unidad de Procuración de Órganos y Tejidos (UHPROT), conjuntamente con la coordinación de la UDEPRO Región Sanitaria I.

Días antes, el 23 de marzo, se había desarrollado otro operativo similar en el Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero, con un donante masculino que posibilitó dos trasplantes de córneas. En ese caso, participaron el Servicio de Procuración (UHPROT) y el área de emergencias del nosocomio.

Sin embargo, el proceso más significativo en términos de complejidad tuvo lugar el 28 de febrero. En esa oportunidad, en el hospital provincial, un donante joven permitió múltiples intervenciones: un trasplante en urgencia cardíaca, un procedimiento hepatorrenal en bloque, un trasplante renal y dos de córneas.

Otro sumamente importante fue el del 16 de enero, con el que se abrió la estadística de este año. También en un operativo desarrollado en el Hospital Interzonal Dr. José Penna, un donante masculino posibilitó que dos personas puedan ser trasplantadas de riñón, otras dos de córneas y finalmente otras tres pudieran recibir un implante de válvulas cardíacas.

Pocos días después, el 21 de enero, el hospital Municipal llevó adelante su primer proceso del año, también con resultados positivos en trasplantes de córneas. El 20 de febrero se sumó otro operativo en el mismo centro de salud, y así se fue configurando una secuencia que hoy muestra continuidad y capacidad operativa.

Durante marzo también se concretó un proceso el día 6 en el hospital Penna, donde un donante joven permitió otros dos trasplantes de córneas, reforzando una tendencia que se repite: la mayoría de los operativos están vinculados a la donación de tejidos.

Este tipo de operativos muestra el impacto real que puede tener un solo donante en la vida de múltiples pacientes.

Cabe recordar que un donante puede beneficiar hasta siete personas mediante el trasplante de órganos vitales como corazón, pulmones, hígado, riñones, páncreas e intestino. A esto se suman los tejidos, entre ellos córneas, piel, huesos y válvulas cardíacas.

En algunos casos, incluso, un mismo órgano puede beneficiar a más de un receptor, como ocurre con el hígado, que puede dividirse para trasplantes pediátricos y adultos.

Un sistema en red

Más allá de los números, cada proceso refleja una articulación compleja entre distintas instituciones y moviliza a más de 50 profesionales entre médicos, enfermeros, técnicos, coordinadores de procuración y especialistas en trasplantes.

A ellos se suma la logística terrestre a cargo de Defensa Civil hasta el traslado aéreo con intervención de la Policía de Seguridad Aeroportuaria y Aerolíneas Argentinas, por lo que cada operativo requiere coordinación precisa.

El punto de partida

La donación de órganos vitales suele comenzar cuando una persona sufre una muerte encefálica dentro de una unidad de terapia intensiva. Este diagnóstico requiere estudios específicos y un período de observación que generalmente se extiende entre 12 y 24 horas.

La muerte encefálica implica la pérdida total e irreversible de la función cerebral y no debe confundirse con un coma u otros estados de inconsciencia.

En Argentina rige el principio de donante presunto, por el cual todas las personas mayores de edad son consideradas donantes, salvo que hayan manifestado expresamente lo contrario. Sin embargo, los equipos médicos suelen consultar igualmente a las familias para respetar la voluntad del fallecido y acompañar el proceso.

Números del presente

El desempeño actual tiene antecedentes sólidos. Durante 2025, Bahía Blanca alcanzó una tasa de 20,79 donantes por millón de habitantes, en línea con el promedio nacional (20,48), pero muy por encima del registro regional (8,54).

En total, se realizaron 30 implantes de órganos y tejidos en nuestra ciudad.

Otro dato relevante: el 90% de la actividad de procuración se concentró en los hospitales Municipal y Penna, y el 99% de los procesos de toda la región se llevaron adelante en la ciudad.

“Tuvimos 30 donantes en el 2025, de los cuales 19 fueron en el Hospital Municipal, 10 en el Hospital Interzonal Dr. José Penna y el restante en un sanatorio privado, el Hospital Raúl Matera”, señaló Jonás Bracco, jefe de la Unidad de Procuración de Órganos y Tejidos del Hospital Municipal de Bahía Blanca.

La donación de órganos no solo es un acto médico, sino también social. Cada proceso implica decisiones familiares en momentos críticos, equipos de salud preparados y un sistema que debe responder con eficiencia.

En ese entramado, Bahía no solo sostiene números, sino también un rol estratégico dentro de la región.

A medida que avanza 2026, la tendencia parece consolidarse: más procesos, mayor coordinación y un mensaje que se repite en cada intervención, silencioso pero potente, cada vez que una familia dice que sí.
 

Con la presencia del intendente municipal, Federico Susbielles, y de Pablo Díaz, por la Fundación Pampa Energía, se confirmó el aporte económico de esa empresa para llevar adelante los trabajos.

"Fue muy doloroso lo que ocurrió. Nos sentíamos desamparados. Recuerdo esos primeros días de estupor y como, en medio de la desesperación, ocurrió un pequeño milagro. Unos días después de la catástrofe, la municipalidad y la Fundación Pampa se comprometieron a ayudarnos a poner de pie a nuestro querido club. Ese respaldo nos dio la fuerza necesaria para salir adelante", sostuvo en la ocasión Federico Hiebaun, presidente de la entidad de calle Santa Fe 51.

En ese momento, el representante de Pampa Energía pidió ser cauto en cuanto a los anuncios, “debido a la situación económica del país y porque la Fundación destina fondos a muchas instituciones y causas sociales”.

Hoy, a casi dos años de aquel acto, la obra quedó a medio camino (o menos): no se llegó a montar la cubierta ni a completar las paredes de cierre, con lo cual ese sector del club sigue inutilizable. La entidad ha utilizado la totalidad del dinero que, al menos en los papeles, la empresa Pampa Energía se comprometió a aportar.

Aquel entusiasmo de Hiebaun hoy se ha trastocado en preocupación y frustración. “Hemos presentado ante la empresa un detalle completo de lo realizado hasta ahora, con la expectativa de tener un aporte adicional para completar el techado y el cierre de la cancha, pero nos contestaron que por razones empresariales no van a continuar realizando aportes”, señaló el directivo.

De esta manera se confirma una realidad que se manifiesta en los hechos desde hace al menos diez meses, cuando la falta de recursos hizo que la obra quedara paralizada, con un grado de avance importante pero lejos de completarse para disponer su uso para las actividades de la entidad.

La obra

Con la afectación de sus instalaciones, Estudiantes vio la oportunidad de no solo recuperar lo perdido sino de apostar a una propuesta edilicia más moderna y ambiciosa, a partir de un reordenamiento integral.

El espacio sobre calle Ángel Brunel pasaría a ser un Estadio Multipropósito, con un lugar para un gimnasio, quincho y una residencia para deportistas.

El aporte de Pampa energía fue de 400 millones de pesos, el mismo monto que en aquel momento destinó a la reconstrucción del estadio del club Tiro Federal.

“Con ese dinero llegamos al punto donde estamos ahora. Hicimos una rendición clara de los costos, Pampa Energía auditó los gastos. Pero la realidad es que ese primer aporte económico no alcanzó para montar las columnas de hierro, las cabreadas y la compra y colocación de las chapas”, detalló Hiebaun, al tiempo de estimar en 200 mil dólares el monto necesario para completar esos trabajos.

El resto de la obra, que incluye además rubros como carpintería, pisos, iluminación y aislación, entre otros, quedarían para siguientes etapas, que si bien había expectativas en que Pampa Energía acompañaría, no existía un compromiso escrito en ese sentido.

Ante este panorama, el club está pensando los primeros pasos en la búsqueda de fondos que le permitan completar el techado, sea a partir de recursos del estado provincial o nacional, de privados y de los propios asociados.

“Llevamos un año elaborando presupuestos relacionados con la terminación de esta etapa, porque además al tener varios elementos de hierro sobre la cancha, a la intemperie, hay un grado de afectación importante. Siempre apostamos a que Pampa iba a acompañarnos, pero ahora han sido terminantes. Entiendo que tienen otras prioridades y nosotros debemos seguir bregando para completar la obra”.

Hiebaun mencionó, además, que más allá de la espectacularidad que sigue significando el estadio Osvaldo Casanova, “Estudiantes es un club de barrio”, que cuenta con unos 600 socios, con recursos limitados que en los últimos dos años han sido destinados a recuperar otros sectores del club que ha resultado dañados por el temporal, por la granizada de febrero de 2025 y por la inundación de marzo de ese año.

Fastidio

El arquitecto Juan Giovino fue uno de los responsables de preparar el proyecto de recuperación y mejora de la cancha 3 y es quien más afectado se manifiesta en relación a la paralización de la obra. 

“Está todo parado hace casi un año, no tenemos más contacto con Pampa Energía y llegamos al punto de estar en condiciones de montar la cubierta pero no tener los recursos. Lo que veníamos planteando es tener aporte adicional de la empresa  para completar esta etapa que es la que se comprometieron a financiar”, señala.

La preocupación del profesional es además técnica.

“Tener las partes de la estructura sobre el suelo, es como tener un muerto, se está oxidando, es una situación terrible”, explicó.

Por otra parte manifestó que el club está llevando adelante, con recursos propios, adecuaciones en el resto de las instalaciones, muchas de ellas tan afectadas que hay algunas disciplinas que se están realizando fuera de la sede.

“Tenemos problemas edilicios por todos lados y además vemos como se termina la ilusión de los chicos esperando que las obras se terminen. Es un panorama oscuro y gris, muy triste”, agregó.

Consultado sobre si el dinero que recibieron debía alcanzar para terminar la etapa completa, Giovino mencionó que con ese monto se podía llegar a un determinado avance, que es el que se hizo. 

“Pampa sabía que no iba a ser suficiente, pero siempre manifestó que la obra se iba a completar y nosotros apostamos a eso. Ahora nos quedamos solos”, finalizó.
 

En este caso se procedió a mejorar el piso de los sectores mencionados, colocando baldosones de caucho reciclado, un material más adecuado y amable para ese tipo de uso.

Por otra parte se reordenó la ubicación de estos sectores, de modo que cada uno funcione de manera independiente.

Las obras son el resultado de una constante interacción entre vecinos del sector, en particular los reunidos en el denominado Foro del parque Noroeste, que desde hace años vienen trabajando en recuperar el espacio, luego de décadas de abandono, olvido y degradación.

Jorge Luna, referente del lugar e integrante del foro, mencionó que lo obtenido a la fecha es consecuencia del “sacrificio y la tenacidad” del barrio y de una buena respuesta del actual jefe comunal, Federico Susbielles.

“Hay una voluntad de generar una verdadera transformación. Hoy es un espacio con cada vez más uso, el cual se intensifica a medida que se suman obras de mejoramiento”.

Otra tarea que se realizan es el retiro de escombros del cerco perimetral y un acomodamiento integral de los bordes.

La gran materia pendiente es la adecuación del que fuera taller de Montaje, uno de los pocos galpones que ha logrado quedar en pie, testimonio de un ámbito de trabajo que llegó a contar con más de mil empleados distribuidos en distintas secciones relacionados con la reparación y el mantenimiento de la infraestructura ferroviaria. 

“Sabemos que la municipalidad trabaja en un proyecto para recuperar el edificio, cuyo primer paso es darle estabilidad a las paredes y reforzarlas”, agregó Luna.

El edificio resultó afectado con el temporal de diciembre de 2024 y la inundación de 2025, debilitado además por años de vandalismo y falta de mantenimiento.

A fines de 2024, el intendente Federico Susbielles anunció que se haría una “demolición controlada”, reducir la altura de las paredes, respetando su fisonomía histórica, con la idea de generar en el lugar un punto cultural y recreativo.

“Esta obra es necesaria para evitar riesgos estructurales y transformar un edificio hoy abandonado en un espacio activo para la comunidad”, señaló Susbielles.

La comunidad cercana acompañó esta propuesta, definiendo al galpón como “uno de los últimos vestigios ferroviarios del barrio”. 

Para los vecinos, la discusión sobre la intervención no es técnica sino simbólica: el Parque Noroeste nació alrededor de la actividad ferroviaria, y cada elemento, desde el galpón hasta el mástil recientemente restaurado, forma parte de la memoria del barrio. 

Otro tema que preocupa, y mucho, a los usuarios, es el de los robos y la existencia de varios vagones ocupados de manera ilegal.

“Hemos pedido en varias oportunidades que se retiren esos elementos, porque sirven para que se junte gente que se apropia del lugar y se pierde el sentido de espacio público”, indica Luna.

Esta situación es además preocupante considerando que al lugar concurren de manera habitual distintas escuelas para disfrutar del espacio y conocer su historia.

La ciudad industrial

El parque Noroeste se desarrolla ocupando terrenos donde, desde fines del siglo XIX y pasada la mitad del XX, funcionó una verdadero complejo ferroviario dedicado al cuidado, la reparación y el mantenimiento de los distintos componentes de las formaciones del ferrocarril.

El lugar fue construido por la empresa Bahía Blanca al Noroeste en 1891. Pasó a manos del Buenos Aires al Pacífico en 1905, al Ferrocarril del Sud en 1926 y al Estado Nacional en 1946.

Rodeado de un paredón de dos metros de altura que recorría el perímetro definido por calles Sixto Laspiur y Malvinas, entre Rondeau y Juan Molina, gran parte del movimiento pasaba inadvertido para los vecinos, oculto a las miradas ajenas.

Había decenas de dependencias y galpones, destinados a trabajos de herrería, soldadura, estopa, montaje, reparaciones, aserradero, tornería, estación, usinas y almacenes. A partir de la década del 80 el lugar dejó de operar, abandonado a su suerte, con un completo desentendimiento por parte del estado nacional. Los galpones fueron vandalizados, destruidos, robadas todas y cada una de sus partes. Desde la calle, por encima de los paredones, se podía ver como las cubiertas iban perdiendo chapas y estructura.

Al igual que gran parte de los terrenos que supo ocupar el Ferrocarril del Sud sobre la avenida Parchappe, entre Darwin y Falucho, fueron los vecinos quienes tomaron el toro por las astas.

Fueron trabajando el lugar, hubo tareas de forestación y limpieza, cayeron los paredones, se generaron lugares. La municipalidad sumó equipamiento e iluminación.

La ciudad ganó así un espacio verde público de relevancia, quebrando además una barrera urbana que se volvía cada día más insostenible.

Es habitual que la dirigencia política busque soluciones a sus propios conflictos internos a través de cambios en las reglas de votación o el desdoblamiento eleccionario.

En definitiva, una demanda que atiende más a la coyuntura política que a una solución de fondo para problemas reales que exige la población para atender la urgente crisis económica y social. La agenda política es versátil y dentro de ese microclima existe lugar para la futurología.

Dentro del arco opositor cercano a los intereses electorales de La Libertad Avanza, no pocos creen que llegado el momento, el presidente Javier Milei va a arrojar un salvavidas que permita mejorar las expectativas económicas de la sociedad y así avanzar con su plan de ser reelecto. Mientras tanto, aseguran, algunos intendentes y dirigentes -mayoritariamente exintegrantes de Juntos por el Cambio- empiezan a explorar la estrategia de “ponerse colorados” y salir a militar la campaña como candidato a gobernador del nuevo jefe de Gabinete nacional, Diego Santilli.

Sobre el mapa bonaerense trazan un diagnóstico que trasciende las fronteras partidarias más allá que ahora se abra la posibilidad de fortalecer el vínculo político con LLA. La lectura es razonable ya que buena parte de la dirigencia libertaria que responde a la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, habla únicamente para sus propios votantes buscando sostener su influencia.

¿Se conformará la fuerza violeta con postular a una vicegobernadora por el cupo femenino? La pregunta obtiene varios signos de interrogación. Con este escenario, la disputa por el control del armado bonaerense puede ingresar en una nueva fase clasificatoria. Aquellos dirigentes más cercanos a Santilli aceleran un despliegue territorial con el respaldo que otorga el nuevo esquema de poder en la Casa Rosada.

En principio no quieren descuidar a los sectores moderados que suelen definir las elecciones en la Provincia, por encima de la cúpula mileísta que privilegia la confrontación permanente con el kirchnerismo. 

Por supuesto, el legítimo reclamo de la Provincia en medio de la disputa por la transferencia de recursos nacionales se proyecta como un eje central en la relación política por las consecuencias directas que tienen sobre los contribuyentes bonaerenses.

En la sede gubernamental creen que Milei tiene la decisión política en desfinanciar financieramente a la PBA para dañar políticamente la imagen del Gobernador.  Por eso Axel Kicillof busca mostrarse como la otra cara de la moneda del Gobierno nacional, ofreciendo acceso crediticio para infraestructura municipal sin mirar la camiseta política de cada intendente.

La definición gubernamental pasa por intentar fortalecer a las gestiones distritales frente a la disminución de los ingresos que reciben tanto por coparticipación como por recaudación propia. El accionar discursivo de Nación y PBA viene transitando un fuerte proceso de polarización rumbo a las elecciones del año que viene, priorizando la grieta por encima de la racionalidad que reclama el ciudadano común.

En la carrera de extremos, sobresale el espacio libertario de Milei junto al PRO, y por el otro a un peronismo desordenado y en estado de permanente rebelión interna, demostrando serias dificultades para consolidarse como una alternativa competitiva. “Los oficiales más importantes de la tripulación del barco presidencial, nacieron bajo el signo del PRO”, dicen en obvia referencia a Santilli, Luis Caputo (Economía) y Patricia Bullrich (jefa del bloque en el Senado).

También la política económica y las graves denuncias de corrupción que envuelven al Gobierno nacional se destacan en el foco de análisis. 

Frente a un contexto de convivencia doméstica cada vez más intensa, Kicillof decidió bajar el tono de la confrontación con el cristinismo y sigue repitiendo ante intendentes y legisladores cercanos la orden política de no responder a las provocaciones pese a la profunda interna con La Cámpora.

Por eso se inclinó por una decisión agridulce. La prioridad sigue siendo administrar la Provincia en un contexto económico complejo y con fuertes reclamos por fondos adeudados ante el Gobierno libertario, y postergar las definiciones políticas para cuando comience la negociación de candidaturas para la competencia electoral.

En la Gobernación de calle 6 sospechan que el coro de feroces críticas contra Kicillof no proviene sólo de dirigentes de primera y segunda línea de La Cámpora sino que fueron ordenadas desde “más arriba” y por eso después se fueron sumando intendentes y legisladores que aparecen posicionados en los cargos más relevantes de la Provincia.

“Parece que algunos están más preocupados por debilitar una potencial candidatura presidencial que por enfrentar a Milei y construir una alternativa en unidad para 2027. Todo es tan turbio que hasta daría la fea sensación que juegan a perder el año que viene”, se lamentan. 

Dentro de la coalición gobernante bonaerense no pocos coinciden en que una ruptura en el oficialismo no sólo debilitaría al peronismo en la PBA y en la carrera hacia la Casa Rosada, sino que sería completamente funcional a las posibilidades electorales de LLA y sus aliados amarillos.

No obstante, hay una manera de vivir el evento con participación directa, sumado a una elevada cuota de adrenalina y emoción: siendo parte. Entonces, quienes no tienen la posibilidad de competir o no cumplen ninguna labor en el mundo olímpico, tienen cada cuatro años una forma de involucrarse.

Ser voluntario es estar en el corazón de los Juegos, colaborar con su organización y recibir un sinfín de recompensas, tangibles y de las inolvidables. Hay una frase que describe su importancia: "Sin atletas no hay Juegos Olímpicos; sin voluntarios, tampoco".

El programa de Los Ángeles 2028 prevé que se necesitarán 60 000 voluntarios para garantizar el funcionamiento impecable de los Juegos y las solicitudes se abrirán este martes 14 en el sitio web oficial.

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Las tareas a legir abarcan desde guiar a invitados y atletas hasta funciones más especializadas, como brindar servicios médicos y de traducción. Así, un instante, una interacción, un simple “bienvenido, ¿puedo ayudarle?”, puede convertir una experiencia ordinaria en una extraordinaria.

Personas de todas las capacidades podrán anotarse siempre que cumplan con los siguientes requisitos:

· Tener 18 años o más al momento de presentar la solicitud.

· Dominar el inglés (oral y escrito).

· Estar disponible para un mínimo de 10 turnos no consecutivos (de aproximadamente ocho horas cada uno) durante el período de los Juegos Olímpicos de 2028 (de marzo al 3 de agosto de 2028, porque alguna stareas son previas a la competencia) o el período de los Juegos Paralímpicos (de agosto a septiembre de 2028).

· Estar presente en una de las siguientes ubicaciones durante los Juegos: Los Ángeles y sus alrededores, Oklahoma City, Nueva York, Columbus, Nashville, San Luis, San José o San Diego, ya que en algunas ciudades habrá fútbol, por ejemplo.

Categorías y roles

Los puestos de voluntariado abarcan una amplia gama de funciones y responsabilidades en ocho categorías distintas, y algunos de ellos requieren cualificaciones especializadas.

Los roles se dividen en las siguientes categorías: Ceremonias, Comunicaciones, Conducción, Experiencia, Servicios Médicos, Operaciones, Deporte y Tecnología.

Evaluación

Si te seleccionan en la etapa inicial, recibirás una invitación al Centro de Experiencia del Voluntariado en Los Ángeles para participar en una evaluación presencial. Si pasas a esta etapa y no resides en Los Ángeles, tendrás a tu disposición una experiencia virtual.

Oferta y aceptación

Si resultas seleccionado, se te notificará por correo electrónico y recibirás una oferta en el portal de voluntariado de LA28 durante los Juegos.

Capacitación

Todos los voluntarios participarán en un programa de capacitación integral que incluirá entrenamientos específicos tanto para la función que desempeñarán como para la sede en la que trabajarán, adaptados a las responsabilidades de cada rol asignado.

Si bien los beneficios exclusivos que tendrán los voluntarios durante los Juegos se publicarán este martes, junto al lanzamiento de la plataforma de inscripción, por experiencia propia y por haber cubierto Juegos Olímpicos como periodista acreditado puedo dar fe de varias cuestiones.

Primero, quienes sean seleccionados tendrán acceso a comidas diarias, relacionadas al horario de trabajo. Así, contarán con desayuno y almuerzo o, en su defecto, una colación y la cena.

Además, serán íntegramente vestidos con la ropa oficial, cuyo diseño no ha sido revelado aún. Suele estar compuesto de un par de remeras, un abrigo, una campera impermeable, una gorra,  una mochila, uno o dos pantalones, pares de medias y hasta zapatillas.

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El tercer punto importantísimo es que los voluntarios suelen gozar de un pase libre en el sistema de transporte público, por lo cual trasladarse en la sede designada no implica cargar con un gasto extra.

Asimismo, si bien generalmente no es específicado de antemano, los voluntarios reciben una serie de regalos a manera de incentivo, a medida que van pasando los días. Por ejemplo, en ediciones anteriores ha habido relojes, stickers, botellas recargables, llaveros, pines y hasta entradas para presenciar alguna competencia.

Eso sí, tal como lo indica la palabra, el voluntario no es remunerado económicamente por su servicio. Y tampoco, salvo que LA28 sorprenda, están incluidos los pasajes aéreos para quienes llegan de distintas partes del mundo, ni el alojamiento.

--No. Estaba haciendo números.

--¿De las tasas de interés? Te recuerdo que hubo épocas mejores, pero ahora hay una baja de la inflación.

--Ya lo sé, José Luis. En realidad estaba haciendo una cuenta de los cafés que compartimos en esta mesa, durante 44 años. Si hacemos un promedio de uno por domingo... ya perdí la cuenta.

--¿Tantos fueron?

--Bastantes. Empezamos cuando todavía las noticias se escribían con máquina de escribir, el teléfono tenía disco y nadie imaginaba que algún día un celular iba a servir para leer el diario.

--Y, sin embargo, acá estamos, sentados como cada domingo en esta misma mesa. No sé qué pensás vos, pero esto no se suele ver todos los días.

--Es verdad, en tiempos donde reina lo efímero, donde toda excusa parece válida para no continuar, para dejar de lado un proyecto o un compromiso, acá estamos, sin un solo faltazo.

--Cuidado. Hubo veces que no nos pudimos juntar en persona. Acordate aquella vez que estabas con anginas y me fui hasta un teléfono público de la plaza para llamarte a tu casa y así pudimos conversar un rato. 

--¡Uh! Qué memoria. Claro, a eso sumale la pandemia, donde tuvimos que cafetear virtualmente largos meses, pero es cierto, jamás hubo un domingo en que la cita no se cumpliera.

--Y contra viento y marea, incluso, algunas veces, hasta bajo fuego amigo, pero cortemos con el autobombo tan de moda en esta época y brindemos.

--Dale, pero antes dejame mandarle un abrazo de agradecimiento a ese puñado de amigos que nos ayudan, semana tras semana, y desinteresadamente nos pasan algún dato. 

--Por supuesto, no son muchos. Seguro te sobran los dedos de una mano.

--Ni hablar, por eso dejame nombrarlos: Ariel, Pablo, el Colo del Noroeste, Guillermo y Carlitos. Para ellos nuestro reconocimiento.

--¿Ves? No querías pero te emocionaste.

--Sí, claro. Cambiaron las vidrieras del centro, aparecieron y desaparecieron empresas, pasaron intendentes, gobernadores y presidentes. Hubo crisis, épocas de bonanza y otras para el olvido. Pero el café siguió saliendo caliente y las historias nunca faltaron. ¿Te parece poco?

--Por supuesto, me parece un logro, pero eso quiere decir que hoy también hay novedades.

--Claro. Pero antes dejame levantar la taza.

--¿Por?

--Porque vamos rumbo a las cinco décadas y, sinceramente, el mérito no es de nosotros, sino de quienes cada domingo vuelven a sentarse, del otro lado de la mesa, para compartir estas charlas con nosotros.

--Ok. Luego de esta larga pero necesaria introducción, ¿arrancamos?

--Arranquemos. Que el café se enfría y las noticias, como siempre, no esperan. Si querés te comento algo que me llamó la atención en medio de la fiebre mundialista.

--Dale, qué manera de sufrir anoche, pero el Mundial siempre es un buen tema para empezar. Contame.

--Como te decía, me llamó mucho la atención que todos los supermercados hayan adherido al pedido de los trabajadores y, por supuesto, del gremio de Empleados de Comercio, incluso con el aval de las entidades gremial empresarias locales, de cerrar sus comercios antes por el horario de los partidos. Sin embargo, los que no adhirieron son los supermercados chinos.

--Es verdad, empleados argentinos que trabajan con ellos tuvieron que trabajar. Raro.

--A eso iba, pero lo que no es raro es la cantidad de supermercados chinos que están apareciendo. Si querés te tiro algunos ejemplos. Más que nada para que veas que no solo abren bazares.

--Claro, me interesa.

--No sé si sabías, pero sobre calle Necochea comenzó la construcción de un supermercado chino, y lo mismo ocurre en Alem al 3000.

--Claro, frente a un conocido y romántico hotel.

--Correcto, y te comento que me pasaron nuevos datos del futuro autoservicio chino en Tres Sargentos al 3000, entre Las Lajas y Luis Agote. El otro día pasé y la construcción es impresionante.

--¿Qué te dijeron?

--Que apuntan a inaugurarlo para las fiestas de fin de año. Tendrá un edificio comercial de 700 m2 y un depósito de 300 m2. Además, obviamente, de un sector de estacionamiento.

--Eso hoy es clave.

--Sin duda. Pero escuchá, dará trabajo a no menos de 10 personas y a varias distribuidoras.

--Según me comentaron, el consumo de Bahía ha venido aceptando nuevas expresiones de comercios chinos que ya nada conservan de las versiones anteriores, proponiendo locales y zonas de otra categoría.

--Exacto, con esa lógica, según me contó Santiago, que compró un lote frente al barrio Solares Norte y ya puso el cartel. Se proyecta un autoservicio de las mismas características que el de Tres Sargentos, pero para el año que viene.

--Buen enfoque, Juan, pero si me dejás quiero tirarte data de una cadena de supers que ya es la segunda de Bahía, detrás, obvio, de la Coope.

--¿Una firma que no hace mucha bandera?

--Exacto, pero que no para de crecer y ahora abre una nueva sucursal en Castelli al 2600. Tengo entendido que tomarán 14/15 personas y tendrá una superficie comercial muy amplia. Ahora seguí vos.

--Dale, se agradece tu info, hace tiempo que no aportabas nada, ja, ja, pero yo también te comento algo del sector supermercadista bahiense.

--¿A ver?

--La entidad cooperativista avanza con su sucursal en Aldea Romana. Este es un tema que te había anticipado dos años atrás, aproximadamente. Cómo verás, las cosas tardan pero llegan.

--Bueno, pero tirá data.

--Te había dicho que iba a ser una sucursal de 2.000 m2, bueno, ahora lo que sé es que quieren abrir cuanto antes y ya hay movimiento de suelo y comenzaron a levantar el predio perimetral y van a construir el obrador. 

--Bien, buen dato, pero cambiemos un poco de tema porque si no vamos a llenar Bahía de supermercados, ja, ja.

--Dale, pero ya que andamos por esa zona, te comento que ese gimnasio fue, como era de esperar, uno de los grandes beneficiados por la clausura del Sport Club, en el predio de avenida Cabrera, luego del accidente que derivo en la muerte del abogado Roberto Cafasso.

--¿Te pasaron data?

--Sí, el gym de Aldea registró un notorio aumento de socios, ya son alrededor de 3 mil, aunque no todos están asociados por este tema. Y algo similar pasó en otros gym del sector.

--¿Hablaste con Lisandro? Me imagino que esto se debe traducir en mayores ventas en su confitería del Dow Center.

--Me dijo que es así y también pude enterarme que el complejo, que tiene unas 30 habitaciones, tenía la mayoría ocupadas por personal de una gran empresa energética con planta en Galván, pero que luego de una ampliación industrial ya concretada dejarán el lugar a personal de otras firmas que también harán inversiones en la ciudad.

--Bueno, yo creo que deberíamos pedirle a Tito otro par de cortados. Acordate que hoy estamos de festejo.

--Me parece buena idea, y sumemos un par de pastelitos, así seguimos festejando el 9 de Julio. ¿Te parece?

--Ja, ja, cualquier excusa es buena para vos. ¿Estuviste en el desfile?

--Sí, pese a la llovizna hubo un muy buen marco de público, Así que participé del acto y de paso me comí un par de torta fritas y chocolate que ofrecía, sin costo alguno, la conocida confitería de la felicidad, en Alem e Yrigoyen. Donde las colas de gente eran enormes.

--Walter Garrone a full, ¿no? Ja, ja. Dale, seguí con más info.

--No me quemés, José Luis. Yo en realidad fui a buscar una escarapela, pero no pude negarme ante semejante manjar. ¿Querés más data comercial?

--Claro. Te escucho.

--Me comentaron que el empresario “argentino” con varios locales y empresas en la zona de Cabrera, vendió la concesionaria de la marca germana de los anillos a otro empresario del rubro, muy conocido, de origen alemán, y le alquila los galpones de enfrente. Pero me llego más data.

--Avanti, entonces.

--Me dicen que compró dos esquinas donde va a hacer locales comerciales y oficinas. Anotá: 19 de Mayo y 12 de Octubre y 19 de Mayo y Fuerte Argentino. Creo que ya presentó los planos de demolición de la propiedad de 12 de Octubre en la Muni.

--Debe ser la propiedad que estaba en venta.

--Y sí... Ahora si querés te paso a un tema que viene desde hace largo y tiene que ver con las diferencias que existen siempre entre los comerciantes que quieren abrir un negocio y los requisitos que deben cumplir.

--¡Uh! Sí, tema de nunca acabar.

--Me han planteado varias quejas porque los trámites de las habilitaciones son, según me dicen, muy engorrosos y largos.

--Bueno, pero podrías tirar un ejemplo.

--Dale. Ya te he contado que el Hotel Land Plaza compró hace un tiempo una propiedad en Colón al 200, al lado de su cochera.

--Claro, me acuerdo. Donde supo estar la histórica confitería Jacinto Chiclana y en tiempos de mi abuela había un taller de vulcanizado.

--Correcto, veo que la memoria no te falla. Bueno, como bien sabés, allí funcionó también el garage El Tigre, inmueble que aún conserva la figura de un felino de esa especie sobre el dintel.

--Bueno, pero no creo que tu intención haya sido hablar de ese fiel custodio.

--Para nada, lo que te quería decir es que el hotel compró esa propiedad, que estaba habilitada como cochera, habilitación que no está vencida ni mucho menos, pero ahora les exigen hacer todo todo de nuevo, incluso red de incendio 0 km, lo que vale cerca de 30 mil dólares.

--¿Entonces?

--Entonces nada. Seguramente no habrá cochera, no se le dará trabajo a varias personas, y esperarán un par de años hasta que demuelan. Es entendible, luego de lo que pasó en Bahiense del Norte o en el gimnasio de Cabrera, que los controles estén mucho más duros, pero no son varios lo que me transmiten su enojo.

--Mirá, tenemos tiempo, así que tirá algún otro ejemplo.

--Ok, veo que hoy tengo que rendir examen, je, je, pero dale, otro ejemplo es el de la fábrica de vidrio en Bahía, algo que no hay, y que se construye en calle Don Bosco. Eso te lo comenté en marzo.

--Sí, ¿qué pasó?

--Importaron tres maquinarias muy grandes pero aún no lograron que la planta sea habilitada, sobre todo por las numerosas cuestiones que les plantean desde el punto de vista medioambiental. 

--Entiendo, me querés decir que, además del desafío que presenta una economía donde nadie te regala un peso y donde la demanda está cada vez más fría, hay muchos otros obstáculos que los emprendedores deben superar.

--Tal cual. Y fijate esta otra: la firma que tiene un sabor muy pampeano y que en abril te comenté que había recibido el primer contenedor desde China con varias máquinas para mejorar la calidad de sus productos tradicionales y desarrollar tres nuevas líneas de alimentos. Viene bastante demorada.

--¿Qué pasó?

--Juancho me dijo tiene que comprar un transformador para elevar la potencia para poder alimentar a todas las máquinas nuevas. Mientras tanto, la caída en las ventas es algo que preocupa.

--Bueno, pará, cortemos con el bajón. Tirá alguna otra novedad linda, alguna inauguración. Vos podés, Juan.

--Ok, vamos con dos gastronómicas que te van a interesar. La primera es que en la primera cuadra de calle Belgrano, donde estaba Alfis Jeans, van a poner un restaurante de comida rápida china. 

--Bien, habrá que probar. ¿Y la otra?

--Esta está avanzando en silencio porque se trata de un proyecto para el año que viene. Según me contó un amigo que se cruzó con Fran, el propietario de la “indomable” hamburguesería de calle Gorriti, que abrió en Monte, va a empezar un proyecto conjunto con otro empresario, en este caso de Médanos, pero con varios negocios en Bahía.

--Ah, me imagino, con Pani, el dueño del bar y restaurante de Alsina y Cervantes y de una microcervecería.

--Exacto. Lo bueno de hablar con vos es que las cazas rápido. Je, je. Bueno, la idea es abrir una cadena de empanadas, pero de nivel premium, con no más de 10 sabores exclusivos, por ejemplo, bife de chorizo con hongos. Y todas las variedades con una masa muy especial. Ya están haciendo pruebas y si llegan, en una de esas empiezan a vender a fin de año, veremos.

--Bien, ¿te agotaste o tenés más info?

--Para nada, acá voy con más. Acá te traje una foto del moderno restaurante que Marcelo inaugurará en la primera quincena de agosto.

--¿Frente a El Cholo?

--Exacto, se llamará El Moderno, al igual que el nuevo hotel que abrirá en ese lugar, primero con 15 habitaciones y luego con otras 10, en un par de meses. Del tema ya te he ido informando bastante.

--¿Del restaurante sabés algo más?

--Por ahora te cuento que el concesionario será una persona con muchísimos años en el rubro, alguien que tiene un bodegón en una localidad de la zona.

--Excelente. ¿Te parece que salgamos, aunque sea un toque, de los temas comerciales?

--Dale, pero otro pastelito no me vendría mal.  

--Ja, ja, ok, me sumo.

--Bueno, mientras llamás a Tito te cuento que el otro día pase por calle Güemes y vi que aún está sin cúpula el campanario de la Basílica Sagrado Corazón de Jesús.

--Uff. Ya van más de dos años y medio desde que la retiraron para prevenir accidentes, luego del trágico temporal de diciembre de 2023.

--A eso iba, y parece ser que si el Colegio Don Bosco no activa la cúpula seguirá varios años más oculta a la vista de los bahienses.

--¿Averiguaste algo?

--El Municipio dice que ellos están dispuestos a colaborar con todo lo que tenga que ver con planos, habilitaciones, etc, y que acompañarán cualquier pedido que el colegio Don Bosco haga a Italia, o donde sea, para lograr que la cúpula sea reparada e instalada nuevamente.

--Es decir que no hay plata.

--Tal cual, la Muni tiene que afrontar tremendos daños producto de los eventos que todos conocemos, pero no tienen ningún problema de acompañar las gestiones que sean necesarias. Solo basta que la institución educativa se mueva.

--Bueno, sigamos. De las empresas del Polo, ¿algo nuevo para contarme?

--Sí, claro. La gente de Profertil estaba muy contenta porque el otro día recibieron al visitante número 60.000 en su programa Visitas a Planta. Todo un hito para esta iniciativa que comenzó en 2001 y que tiene como objetivo fomentar el diálogo y la apertura con la comunidad. 

--Coincido, esto es algo para valorar, sobre todo porque acerca a la empresa con los vecinos y muestra algo que es orgullo para la ciudad.

--Así es. Y en esta oportunidad, este acontecimiento se dio con la visita del Ateneo Rural. Y para festejarlo, la empresa estrenó el corto “60.000 historias” e inauguró un mural que los visitantes podrán intervenir artísticamente.

--Muy bien, linda manera de celebrar. Sigamos. Me imagino que también algo tendrás del Puerto.

--Sí claro, pensá que estos días hay previstos embarques por 700 mil toneladas de maíz rumbo a países asiáticos. El Puerto de Bahía sigue consolidándose como un actor estratégico para el desarrollo logístico, industrial y energético del país.

--Y como uno de los complejos portuarios más importantes de la Argentina.

--Exacto. Y esa visión se refleja en el Plan Quinquenal portuario 2025-2029, lanzado en mayo pasado, con una planificación ordenada, moderna y orientada al futuro, que integra al Estado, las empresas y los sectores académico, productivo y comercial en una agenda común, sin dejar de lado a la comunidad.

--Che, Juan. Te cambio de tema. El otro día me hablaron de las tarjetas Coopeplus y Bahía Blanca Plaza Shopping. ¿Vos las tenés?

--Sí, hace un tiempo.

--¿Y qué beneficios te ofrecen?

--Varios. En La Coope podés comprar todos los días en cuotas sin interés y, además, podes usarlas en una amplia red de comercios adheridos, donde cada uno ofrece sus promociones y muy buenas opciones de financiación.

--Ah, gracias, menos mal que te pregunté. Eso no lo sabía.

--Por nada. Y si todavía no las tenés, pedirlas es muy fácil. Solo tenés que ir al Centro de Atención que te quede más cercano, con la documentación necesaria, o bien podes consultar los requisitos en las páginas de Coopeplus y BBPS.

—Me convenciste, voy a averiguar, pero ya que estamos en este rubro, y ahora que se vienen las vacaciones de invierno, seguro tenés alguna data de dónde entretener a los chicos.

-- Claro, José Luis. Como todos los años, el shopping tendrá shows gratuitos, además del cine, Sacoa y otros entretenimientos.

--¡Siempre salvándonos las papas!

-- Sí, y como el frío sigue, este dato también te va a interesar. Ya comenzó el SALE en el shopping, con descuentos de hasta 50 %.

--Anotado, pero recién me quedé pensando en estas empresas netamente bahienses. Me parece que eso es algo para destacar.

--Por supuesto, y como “La Nueva.”, todavía subsisten varias firmas profundamente bahienses. 

--Por ejemplo, la compañía Rastreador Fournier.

--Tenés razón. Y ya que la mencionaste, fijate que esa empresa, que desde hace nada menos que 65 años transporta a miles y miles de bahienses, remonta sus orígenes a 1961, cuando don Enrique Lemos y don Ángel Rodríguez se asociaron con el propósito de explotar, con apenas dos unidades, la línea 5 del transporte público urbano de Bahía Blanca.

--Y desde entonces no se detuvieron jamás.

--Exacto. Desde aquella fecha, “La Fournier” recorre la ciudad, operando seis de las principales líneas locales y apostando siempre por los bahienses. De hecho, basta observar que, aun en medio de las dificultades que atraviesa el sistema de transporte, continuó invirtiendo en nuevas unidades.

--Y bastante fuerte, por lo que sé...

--Mirá, en los últimos cinco años, Fournier incorporó 30 unidades nuevas, lo que supuso una inversión de cinco millones de dólares para mejorar el servicio que presta a los bahienses.

--Es lo que te digo: me encanta cuando la responsabilidad y el sentimiento de pertenencia a lo local prevalecen en las personas.

--Veo que pensamos lo mismo.

--Otra es el Grupo Bonacorsi Servicios Sociales, con su clásica y excelente atención.

--Efectivamente. No es una tarea fácil y se necesita mucha calidad humana para acompañar a las personas en los momentos difíciles.

--Y eso se nota porque brindan una atención clara, respetuosa y humana, aportando tranquilidad cuando las familias más lo necesitan. ¿Bueno, algo de la zona?

--Sí, y ojo con este tema. El intendente de Dorrego, Juan Carlos Chalde, confirmó que el mes que viene, según info que le pasaron de Nación, comienzan las obras de puesta en valor de la ruta 3.

--¿Y eso que incluye?

--Incluye bacheo, recalce de banquinas, demarcación horizontal y vertical y el corte de malezas. La nueva concesión se firmó hace unos días y abarca entre Azul y Bahía, con dos obradores, uno en Tres Arroyos y otro en Dorrego.

--¿Y el peaje?

--Primero tienen que hacer estas obras y el peaje recién lo van a empezar a cobrar a fin de año.

--Muy buena noticia. ¿Algo social o cultural?

--Un par de cosas para anotar de cara a las próximas semanas. Por ejemplo, el viernes 7 de agosto se viene la décima edición de la La Noche de las Etiquetas, que organizan los jóvenes empresarios de la Unión Industrial.

--Bien, tirá más info.

--Será en el Salón de Luz y Fuerza, a beneficio del Pequeño Cottolengo, con más de 40 bodegas exclusivas, y las entradas se pueden adquirir mediante TicketBahia.com

--Perfecto, yo te tiro una. Capaz en una de esas te jugás y quedás bien con tu amigo de casi 50 años.

--Mmm... decime.

 --Acordate que el lunes 20 es el Día del Amigo, pero si ese día estás ocupado y querés celebrar antes, y de una manera diferente, el viernes 17 podés invitarme al salón de eventos de Cabrera al 4400. Dicen que habrá una experiencia gastronómica única.

--Bueno, lo anoto, je,je. 

--Así me gusta. ¿Vamos zarpando?

--Esperá, me acaban de pasar a mi celu que la última semana de vacaciones llega a Bahía el mayor inflable de Sudamérica. Se va a armar en el galón de la FISA y tiene las dimensiones de una cancha de fútbol, pero acá lo van a reducir a 45 x 55 metros, aproximadamente.

--Impecable. Un gustazo poder haber celebrado estos 44 años juntos, Juan.

--Y por muchos más José Luis. Podría decirte, como siempre, nos vemos el próximo domingo, pero hoy me juego y venite a casa y vamos prendiendo el fuego. Tenemos muchas cosas más para recordar.

--¡Apaaa! Esto es un sueño ¿no? Por supuesto, vamos, pero primero déjame comprar algunas cositas para acompañar y celebrar como se merece. 

--Dale, arranquemos y gracias a todos.

Luego de la victoria albiceleste, por 3 a 1 ante Suiza, una multitud se juntó en avenida Alem y Alsina para festejar el pasaje a las semifinales.

En plena madrugada y con temperatura cero, pero con la alegría que llegó desde Kansas, los hinchas argentinos compartieron su alegría con banderas y cantos.