El Globo venció en casa a Santa Rita 3 a 0 y hoy intentará dar otro paso hacia el ascenso al Federal A.

El cotejo fue programado a las 19.30, con arbitraje de Walter Herrera Hernández.

El elenco de Mauro Brunelli estableció una enorme superioridad en el cotejo de ida. Incluso, el resultado final se quedó corto.

El que supere esta llave se medirá ante Ferro de General Pico, que dejó en el camino a All Boys de Trenel.

El Verde se impuso 1 a 0 en los dos partidos.

En tanto, las encuentros de vuelta por las otras dos llaves se jugarán hoy.

En duelo marplatense, Deportivo Norte --que ganó 1 a 0 en la ida-- recibirá a Quilmes desde las 11.

Finalmente, en choque olavarriense, Estudiantes será anfitrión de Racing, también a las 11. En el primer partido empataron 2 a 2.

El sitio era lugar de contención de menores con causas judiciales, y aun con serias deficiencias edilicias cumplía un rol clave en el ámbito judicial.

Desde entonces no solo no ha habido respuesta alguna desde la provincia acerca de su posible reconstrucción o su reemplazo por una nueva obra, sino que además es un tema que no está en la agenda de ningún funcionario.

En este tiempo lo único real y concreto es que el edificio, que en principio se consideró posible recuperar, es hoy una verdadera ruina, ha perdido su cubierta, le han robado lo poco que quedó utilizable y el predio que ocupa es un lugar abandonado y olvidado.

Pero además Bahía Blanca quedó sin una institución clave para menores, quienes no tienen un lugar de alojamiento mientras se tramitan o resuelven sus causas. Eso obliga, contradiciendo lo que dice la ley, a enviarlos a centros existentes en La Plata, Azul o La Matanza, alejados de sus lugares de residencia, de sus vínculos familiares.

Las pocas tramitaciones realizadas ante la provincia buscando una salida sólo han encontrado el silencio y la falta completa de interés por parte de las autoridades.

En 2018, cinco años después del siniestro, la provincia presentó ante la prensa un par de láminas de un edificio a construir en Villa Espora, con área administrativa, dormitorios, sala médica y gabinete psicológico, una idea superadora, un instituto donde se integrarán la admisión, la recepción y la contención de los menores.

También magistrados del Fuero de Responsabilidad Penal Juvenil local solicitaron más de una vez la necesidad de disponer de un nuevo instituto, con la misma suerte. La obra la haría la provincia con recursos de Nación, 1,4 millones de dólares. Andrés Larroque, entonces colaborador entonces del ministro de Desarrollo bonaerense, aseguró que la partida se incluiría en el presupuesto 2022.

Fue la última señal de humo.

A sus 26 años de edad Juan Ramón era uno de los grandes protagonistas de la denominada Nueva Ola. Contaba ya con 10 long Play y participación en varias películas y programas de tele.

Nacido en Cañada de Gómez, Santa Fe, su nombre real era Ellery Guy Rech. Tomó como nombre artístico Juan Ramón, al que luego le agregó uno intermedio, Corazón.

Llegó a Bahía Blanca contratado por Lu2 radio Bahía Blanca, para actuar en vivo en la Fonoplatea, un auditorio ubicado en el primer piso del edificio de Sarmiento 64. Lo acompañaba Horacio Malvicino y su orquesta y tenía contrataciones para presentarse en los clubes Olimpo y Rosario Puerto Belgrano de Punta Alta.

Una multitud lo esperó en la Aeroestación Espora, donde fue recibido con una lluvia de papel picado, serpentinas multicolores y el agitar de carteles y banderas de su club de admiradores. Luego de atravesar esa marea humana, subió a un automóvil con rumbo al centro, seguido de al menos tres ómnibus con fanáticos.

Ya en el edificio de calle Sarmiento 64 salió al balcón a saludar a la concurrencia que ocupaba toda la calle. Desde ese lugar y a capela, cantó el tema “La Bohéme”, siendo muy aplaudido.

Su actuación en la fonoplatea fue todo un éxito, ocupando un escenario adecuado con una rica escenografía ya que su actuación se trasmitió en vivo por TeleNueva Canal 9.

Si bien su período de más éxito fue la década del 60, Juan Ramón nunca dejó de tener vigencia, al punto de en 2013 y 2015 brindó recitales en el cine Gran Rex, a sala llena.

Falleció el 20 de julio de 2020, a sus 80 años de edad. “Pero vas a extrañarme, pero vas a extrañarme, Tú sabes cómo y cuándo tú lo sabes…”.

Se trata de Marina María Macarena Gauna, quien el 29 de abril de 2022 fue sentenciada por el Tribunal en lo Criminal Nº 2 a 6 años y medio de prisión por el delito de robo doblemente agravado.

La Sala II de la Cámara Penal local declaró inadmisible la apelación de la doctora María Florencia Martínez, integrante de la Secretaría de Género de la Defensoría General, confirmando la medida dictada por el juez de Ejecución Penal Nº 1, Claudio Brun.

El magistrado dispuso oportunamente revocar el beneficio que le habían otorgado a Gauna en la instancia anterior por cuestiones de salud, ya que padece lupus (una enfermedad autoinmunitaria crónica ).

La mujer permanece detenida en la Unidad Penal Nº 52 de Azul, aunque, según trascendió, solicitó su trasladado a la cárcel de Villa Floresta, en nuestra ciudad. La pena que recibió vencerá el 9 de septiembre de 2027.

Conducta sostenida

Los camaristas Guillermo Petersen y Guillermo Emir Rodríguez sostuvieron que el arresto domiciliario otorgado a la detenida lleva aparejado una serie de reglas que “no ha sabido o no ha podido ajustarse” a las mismas.

Destacaron que, pese a estas cuestiones, en cuatro oportunidades se mantuvo el beneficio y que, ante nuevos hechos y de mayor gravedad, “sus incumplimientos se erigen en una conducta repetitiva y sostenida que resulta de entidad suficiente para la revocación”.

Brun describió en su fallo “discordancias” en los motivos aludidos por Gauna para justificar salidas no autorizadas.

Señaló que esto se produjo el pasado 18 de enero y que se habría repetido el 31 de julio, cuando presentó “una constancia de atención médica presuntamente apócrifa”.

En tanto, detalló que el 28 de agosto aportó una constancia de atención médica que “data del día anterior”.

Del mismo modo, tuvo en cuenta los daños en la tobillera que le colocaron a la mujer y que en “reiteradas ocasiones” se le había recordado “la obligatoriedad de permanecer en su domicilio”.

Teniendo en cuenta su estado de salud, el juez pidió a la Dirección General de Salud Penitenciaria que, en forma conjunta con el área de Asistencia y Tramiento, se aconseje al establecimiento donde sea alojada la incorporación “en un tratamiento psicológico y/o psiquiátrico” y el seguimiento de la patología que padece.

No prosperó

Los camaristas Petersen y Rodríguez consideraron que los elementos reseñados por el juez de Ejecución  Penal no fueron cuestionados en la apelación de la defensa, la que “fue sustentada -en esencia- en el cuadro de salud que presenta Gauna y en el riesgo que implica su encierro carcelario en un penal superpoblado y sin atención médica oportuna”.

Describieron que también la letrada señaló que esa cuestión convertía a la pena “en un trato cruel, inhumano y degradante”, además de considerar “la existencia de medidas menos lesivas que entiende de obligatoria imposición”.

Los magistrados indicaron que al igual que en otras resoluciones, esos argumentos resultan insuficientes si se basa en “meras afirmaciones genéricas o reitera argumentos”.

El asalto

El 9 de marzo de 2021, Carlos Mariano Escalante fue abordado por dos ladrones en su almacén ubicado en Chaco al 200, de Punta Alta.

Los sujetos forcejearon con el dueño, quien recibió heridas cortantes en un brazo y un puntazo en el pecho.

Por el caso, la Policía detuvo a Gauna y a Ramiro Mieres, quien recibió la misma pena que la mujer.

Hace cinco años, una médica amiga le pidió a Soledad Espina que ayudara a llevar a Jesús a la escuela. El chico tenía dificultades de movilidad y pasaba mucho tiempo en su casa. Su mamá, Mariana, estaba enferma y buscaban que él pudiera participar, al menos una vez por semana, de una actividad como plástica o música.

Así comenzó el vínculo de Soledad con la familia. Al principio, Mariana acompañaba a su hijo; después, Jesús empezó a ir solo. Él y sus dos hermanos mayores son hijos de Mariana y de un hombre que falleció. Tiempo después, Mariana formó pareja con Andrés y tuvieron a Camilo, el menor.

Cuando Mariana murió, hace dos años, Carina —hermana del padre de los tres mayores— se hizo cargo de los cuatro chicos. Aunque no tenía parentesco con Camilo, también lo recibió. Con el tiempo, Carina y su marido, Pedro, adoptaron a los cuatro.

De un día para otro, ocho personas pasaron a vivir en una casa que hasta entonces ocupaban cuatro. Tenía una habitación y una cocina. La familia se organizó y salió adelante en medio de muchas dificultades. “Se merecen todo, pero nunca piden nada”, cuenta Soledad.

Jesús volvió a ser intervenido dos veces en el Hospital Garrahan. Después de esas operaciones, su situación se volvió más compleja: perdió el habla y la movilidad de las piernas, se comunica con dificultad y se alimenta mediante una sonda. 

La casa también fue cambiando de a poco. Antes, el baño estaba afuera y era una letrina; ahora está dentro de la vivienda. La segunda habitación ya está levantada y techada, y actualmente están revocando sus paredes. Pedro, que es albañil, hace los trabajos en los ratos que puede y con los materiales disponibles. Parte de esos materiales fueron comprados por personas que acompañan a la familia.

El próximo desafío es revocar la casa, hacer más segura la casa donde Jesús se desplaza con dificultad. Reunir materiales de a poco también puede ser complicado: a veces las donaciones son pequeñas y están dispersas, lo que hace difícil retirarlas y llevarlas hasta la casa.

Por eso, quienes quieran colaborar para comprar materiales de construcción, ladrillos, cemento, arena, cal, tirantes y chapas pueden hacerlo mediante el alias juanas.solidarias, de esta manera se podría comprar todo los materiales de una sola vez ya que retirar donaciones les resulta imposible.

La meta es que la casa pueda terminarse y convertirse en un espacio más cómodo y accesible para Jesús y sus hermanos. La agrupación Juana Azurduy buscan acompañar a la familia respetando su intimidad, por lo que las fotos fueron generadas con IA y los nombres de la familia, cambiados.

La actividad en el Autódromo Hermanos Rodríguez comienza a las 17 y podrá verse por Disney Premium.

El argentino partirá desde la 11° colocación, cerca de los puestos de puntos.

Aunque fue 12° en la clasificación, una sanción sobre Liam Lawson le permitió al argentino adelantar una posición.

La pole position la tiene Lewis Hamilton (Ferrari) y junto a él largará George Russell (Mercedes), a +0.009 y tercero será Charles Leclerc (Ferrari) que cerró a +0.119.

Mientras que el puntero del torneo, Andrea Kimi Antonelli (Mercedes), tendrá el cuarto lugar y podría consagrarse campeón del mundo hoy mismo.

Lo más concreto para que esto suceda es que el italiano termine entre los 9 primeros de la competencia, sumando los 2 puntos necesarios para consagrarse.

En caso de que no sume unidades, igual puede ser campeón en caso de que Russell y Hamilton no ganen la carera.

El partido está programado para las 15, se llevará a cabo en "La Bombonera" y se podrá ver a través de ESPN Premium y TNT Sports.

El árbitro designado fue Nicolás Ramírez, mientras que en el VAR estará Silvio Trucco.

*La previa

Boca llega a este juego en un inmejorable momento, ya que pelea en todos los frentes y sueña con la posibilidad de ganar una histórica cuádruple corona.

En el Torneo Clausura, los dirigidos por Rodolfo Arruabarrena marchan terceros en la Zona A con 27 puntos, mientras que en la tabla anual está metido de lleno en la pelea por la primera posición que otorga el título de Campeón de Liga.

Además, el "Xeneize" se encuentra en la final de la Copa Sudamericana y en semis de Copa Argentina.

River, por su parte, busca cerrar de la mejor manera un 2026 que fue una pesadilla desde el inicio. Esto se debe a que sufrió tempranas eliminaciones en la Copa Sudamericana y en la Copa Argentina. A su vez, en la tabla anual ya no tiene chances de pelear por la primera posición.

De todas maneras, los dirigidos por Leonardo Ponzio consiguieron cierta regularidad en las últimas fechas que les permitió llegar a los 23 puntos y quedar con un pie y medio en los playoffs.

*Probables formaciones

-Boca: Álvaro Montero; Leandro Lozano, Lautaro Di Lollo, Facundo Herrera, Lautaro Blanco; Leandro Paredes, Santiago Ascacíbar, Milton Delgado; Alan Velasco o Sebastián Villa, Leonel Flores y Miguel Merentiel. DT: Rodolfo Arruabarrena.

-River: Santiago Beltrán; Gonzalo Montiel, Lucas Martínez Quarta, Nicolás Otamendi, Marcos Acuña; Lucas Silva, Tobías Andrada, Tomás Galván; Thiago Almada; Ángel Correa y Lucas Beltrán. DT: Leonardo Ponzio.

-Árbitro: Nicolás Ramírez

-VAR: Silvio Trucco

-Hora: 15.

-TV: ESPN Premium y TNT Sports

-Estadio: Alberto J. Armando (La Bombonera)

Agencia NA

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Altense y 9 de Julio inician una de las semifinales, correspondiente a la Liga Bahiense de Básquetbol Plata, desde las 21, en el Armando Traini de Punta Alta.

El encuentro, primero de la serie al mejor de tres, lo dirigen Eduardo Ferreyra, Alejandro Ramallo y Joaquín Irrazábal.

El viernes, en el comienzo de la misma instancia, San Lorenzo derrotó a Sportivo Bahiense, 70 a 58.

Ambas revanchas, invirtiendo las localías, serán el próximo miércoles.

Para hoy, el verde tiene plantel completo y la visita continúa sin el lesionado Agustín Osinaga.

Hasta el momento se enfrentaron en dos oportunidades, repartiéndose triunfos de locales: 9 de Julio 70-68 y Altense, 74-55.

En cuartos de final, Altense eliminó a Ateneo, 2-1. Y en este segundo tramo perdió los dos primeros compromisos y después ganó 10 de 12.

9 de Julio, por su parte, viene de eliminar a Bahía Basket, en cuartos 2-0, y ganando ocho de los últimos nueve partidos.

La definición

San Lorenzo se adjudicó el primer tramo de la competencia, por lo tanto, de repetir en el segundo automáticamente ascenderá a la LBB Oro. De lo contrario, habrá una final extra.

Si obtiene la misma San Lorenzo sube y Altense (independientemente de ser finalista o no del segundo tramo) juega la promoción ante el penúltimo de la LBB Oro (Barrio Hospital o Independiente), por haber sido el que más puntos sumó entre ambos tramos, justamente después de San Lorenzo.

En caso de que esa final extra la gane el rival de San Lorenzo, el naranja juega la promoción porque fue el Nº1 en la fase regular.

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Bahiense del Norte y 9 de Julio intentarán convertirse en finalistas, cuando se disputen, desde las 20, los segundos partidos correspondientes a las series semifinales -al mejor de tres- de la Liga Bahiense de Básquetbol Oro, Femenino.

El tricolor (1º) visita a Estudiantes (4º) en el Osvaldo Casanova, arbitraje de Juan Agustín Matías, Alexia González y Micaela Sanhueza.

En el juego 1, Bahiense se impuso 83 a 65, estirando su predominio a siete victorias, en otros tantos enfrentamientos a lo largo del torneo.

En el ganador del primer partido no estará nuevamente Juana Montivero, quien hasta ayer estuvo afectada al Campus de Desarrollo U16 de la CAB, mientras que en el albo retorna Katia Kovach, ausente el partido anterior a raíz de un esguince.

También se medirán 9 de Julio y Villa Mitre, en el Néstor Damiani, contralor de Camila Robles, Yamila Nicoletta y Erik⁩ Larssen.

En la apertura de la serie se impuso 9 de Julio, 55 a 46, sumando así el sexto triunfo de los ocho que disputaron en la actual temporada.

El local, ganador del primer tramo y que fue tercero en la fase regular del segundo, será dirigido por la dupla Emiliano Roldán-Gustavo Candia, que reemplazará a Julián Turcato, afectado al plantel masculino de la LBB Plata, que juega el primer partido semifinal ante Altense en Punta Alta.

Respecto de las jugadoras, no estará Isabella Roldán, quien viajó a Buenos Aires y aprovechando su estadía, permanecerá a la espera de unirse con el plantel de Unión Bahía, que el jueves visitará a Vélez y el viernes a Boca por la Liga Nacional.

Tampoco juega Amparo Althabe, a raíz de la la lesión en una rodilla.

En las tricolores, en tanto, no están Juliana Brossard (viaje) y Juana Felsinger (lesionada).

En caso de ser necesario tercer partido, el o los mismos se disputarán el próximo miércoles, invirtiendo nuevamente las localías.

--Somos dos, José Luis. Pero bueno, en el fondo el superclásico es un juego, se gana y se pierde, aunque ojalá hoy le toque a ustedes, je, je.

--Ja, ja, lo único que yo espero es que el referí no se deje influenciar por el lamento eterno de ustedes y la táctica de condicionarlo con eso de la guardia alta y la sanata de siempre.

--Motivos tenemos, pero pidamos los primeros cortados y arranquemos con otro tema. Me parece que va a ser lo mejor.

--Dale. ¿Viste que Flávio Bolsonaro pasó por Misiones para irse a Estados Unidos?

--Sí, claro, fue el tema de la semana. Uno piensa en Iguazú y se imagina unos días en las Cataratas, pero este hombre tenía una conexión bastante más larga y un viaje bastante menos turístico…

--Y dejó unas cuantas preguntas por acá. Migraciones informó que ingresó con documentación válida, pero la Justicia investiga si hubo colaboración del gobierno de Milei. Tener los papeles para entrar a la Argentina no alcanza para explicar todo el episodio. 

--Mientras tanto sumamos otro motivo de pelea con Lula. Y Brasil seguirá siendo nuestro vecino y un socio comercial fundamental. Fijate que, pese a que algunos se quejaron por lo que planteamos algunas semanas atrás, finalmente se dio lo que dijimos que iba a pasar.

--Sí, el real se depreció y la Bolsa cayó. Algunos tomaron aquella advertencia como una preferencia electoral, cuando estábamos hablando de lo que podía pasar en el bolsillo argentino. Aunque habrá que ver cuánto dura esta reacción, porque una rueda de mercado tampoco define los próximos cuatro años.

--Pero si el real queda más barato, para nosotros hay consecuencias. Al argentino le puede costar menos ir a veranear a Brasil, mientras al brasileño le resulta más caro venir acá. Y al que fabrica en la Argentina se le complica competir con productos del país vecino y venderles los suyos.

--Exactamente. El que está mirando una posada en Florianópolis puede sonreír,  pero el que alquila cabañas en Monte Hermoso o es propietario de una fábrica tiene otros motivos de preocupación. Por eso Milei debería cuidar la relación con Brasil: bastante tenemos con discutir cómo ser competitivos como para agregarle una pelea política a cada dificultad económica.

--Bueno, empecemos con nuestros habituales temas de cada domingo, ¿trajiste algo que haga ruido?

--Por supuesto, no hay domingo que te deje a pie, José Luis.

--Ok, pero si vas a tirar que la famosa hamburguesería Dean & Dennys llega a Bahía, te aviso que esa novedad ya la comentó hace unos días Bizarraff, un ex funcionario municipal, hoy figura de las redes bahienses, que se especializa en la rosca política.

--No, para nada. No me gusta vestirme con pilchas ajenas, así que le atribuimos a él la supuesta  llegada, en Alem y Rodríguez, de la cadena argentina de comida rápida surgida en 2012 en Palermo Soho.

--Supongo que el local apuntado es donde hasta no hace mucho funciono una cervecería.

--Sí, pero si es ese el lugar elegido dejame recordarte que no se trata de un sitio más, sino de la casona que albergó a La Tartaruga, el primer pub de la ciudad y uno de los lugares emblemáticos de la noche bahiense.

--Por supuesto, como buenos sesentones que somos lo tenemos muy presente. Te digo más, para mí abrió a fines de 1978 y estuvo abierto hasta la década de los 90, pero vos querías hablarme de otro tema. Perdón, seguí,

--Nada que disculpar. Bueno, sigo. Hay otro que comenzó a tomar fuerza estos días en las redes, y que en realidad te lo comenté en julio pasado, con lujo de detalles, cuando te dije que había que ponerle “coto” a las versiones que aseguraban que una gran cadena supermercadista iba a reemplazar al mayorista de Cabrera al fondo, y que estaba buscando tierras en la avenida Alfonsín –Juan Pablo II, entre Cabrera y la rotonda de la 51.

--¿Y qué pasó?

--Nada, pero siguen buscando en esa zona. La firma nacida en 1970, como una simple carnicería, en el barrio porteño de Boedo, quiere al menos una hectárea para construir un gran súper. Algo ya tienen en la mira, pero parece que es un poco más chico de lo que pretenden.

--Bueno, si están tan empecinados por algo será.

--Y sí. Parece que ese lugar cotiza porque a la muy concurrida estación de servicio Aerovía se le suman cada vez más concesionarias de vehículos y se vienen grandes novedades para esa zona.

--Contá.

--Primero vamos con algo que ya te anticipé hace unos meses. Me refiero a la construcción de una estación de servicio en la intersección de la autovía Alfonsín y la calle Tres Sargentos, frente al barrio Patagonia.

--Sí, me acuerdo, la de Marcelo, pero hasta ahora no pasó nada…

--Estas cosas no son fáciles, no es soplar y hacer botellas, sino que llevan su tiempo. Bueno, me dicen que las obras comenzarán el año próximo, pero tengo otra novedad muy importante para esa zona.

--¿A ver?

--A unas cuatro o cinco cuadras de allí, sobre Alfonsín, en dirección al aeropuerto, se viene un gran complejo comercial.

--¿Otro más? Es impresionante cómo se construyen locales comerciales lejos del centro. Todos los domingos me hablás de uno nuevo.

--¿Viste? Ojalá todos funcionen, pero en toda esa zona están surgiendo pequeños centros comerciales con locales de cercanía, y de muy buen nivel.

--Bueno, ya me has venido hablando de cada uno, tirá data de este que no lo tenía registrado.

--Se va a llamar Centro Newbery y tendrá nada más ni nada menos que 38 locales con estacionamiento, pensado para convertirse en un nuevo punto de encuentro.

--Precisame bien el lugar.

--Estará en Alfonsín y tendrá accesos también por las calles Salliquelló y Sarratea – Milún. Ya se inició la preventa. Y antes de que me pidas el nombre del inversor, te comentó que, según me dicen, se trata de uno de dos hermanos y empresarios, bien argentinos. Pero no lo tengo confirmado aún.

--Sigamos.

--Ok, en marzo te comenté que un empresario había comprado una de las esquinas de Darwin y Corrientes para hacer un edificio de oficinas de tres pisos. ¿Te acordás?

--Sí, claro. ¿Qué pasó?

--Bueno, esas oficinas hoy ya las habría alquilado Techint, empresa que con la italiana Saipem, fue contratada por Profertil para diseñar una nueva planta de urea en Bahía, la cual sería, si le sumamos la producción de la actual, la mayor en Latinoamérica.

--Sí, esta es otra de las grandes novedades de los últimos días, y si finalmente se concreta, sumada a la megaplanta de Pampa Energía, convertirán a la ciudad un hub de fertilizantes a escala mundial.

--Exacto. Probablemente la compañía esté involucrada en alguno de los otros grandes proyectos que se vienen a nivel local, y por eso necesitan alrededor de 300 plazas para su personal. Por eso han reservado la casi totalidad del complejo Los Merinos, que está enfrente, y han pedido cotización a varios hoteles.

--Tremendo.

--Y te digo más. Como no encuentran la cantidad de plazas que necesitan o quieren que les hagan el mejor precio posible, están viendo de alquilar en la región, y uno de esos lugares es Médanos, donde ya habrían alquilado algo.

--Bien, sigamos. ¿Algo más para destacar en el rubro comercial?

--Y sí, fijate que este mes Química Industrial Bahiense cumplió 50 años.

--¿Ya? ¡Cómo pasa el tiempo, Juan! Me acuerdo que esa empresa nació en la década del 70, cuando el básquet se consolidaba como el gran deporte de Bahía Blanca, impulsada por una de sus figuras emblemáticas: Alberto Pedro Cabrera.

--Exacto. Y fue justamente gracias a ese ámbito que surgirían los vínculos entre “Beto”, Enrique Kubo, Guillermo Pascucci y Carlos Giglioli, quienes dieron forma a un proyecto orientado a la provisión estratégica de productos químicos para el sector industrial. Desde entonces, la empresa evolucionó hacia un modelo multicanal que hoy abastece a industrias, comercios y consumidores finales.

--Y se ve que no para de crecer…

--Así es, cuenta con una infraestructura que incluye un predio de más de 10.000 m² en el Parque Industrial, dos sucursales de venta y asesoramiento al público, flota logística propia habilitada para el transporte a granel de sustancias peligrosas y capacidad de abastecimiento a gran escala. Fijate que combina producción, distribución y servicios especializados para sectores como el petroquímico, energético, minero y alimenticio y también para el hogar.

--Impresionante. Y acordate que desarrolló su marca propia de productos QIB para el hogar, automotor, jardín, y mantenimiento de piscinas.

--Sí, claro, y en ese rubro hoy es el único importador de materias primas de la región. Además, según me comentaron, otro aspecto diferencial es que todos sus productos están avalados y regulados por la ANMAT. Pero me tiraron más data. ¿Sigo?

--Dale.

--Como empresa responsable incorporó un equipo especializado que lleva adelante iniciativas de sustentabilidad, mejora continua y economía circular bajo la marca EcoQIB.

--Bueno, felicitaciones a esta empresa que es motivo de orgullo para la ciudad, sobre todo hoy en día, en un mercado muy exigente.

--Tal cual. Seguramente la mayor experiencia y conocimiento, sumados a una fuerte vocación por la máxima calidad y la innovación explican la vigencia de una empresa que, a los 50 años, sigue apostando a generar buena química.

--Ok, pidamos otro par de cortados y me tirás alguna novedad comercial más.

--Dale. Días atrás inauguró, con nuevos dueños y nueva marca, un negocio de alimentos saludables y viandas.

--Esta le puede interesar a nuestro amigo Ariel, que empezó a cuidarse, ja, ja. ¿Dónde está ubicada?

--En Zelarrayán al 500 y sus propietarias son Fernanda y Maca. Así que les deseamos mucho éxito en esta nueva etapa.

--Te cambio de tema. ¿Viste que el otro día comenzó la demolición del histórico puente ferroviario sobre el canal Maldonado, a la altura de calle Don Bosco?

--Síii... ya no quedó nada. Por fin se avanzó en tal sentido. Desde la década del 90 que venimos escuchando a los especialistas advertir sobre los peligros que representaba. Pensá que su presencia reduce un 40% la capacidad del canal.

--Bueno, tuvimos que afrontar una inundación como la del año pasado para que se tomara esa decisión. Y también, como comentamos el domingo pasado, días atrás comenzó la eliminación de varias ciclovías.

--Exacto, la primera es la ubicada en Agustín Álvarez, Primera Junta y avenida Alem, entre Primera Junta y San Juan, en la zona próxima a la Universidad Nacional del Sur. Luego será el turno de las de calle Yrigoyen y calle Casanova. Además de otras reformas que ya mencionamos.

--¿Algo más?

--Sí, te voy a tirar esta data porque tendrá mucha incidencia en los próximos meses. Me refiero al tema de las piletas, porque las piscinas en los edificios deben tener bañeros.

--¿Qué?

--Lo que escuchaste. La provincia de Buenos Aires promulgó una ley que se aprobó en la Legislatura en tal sentido, pero hay un tema no menor: el bañero debería trabajar sobre todo enero y febrero, que son los meses donde podría estar la pileta habilitada, pero la norma contempla un período mínimo de contratación de 150 días al año.

--Me imagino que eso representa un gasto muy grande para los consorcios.

--Exacto, y si esto se mantiene varios estarían obligados a cerrar sus piletas de uso común.

--Che, ¿algo cultural antes de ir cerrando?

--Sí, me crucé con mi amiga Gaby y me dijo que estudiantes y egresados del profesorado de Inglés del Juan XXIII brindarán dos funciones, con entrada gratuita, de la obra de teatro Downton Abbey.

--Bien, tirá día, hora y lugar.

--El jueves, a las 10 y a las 20, en el Aula Magna de Vieytes 286. Te la recomiendo porque es una muy interesante serie de época sobre las primeras década del siglo pasado. Ah, me olvidaba, se solicita un alimento no perecedero para donar al barrio 9 de Noviembre, donde el Instituto realiza tareas de aprendizaje y servicio.

--Listo, Juan, anotado. Andá a prender el fuego y que tengas una muy buena semana en todo, menos en lo deportivo.

--Ja, ja. Gracias, José Luis, lo mismo para vos. Nos vemos el próximo domingo.

A casi 40 años de la última vez que una subsede se organizó en nuestra ciudad (1989), la Unión de Rugby del Sur retomó la costumbre de décadas pasadas con la realización del Select 12 Sur en Sociedad Sportiva. Participaron cinco selecciones provinciales categoría M17 que durante viernes y domingo pasados animaron el reducido para consagrar al mejor de este grupo. Que fue Chubut, al superar a Sur (19-15), en el partido decisivo por la clasificación a la final contra Santiago del Estero (S12 Norte), el próximo 15 de noviembre en Tucumán.

Desde el punto de vista organizativo, el Select 12 marcó un esfuerzo coordinado entre el consejo de la URS y el club blanco para estar a la altura, en una plaza (Bahía Blanca) que tiene una rica historia en este tipo de iniciativas.

“Lo primero es destacar, todos coincidimos con eso y así nos lo hicieron saber tanto los dirigentes de otras provincias como de la UAR, como también los árbitros, que todo salió diez puntos desde el punto de vista administrativo y operativo. Agradezco enormemente a todos los que se pusieron el torneo al hombro: los consejeros de la Unión y, especialmente, también a Sociedad Sportiva, que fue el brazo ejecutor del torneo. Además, hemos buscado opiniones y todas fueron diez puntos en relación al comportamiento de nuestros chicos y de los visitantes, tanto en la cancha como afuera en los hoteles”, dijo Oscar Doria, presidente de la URS.

“Como dato anecdótico también hemos dado algún movimiento a la ciudad, durante cuatro días, que realmente fue importante. Por ejemplo en cuanto a hoteles, restaurantes… Y no sólo por los 150 chicos que tuvimos sino también porque hemos tenido familias que llegaron desde otras provincias como Chubut, La Pampa y de nuestra zona como Tres Arroyos, Coronel Suárez y demás”, agregó.

“Todo esto se extendió también a una faceta cultural ya que por ejemplo desde la Unión de Rugby del Sur, en una cena que tuvimos con dirigentes y árbitros, les hemos entregado como presente de este Select 12 unas 10 pequeñas esculturas diseñadas y realizadas especialmente por el artista Juan Ignacio Valenzuela. Así que hasta desde este punto de vista le hemos dado movimiento a la ciudad”, dijo el titular de la unión bahiense.

“Todo hecho a pico y pala. Porque UAR, y está muy bien que lo haga, exige un pliego para llevar adelante el torneo con unas condiciones muy estrictas en cuanto a hoteles, seguridad, comidas, transporte, médicos, conexiones, horarios y todo eso. Una exigencia de nivel profesional. Y quienes acometemos esas tareas lo hacemos desde el amateurismo puro. Es el espíritu de los clubes y del rugby que reina y se pone de manifiesto”, concluyó.

Bertoncello: “Un gran proceso”

“Estoy muy conforme. Hicimos un gran proceso. Lo tomamos con mucha responsabilidad. Arrancamos probando 78 jugadores en total. Hicimos un gran torneo Se armó un buen  grupo de chicos que logramos amalgamar, lo mismo que un gran staff técnico. Fue un acierto total de la organización la experiencia de estar concentrados desde antes (del torneo), la experiencia de la concentración previa en Sportiva y después agregamos un día más en Universitario, tras lo cual fuimos a concentrar al hotel con todas las delegaciones. Eso estuvo muy bueno”, expresó Matías Bertoncello, head coach de Sur.

Sur llegó invicto al último partido, en el que perdió ante Chubut en duelo de invictos.

“Jugamos los primeros partidos muy bien y en el último, que fue como una final, Chubut jugó mejor que nosotros y fue justo ganador. Fue un partido parejo. Entendemos que cometimos algunos errores que nos costaron el partido. Les dije a los chicos que fue un resultado que podía suceder. Hay que felicitar al rival. Ojalá la Unión de Rugby del Sur pueda ascender con otras camadas”, dijo el entrenador bahiense.

“La realidad es que tenemos que seguir trabajando todos los clubes para lograr ese objetivo. Para lo cual hay que volver a tener una competencia local y regional de M17, que hace cuatro años que en la Unión lo tenemos abandonado. Creo que es uno de los principales defectos”, concluyó.

Dos apellidos, una curiosidad

Si bien forman parte de generaciones diferentes, a Oscar Doria y a Matías Bertoncello los une un pasado en común: el primer campeonato Argentino juvenil, disputado entre el 1 de octubre y el 12 de noviembre de 1972.

Ese año el actual presidente de la URS se desempeñó como back del seleccionado bahiense, mientras que por el lado de Matías la conexión viene por parte de su papá "Minucho" (Héctor) Bertoncello, quien en el '72 fue el referente del rugby juvenil de Sociedad Sportiva y uno de los cuatro entrenadores a los que la URS acudió para conformar el representativo. Que después fue dirigido por Martín "Fachenzo" Martínez.

Signorini, preparador de jugadores, docente de la Escuela Maradona Menotti y autor de varios libros, disertará el sábado 7 de noviembre en el club lurense, desde las 20.

Será una linda noche para compartir de literatura, fútbol y experiencias.

El profe fue un gran compañero de ruta de Diego Armando Maradona.

Entre sus obras literarias se destacan "Diego, desde adentro" y "Fútbol, llamado a la rebelión: La deshumanización del deporte".

Se viene la segunda

Entre el 5 y el 7 de este mes, Pedro Luro será escenario de la segunda edición de la Feria del Libro, una propuesta cultural, educativa y comunitaria, organizada por la subcomisión de Cultural del club Villa Obrera. 

La programación incluye presentaciones de libros, encuentros con escritores de distintos puntos del país, talleres, propuestas artísticas y actividades para público de todas las edades.

Y como objetivo de promover la memoria colectiva a través de la escritura a 50 años del Golpe, se llevará a cabo otra edición del concurso literario.

Esta segunda edición fue declarada de interés legislativo por el Honorable Senado de la Provincia de Buenos Aires y cuenta con el interés legislativo a nivel Municipal.

Desde las 11, para evitar el horario del Superclásico, se disputarán los últimos dos partidos.

En General Daniel Cerri, Sansinena recibirá a Rosario Puerto Belgrano. Dirigirá Lucas González.

Mientras que en el barrio San Martín, se medirán Dublin y Olimpo con arbitraje de Marcelo Montes.

El aurinegro de Marco González se aseguró el 1 una jornada antes y chocará ante Comercial, que ayer venció a Pacífico de Cabildo 1 a 0 y terminó cuarto.

Ayer, además, Pacífico y Tiro Federal empataron 0 a 0.

*Las tablas

-Clausura:

1°) Olimpo, 30 puntos.
2°) Tiro Federal, 26.
3°) Rosario, 22.
4°) Comercial, 22.
------------------------- Playoffs
5°) Pacífico de Bahía Blanca, 19.
6°) Sansinena, 11.
7°) Pacífico de Cabildo, 10.
8°) Dublin, 4.

-Acumulada:

1°) Tiro Federal, 53; 2°) Comercial, 49; 3°) Rosario, 48; 4°) Olimpo, 46; 5°) Sansinena, 32; 6°) Pacífico de Bahía Blanca, 27; 7°) Dublin, 21 y 8°) Pacífico de Cabildo, 18.

La Cámara de Apelación en lo Civil y Comercial elevó de 10 millones de pesos a 30 millones la indemnización que una mujer deberá pagarle a su hermano por el daño moral derivado de una publicación que realizó en Facebook.

El 12 de diciembre de 2018, G.H.G. -en medio de la disputa económica que se originó tras la muerte de sus padres- hizo un posteo donde daba cuenta que, cuando tenía 11 años, había sido víctima de un abuso sexual por parte de su hermano, a quien se identifica como J.L.G.

El hombre sostuvo que la acusación era falsa y que había afectado su honor, su dignidad y su reputación.

Según expuso, él y su hermana habían mantenido una relación cercana y armoniosa durante muchos años, que se fue desgastando luego del deceso de sus padres, registrada en 2014.

Las diferencias se profundizaron por cuestiones vinculadas con la sucesión. 
 

Esperó 33 años para conocer su filiación y ahora su padre deberá pagarle 100 millones de pesos

El hombre le atribuyó a su hermana el manejo irregular de fondos de una cuenta bancaria de su padre y el retiro y posterior venta de bienes de la vivienda familiar. También recordó una fuerte discusión entre ambos en septiembre de 2018, en el marco del proceso sucesorio.

Meses después, la publicación en Facebook llevó el enfrentamiento familiar a los tribunales.

Al contestar la demanda, ella rechazó el reclamo y explicó que había reconstruido recuerdos de su infancia durante un proceso terapéutico.

Según afirmó, esas imágenes le permitieron recordar situaciones de índole sexual que involucraban a su hermano. También sostuvo que el temor a no ser creída y las consecuencias familiares y sociales habían influido en la demora en revelar lo sucedido.

Contraataque

La mujer manifestó que no se retractaba de sus dichos y cuestionó que su hermano reclamara una indemnización sin que, a su entender, se hubiera demostrado la falsedad de la acusación.

Además, presentó una reconvención y reclamó dos millones de pesos por considerar que las manifestaciones de su hermano sobre un supuesto desapoderamiento de bienes y fondos familiares habían afectado su honor. Ese planteo fue rechazado en primera instancia por falta de pruebas suficientes y porque las expresiones se habían formulado dentro del proceso judicial.

La sentencia de primera instancia había condenado a la mujer a pagar 10 millones de pesos a su hermano por el daño moral. 

Ambas partes apelaron: él pidió una suma mayor y ella cuestionó la atribución de responsabilidad, invocando la libertad de expresión y la necesidad de juzgar el caso con perspectiva de género.

Los camaristas Marcelo Restivo, Fernando Kalemkerian y Patricio Lombardi confirmaron la responsabilidad civil de la mujer. Consideraron que la publicación contenía una imputación grave contra un particular, difundida a través de una red social y con repercusión en su entorno familiar y social.

El tribunal aclaró que la perspectiva de género exige considerar las dificultades que pueden atravesar las personas para revelar situaciones de abuso, pero no elimina la obligación de ponderar los derechos de quien resulta señalado públicamente. 

Para elevar la reparación, los jueces valoraron testimonios que describieron un profundo cambio en el comportamiento del hombre después de la publicación. Según relataron, dejó de concurrir a reuniones y encuentros deportivos, evitaba salir y atravesó un período de abatimiento.

También ponderaron su trayectoria en el básquet local, donde se desempeñó como jugador, entrenador y dirigente.

Una pericia psicológica señaló un estado de ánimo apesadumbrado, un empobrecimiento de su imagen personal y sentimientos de indignidad. 

El profesional advirtió manifestaciones compatibles con un cuadro depresivo, aunque aclaró que no podía establecer un diagnóstico definitivo.

Viajar a ver la NBA

Deseo. El hombre explicó que quería utilizar la indemnización para viajar a los Estados Unidos, con su esposa e hijos, para asistir a un partido de la NBA, costo que la Justicia de segunda instancia consideró apropiado para reparar el daño.

Insuficiente. La Cámara entendió que eran insuficientes los $10 millones iniciales y triplicó la indemnización, tomando como referencia los costos de pasajes, alojamiento, visas, transporte y esparcimiento. 

Destino. Los jueces aclararon que no existe obligación de destinar el dinero a ese viaje.

Costas. El fallo de la Sala I, a su vez, confirmó los demás puntos de la sentencia y dispuso que la mujer pague también las costas de la apelación.

Twitter: @elpeche1973

(Nota ampliada de la edición impresa)

“No soy muy creyente, pero algo o alguien que me quiere en este mundo me dio una chance más, no merecía morir porque con la moto no hago locuras ni pavadas, soy tranquilo para andar y la uso para ir a trabajar o a entrenar”.

Tragó saliva mil veces y le costó recrear la historia del choque, pero con esfuerzo contó hasta donde se acordaba o compartió lo que le contaron cada uno de sus familiares y amigos, los mismos que se unieron en cadena de oración para pedir por su salvación cuando ingresó en “código rojo” y con alto riesgo de vida a la sala de cuidados intensivos del Hospital Interzonal Dr. José Penna.

Tomás Monge es un futbolista suarense de 26 años muy querido en el ambiente, actualmente juega en Atlético Ventana --equipo que llegó a la instancia de playoffs de la Liga de Coronel Dorrego-- y no se resigna a dejar de soñar después de haber permanecido en estado reservado debido a las heridas de extrema gravedad que sufrió el sábado 19 de septiembre, cuando con su motocicleta chocó contra el lateral de un automóvil en la intersección de Las Heras y Garibaldi de su Coronel Suarez natal.

“Está peleando como un campeón, esta batalla la va a ganar”, fue el deseo a coro de mamá Alejandra (Barraza) y papá Carlos cuando el médico cirujano Juan Bautista Cisneros le comunicó que había que intervenirlo quirúrgicamente por una lesión en la cabeza y que las chances de sobrevir eran de un 50 por ciento.

“El impacto fue fuerte y mi cuerpo se fue para atrás, y a partir de ahí no me acuerdo más nada. Llevaba puesto el casco y no sé si mi cabeza pegó contra el auto o contra el asfalto de la calle”, deslizó con timidez este volante o enganche que se formó en las inferiores en Deportivo Sarmiento pero hizo su debut en la Primera de Tiro Federal de Villa Belgrano en 2018.

En 2024 volvió al “Depo”, un año más tarde defendió la casaca de Unión de Pigüé y a mitad de esta temporada se había sumado al conjunto ventanense, donde repartía juego con la 10 y estaba disfrutando de la regularidad que no había conseguido en otro lado.

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Tomy no quería perder el hilo de la conversación y yo me di cuenta que en vez de preguntar tenía que escuchar.

“La ambulancia me llevó inconsciente al hospital de Suárez (el Municipal «Dr Raúl Caccavo»), y de ahí me derivaron al Penna por la complejidad del cuadro. Las dos semanas siguientes a mi ingreso (al nosocomio) permanecí en ese estado y, la verdad, los recuerdos son muy esporádicos y no tan precisos”, afirmó desde su casa mientras mantiene estricto reposo y un sostenido y cercano cuidado de su novia Clara Ostertag.

“Por el golpe en la cabeza se formaron coágulos de sangre que presionaban peligrosamente al cerebro. Había que arriesgar a la operación porque el tiempo no podía seguir pasando”, articuló con un fino de haz de voz porque el accidente también le perjudicó las cuerdas vocales.

“También sufrí una broncoaspiración (es el paso accidental de alimentos, líquidos, saliva o contenido del estómago hacia las vías respiratorias inferiores --debajo de las cuerdas vocales-- y los pulmones) que me afectó el habla (además repercutió en esa zona el tiempo que lo mantuvieron entubado) y una luxación del hombro izquierdo”, contó mientras organizaba la agenda que nunca había necesitado consultar y que ahora contenía turnos al psicólogo, fonoaudióloga y las distintas sesiones de kinesiología con sus respectivos días y horarios.

“La operación duró 5 horas y cuando salí empecé a creer en los milagros. Hoy, cada vez que despierto a la mañana, les digo a mis padres que los amo y le agradezco a la vida por estar vivo y haber recibido tantas muestras de cariño y solidaridad, de la comunidad suarense y de un montón de gente que me transmitió energías y plegarias que me llegaron a lo más profundo de mi alma”, dijo antes de “quebrarse”.

A medidos de este mes recibió el alta médica y no quiere apurar los tiempos: “Lento pero voy, mejorando día a día”, transmitió sin entrar en detalles, porque yo tampoco quise indagar, y ni me pareció un detalle más importante que la vida misma, para que usted amigo lector sepa si recibió poca o mucha ayuda económica para solventar gastos y derivaciones.

--¿Te ilusionás con volver a correr atrás de una pelota?

--El fútbol es lo que más extraño, depende de mi fuerza de voluntad estar en una cancha otra vez. Tampoco estoy trabajando (es empleado en una fábrica de aberturas en Coronel Suárez), pero es momento de tener la mente tranquila y de valorar que no me quedarán secuelas del accidente.

“Si todo va bien, en marzo del año que viene vuelvo al ruedo futbolístico”, se esperanzó, valorando el 2-2 que Atlético Ventana sacó ante Independiente de Dorrego en el cotejo de ida de la Liguilla (hoy se vuelven a enfrentar) conducente al título anual.

Entre corridas, urgencias y estabilizaciones del cuadro cada vez que lo sorprendía la fiebre o se le disparaba alguna que otra alteración pulmonar, Tomás sabe que estuvo “a nada” de la muerte.

“Vivan la vida, además de mi esfuerzo, está el de mis padres y el de todos aquellos que me quieren. Valoren lo que tienen, agradezcan por la salud, por levantarse todos los días y poder salir a la calle sin impedimentos; esto que me pasó a mi te enseña a querer, abrazar, sentir y dignificar, porque sin la ayuda de mi entorno y la fuerza de quienes pidieron por mi, este milagro no hubiese sido posible”.

Con más de dos meses por delante para cerrar el año, la ciudad está a un proceso de superar aquella marca, que había marcado un récord por cantidad.

Mientras, la formación de profesionales, la innovación tecnológica y la articulación institucional son algunos de los desafíos para el futuro.

El trasplante comienza mucho antes de que un órgano llegue a un quirófano. Detrás de cada intervención hay conocimientos médicos, procedimientos rigurosos y un trabajo colectivo que puede transformar una pérdida irreparable en una oportunidad de vida. En ese entramado, Bahía Blanca construyó durante la última década una experiencia que la posiciona como referente de la procuración de órganos y tejidos en el sur bonaerense.

El 20 de octubre de 2016 marcó un antes y un después. Ese día se puso en marcha, en el Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero, la primera Unidad Descentralizada de Procuración (UDEPRO) del Centro Único Coordinador de Ablación e Implante de la Provincia de Buenos Aires (CUCAIBA). 

La iniciativa fortaleció la detección de potenciales donantes y reconoció institucionalmente una actividad que los equipos locales ya desarrollaban.

Diez años después, la ciudad cuenta con estructuras específicas de procuración en dos hospitales públicos, una trayectoria de cientos de trasplantes vinculados con la actividad regional y nuevos proyectos para mejorar los procedimientos.

Para el doctor Jonás Bracco, coordinador de la UDEPRO de la Región Sanitaria Primera y jefe de la Unidad de Procuración de Órganos y Tejidos del Hospital Municipal, los resultados son consecuencia de años de trabajo, una estructura sostenida y el compromiso de instituciones que incorporaron la procuración a sus prioridades sanitarias.

Una década que cambió la organización

La creación de la UDEPRO fue el resultado de gestiones prolongadas, experiencia profesional y decisiones políticas que permitieron formalizar una tarea que ya tenía antecedentes en Bahía Blanca.

Bracco identifica dos pilares fundamentales: la coincidencia de distintos sectores políticos y, sobre todo, la existencia de un equipo local preparado para desarrollar los procesos de donación con autonomía.

“Bahía tenía en funciones todo lo que se necesitaba para llevar adelante los procesos de donación en forma autónoma, probado en el campo de acción, por lo que se sabía que no íbamos a defraudar, porque lo veníamos haciendo ya. Sólo había que reconocer y garantizar la continuidad del equipo de trabajo local”, explicó.

La inauguración, encabezada por autoridades de CUCAIBA en el Hospital Municipal, reconoció esa experiencia y estableció condiciones para darle continuidad. La entrega de un vehículo para traslados operativos y un equipo de electroencefalografía acompañó la puesta en marcha.

El Hospital Municipal asumió las responsabilidades correspondientes al ámbito comunal, mientras que el crecimiento de la actividad requirió el compromiso de otros actores sanitarios y políticos.

Bracco destaca especialmente el acompañamiento de Gustavo Carestía, entonces director del establecimiento, en una actividad que exigía recursos administrativos, médicos y logísticos permanentes.

La procuración no podía depender de la voluntad de un profesional o de una gestión determinada: necesitaba consolidarse como una política institucional.

En 2018, el Hospital Municipal creó la primera Unidad de Procuración de Órganos y Tejidos de un hospital público de la Región Sanitaria Primera. En 2022, esa estructura se convirtió en servicio. Al año siguiente, el Hospital Interzonal General Dr. José Penna inauguró su propia unidad, con el impulso del Ministerio de Salud bonaerense y CUCAIBA.

En 2024, el Municipal asumió un compromiso de gestión con el INCUCAI mediante el programa PROCURAR, a través de su Unidad Hospitalaria de Procuración de Órganos y Tejidos (UHPROT).

La sucesión de estos hitos muestra que la transformación excedió una inauguración: sumó servicios hospitalarios, amplió responsabilidades y fortaleció la capacidad de respuesta regional.

“Todo tiene que ver con todo”, resume Bracco al destacar la relación entre el trabajo cotidiano, la constancia, la continuidad de los equipos y el respaldo político. Sin ese acompañamiento, sostiene, la evolución no habría sido posible.

Los números de diez años de trabajo

Las estadísticas permiten dimensionar el alcance de aquella transformación. Durante la década, la Región Sanitaria Primera registró 4.709 procesos de donación, el 98% de ellos en Bahía Blanca.

También se certificaron 200 muertes bajo criterios neurológicos, el 94% en la ciudad. Se registraron 96 donantes de órganos y tejidos, el 90% en Bahía Blanca; tres donantes en asistolia controlada, todos locales, y 124 donantes de tejidos, también concentrados en la ciudad.

El balance incluye 411 trasplantes de órganos y tejidos vinculados con esta actividad regional.

De ese total, 218 fueron trasplantes de órganos: 143 renales, uno renal en bloque, 51 hepáticos, 13 cardíacos, uno intestinal y nueve pancreáticos. El 96% fue gestionado en Bahía Blanca.

Los otros 193 fueron trasplantes de tejidos: 172 implantes de córneas y 21 valvulares, con el 99% de la actividad gestionada en la ciudad.

Cada proceso requiere detectar a un potencial donante, evaluar las condiciones médicas, certificar el fallecimiento cuando corresponde, preservar los órganos y tejidos y coordinar a los equipos intervinientes con el sistema de asignación. No todos los fallecimientos permiten donar órganos: la posibilidad depende de circunstancias clínicas y requisitos específicos.

Por eso, una unidad especializada resulta fundamental para identificar oportunidades, activar los protocolos y garantizar una respuesta coordinada. Bahía Blanca pasó así de depender de esfuerzos puntuales a contar con una estructura de intervención sostenida.

Se igualó la marca

Al 29 de octubre de 2026, Bahía Blanca sumaba 30 procesos de donación, mientras que la Región Sanitaria Primera alcanzaba los 32.

En el registro local se contabilizaban 17 procesos en el Hospital Penna, 12 en el Municipal y uno en el Hospital de la Asociación Médica (HAM). A ellos se sumaban dos procedimientos en el Hospital Pirovano de Tres Arroyos y uno en el Hospital Municipal de Coronel Suárez, hasta completar el total regional. 

La comparación con 2025 aporta otra referencia. Durante el año pasado, Bahía Blanca registró 30 donantes: 19 en el Hospital Municipal, 10 en el Penna y uno en el Hospital Raúl Matera. La tasa local fue de 20,79 donantes por millón de habitantes, frente a 20,48 a nivel nacional y 8,54 en la región sanitaria.

Así, la ciudad quedó a uno de superar el total de 2025, con semanas todavía por delante para cerrar el año. El resultado definitivo dependerá de los procedimientos que efectivamente puedan concretarse.

La cifra no equivale directamente a la cantidad de órganos o tejidos trasplantados: un solo proceso puede beneficiar a varios pacientes y cada intervención depende de las condiciones médicas del donante.

Algunos operativos de 2026 ilustran ese impacto. El 28 de febrero, en el Hospital Penna, un donante permitió un trasplante por urgencia cardíaca, un procedimiento hepatorrenal en bloque, un trasplante renal y dos implantes de córneas. En otro proceso, el 16 de enero, se posibilitaron dos trasplantes renales, dos de córneas y tres implantes de válvulas cardíacas.

Estos resultados recuerdan que la procuración no se limita a los órganos vitales. Los tejidos, entre ellos las córneas y las válvulas cardíacas, también permiten mejorar la salud y la calidad de vida de numerosos pacientes.

Concientizar y acompañar

Para Bracco, la concientización debe ser permanente y entenderse como una herramienta de educación e información confiable. Considera que la población de Bahía Blanca conoce ampliamente la temática, gracias a la difusión sostenida y a los cambios introducidos por la Ley 27.447, conocida como Ley Justina, sancionada en 2018.

La normativa establece que las personas mayores de 18 años son consideradas donantes después de su fallecimiento, salvo que hayan expresado su oposición. Sin embargo, el marco legal no elimina la necesidad de explicar cómo funciona el sistema, cuáles son los requisitos médicos y qué controles garantizan la transparencia de los procedimientos.

“Esto tiene dos puntas. Cuando uno llega al final de su vida puede ser un donante, sin ninguna duda, y en algún momento del trayecto de la vida uno puede ser un receptor, uno mismo o un familiar puede estar en el otro extremo de la cadena”, describió Bracco.

La reflexión recuerda que cualquiera puede encontrarse en uno u otro lado: como potencial donante o como paciente que necesita un trasplante. Por eso, la concientización no consiste solamente en promover la donación, sino también en respetar la voluntad de las personas y acompañar a las familias en circunstancias críticas.

En ese momento, el trabajo de los equipos de salud adquiere una dimensión humana decisiva. Los profesionales deben combinar sensibilidad, capacidad de escucha y preparación técnica para resolver situaciones médicas y logísticas complejas.

“Otra vez entiendo que al momento de la muerte de las personas, no hay otra fórmula para el éxito en donación que contar con un buen equipo, empático, disciplinado, resolutivo y capacitado para el acompañamiento en situaciones críticas. Eso, creo, hace la diferencia”, sostuvo.

Formación, tecnología y nuevos protocolos

El futuro de la procuración en Bahía Blanca no depende únicamente de aumentar la cantidad de operativos. También requiere formar profesionales y desarrollar procedimientos que permitan aprovechar mejor los órganos disponibles.

La ciudad participa del Programa Nacional de Capacitación Especializada en Gestión Hospitalaria de Procuración y Trasplante, impulsado por el INCUCAI y avalado por CUCAIBA. En sus diez años de actividad, más de 20 profesionales egresaron de las distintas cohortes vinculadas con el equipo local. El programa transita actualmente su novena cohorte y la formación práctica se realiza en el ámbito de la UDEPRO.

La capacitación de médicos y enfermeros permite fortalecer la detección de potenciales donantes, mejorar la coordinación hospitalaria y sostener una red que no dependa exclusivamente de los establecimientos de mayor complejidad.

En paralelo, se trabaja para implementar un programa de ablación hepática regional impulsado por el INCUCAI y los organismos jurisdiccionales de procuración, entre ellos CUCAIBA. Al momento de la entrevista, el equipo local todavía no había podido realizar el primer procedimiento bajo ese esquema.

Otro proyecto, propio del servicio de procuración del Hospital Municipal, apunta a incorporar tecnología para desarrollar donaciones en asistolia controlada mediante perfusión regional normotérmica.

Esta técnica busca restablecer la circulación de sangre oxigenada en determinados órganos bajo condiciones y protocolos específicos, con el objetivo de evaluar su funcionamiento y optimizar su conservación. Su implementación exige equipamiento, capacitación y coordinación estricta.

Aunque se trata de una iniciativa del Hospital Municipal, Bracco destaca que requiere trabajo conjunto con la UDEPRO, responsable de la coordinación local de CUCAIBA y de la fiscalización de los procesos en su ámbito.

La incorporación de estas herramientas podría ampliar las posibilidades de utilización de órganos y mejorar los resultados de los trasplantes. Para lograrlo, será necesario sostener la inversión en tecnología, recursos humanos y logística, además de garantizar que los equipos puedan responder ante operativos que requieren disponibilidad permanente.

Un sistema bajo control

La confianza pública es otro componente esencial. En Argentina, el INCUCAI y los organismos jurisdiccionales coordinan el sistema de procuración y trasplante. La asignación de órganos se realiza mediante el Sistema Nacional de Información de Procuración y Trasplante de la República Argentina (SINTRA), que registra los procedimientos y aplica criterios médicos específicos.

Entre los factores considerados se encuentran la urgencia, la compatibilidad biológica, las características del órgano y el tiempo en lista de espera, según las reglas de cada tipo de trasplante.

Bracco rechaza las versiones que ponen en duda la transparencia del circuito. “Nadie se trasplanta en la Argentina de un órgano, de un tejido, fuera del sistema informático del SINTRA. Esa situación de visibilización de todo lo que sucede ha hecho que los procesos de donación estén controlados por absolutamente todos”, afirmó.

La trazabilidad informática permite fiscalizar las etapas de procuración y asignación, un aspecto central en un sistema donde la disponibilidad de órganos es limitada y los pacientes dependen de decisiones basadas en criterios médicos.

A nivel nacional

Las estadísticas nacionales para octubre de 2026 indicaban que 7.403 personas esperaban un trasplante de órgano. En ese período se realizaron  1.740 trasplantes de órganos, gracias a unos 796 donantes. Además, se contabilizaban 4.211 trasplantes de tejidos.

Los trasplantes renales encabezaban la actividad, con 1.162 intervenciones, seguidos por 384 hepáticas; 104 cardíacas; 45 renopancreáticos, 23 pulmonares, 20 hepatorrenales, dos cardiorrenales, uno hepatointestinal y uno pancreático. 

La lista de espera muestra que el desafío no se resuelve solo con una ley o con la voluntad individual de donar. Se necesita detectar potenciales donantes, mantener equipos capacitados, coordinar traslados, preservar órganos y garantizar que los centros de trasplante estén preparados para intervenir.

El desafío de sostener lo construido

A diez años de la inauguración de la UDEPRO, Bahía Blanca cuenta con una estructura sanitaria más sólida, dos hospitales públicos con unidades específicas y una experiencia regional que se tradujo en cientos de trasplantes. Los resultados muestran el valor de la continuidad institucional, la formación profesional y la coordinación entre establecimientos.

Pero los avances no garantizan por sí solos el futuro. La actualización de protocolos, la incorporación de tecnología, la capacitación y la disponibilidad de recursos deberán sostenerse en el tiempo. También será necesario mantener la difusión pública para que las personas puedan tomar decisiones informadas y conozcan el funcionamiento del sistema.

La experiencia local deja una conclusión: los resultados sanitarios duraderos no dependen de una iniciativa aislada, sino de construir capacidades que permanezcan y se traduzcan en respuestas concretas.

Los 30 procesos de donación registrados al 29 de octubre de 2026 sintetizan el presente de una ciudad que se encuentra cerca de igualar su marca anual. Detrás de esas cifras hay profesionales que trabajan coordinadamente, instituciones que sostienen recursos y familias que atraviesan momentos de enorme dificultad. También hay pacientes que esperan una oportunidad.

Como plantea Bracco, cualquier persona puede encontrarse en uno u otro extremo de la cadena de donación y trasplante. Esa posibilidad compartida convierte al tema en una cuestión sanitaria y social.

Diez años después de aquel paso histórico, el desafío de Bahía Blanca es sostener lo construido, ampliar sus capacidades y transformar cada oportunidad de donación en una posibilidad concreta para quienes esperan un trasplante. Porque, aun en medio de la pérdida, puede abrirse una nueva oportunidad de vida.

Con la puesta en marcha de la obra de desagües pluviales, que además de corregir una insuficiencia mejora la situación general del sector, se comenzó analizar la situación urbana generada por la peatonalización de calle Falucho. 

Las críticas que comenzaron hace un par de años con el colapso de los desagües pluviales se ampliaron con la afectación al comercio y la falta de apropiación del nuevo espacio por parte de los vecinos. 

Cuando a fines de 2022, gestión de Héctor Gay, se presentó el proyecto, desde el área de planeamiento urbano se anticipó que el mismo generaría en Falucho “un espacio de convocatoria y encuentro”, asegurando además que la propuesta contaba con el visto bueno de vecinos y comerciantes, “a quienes tratamos de dar respuesta a todas sus inquietudes”, según se dijo.

Como parte de esa lectura, se decidió suprimir el tráfico vehicular por Falucho.

“Hoy es una calle totalmente vincular: no se puede disfrutar de otra forma que no sea pasando con el auto; no se puede visualizar ni hay perspectiva. Nuestra idea es que la zona tenga más convocatoria”, se amplió.

Sin embargo el resultado no fue el esperado, la gente no se adaptó al cambio, el acceso al barrio se vio afectado y los vecinos reclamaron una reconsideración de lo realizado.

Y si bien la obra de los pluviales que se lleva adelante no admitió reparos, la municipalidad no planteó en el momento de la licitación otra intervención que no fuera la de mejorar esa infraestructura.

Con la obra en ejecución, desde la secretaría de Obras Públicas se comenzó a barajar la posibilidad de volver la situación a su estado original, más allá de alguna adecuación en cuanto al sentido de circulación de los coches. Se analizaron algunas variantes hasta que finalmente el propio intendente municipal, Federico Susbielles, anunció la modificación.

“Vamos a recuperar este lugar emblemático. La semipeatonalización complicó la circulación, por lo que vamos a aprovechar estos trabajos para abrir la calle", detalló.

“Aplicaremos el sentido común en Falucho, que debe ser lo que siempre fue: un acceso vehicular vinculado con calles Garibaldi y Caseros”, agregó.

Otra vez cinco

La decisión de reabrir Falucho al tránsito vehicular tiene una particular consecuencia en el diseño de las cinco esquinas. Es que con la peatonalización se procedió al cierre de la calle mediante la materialización de una nueva esquina, la cual contenía a las dos existentes y al histórico mástil.

Aunque nadie en principio prestó demasiada atención a ese cambio, el mismo abrió una discusión acerca de si el lugar había resignado una de sus esquinas, al quedar dos de ellas dentro de la nueva. Si bien puede parecer un hecho menor, no lo es para un espacio cargado de tradición e identidad. No parece aceptable que resigne sus cinco esquinas para pasar a tener cuatro o seis, según como se las considere.

Vista actual del sector ¿Cuatro esquinas?

Con la reapertura de la calle se demolerá entonces esa “nueva esquina”, se generará una isleta para el mástil, y reaparecerá el trazado original.

El agua a Washington

Mientras la empresa contratista espera el plano definitivo –el que acompaña esta nota es un trabajo preliminar, que puede tener ajustes menores—avanza con la construcción del nuevo pluvial, que conducirá el agua hasta el conducto existente en calle Washington. Esos trabajos incluyen la demolición de 236 m2 de veredas y 105 metros de cordones.

Se construirán 125 metros de canales, sobre Garibaldi y Caseros, otros 304 sobre Falucho y 154 metros de conductos premoldeados de 800 mm de diámetro, 318 de 600 mm y 38 de 400 mm.

Un paso

La semipeatonalización de las cinco esquinas pretendió ser un primer paso en la puesta en valor de distintos barrios y calles de la ciudad (se habló de la avenida Arias en Villas Rosas, la avenida 14 de Julio y calle Don Bosco) de acuerdo al modelo de cercanía, la ciudad de los 15 minutos. 

“Peatonalizar el corazón de Villa Mitre es generar una centralidad donde los vecinos vean atendidas todas sus necesidades sin tener que irse del barrio”, se explicó.

Se mencionó entonces que el diseño fue definido luego de realizar “un análisis urbano de Villa Mitre, estudiando sus antecedentes históricos, cartográficos e infraestructura”. 

Se aseguró además haber realizado “un conteo” de la circulación de autos que permitió establecer que Falucho “no contaba con una dinámica que justifique su carácter de Avenida”.

Una lectura de lo ocurrido es que intervenir en cualquier sector de la ciudad exige un análisis serio, profundo y y detallado, con esquemas participativos amplios y abiertos, ensayando incluso consultas a través de las redes, de modo de que el cambio refleje todas las necesidades, usos y costumbres de cada lugar. Sin olvidar además  que nunca que, al decir del arquitecto Rem Koolhaas, “La ciudad es una máquina de generar lo impredecible”.

“Es una etapa que cerramos, la cual exigió mucho trabajo y es quizá la de mayor dificultad. Es el ajuste que tiene que tener el COUT en cada una de sus fichas, en cada plano, en cada texto”, señaló a este medio el arquitecto José María Zingoni, secretario de planeamiento.

El profesional mencionó que el COUT conforma un documento muy amplio, que considera diagnóstico y propuestas, al cual se han incorporado las sugerencias de distintas entidades consultadas así como también se han agregado o ajustado partes de su articulado.

“Ahora está a consideración del intendente (Federico Susbielles), una última mirada antes de enviarlo a La Plata. La fecha para elevarlo al Concejo Deliberante no la tenemos con precisión, porque dependemos de la respuesta de la provincia y la posibilidad de que nos soliciten alguna cuestión adicional. La idea es la que manifestó el jefe comunal, tratar de antes de fin de año ingrese al Concejo para su consideración”, agregó.

Complejidad

La elaboración de un código de planeamiento o de ordenamiento urbano es una tarea de altísima complejidad desde el momento que su objetivo es regular el funcionamiento de una ciudad, uno verdadero organismo multidimensional, tratando de equilibrar múltiples intereses contrapuestos, regular el uso del suelo en un contexto de cambio constante y articular cuestiones técnicas, sociales, viales, económicas y ambientales.

Resulta complicado coordinar las visiones del sector político con la de los desarrolladores inmobiliarios, los colegios profesionales y los vecinos, cuyos objetivos rara vez coinciden. Modificar densidades y alturas afecta la infraestructura existente (agua, luz, cloacas, transporte) y puede alterar la identidad de los barrios. Cada decisión debe estar sustentada en datos ciertos y verificables.

Se define además qué y cuánto se puede construir, lo que impacta en el valor de la tierra y en la rentabilidad de los negocios inmobiliarios. Además, los nuevos códigos deben incorporar criterios ambientales, mitigación de riesgos (como inundaciones) y adaptación climática.

Así y todo, con un documento consensuado y debidamente discutido, su obsolescencia puede ser inmediata: las dinámicas urbanas cambian a gran velocidad, lo que hace que las normativas requieran procesos de revisión y adecuación continuos. Es en parte aquella sentencia que señala que es habitual que cuando uno tiene todas las respuestas se cambien todas las preguntas.

La Plata, un ejemplo

Según se señaló en oportunidad de la presentación oficial del COUT, el documento final cuenta con el visto bueno de los colegios profesionales de arquitectos, técnicos, ingenieros y agrimensores, luego de haber analizado cada uno la documentación y aportado sugerencias que fueron debidamente consideradas. Sin embargo, se trata de la puntada inicial de un proceso que exige continuidad. 

Un ejemplo de lo difícil del tema es lo que ocurre por estas horas en La Plata, de las grandes ciudades bonaerenses, cuyo COUT, aprobado por la provincia y por el Concejo Deliberante en diciembre 2025, sigue siendo motivo de discusiones, debates y enojos.

En las últimas semanas, tanto la delegación platense del Colegio de Arquitectos (Distrito I), como la Facultad de Arquitectura han decidido apartarse del Consejo de Ordenamiento Urbano Territorial, un organismo consultivo que asesora a la gestión municipal en materia de planificación urbana y opina sobre el COUT.

"Luego de meses de formular observaciones, consultas y propuestas desatendidas, y ante la reiteración de episodios que limitan la intervención en el desarrollo de la ciudad, el Colegio ha resuelto suspender su participación en el COUT", anunció esa entidad.

La directiva apuntó contra la metodología utilizada por el Ejecutivo y la presentación de un nuevo proyecto de Capacidad Constructiva Adicional, para el cual fueron convocados a opinar cuando la propuesta ya había iniciado su recorrido legislativo.

El Colegio de Arquitectos identificó "complejidades, inconsistencias en la articulación de indicadores, dificultades de aplicación y altos márgenes de discrecionalidad administrativa" y aclaró que su decisión no implica abandonar el debate sino que pide que las propuestas sean discutidas “de manera integral, con plazos razonables de análisis y con el funcionamiento de las comisiones técnicas”.

La salida del Colegio se suma al alejamiento de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de La Plata, entidad que en junio último expuso “las dificultades del ejecutivo para construir dictámenes que reflejaran las opiniones de las instituciones participantes”.

"Esto es una pausa, hasta establecer un mejor funcionamiento del COUT que permita el aporte de la Facultad en términos reales", explicaron los académicos.

Bajo una tenue lluvia, con la presencia de funcionarios municipales, autoridades provinciales y representantes de empresas, comenzó el último miércoles la demolición del puente ladrillero construido hace 121 años para permitir el paso de los trenes del ferrocarril Bahía Blanca al Noroeste (BBNO) sobre el arroyo Maldonado. 

La estructura quedó dañada con la inundación del 7 de marzo de 2025, cuando la fuerza del agua arrancó de cuajo rieles y durmientes, dejando fuera de operatividad un tramo clave para el paso de los trenes de carga que opera la firma Ferroexpreso Pampeano.

La necesidad de reparar de manera urgente ese cruce puso en discusión qué camino tomar ya que su diseño, organizado en dos arcos, es cuestionado desde la construcción del canal en 1949, desde el momento que ante crecidas importantes se convertía en un verdadero obstáculo para la circulación del agua.

De allí entonces la decisión del Ministerio de Infraestructura, a través de la Dirección de hidráulica, de construir un nuevo puente, respetando la actual traza ferroviaria, pero con una resolución que libere por completo el canal, permitiendo el libre escurrimiento.

Para dar lugar a esa nueva obra se hizo necesario demoler el puente existente, el cual dejó así de ser parte de la geografía del lugar desde su construcción en 1905.

Puentes e historia

El puente en cuestión fue el segundo que construyó el BBNO sobre el Maldonado. El primero se erigió en 1891, como parte, se dijo, del tendido de vías a General Acha, en La Pampa. 

Cuando se construyó, el arroyo Maldonado era un modestísimo hilo de agua, un zanjón que se ensanchaba de manera sorprendente cuando llovía en la cuenta del arroyo Napostá.

Una crónica de época menciona al curso de agua como “el perdido hijo del Napostá”, y daba cuenta de como gran parte de su recorrido “estaba completamente tapado”, en particular el tramo entre el Bañado de Jiménez (actual parque de Mayo) y la chacra de los Pronsato, a la altura de calle Don Bosco. Incluso muchos vecinos aprovechaban la humedad de ese suelo para ubicar allí sus huertas, colocando cercos de alambre demarcando propiedades.

A fines del siglo XIX los ingenieros del BBNO hicieron una obra que, por sus dimensiones, excedía el caudal máximo del arroyo, 60 años antes de su canalización, y que con sus 20 metros de largo pudo adaptarse al canal.

Ese primer puente tenía estructura metálica, estaba sostenido por tres pórticos formados por columnas cilíndricas y vigas en su parte superior e inferior, además de un cruce de San Andrés para reforzar y estabilizarlo. Sobre él corría una única vía.  

Cuando en 1904 el BBNO construyó un galpón de locomotoras en el km 7, se generó la necesidad de disponer de una vía adicional, con lo cual se hizo necesario ensanchar el puente. 

Fue reemplazado en 1905 por el ahora demolido, para dar lugar al montaje de dos vías. El mismo se resolvió con dos bóvedas de 5 metros cada una, 23,70 metros de largo, 10,60 m de ancho y una doble vía a 4,35 metros por encima del nivel promedio del pelo de agua.

Con la construcción del canal, entre 1948, el ancho del puente resultó adecuado pero se mencionó lo inconveniente de su diseño y en más de una oportunidad se indicó la necesidad de reemplazarlo por otro que no entorpeciera la circulación del agua. Nunca se dio un paso en ese sentido.

Lo que viene

A principios de octubre comenzó la colocación de un puente metálico alternativo al de ladrillo, de manera de permitir su demolición. Los trenes circulan ahora utilizando esa nueva estructura, que tiene carácter provisorio, a la espera de un nuevo y definitivo puente ferroviario. 

Esa obra será financiada por la provincia y fue adjudicada a la firma Ecosur, la misma que por lleva adelante la construcción del puente sobre calle Don Bosco.

Ese futuro paso ferroviario constará con dos puentes de hormigón pretensado –uno para cada vía-, organizado en tres tramos de 14 metros cada uno, fundado sobre pilotes. 

La obra se estime esté terminada a fines del año próximo. En ese momento Ferro Expreso Pampeano montará los rieles y ensayará la estructura. Verificado eso, procederá a retirar el puente de desvío para su restitución. Se recuerda que esta pieza fue retirada de una estructura ubicada entre las estaciones de La Larga y La Manuela, en el partido de Daireaux, parte del desafectado ramal Lobos-Carhué-Saavedra-Bahía Blanca (vía Guaminí).

En ese momento los vecinos hicieron un reclamo para evitar la pérdida definitiva de este patrimonio ferroviario. En ese contexto Ferroexpreso Pampeano garantizó que la estructura sería devuelta y reinstalada.

La medida, sin embargo, generó cuestionamientos de la Mesa de Movilidad Sustentable, que no rechaza la revisión de la infraestructura existente, pero reclama que las alternativas se ejecuten y evalúen antes de retirar los recorridos actuales.

El debate pone en discusión no solo qué trazas deben mantenerse, sino también cómo garantizar una red conectada y segura para quienes utilizan la bicicleta como medio de transporte cotidiano.

Tramos que se eliminarán

La ordenanza contempla la eliminación de los siguientes sectores:

--Casanova: entre avenida Cerrito y Urquiza.

--San Andrés: entre Payró y Cerrito.

--Azara: entre D'Orbigny y Napostá.

--Avenida Alem: entre Córdoba y San Juan.

--Hipólito Yrigoyen: entre Zelarrayán y Urquiza.

También habrá modificaciones en otros recorridos. La bicisenda de avenida Cerrito, que se extendía desde Jacksonville hasta Casanova, finalizará en Inmigrantes. En Balboa, el tramo que comenzaba en Azara y llegaba hasta Agustín de Arrieta comenzará ahora en Sarratea.

Uno de los cambios más relevantes se producirá en Altos de Palihue: la traza que llega hasta la Universidad Nacional del Sur (UNS) por San Andrés será trasladada a Jacksonville, en paralelo al Club de Golf, entre Cerrito y Payró.

Los argumentos

Martín De Charras, integrante de la Subsecretaría municipal de Movilidad Urbana y Transporte, explicó que las modificaciones surgieron de un estudio realizado junto con la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) durante 2024, que permitió identificar sectores conflictivos y conocer cuáles eran los recorridos más utilizados.

“Hemos propuesto que ha salido aprobado en el Concejo una serie de modificaciones que entendemos que son para resolver algunos conflictos que se venían dando, sobre todo en lo que es la seguridad del ciclista y a la vez en la seguridad de los conductores”, señaló.

El funcionario sostuvo que la intención no es abandonar la política de movilidad sustentable, sino corregir situaciones de riesgo, mejorar la infraestructura y priorizar los recorridos con mayor utilización.

En el caso de San Andrés, explicó que la calle concentra estudiantes que circulan a pie, en bicicleta y en automóvil. Según indicó, Jacksonville ofrece mejores condiciones para los ciclistas, entre ellas una pendiente menor.

Sobre avenida Alem, señaló que algunos sectores habían quedado discontinuos y registraban escasa utilización. La intención municipal es priorizar recorridos más directos y aprovechar espacios públicos como el Parque de Mayo.

De Charras aclaró que la ciclovía de San Juan continuará funcionando por su uso por parte de estudiantes universitarios, que pueden seguir por López Francés y utilizar el nuevo recorrido hacia el campus de la UNS.

El funcionario anticipó que la red seguirá bajo evaluación.

“No, siempre se va a seguir estudiando, buscando aquellos lugares que crean que son conflictivos o que entendemos que se puede mejorar”, afirmó.

La ordenanza fue aprobada con los votos de La Libertad Avanza y el peronismo, mientras que Somos Bahía y los concejales de la UCR votaron en contra.

Evaluar otras alternativas

Claudia Ponce, integrante de la Mesa de Movilidad Sustentable, reclamó que las modificaciones previstas se ejecuten y evalúen antes de eliminar la infraestructura existente.

“Lo que buscamos es que no se saquen las ciclovías sin previamente que ejecuten las propuestas que desde el Municipio tienen”, sostuvo.

Ponce señaló que hay sectores con demarcación deteriorada, recorridos inconclusos y problemas de señalización. Como ejemplo, mencionó la ciclovía de 12 de Octubre y San Juan, donde las marcas están despintadas y el espacio se utiliza con frecuencia como estacionamiento.

Respecto del traslado de San Andrés a Jacksonville, consideró que la alternativa podría funcionar, aunque reclamó un estudio previo para determinar si será segura y si efectivamente la utilizarán los estudiantes.

“Hay que hacer bien un planteo ahí, un estudio para ver si es viable o no correrla a una cuadra y si realmente se va a usar”, explicó.

La entidad también propuso analizar la posibilidad de trasladar la ciclovía de Casanova a 19 de Mayo y prolongarla hacia avenida Cerrito, para mejorar la conexión con el campus universitario.

Además, cuestionó que se eliminen tramos vinculados con Alem sin una solución integral para la continuidad de la ciclovía de calle Córdoba hacia el Parque de Mayo.

Estudios, señalización y participación ciudadana

La Mesa reclama que las decisiones incorporen investigaciones universitarias y datos sobre los desplazamientos urbanos. Entre los antecedentes mencionó trabajos de la UNS, como la investigación doctoral de Yamila Soledad Grassi sobre movilidad y contaminación atmosférica, y registros de las aplicaciones Mov3s y Strava, que contabilizaron 3.188 viajes en las 930 calles mapeadas.

También pidió garantizar un recorrido peatonal continuo y seguro hacia el campus de la UNS ante los cambios previstos en San Andrés, y reforzar la señalización de las ciclovías bidireccionales, especialmente en las intersecciones.

La organización propone que cada intervención incluya cinco instancias: presentación pública de los fundamentos técnicos, comunicación anticipada a vecinos y usuarios, señalización previa, campañas de educación vial y seguimiento posterior para evaluar la seguridad.

En ese marco, solicitó acceder a la Banca 25 del Concejo Deliberante para presentar sus planteos y propuestas.

“Siempre buscando la seguridad de todos aquellos que utilizan la bicicleta de manera urbana”, remarcó Ponce, quien también expresó su preocupación por la falta de consenso para definir las modificaciones.

La discusión, así, excede la eliminación o el traslado de determinados tramos. Mientras el Municipio sostiene que la revisión permitirá corregir problemas y mejorar la seguridad, la Mesa reclama que los cambios se apoyen en fundamentos técnicos públicos, contemplen alternativas concretas y garanticen conexiones seguras.

El desafío será determinar si la nueva configuración mejora efectivamente la circulación y permite consolidar una red conectada, segura y funcional para los desplazamientos cotidianos de los bahienses.