La investigación se originó en abril de 2024 a partir de una denuncia vinculada con la venta de drogas en una vivienda situada en la calle Rivadavia al 3.000 y en locales comerciales ubicados en la calle Huaura al 1.000 de nuestra ciudad.

Con base en las pruebas recolectadas por los investigadores, la fiscalía había acusado a ambos imputados por la tenencia de droga con fines de comercialización. A Uboldi se le imputaba además, haber ingresado al domicilio de su hermano para amenazarlo con un arma de fuego en medio de un conflicto por una deuda de dinero.

Al dictar el fallo, el juez Eugenio Casas consideró que las pruebas reunidas vinculaban de manera contundente a Uboldi únicamente con el primero de los hechos. En cuanto a la situación de la mujer y al segundo hecho de agresión, el magistrado entendió que no se lograron demostrar con el grado de certeza requerido para una sentencia condenatoria.

Así lo manifestó Paola, amiga de la víctima, quien señaló la "indignación e impotencia" que genera la situación.

La mujer había manifestado hace algunos meses que el sujeto tenía perfiles activos en Facebook.

Ahora señaló que por intermedio de una conocida descubrieron que también tiene actividad en un sitio denominado Facebook Parejas, que es un servicio de citas y diseñado para conocer personas nuevas con intereses y ubicación en común.

"Resulta indignante pensar que esta persona sigue contactando mujeres sabiendo lo que hizo con nuestra amiga. No puedo creer que siga teniendo el celular y pueda acceder a esto", señaló a La Nueva. 

Según capturas que realizaron de la publicación, el usuario Maritoo, 46 señala en su descripción que "hoy estoy privado de mi libertad, pero sigo teniendo mucho para dar y ganas de conocer a alguien especial".

Paola alertó sobre la situación a través de la misma red social, pidiendo difundir lo que está sucediendo.

Cabe recordar que, por disposición judicial, desde la pandemia los detenidos alojados en las cárceles bonaerenses tienen acceso a contar con teléfonos celulares para comunicarse con la familia y garantizar acceso a material educativo.

El crimen

Mónica Esteban, de 40 años, fue encontrada sin vida el 29 de septiembre de 2017 en Washington al 700. 

¿Mario Saucedo podrá salir alguna vez de la cárcel?

A la mujer la hallaron estrangulada en una situación que intentaba aparentar un suicidio, aunque la investigación logró descubrir que, en realidad, se había tratado de un crimen.

Fuentes oficiales indicaron que un compañero de trabajo se preocupó porque la mujer no había ido a trabajar y no respondía los mensajes de texto.

El hombre fue a la vivienda y, al no obtener respuesta, ingresó saltando un portón.

Allí observó  el cuerpo de la víctima, un gran desorden y vidrios rotos.

Se dijo que el hermano había estado con ella hasta las 6 y que en los últimos días habían cambiado las cerraduras de la casa por los antecedentes violentos. 

Es que, según mencionó el hombre, una semana antes la había encontrado llorando en la vereda de su casa tras haber recibido una golpiza de su ex, con quien había terminado una relación de tres años y medio.

El sujeto fue detenido el 1 de octubre de 2017 en la localidad chaqueña de Roque Sáenz Peña. Los voceros dijeron que fue localizado en la casa de su madre, cuando al parecer pretendía quitarse la vida.

El 6 de noviembre de 2018, los jueces del Tribunal en lo Criminal Nº 2 condenaron a Saucedo por el femicidio de Esteban.

A fines del año pasado la Corte Suprema de Justicia de la Nación dejó firme la sentencia a perpetua dictada por los magistrados bahienses.

En General Daniel Cerri, en el marco de la obra de reemplazo y ampliación del acueducto que abastece a la localidad, se prevén tareas a la altura de la Ruta 3 y el acceso a la localidad, por lo que se deberá interrumpir el suministro de agua desde las 8 y hasta hora de la tarde.

En tanto, en el marco de los recambios de cañería que lleva adelante la Dirección Provincial de Agua y Cloacas (DIPAC) en la ciudad, se ejecutarán tareas en las intersecciones de las calles: Terrada y Roca; Brown y Undiano, y Brown y Montevideo. De esta manera, se afectará el suministro en la calle Terrada, entre Roca y Blandengues, y el cuadrante Italia, Undiano, Montevideo y San Martín, hasta la finalización de las tareas.

Por esta razón, se solicita a las personas usuarias de los sectores mencionados que realicen las reservas de agua para cuando se produzca la afectación, y durante ese período se utilice el recurso solo para hidratación y tareas impostergables, hasta que se normalice el suministro.

Se recuerda que, ante dificultades en el servicio, la empresa cuenta con la línea telefónica de Asistencia Técnica 0800-999-2272.
 

 

 

 

 

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El fuego se generó por causas desconocidas poco después de las 10, aunque afortunadamente no hubo heridos en las instalaciones ubicadas en Belgrano al 100, donde se activó la alarma contra incendios.

El dueño de la confitería que funciona en el interior de la galería precisó que se prendieron fuego placas de acrílico traslúcidas, que cayeron envueltas en llamas sobre su comercio en la planta baja.

"En ese momento yo estaba en el café y, cuando me avisaron del incendio, salí rápido. Todavía no pude entrar, pero casi seguro que tengo todo destruido. Los bomberos llegaron enseguida", dijo el damnificado.

"Es la primera vez que pasa algo así en la galería", agregó.

Bomberos de Policía realizarán los peritajes correspondientes para determinar las causas del siniestro.

En el lugar también prestaron colaboración operarios de guardia de Defensa Civil y efectivos de la Policía Local.

El tránsito en ese sector céntrico estuvo interrumpido durante las labores de los servidores públicos.

Se trata de Germán Alberto Streitemberger quien cumple una pena a 5 años y medio de prisión que fue dictada por el Tribunal en lo Criminal Nº 1 en 2019, aunque recién quedó firme en junio pasado, cuando el acusado agotó las instancias de apelación ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación y finalmente quedó detenido.

En estos meses Streitemberger estuvo detenido a la Unidad Penal Nº 44 de Batán, en Mar del Plata, hasta que desde el Juzgado de Ejecución Penal Nº 2 se le otorgó el beneficio, a fines de octubre.

"Se le otorgó la prisión domiciliaria porque la unidad penal no aseguraba su atención médica. Tiene un problema severo y necesita un soporte eléctrico sanitario y continuo por el uso del CPAP (Presión Positiva Continua en la Vía Aérea). La suspensión del mismo genera un alto riesgo de descompensación cardiovascular y posibilidad de muerte súbita, por apnea, durante el sueño", explicó una fuente judicial.

El informe de la Asesoría Pericial reconoció el peligro en caso de no ser sometido el paciente a dicho control y el Departamento Técnico Criminológico concluyó que era conveniente otorgarle la prisión domiciliaria.

En consecuencia, y pese a la oposición de la fiscalía, el juzgado le dio el beneficio a Streitemberger, medida que cumple en un domicilio de Coronel Pringles, con tobillera electrónica.

Los hechos

Personal de Gendarmería había detenido a Streitemberger en 2017, acusado de extorsionar a comerciantes de Darregueira -supuestamente a cambio de brindarles seguridad o evitarles controles-, aunque luego atravesó el proceso judicial en libertad.

Por los mismos hechos -extorsión reiterada (dos hechos) e incumplimiento de los deberes de funcionario público- también habían sido sentenciados, aunque con penas de prisión en suspenso, dos uniformados subalternos del comisario, el subcomisario Martín Noel Aguilar y el sargento Franco Andrada Zurita.

Streitemberger ya había sido condenado previamente, por no haber denunciado apremios ilegales que le habría provocado su personal a cuatro cazadores furtivos.

Pese a la crisis de consumo vigente en todo el país, el sector mercantil bahiense intenta reacomodarse a una realidad que fue mutando después de la pandemia y que vuelca el consumo cada vez más en lugares alejados del microcentro.

Mientras que la zona céntrica enfrenta dificultades con la venta cara a cara y un proceso de reconversión hacia las redes sociales y las plataformas online, otros lugares crecen a paso firme y tienen una demanda inmobiliaria sostenida.

Villa Mitre, Alem al 2000 y 14 de Julio, con alto requerimiento y expansión continua

Los tres sectores más dinámicos de la demanda inmobiliaria para el comercio son, en la actualidad, 14 de Julio (entre el cementerio municipal y la autovía Juan Pablo II), Villa Mitre y Alem al 2000. Los pedidos, consultas y búsquedas de locales comerciales tienen como principal objetivo estos lugares.

"Villa Mitre ha crecido a pasos agigantados los últimos cuatro años, para conseguir un lugar hay lista de espera, lo mismo ocurre con Alem al 2000 o 2300", le dijo a La Nueva. una fuente inmobiliaria. "Otro de los lugares que es preferencia para aquellos que quieren abrir un local o trasladarlo es 14 de Julio", agregó.

Construcción de locales nuevos y otros todavía sin estrenar ya tienen averiguaciones e incluso alquiler. Son los sectores más pujantes fuera del centro tradicional y se están llevando toda la atención.

Las Cinco Esquinas y los alrededores de la plaza de Villa Mitre están prácticamente copados por comercios de diferentes rubros, algunos con larga trayectoria, pero varios, con menos de un año de vida.

Las calles aledañas a la plaza principal han sido históricamente los lugares predilectos para el asentamiento comercial y en la actualidad esto se ha reforzado con inversión y también expansión sobre las calles paralelas.

"Hace tres meses que abrimos acá en Villa Mitre, mi padre siempre quiso establecer el negocio acá porque consideraba que era un lugar muy bueno para poder tener más y mejores clientes. El local principal está en calle 12 de Octubre, pero la idea de él fue abrir en este sector y, por suerte, conseguimos este local que está bien ubicado en el centro del barrio", indicó Nicolás, de Remotos Bahía.

Negocios tradicionales quieren tener su lugar en estos nuevos "centros fuera del centro" o incluso otros directamente se trasladan del macro y microcentro a estos nuevos sitios alejados del casco urbano, con una dinámica distinta, pero activa.

Alem al 2000 está siendo el sitio más buscado por los comerciantes. El atractivo es múltiple: por un lado, la ubicación en una calle de ingreso y egreso, también los barrios cercanos y esta nueva necesidad de los sectores de mayores recursos de no trasladarse al centro para realizar los distintos tipos de compras.

"La ciudad ha quedado dividida en dos sectores en cuanto al consumo, de la plaza hacia el lado sur el nivel adquisitivo es menor y son personas que prefieren consumir en el centro o macro centro. En la parte alta de la ciudad la dinámica cambia, allí la gente consume en estos nuevos nodos comerciales y no se acerca hasta el centro tradicional", indicó un agente inmobiliario consultado.

"Yo estaba desesperada por encontrar un local en Alem al 2000, pero me fue realmente imposible, estaba todo ocupado, me tuve que venir a Zelarrayán a la misma altura que también viene creciendo, pero muchos quieren ir al sector de Alem porque es más dinámico", dijo Nancy quien trasladó su mueblería del centro.

Tanto 14 de Julio como Villa Mitre avanzan sobre los límites y van agregando nuevos sectores cercanos a la misma dinámica. En paralelo al ya establecido 14 de Julio, Tres Sargentos y Cambaceres es uno de los nodos que se quiere establecer en el futuro con la mismo perfil: asentado en el sector alto de la ciudad y rodeado de barrios con niveles adquisitivos medio y altos.

"El entorno es muy importante, 14 de Julio, Tres Sargentos y Cambaceres comparten un perfil similar que es el que viene avanzando, con personas que no quieren alejarse de su casa para consumir", aseguró un agente imobiliario.

Nuevos nodos comerciales de referencia que empiezan a trastocar las formas de consumo y que tienen un impacto directo en dónde se ubican los locales, el microcentro y el macrocentro lentamente están perdiendo su atractivo por diversos motivos y su corolario son estos nuevos centros barriales.

Cambios en el consumo, la pandemia y la nueva perspectiva comercial

A la hora de explicar por qué motivos los comercios empiezan a mirar a estos nuevos sectores como el lugar indicado para instalar su negocio, las causas son múltiples, pero concatenadas han llevado a esta nueva realidad que va consolidándose día a día.

La pandemia fue el punto de aceleración de un proceso que llevaba varios años creciendo lentamente. Por el covid-19, la forma de consumir se modificó: si se puede comprar cerca del hogar, es mejor y si se hace por redes sociales o plataformas digitales, más aún. 

"Tengo clientes de todos lados, obviamente del sector, gente de las obras que hay vigentes en este momento en el barrio y aquellos que transitan por la avenida, pero hoy la venta se ha mudado, no está más en el mostrador, la venta está online. Vos querés comprar una carretilla y lo primero que hacés es buscarla en internet, en las redes o en los lugares de venta online", afirmó Rubén, instalado en 14 de Julio.

"Es innegable esta transformación, si no hacés el cambio no vas a vender o vas a tener que bajar los márgenes con respecto a lo que aparece en línea. Es algo que se ha potenciado después de la pandemia", agregó.

Con la apertura de las importaciones esto se acrecentó, dando a las redes sociales y sobre todo a las plataformas de compras, un salto cualitativo. De esta manera, si el negocio no pone su producto allí se limita a una venta cara a cara que cada vez es menor.

Más allá del proceso recesivo generalizado, este cambio es el más importante a la hora de analizar las modificaciones que se han vivido en los últimos tiempos.

"Ahora los negocios ponen sus productos en Mercado Libre u otra plataforma y el cliente compra pensando que lo está haciendo en otro lugar del país, pero te llega la misma tarde o al día siguiente porque el negocio es de acá. Si no hacés eso, los márgenes se acortan muchísimo y el cierre es inevitable", aseguró un comerciante a La Nueva.

Los más golpeados en este momento son los locales de ropa, otra de las tendencias que ha cambiado, con el auge de la importación y plataformas como Temu o Shein tienen que modificar la manera de encarar el negocio.

"Los locales que más están cerrando en este momento son los de indumentaria, que compraban en Buenos Aires y revendían acá. Eso ya no es rentable, ahora la única chance es apuntar la venta en plataformas y brindar algo extra en la atención. La venta pasiva está muerta, ahora necesitás presencia en redes, plataformas y brindarle algo más al que se acerca al local", indicó un agente inmobiliario.

El enclave es otro de los puntos importantes a la hora de analizar estos nuevos sectores. El crecimiento de la ciudad crea entornos de consumo novedosos que prefieren hacerlo en lugares cercanos al hogar y no tener que trasladarse hasta el centro, donde además es difícil estacionar y comprar se vuelve una lucha contra el tiempo y el resto de la gente.

La particularidad de la inundación sufrida en la ciudad es otro de los puntos que han llevado a muchos comerciantes del centro a considerar un traslado a la parte más alta de la ciudad, donde el resguardo es mayor y el consumo es más dinámico.

Las causas del auge de estos nuevos nodos comerciales en Bahía Blanca son múltiples, como acabamos de ver. Lo que es innegable es que este cambio se consolida año a año y pone en una encrucijada al comerciante tradicional que debe readaptarse en un contexto general de consumo que cae y se encuentra en otro lado.

El procedimiento se registró alrededor de las 4, en la intersección de avenida Arias y Misiones, donde efectivos de la Policía local, durante una recorrida preventiva, interceptaron un Fiat Uno.

El conductor, identificado como Lautaro Gastón Menéndez, se mostró ofuscado cuando los agentes le informaron que el vehículo sería retenido. En ese contexto, profirió insultos, desobedeció las indicaciones policiales e intentó reingresar por la fuerza al habitáculo.

Personal de Tránsito Municipal realizó el test de alcoholemia, que arrojó un resultado de 1,42 gramos de alcohol por litro de sangre. A raíz de ello, se dispuso el secuestro del rodado.

Finalmente, Menéndez fue aprehendido y trasladado a la comisaría Sexta. Quedó a disposición de la UFIJ Nº 15 del Departamento Judicial Bahía Blanca, mientras que por la infracción de tránsito intervino el Juzgado de Faltas local.

El despliegue policial se desarrolló entre las 18 y las 21 de este lunes, con el objetivo de prevenir hechos delictivos y reforzar la presencia policial en distintos puntos de la ciudad.

En inmediaciones de calle 1810 e Italia, se interceptó a Mariano David Sánchez, de 19 años, a quien, tras un cacheo preventivo, le encontraron entre sus pertenencias un revólver calibre 32, que no contaba con la documentación legal correspondiente.

Ante esta situación, se procedió al secuestro del arma y a la aprehensión del joven por infracción al artículo 189 bis del Código Penal. La causa quedó a disposición de la UFIJ Nº 15 del DJBB.

En otro procedimiento, realizado en Brown al 2400, personal de la Comisaría Primera identificó a Diego Cardozo, de 29 años, quien registraba un pedido de comparendo compulsivo vigente, solicitado por el Juzgado de Garantías Nº 4 del DJBB, en el marco de una causa por robo.

Por este motivo, se procedió a su detención para dar cumplimiento al requerimiento judicial.

Los operativos denominados “Motochorros” tienen como finalidad desalentar distintas modalidades delictivas, prevenir ilícitos y detectar infracciones contravencionales.

Por la mañana, el tiempo pasará de templado a cálido y ventoso, con ráfagas fuertes del noroeste y buena visibilidad.

La actualización al instante del tiempo en Bahía y la región

Durante la tarde el tiempo se presentará cálido y ventoso, con ráfagas regulares del noroeste. El índice UV se prevé normal y la visibilidad seguirá buen

La noche, a su vez, estará templada y ventosa, y se estima para las 00 del miércoles una temperatura de 21 grados.

Esta fue la frase que realizó el hombre de 58 años y residente de nuestra ciudad, detenido anoche acusado de haber amenazado de muerte al papa León XIV.

La grabación fue aportada a la causa por los operadores del Servicio de Emergencias 911.

El operativo de detención estuvo a cargo de la división antiterrorista de la Policía Federal, bajo la supervisión de la Fiscalía Federal de Atención Inicial de Mar del Plata y el Juzgado Federal de Garantías N°2.

Según informaron fuentes policiales, el hecho se inició el sábado, cuando se recibió una llamada a través del Servicio de Emergencia (CATE). En esa comunicación, un hombre amenazó de muerte al Papa. A partir de ese mensaje, personal especializado en contraterrorismo comenzó las tareas de investigación para identificar al responsable.

Los agentes lograron establecer quién era el titular de la línea y localizaron el domicilio del sospechoso en una casa de la calle Cramer al 700, en Bahía Blanca. Con los elementos de prueba, el juez federal Santiago Inchausti autorizó una orden de allanamiento y detención.

El procedimiento se concretó anoche, cuando efectivos de la Policía Federal detuvieron a Flavio Ariel Perrone, de 58 años. Durante el allanamiento, se secuestró un celular que será peritado, armas y municiones.

Perrone permanece detenido y a disposición del Juzgado Federal N°2 de Mar del Plata, imputado en una causa por amenazas. (Con información de TN)

Según fuentes policiales, el hombre oriundo de Bahía Blanca fue hallado en la ciudad rionegrina de General Roca.

El procedimiento se realizó alrededor de las 4, luego de una persecución policial que culminó en el estacionamiento de la terminal de colectivos San Francisco de Asis.

Según informaron fuentyes oficiales, el operativo se inició cuando efectivos del Comando de Patrullas que realizaban tareas preventivas fueron alertados por un transeúnte sobre la presencia de dos individuos que estarían intentando sustraer un motovehículo en Estados Unidos al 100.

Al arribar al lugar, los uniformados observaron a un joven de 20 años que solicitaba auxilio, mientras que los dos sospechosos emprendían la fuga en diferentes motocicletas.

Ante esta situación, el personal policial inició una persecución de uno de los involucrados, con la colaboración de efectivos de la Unidad de Policía de Prevención Local (UPPL). Finalmente, el adolescente fue interceptado.

Durante el procedimiento, los efectivos secuestraron una motocicleta Mondial LD 110 Max y una llave francesa metálica, elemento que, de acuerdo con el relato de la víctima, habría sido utilizado para golpearlo durante la sustracción de sus pertenencias.

El menor fue trasladado a la comisaría Primera, donde se iniciaron las actuaciones correspondientes bajo la carátula de robo.

En tanto, la investigación continúa para establecer las circunstancias del hecho y determinar la participación del segundo involucrado, quien logró escapar.

En ese contexto, la institución presentó una nueva herramienta que llega para reemplazar al histórico Sistema de Auto-Gestión, que por cuestiones técnicas había dejado de funcionar con el 100% de sus prestaciones. Sin embargo, más allá de esta actualización, la preocupación central de la conducción está puesta en la sustentabilidad económica de la obra social y en la necesidad de tomar decisiones para garantizar su funcionamiento futuro.

Para analizar la delicada situación, el presidente de DOSEM, Pablo Hernández, estuvo acompañado por el director general, Oscar Rivera, responsable del área operativa, y el doctor Sebastián Martínez, secretario legal y técnico, a cargo de los asuntos jurídicos de la institución.

En cuanto al panorama económico, Oscar Rivera señaló que uno de los principales problemas es el crecimiento de las erogaciones en relación con los recursos disponibles.

"Hoy por hoy las erogaciones que vamos teniendo van creciendo en forma exponencial respecto de los recursos. Los ingresos que tenemos están vinculados a los aumentos de paritarias. Si bien reconocemos el esfuerzo que se está haciendo para otorgar aumentos salariales, esos incrementos no alcanzan para satisfacer la demanda que generan las prestaciones", señaló el director general de DOSEM.

Por su parte, Pablo Hernández remarcó que DOSEM tiene una particularidad en su esquema de financiamiento y que depende exclusivamente de los aportes de sus afiliados y de la contribución patronal.

"Somos una de las pocas obras sociales de la provincia de Buenos Aires que nunca pudo aumentar la cuota. Hubo un intento de modificar el porcentaje, pero no prosperó y tuvimos que revertirlo por la disconformidad de los afiliados. Nos financiamos solamente con los recursos de los trabajadores y la contribución patronal. No recibimos reintegros de la Superintendencia ni otros aportes", indicó.

El presidente sostuvo que esta situación obliga a revisar el esquema económico y financiero de la institución para encontrar una salida que permita sostener las prestaciones.

Otro de los factores que agravaron el escenario es el aumento de las enfermedades y de los tratamientos que requieren medicación de alto costo.
Hernández explicó que patologías que anteriormente eran consideradas extraordinarias hoy aparecen con mayor frecuencia, particularmente en el área de oncología.

"Tenemos un problema muy importante con los medicamentos de alto costo. Los tratamientos especiales para oncología incorporan medicamentos novedosos, como los monoclonales, cuyos valores son extremadamente elevados. Hay medicamentos que pueden llegar a costar 170 millones de pesos mensuales para un solo paciente", detalló.

El presidente también explicó que DOSEM, por su condición de ente autárquico municipal, no integra el sistema nacional de obras sociales y, por lo tanto, no accede a los mecanismos de reintegro para tratamientos de alto costo.

"Nosotros asumimos el 100% de esos tratamientos sin que exista otro organismo que aporte. Los medicamentos y las prestaciones aumentan muy por encima de la inflación y eso genera una bola de nieve que resulta cada vez más difícil de frenar", sostuvo.

Hernández aportó una comparación para dimensionar el impacto de estos gastos y, según indicó, mientras el promedio mensual destinado al conjunto de los afiliados ronda entre los 140 y los 170 millones de pesos, actualmente la obra social debe afrontar un medicamento de 115 millones de pesos mensuales para un solo afiliado.

A eso se suman los costos vinculados con los trasplantes, por lo que Rivera recordó que en los últimos cinco años se realizaron cinco trasplantes y que durante el último mes se incorporaron tres nuevos casos.

"Un paciente trasplantado necesita controles durante un año en el hospital donde se realizó la intervención. Son estudios que pueden costar alrededor de cuatro millones de pesos mensuales. Hoy mantener a una persona trasplantada puede representar un gasto cercano a los 500 millones de pesos", señaló.

Discusión judicial y recursos de la obra social

En otros de los temas centrales también se abordó el impacto de los recursos de amparo que presentan los afiliados para reclamar determinadas coberturas.

Desde el área legal, el doctor Sebastián Martínez explicó que uno de los principales inconvenientes está relacionado con la rapidez con la que se dictan medidas cautelares que obligan a la obra social a afrontar prestaciones antes de que se analice integralmente el caso.

"El problema es que muchos magistrados hacen lugar a medidas cautelares a los dos o tres días de presentado un amparo, sin que la obra social haya podido contestar, ofrecer pruebas o explicar cuál es la situación concreta. Cuando después se analiza el expediente, la prestación ya tuvo que ser asumida y el gasto ya se realizó", puntualizó.

El secretario legal y técnico consideró que en estos procedimientos debería contemplarse también la situación económico-financiera de la institución.

"DOSEM nunca deja desamparado a un afiliado. Lo que buscamos son alternativas que nos permitan darle cobertura, quizás bajo una modalidad diferente a la que solicita, pero sin dejar de atender su necesidad. El problema es que también tenemos que pensar en el conjunto de los afiliados. No podemos destinar todos los recursos a una sola prestación y poner en riesgo la continuidad de la obra social", sostuvo.

En ese sentido, las autoridades plantearon la necesidad de que las resoluciones judiciales contemplen tanto el derecho individual a la cobertura como la capacidad real de financiamiento de la institución.

Una reunión con el intendente

Frente a este panorama, Hernández adelantó que la conducción tiene prevista en los próximos días una reunión con el intendente municipal para plantear formalmente la situación y buscar alternativas de acompañamiento económico por parte del Ejecutivo.

El presidente recordó que el Departamento Ejecutivo tiene representación en el Consejo de Administración de DOSEM y consideró necesario que el gobierno municipal se involucre en la búsqueda de soluciones.

"Entendemos que el intendente tiene que involucrarse. Manifestó su interés en escuchar la problemática y tenemos expectativas de que podamos recibir algún respaldo que nos permita resolver esta situación", expresó.

Al mismo tiempo, confirmó que mantuvieron conversaciones con autoridades de IOMA para conocer cuáles serían, en caso de no prosperar las medidas que se mencionaron anteriormente, las condiciones de una eventual transición.

Hernández recordó que, por tratarse de empleados municipales de la Provincia de Buenos Aires, IOMA constituye el sistema de cobertura que corresponde habitualmente a los trabajadores de los municipios.

"Somos una excepción por tener nuestra propia obra social. En la provincia, la mayoría de los municipios tienen IOMA. Nosotros tenemos alrededor de 4.000 afiliados y, contando a los adherentes, estamos cerca de las 8.000 personas. Ya hemos mantenido reuniones con IOMA para conocer cómo sería una eventual transición", subrayó.

No obstante, aclaró que esa alternativa no constituye la primera opción de la conducción, que busca encontrar mecanismos para sostener DOSEM y preservar su actual nivel de prestaciones.

Hernández destacó que, pese a las dificultades, la institución logró mantener históricamente un nivel de cobertura que, según afirmó, supera en numerosos aspectos las prestaciones habituales de otras obras sociales y prepagas.

Entre los servicios que mencionó se encuentran los policonsultorios, donde los afiliados pueden acceder sin costo adicional a consultas y estudios como tomografías, ecografías y atención de distintas especialidades, mediante la presentación del token correspondiente.

También destacó el sistema de acompañamiento para los pacientes que deben trasladarse a Buenos Aires por razones médicas.

"Tenemos un esquema del 40-40-20, por el cual la obra social y el sindicato participan en los gastos de alojamiento, comida, transporte y otros costos del afiliado y un acompañante. Es una prestación histórica de DOSEM que seguimos manteniendo, aunque hoy cada traslado puede representar entre siete y ocho millones de pesos", sintetizó.

El presidente también valoró el trabajo del equipo administrativo, contable, técnico y jurídico de la institución, al que atribuyó la posibilidad de sostener hasta ahora el nivel de prestaciones.

"Tenemos un excelente equipo. Oscar trabaja sobre las finanzas, Sebastián en el área legal y todo el personal de DOSEM realiza un esfuerzo enorme. Hemos hecho magia para llegar hasta este momento manteniendo las coberturas y las prestaciones", manifestó.

Un enorme desafío

Otro de los puntos que abordaron fue la relación con los afiliados y la necesidad de que comprendan el escenario económico que atraviesa la institución.
Hernández reconoció que existen reclamos de los trabajadores, pero consideró que también es necesario analizar la situación desde una perspectiva colectiva.

"El afiliado es reclamante, muchas veces con razón, porque viene de décadas en las que DOSEM reconoce prácticamente todo. Pero tenemos que entender que la obra social es solidaria; no solamente tenemos que cubrir un trasplante o un medicamento de altísimo costo, sino garantizar la atención del resto de los afiliados", sostuvo.

En ese sentido, señaló que la institución debe encontrar un equilibrio entre mantener la calidad de las prestaciones y contar con los recursos necesarios para financiarlas.

También indicó que el objetivo es evitar que DOSEM pierda las características que históricamente la distinguieron, entre ellas su reconocimiento como una entidad que siempre cumple con los pagos a los prestadores médicos, clínicas, hospitales y farmacias.

En el final, Rivera resumió las alternativas que se encuentran sobre la mesa y son concretamente conseguir un acompañamiento económico del Ejecutivo municipal, analizar técnicamente una posible adecuación de los aportes de los afiliados o avanzar en ambas alternativas.

"El planteo es muy simple y necesitamos una solución inmediata. O aumentamos los ingresos de DOSEM para mantener la calidad y la excelencia de las prestaciones, o analizamos la posibilidad de pasar a IOMA. Queremos seguir funcionando como hasta ahora, pero necesitamos una decisión concreta", remarcó.

La conducción insistió en que el objetivo del sinceramiento de la situación económica no es abandonar prestaciones, sino advertir sobre las dificultades para sostenerlas con el esquema de financiamiento actual.

"Queremos mantener viva la obra social y seguir brindando la calidad de atención que siempre tuvo. Para eso necesitamos que todos comprendamos cuál es la situación y encontremos una solución", concluyó Rivera.

En ese contexto, la reforma laboral introdujo modificaciones en el artículo 154 de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT), que regula el período en el que deben concederse las vacaciones, los plazos de comunicación y la posibilidad de dividir los días disponibles.

Sin embargo, no todo cambió. Se mantienen la escala de días según la antigüedad, el carácter remunerado de la licencia y las reglas generales para calcular su pago. Además, los convenios colectivos pueden establecer condiciones particulares para cada actividad.

Uno de los cambios centrales es la posibilidad de dividir las vacaciones en distintos períodos, siempre que exista acuerdo entre el empleador y el trabajador. Cada tramo debe tener una duración mínima de siete días corridos.

Así, por ejemplo, una persona que tiene 21 días de vacaciones puede acordar tomarse 14 días en verano y reservar los siete restantes para otro momento del año. La empresa no puede imponer unilateralmente ese fraccionamiento: la norma requiere el consentimiento de ambas partes.

También se habilita la posibilidad de acordar vacaciones fuera del período general, comprendido entre el 1 de octubre y el 30 de abril del año siguiente. Esta alternativa tampoco supone que el empleador pueda modificar por su cuenta las fechas habituales: debe existir un acuerdo.

Otro punto importante es el aviso previo. La fecha de inicio debe comunicarse por escrito con una anticipación mínima de 30 días, salvo que el convenio colectivo aplicable establezca un sistema diferente. Por eso, antes de organizar el descanso, resulta conveniente consultar las condiciones específicas de cada actividad.

¿Cuántos días corresponden?

La reforma no modificó la escala general de vacaciones prevista por la LCT. La cantidad de días corridos depende de la antigüedad que el trabajador tenga al 31 de diciembre del año al que corresponde la licencia.

--Hasta cinco años: 14 días corridos.

--Más de cinco y hasta diez años: 21 días corridos.

--Más de diez y hasta veinte años: 28 días corridos.

--Más de veinte años: 35 días corridos.

Al tratarse de días corridos, se incluyen sábados, domingos y feriados dentro del período de descanso.

Para quienes no alcanzan el tiempo mínimo de trabajo exigido por la ley, existe un régimen proporcional: corresponde un día de vacaciones por cada 20 días de trabajo efectivo, bajo las condiciones previstas en la normativa.

El derecho a descansar en verano

La temporada comprendida entre octubre y abril continúa siendo el período general para otorgar las vacaciones. Además, la reforma incorporó una previsión específica para los establecimientos en los que las licencias se distribuyen por trabajador, grupo, sector o área y no se conceden simultáneamente a toda la dotación.

En esos casos, el empleador debe organizar los turnos para que cada trabajador pueda disfrutar de sus vacaciones durante la temporada de verano al menos una vez cada tres años.

Este punto resulta relevante para quienes trabajan en actividades que necesitan mantener servicios durante todo el año y no pueden otorgar licencias simultáneas a todo el personal.

¿Qué pasa en caso de enfermedad?

La nueva redacción del artículo 154 también regula la interrupción de las vacaciones por enfermedad. Para que se aplique, el trabajador debe informar la situación en tiempo y permitir el control médico correspondiente por parte del empleador.

Si la enfermedad impide continuar con el descanso, los días que no se hayan podido utilizar deben reprogramarse. La reincorporación y la fecha en que se retoma la actividad dependen de las condiciones previstas por la ley y de la evolución de la situación médica.

Por eso, es importante comunicar la enfermedad oportunamente y conservar las constancias correspondientes.

Cómo se calcula el pago de las vacaciones

La remuneración de las vacaciones continúa calculándose, para los trabajadores mensualizados, dividiendo el sueldo por 25 y multiplicando el resultado por la cantidad de días de licencia.

Por ejemplo, para un salario mensual de $1.500.000, el valor diario de vacaciones es de $60.000. Si corresponden 14 días, el importe resultante es de $840.000.

Cuando existen conceptos variables, como comisiones u horas extras, se aplican las reglas específicas previstas por la legislación. El pago de las vacaciones debe realizarse antes del comienzo de la licencia.

Qué conviene revisar antes de planificar

La reforma no habilita a reemplazar las vacaciones por dinero mientras continúa vigente la relación laboral. El descanso debe disfrutarse efectivamente, mientras que la liquidación de vacaciones no utilizadas corresponde, en los términos legales, cuando finaliza el vínculo laboral.

La normativa también permite acumular, mediante acuerdo, hasta la tercera parte de las vacaciones inmediatamente anteriores que no se hayan utilizado.

Ante la planificación del verano, los trabajadores deberían verificar su antigüedad, la cantidad de días disponibles, el convenio colectivo que los comprende y la fecha de inicio comunicada por escrito. Si se propone fraccionar la licencia o tomarla fuera de temporada, es importante que el acuerdo quede claramente establecido.

Para las organizaciones sindicales, conocer estas disposiciones es una herramienta para orientar a los afiliados y atender consultas antes de que comiencen las licencias. La planificación anticipada permite organizar el descanso con mayor previsibilidad y, al mismo tiempo, conocer los derechos que continúan vigentes.

En ese contexto, el Concejo Deliberante avanza en la elaboración de una ordenanza integral de bienestar animal que busca actualizar la normativa vigente, establecer sanciones administrativas y mejorar los mecanismos de protección y resguardo.

La iniciativa surgió a partir de distintos episodios que provocaron preocupación y movilización de vecinos, entre ellos los casos de la perra Chimenea y el coipo. 

Esos hechos impulsaron nuevas instancias de trabajo entre concejales de diferentes espacios políticos, organizaciones proteccionistas, profesionales, vecinos autoconvocados y representantes del Municipio y del ámbito judicial.

“Lo que proponemos puntualmente es que el municipio pueda sancionar el maltrato”, explicó la presidenta del Concejo Deliberante, Gisela Caputo, al referirse a uno de los principales objetivos de la propuesta.

El proyecto busca avanzar hacia una regulación que no se limite a promover la tenencia responsable o las acciones preventivas, sino que también permita actuar frente a situaciones concretas de violencia, abandono y desprotección.

De la prevención a las sanciones

Bahía Blanca cuenta con disposiciones orientadas al bienestar animal, entre ellas programas de castración y adopción, además de iniciativas de concientización y educación. 

Sin embargo, según explicó Caputo, la nueva ordenanza pretende ampliar ese marco mediante un régimen municipal de sanciones específicas frente al maltrato.

Entre las herramientas que se encuentran en análisis figuran multas económicas, clausuras de comercios por un período de hasta 90 días cuando sus titulares hayan cometido hechos de maltrato y restricciones vinculadas con la habilitación de establecimientos. 

También se contempla la posibilidad de establecer impedimentos para renovar la licencia de conducir, de acuerdo con las condiciones que finalmente determine la normativa.

La propuesta prevé, además, clasificar las infracciones en leves, graves y muy graves, de manera que las sanciones puedan adecuarse a las características de cada situación. Su aplicación quedaría a cargo de la Justicia de Faltas, dentro de las competencias municipales y de acuerdo con la legislación vigente.

Otro aspecto relevante es el destino de los fondos recaudados por las multas. La intención es que se incorporen a un fondo específico para financiar programas de prevención y acciones relacionadas con el bienestar animal.

El objetivo es que las herramientas previstas no queden limitadas a una declaración de principios, sino que cuenten con recursos y mecanismos que permitan sostenerlas en el tiempo. En ese sentido, Caputo remarcó la importancia de prever partidas presupuestarias para garantizar su aplicación, más allá de los cambios de gestión municipal.

Un hogar transitorio

Uno de los problemas que suelen presentarse cuando se denuncia un caso de maltrato es determinar dónde alojar al animal mientras avanza la intervención judicial. 

La falta de lugares disponibles puede dificultar las actuaciones y trasladar una responsabilidad adicional a las organizaciones proteccionistas.

Para responder a esa necesidad, el proyecto contempla la creación de un Registro Municipal de Guardadores, destinado a reunir a vecinos y organizaciones dispuestos a ofrecer alojamiento temporal a animales que deban ser retirados de situaciones de violencia.

La propuesta se trabaja también con representantes del ámbito judicial, entre ellos integrantes del Ministerio Público Fiscal, y apunta a ampliar las alternativas de resguardo disponibles en la ciudad.

La idea es que las personas interesadas puedan inscribirse voluntariamente y recibir animales durante el tiempo que resulte necesario, con acompañamiento municipal para cubrir aspectos como la atención veterinaria y la alimentación. También se analiza la posibilidad de establecer convenios con privados que colaboren con esos recursos.

De esta manera, se busca articular el trabajo de la Justicia, el Estado municipal y la comunidad para que la protección no termine en el momento de retirar al animal de una situación de riesgo, sino que incluya las condiciones necesarias para su recuperación y cuidado.

Protocolos para actuar y prevenir

La elaboración de un protocolo municipal de actuación constituye otro de los ejes de la futura ordenanza. El propósito es establecer procedimientos claros para recibir denuncias, evaluar situaciones de riesgo, determinar qué organismo debe intervenir y realizar el seguimiento de cada caso.

La coordinación entre las distintas áreas municipales, la Justicia de Faltas y el Ministerio Público Fiscal será importante para evitar superposiciones y delimitar las competencias de cada organismo.

El proyecto también contempla acciones de prevención y educación, campañas de concientización, promoción de la guarda responsable y continuidad de políticas vinculadas con la vacunación, la esterilización y el bienestar animal.

Para Caputo, la mayor visibilidad de estos episodios también está relacionada con los cambios en la comunicación y en la percepción social sobre el maltrato. “Yo creo que no es que se haya intensificado, creo que hoy los canales de comunicación lo que hacen es comunicarlo más”, sostuvo.

La circulación de imágenes y denuncias en redes sociales y medios de comunicación contribuyó a que situaciones que antes podían permanecer ocultas lleguen a conocimiento de la comunidad y de las autoridades. A esto se suma una mayor sensibilidad social respecto de los animales, considerados seres sintientes y parte de la vida familiar.

Una norma para sostener en el tiempo

La ordenanza se encuentra en etapa de revisión legislativa y reúne aportes de distintos proyectos presentados por concejales, vecinos e instituciones vinculadas con la protección animal. 

Según Caputo, el texto llegó a tener cerca de 100 artículos, por lo que ahora se trabaja en su revisión y síntesis para alcanzar una regulación más clara y aplicable.

La intención es integrar en una única normativa las disposiciones municipales existentes, actualizar aquellas que hayan quedado desfasadas e incorporar nuevas herramientas de prevención, intervención, seguimiento y sanción. Algunos asuntos sobre los que todavía no existe consenso, como la regulación de los criaderos, podrían quedar para una instancia posterior, con el propósito de no demorar el tratamiento del núcleo principal del proyecto.

El compromiso planteado por los distintos espacios políticos es avanzar con su tratamiento antes de fin de año. Como fecha de referencia se mencionó la sesión ordinaria prevista para el 26 de noviembre, aunque también se contempla la posibilidad de convocar a una sesión extraordinaria.

La discusión abre una oportunidad para consolidar una política pública que combine educación, responsabilidad ciudadana, intervención estatal y sanciones ante el maltrato. El desafío será convertir los acuerdos alcanzados en una norma que pueda aplicarse efectivamente, con procedimientos definidos, recursos suficientes y mecanismos de coordinación.

La futura ordenanza busca establecer un marco común para que el bienestar animal no dependa exclusivamente de la respuesta de las organizaciones proteccionistas o de la repercusión pública de cada caso, sino que forme parte de una política sostenida del Estado municipal.

De esa vocación nació Cuando mi vida se hizo cuento, una obra que reúne 26 textos entre cuentos, poemas, historias y testimonios. Lejos de proponerse como una autobiografía convencional, el libro recupera experiencias personales con una intención que va más allá de la memoria individual: despertar en los lectores sus propios recuerdos.

La necesidad de escribir acompañó a Köhler desde sus años de estudiante de Medicina. En aquella etapa, marcada por la distancia de sus afectos, poner en palabras sus vivencias le permitía aliviar la ansiedad y sentirse cerca de los suyos. Algunos textos los enviaba por correo; otros quedaban archivados para una oportunidad futura.

Con el tiempo, el interés por reconstruir la historia de su familia le planteó un nuevo desafío. Al advertir que había espacios de su pasado familiar que ya no podía recuperar, decidió reunir sus memorias para que sus hijas y nietos pudieran conocer esas historias.

Así comenzaron a aparecer recuerdos, anécdotas y episodios que habían marcado distintos momentos de su vida. La pandemia funcionó como catalizador de ese proceso: en medio del aislamiento, recuperó escritos dispersos y los transformó en cuentos, poemas, historias y testimonios, procurando respetar la esencia y la intención de cada uno.

Lo que al principio parecía apenas un pasatiempo para compartir con amigos y familiares terminó convirtiéndose en un proyecto editorial. Las preguntas y los comentarios de quienes leían sus textos lo animaron a afrontar un nuevo desafío. La respuesta inicial, recuerda, había sido una broma: hacer un libro. Con el tiempo, la idea dejó de ser una ocurrencia para convertirse en realidad.

En las páginas de Cuando mi vida se hizo cuento conviven el humor, la melancolía, los sentimientos, las alegrías y otras vivencias.

No hace falta que al lector le importen de antemano los recuerdos del autor. Alcanza con que alguno de ellos despierte los propios. En esa posibilidad de reconocerse en la experiencia ajena reside una de las claves de la obra.

La presentación de Cuando mi vida se hizo cuento será el jueves 19 de noviembre, a las 19.30, en el Centro Cultural de la Cooperativa Obrera, en Zelarrayán 560.

Porque, en definitiva, como propone el espíritu del libro, hay momentos en que una vida, casi sin proponérselo, termina convirtiéndose en cuento.

El operativo se llevó adelante en calle Cramer al 700, donde se arrestó a Fabio Ariel Perrone, quien quedó a disposición del Juzgado Federal N° 2 de Mar del Plata, luego de que se detectara la intimidación contra el Pontífice.

La investigación estuvo a cargo de la direcciones de Contraterrorismo y de Cibercrimen de la Policia Bonaerense y efectivos de Cibercrimen Bahía Blanca lo detuvieron.

Se trata del segundo caso de amenazas contra el Papa en las últimas horas. Más temprano, la SIDE informó sobre la detención de otro hombre en el partido de Pilar, acusado también por intimidaciones contra el Papa.

Las propuestas se desarrollarán hasta el miércoles 11 de noviembre, convocando a fieles, parroquias, movimientos, instituciones y grupos juveniles de toda la comunidad arquidiocesana.

La visita del Santo Padre constituye una ocasión especial para renovar la fe y fortalecer los vínculos de comunión, pero también para reconocer que el anuncio del Evangelio se expresa en la vida cotidiana, en la atención a quienes atraviesan situaciones de vulnerabilidad y en la disposición a salir al encuentro de los demás.

En este sentido, el programa preparado por la Arquidiócesis reúne celebraciones litúrgicas, momentos de oración, actividades solidarias y encuentros comunitarios, que culminarán con la transmisión de la misa que presidirá el Papa en Luján.

El cronograma de actividades es el siguiente:

Lunes 9

La actividad estará dedicada especialmente a expresar la cercanía de la Iglesia con quienes necesitan acompañamiento, bajo el lema "Una Iglesia que sale al encuentro"-

Las actividades comenzarán a las 8.30 en el Hogar Don Orione, ubicado en avenida Pringles 900, esquina Fortaleza, donde se proyectará la visita del Papa al hogar de la congregación en Claypole. Posteriormente habrá un momento para compartir fraternalmente, acompañado de música.

Por la tarde, el programa continuará con las siguientes actividades:

A las 14: visita recreativa al Pequeño Cottolengo Nascimbeni, ubicado en Haití 1930.
A las 15.30: salida en caravana hacia el Hogar del Peregrino Don Orione, en avenida Pringles 900.
A las 16.30: momento de reflexión junto a Cáritas y el Hogar de Cristo.
A las 17: celebración de la Santa Misa.
A las 18: encuentro fraterno con cantos, bailes y una muestra.

La jornada busca poner de manifiesto una Iglesia que se hace presente en la realidad concreta de las personas, reconociendo en el encuentro, el servicio y la fraternidad expresiones esenciales de su misión.

Martes 10

Los jóvenes tendrán un espacio especialmente dedicado a ellos el martes 10, con una vigilia juvenil en la Catedral de Bahía Blanca, que se desarrollará entre las 19 y las 22.

La propuesta incluirá momentos de oración, música y testimonios, ofreciendo a la juventud arquidiocesana la posibilidad de compartir su experiencia de fe y participar activamente de este acontecimiento para la Iglesia argentina.

Será también una invitación a descubrir que el anuncio cristiano no es ajeno a las inquietudes y desafíos de las nuevas generaciones, sino una propuesta que puede iluminar su vida y su compromiso con los demás.

Miércoles 11

Desde las 9, la plaza Rivadavia será escenario de un encuentro comunitario para acompañar la misa central que presidirá el papa León XIV en Luján.

La celebración será transmitida para que los fieles puedan participar de manera comunitaria de uno de los momentos centrales del viaje apostólico.

La convocatoria permitirá compartir la alegría de este acontecimiento en el corazón de la ciudad, reuniendo a quienes deseen acompañar espiritualmente al Santo Padre y a los peregrinos presentes en la histórica Basílica de Nuestra Señora de Luján.

Durante la mañana, el tiempo se presentará fresco y ventoso, con tendencia a tornarse cálido. El viento soplará del noroeste y norte, con intensidad moderada y ráfagas fuertes. La visibilidad será buena.

Por la tarde, las condiciones serán cálidas y soleadas, con viento moderado del sector norte. En tanto, el índice de radiación ultravioleta se mantendrá dentro de valores normales y la visibilidad continuará siendo buena.

La actualización al instante del tiempo en Bahía y la región

Hacia la noche, el ambiente será templado y se espera un aumento en la intensidad del viento. Para la medianoche, la temperatura rondará los 21 grados.

Las líneas circularán con frecuencias de domingo. Consultas en gpsbahia.com.ar

Actividad normal.

De 8 a 20, funcionarán los consultorios de guardia de clínica medica y pediatría. El servicio de emergencia estará disponible las 24 horas.

La administración trabajará con atención al público de 7 a 12 y estarán habilitados el acceso principal (calle Lejarraga) y el secundario (Sarratea y Abad). Horario de visita: de 8 a 17.

En ambas jornadas, no se cobrará el uso del sistema. No obstante se deberán respetar las zonas no permitidas para estacionar.

Sin atención al público.