La medida de fuerza fue convocada por la Asociación del Magisterio de Enseñanza Técnica (Amet), la Federación de Educadores Bonaerenses (FEB), el Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de la provincia de Buenos Aires (Suteba) y la Unión de Docentes de la Provincia de Buenos Aires (Udocba) en reclamo de una urgente recomposición salarial, una nueva convocatoria a paritarias y respuestas frente al incremento de los episodios de violencia en las instituciones educativas.

A través de un comunicado, las organizadores señalaron que la decisión se llevará adelante “en rechazo a la situación crítica que atraviesa la educación en la provincia de Buenos Aires". 

La medida también incorpora reclamos vinculados al financiamiento del sistema educativo, con especial énfasis en el rechazo al "desfinanciamiento de la educación técnica", además de la exigencia de garantizar las prestaciones de IOMA para los trabajadores y jubilados del sector.

El paro representará la decimoquinta interrupción del Ciclo Lectivo 2026 en la ciudad, ya que el Suteba Bahía Blanca realizó medidas de fuerza los días 2 de marzo, 3 de marzo, 9 de marzo, 10 de marzo, 17 de abril, 21 de abril, 29 de abril, 7 de mayo, 12 de mayo, 20 de mayo, 9 de junio y 18 de junio, en tanto que la Sección Educación de ATE llevó adelante una huelga de 48 horas entre el 24 y 25 de junio.

En tanto, el dólar blue se ofreció a $1.526,00 (-0,33%) para la venta en nuestra ciudad, y a $1.510,00 (-0,30%) en las financieras de la city porteña.

El dólar Tarjeta, por su parte, se sitúa en $1.943,50 (0,00%); el MEP cotiza a $1.507,15 (+0,47%), y el Contado con Liquidación (CCL) se ubica en $1.556,20 (+0,74%).

El Riesgo País, en tanto, medido por la consultora JP Morgan, se posiciona en 429 puntos básicos (-1,80%).

Como consecuencia de estas tareas, se afectará con baja presión el servicio de agua en el barrio Kilómetro 5.

En tanto, mañana martes, se realizarán tareas en calle XX de Septiembre y Falucho, afectando el suministro de agua en la zona del barrio Villa Mitre.

En ambos casos, ABSA solicitó a los usuarios a cuidar las reservas domiciliarias de agua y destinarlas sólo a consumo e higiene personal, evitando tareas no esenciales, hasta que se normalice el servicio.

Se recuerda que, ante dificultades en el servicio, la empresa cuenta con los siguientes canales de contacto: línea telefónica de Asistencia Técnica 0800-999-2272 y redes sociales: Facebook y Telegram.

La referente de Hogares de Belén, Belén Gullacci, advirtió sobre un preocupante aumento de bebés que ingresan a la institución tras haber estado expuestos al consumo de drogas durante la gestación o presentar enfermedades como sífilis prenatal.

En diálogo con Panorama, por LU2, la coordinadora sostuvo que "de los últimos once bebés que tenemos, cinco seguro han entrado en la misma situación", en referencia a casos relacionados con el consumo de sustancias por parte de sus madres.

"Las adicciones están hace mucho tiempo, es el factor común de todos los casos, pero así de esta manera se ve un poco más desde hace un año", afirmó.

Gullacci explicó que, antes de llegar a los hogares, los recién nacidos reciben atención en los hospitales, donde son estabilizados y tratados por equipos médicos. "La labor de los hospitales hoy por hoy está colaborando mucho con eso, así que en el momento de ir a buscarlos ya eso pasó", señaló.

No obstante, reconoció que en ocasiones anteriores algunos bebés llegaron con síntomas de abstinencia, situación que demandó cuidados especiales durante los primeros días de alojamiento.

La referente de Hogares de Belén, un programa de Bahía Blanca que abriga a bebés de 0 a 3 años en situación de abandono o vulnerabilidad de derechos, describió el panorama como una muestra de "extrema vulnerabilidad". "Para que un bebé sea sacado de su seno familiar tiene que pasar algo tremendo, y esto es lo que sucede. Es terrible lo que están haciendo las drogas hoy por hoy", sostuvo.

Respecto de las posibles secuelas en los menores, indicó que las consecuencias solo podrán evaluarse con el paso del tiempo. "A veces es poquito y se sortea un poco más fácil, pero después el tiempo dirá todo. Yo calculo que en algo debe impactar", expresó.

Además, consideró que detrás de estas situaciones existe un fuerte componente social y económico. "Son víctimas de víctimas. Es una cadena en la que los padres ya vienen vulnerados y así se sigue transmitiendo de generación en generación", afirmó.

En ese contexto, destacó la tarea de las familias de acogimiento, aunque reconoció que cada vez resulta más difícil conseguir personas dispuestas a recibir a los niños.

"El material humano es lo que más nos cuesta conseguir. Estamos siempre al límite", señaló. Y agregó: "Siempre aparece alguien que levanta la mano, porque es un grupo maravilloso, pero es lo que más nos cuesta".

Quienes deseen colaborar o interiorizarse sobre el programa de familias de acogimiento pueden comunicarse con Hogares de Belén a través de su cuenta de Instagram (@hogaresdebelenbb) o al teléfono 291-4265033.

Se trata de L.G. (no se lo identifica para preservar al niño) quien es fundador de la ONG Crianza Sana, que justamente combate la obstrucción de vínculos, la manipulación infantil y las falsas denuncias en contextos de divorcios conflictivos (como el que él atravesó).

La denuncia de su exmujer se formalizó durante la pandemia, cuando su hijo tenía poco más de 3 años de edad. 

El hombre, aunque nunca estuvo detenido, fue imputado formalmente de abuso sexual con acceso carnal agravado por el vínculo, la UFIJ Nº 4 avanzó con la causa y llevó a L.G. a juicio, pese a que él siempre proclamó su inocencia.

En los últimos días, el jurado popular, por unanimidad, consideró al acusado no culpable, con lo cual quedó desvinculado de la causa penal.

"Bloquearon el vínculo"

El abogado Julio Alonso, quien asesoró legalmente a L.G. junto con su colega Patricia Anzoátegui, reconoció estar "muy feliz" por el resultado y aseguró que el desafío próximo es que el hombre pueda revincularse con su hijo.

"El sistema judicial y la familia materna bloquearon ese vínculo, tanto de él como de toda la familia paterna con el chico", reconoció Alonso.

"La gravedad de esto es que al chico se lo trató como abusado, cuando no lo era, y a él se lo juzgó como si fuese culpable y quedó demostrado que todo el relato era falso", agregó.

Sin embargo, el imputado quedó "desterrado psicológicamente, socialmente y hasta económicamente".

El abogado cuestionó la labor de "las psicólogas de familia" que tomaron parte del debate, al afirmar que admitieron que no podían profundizar la investigación "porque no dan abasto".

"Ahí es donde se producen los casos Lucio (Dupuy, a quien mataron a golpes en Santa Rosa) o Ángel (López, asesinado en Comodoro Rivadavia). Se olvidan del niño. Y pasa con un montón de casos. Se trata con liviandad a los niños. Se prioriza el género antes que la niñez", sostuvo Alonso.

El abogado consideró este caso como "Crónica de una falsa denuncia anunciada, cuando la acusación es un arma y el niño es territorio en disputa".

"Fue un juicio intenso, técnico, humano y profundamente exigente. Reivindicamos que la defensa también es justicia y que la presunción de inocencia no es una frase, es una garantía", cerró Alonso.

El encuentro, dirigido por el gestor cultural José Valle, contó con el respaldo de distintas instituciones y fue declarado de interés cultural por la Cámara de Diputados de la Nación, el Senado de la Provincia de Buenos Aires, el Instituto Cultural bonaerense, el Municipio de Bahía Blanca y la Academia Nacional del Tango.

Las jornadas comenzaron con una propuesta educativa en la Escuela Especial N° 508, donde se desarrolló el proyecto "Divertango", iniciativa creada por José Valle y la cantante Gaby para acercar el tango y el lunfardo a las nuevas generaciones.

La apertura oficial tuvo lugar en el Auditorio de la Cooperativa Obrera, con presentaciones del Coro del Colegio Juan José Passo, dirigido por Daniel Waiss, junto a Gaby, además del taller de canto del Centro de Jubilados La Amistad. En esa oportunidad también fueron reconocidos Marta Rodríguez, Betty Torres y el programa televisivo Por Bahía, en el marco de sus 30 años.

La programación continuó con una charla en el Museo de Radios Antiguas "Carlos Gardel" y una serie de espectáculos en el Café Histórico y el Café Miravalles, donde se presentaron artistas locales y se realizaron encuentros dedicados a la historia del tango y su vínculo con la ciudad.

El cierre se llevó a cabo con el recorrido especial "El Gardel Nuestro de Cada Día", organizado a través del Bus Turístico, que incluyó paradas en la Plaza de Villa Mitre, el Museo de Radios Antiguas y la Plaza del Tango "Mario Iaquinandi".

Durante el recorrido se inauguró la estación de la Ruta del Tango "Carlos Amado", donde quedó instalada una placa conmemorativa con un código QR que permite acceder a contenidos sobre la historia del referente tanguero bahiense.

La jornada finalizó en la Plaza del Tango con presentaciones del Coro Santa Cecilia, el taller "Barrio de Tango", el Ballet de la Universidad Nacional del Sur y una milonga abierta al público.

Al cierre de las jornadas, José Valle destacó la convocatoria alcanzada durante toda la programación y señaló que la participación de vecinos de distintas edades refleja el interés por mantener vigente el tango como parte del patrimonio cultural de Bahía Blanca.

A esa hora, en Bahía Blanca la sensación térmica era de -4.7 ºC, también una de las más bajas de la Argentina.

Malargüe, en Mendoza, lideró el ranking ofrecido por el Servicio Meteorológico Nacional, con -5.4 ºC.

A continuación se ubicaron Maquinchao (-5.2 ºC), Villa Reynolds (-5.2 ºC), La Quiaca (-3.9 ºC), Puerto Madryn (-2 ºC), San Juan (-1.3 ºC), San Rafael (-1.1 ºC) y Trelew (-1 ºC) hasta llegar a Bahía, en la novena posición. El top ten se completó con San Carlos de Bariloche (-0.8 ºC).

De acuerdo al informe local de Satelmet, para este lunes se espera una jornada con temperaturas bajas y precipitaciones ocasionales, y la temperatura máxima alcanzará los 11 grados centígrados.

En la mañana el tiempo será frío y nuboso con ocasionales precipitaciones, mejorando con soleados; el viento será moderado del sudoeste y la visibilidad será buena.

En la tarde, el tiempo será frío con nubosidad variable. El viento tendrá intensidad moderada del sudoeste, el índice de radiación ultravioleta será normal y la visibilidad, buena.

La noche, en tanto, será nubosa e inestable. Se estima para medianoche una temperatura de 6 grados centígrados.

El hecho se produjo alrededor de las 17:30, cuando efectivos de la Unidad de Prevención de Policía Local advirtieron el paso de una Motomel C110 que no tenía dominio colocado.

Según informaron fuentes oficiales, los uniformados intentaron identificar a la conductora en la intersección de Luis Vera y Camino La Carrindanga, aunque la motociclista desobedeció la orden de detenerse y emprendió la fuga.

Durante la breve persecución, la joven realizó un giro en "U" sobre el mismo camino y utilizó la bicisenda para intentar escapar. Finalmente, los efectivos lograron interceptarla y procedieron a su aprehensión.

La motocicleta fue secuestrada por infracción a la Ley Nacional de Tránsito 24.449, ya que carecía de la documentación correspondiente. Las actuaciones fueron labradas en la comisaría Séptima, con intervención de la fiscalía de turno por el delito de desobediencia.

La medida quedó formalizada mediante el Decreto 407/2026, que reglamenta el artículo 210 de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT) y define las condiciones técnicas, los requisitos de validez de los certificados y el procedimiento para resolver discrepancias entre médicos.

La reglamentación llega luego de que la Justicia del Trabajo dejara sin efecto la medida cautelar que había suspendido parcialmente la aplicación de estas modificaciones, permitiendo que vuelvan a regir las nuevas disposiciones incorporadas por la reforma laboral.

El principal cambio es la obligatoriedad de utilizar certificados médicos electrónicos cuando se indique reposo laboral.

Según la reglamentación, toda prescripción deberá contener obligatoriamente: el diagnóstico médico; el tratamiento indicado y la cantidad de días de reposo laboral.

Además, el certificado deberá emitirse mediante un sistema de información o plataforma digital inscripta en el Registro Nacional de Plataformas Digitales Sanitarias (ReNaPDiS) y estar suscripto por un profesional habilitado e inscripto en la Red Federal de Registros de Profesionales de la  Salud (REFEPS).

De esta manera, el Gobierno busca avanzar hacia un esquema completamente digital para la emisión de certificados médicos laborales, con el objetivo de garantizar la autenticidad, trazabilidad e integridad de la documentación y reducir los riesgos de adulteraciones o certificados apócrifos.

Certificados en papel

Aunque el nuevo régimen prioriza la digitalización, la reglamentación contempla excepciones.

Los certificados en soporte papel seguirán siendo válidos únicamente cuando existan situaciones debidamente acreditadas, como falta de conectividad, contingencias técnicas o caída de los sistemas informáticos.

En esos casos, deberán llevar la firma ológrafa del profesional y cumplir con los requisitos establecidos por la normativa sanitaria vigente y por la Resolución 1959/2024 del Ministerio de Salud.

La reglamentación también desarrolla el procedimiento para los casos en que exista una diferencia entre el diagnóstico del médico tratante y el control realizado por el profesional designado por el empleador.

Si esa discrepancia resulta insalvable, las partes podrán recurrir a:

--Una junta médica en una institución oficial, cuando la jurisdicción tenga habilitado ese mecanismo.

--Un dictamen emitido por institutos públicos o privados de reconocida trayectoria. 

El decreto precisa además qué establecimientos podrán intervenir. Para ser considerados institutos de reconocida trayectoria y solvencia técnica deberán estar inscriptos durante al menos cinco años consecutivos en el Registro Federal de Establecimientos de Salud.

Plazos

La reglamentación también fija plazos para la puesta en marcha del nuevo esquema.

El Ministerio de Salud deberá, dentro de los 30 días de publicado el decreto, establecer las condiciones técnicas y operativas para que las plataformas digitales permitan redactar texto libre al confeccionar los certificados médicos.

A su vez, contará con un plazo de 60 días para aprobar el procedimiento que regulará la intervención de los institutos públicos nacionales cuando deban emitir dictámenes en casos de controversias médicas.

Otros cambios

La reforma laboral no solo modifica los certificados médicos, sino también el deber de comunicación del trabajador.

El nuevo artículo 209 de la Ley de Contrato de Trabajo establece que el empleado deberá informar la enfermedad o accidente durante la primera jornada laboral en la que se encuentre imposibilitado de asistir y comunicar además el lugar donde permanecerá, salvo casos de fuerza mayor.

Si no realiza ese aviso, podrá perder el derecho a percibir la remuneración correspondiente a esa ausencia, excepto que posteriormente logre acreditar de manera inequívoca tanto la enfermedad como la imposibilidad de haber informado oportunamente.

La reforma conserva la posibilidad de que el empleador disponga un control médico para verificar el estado de  salud del trabajador.

En ese contexto, el empleado continúa obligado a someterse al examen del profesional designado por la empresa. 

Cuando ambos diagnósticos no coincidan y la diferencia no pueda resolverse, entrarán en funcionamiento los mecanismos previstos por la nueva reglamentación.

Las cuestiones que no cambian

Pese a las modificaciones introducidas por la reforma laboral, el régimen de licencias pagas por enfermedad o accidente inculpable permanece sin cambios.

Continúa vigente el artículo 208 de la Ley de Contrato de Trabajo, que garantiza al trabajador el cobro íntegro de su salario durante el período de licencia, con plazos que varían según la antigüedad y la existencia de cargas de familia.

En consecuencia, las principales novedades de la reforma se concentran en la forma de acreditar la enfermedad, la digitalización de los certificados médicos, el procedimiento de control por parte del empleador y los mecanismos para resolver eventuales diferencias entre los profesionales intervinientes.

Según trascendió desde la Secretaría de Trabajo, el Ejecutivo proyecta avanzar sobre alrededor de 800 convenios colectivos, aunque estimaciones oficiales señalan que podrían existir más de 1.500 acuerdos alcanzados por la nueva normativa.

La medida forma parte de la estrategia oficial para impulsar una mayor flexibilización de las relaciones laborales y adecuar los convenios al nuevo marco legal.

Entre los primeros sectores alcanzados aparecen algunos de los sindicatos más importantes del país: Camioneros, Bancarios, Empleados de Comercio, UOCRA, Petroleros, Ferroviarios, Sanidad, Alimentación, Aceiteros, trabajadores del transporte, prensa y pesca, entre muchos otros.

La preocupación sindical es evidente. Desde distintas organizaciones sostienen que la revisión masiva de convenios puede transformarse en una vía para eliminar derechos conquistados durante décadas de negociación colectiva.

Las alarmas se encienden especialmente en aspectos vinculados a jornadas laborales, categorías profesionales, condiciones de trabajo y aportes destinados al sostenimiento de las estructuras gremiales.

Cuenta regresiva

La reforma establece que los convenios colectivos vencidos deberán ser renegociados en el plazo de un año. De no alcanzarse un nuevo acuerdo, dejaría de regir el convenio anterior, una situación inédita en el sistema laboral argentino.

Sin embargo, la propia implementación del proceso presenta importantes zonas grises. Una de las principales dudas es qué ocurrirá en aquellos casos donde la Secretaría de Trabajo no convoque oportunamente a las negociaciones o no cuente con capacidad operativa suficiente para coordinar las mesas de discusión.

El interrogante no es menor. Fuentes sindicales y especialistas en derecho laboral advierten que el organismo atraviesa una fuerte reducción de personal y recursos que limita seriamente su funcionamiento.

Escasa capacidad operativa

Lo que inicialmente se proyectó como una revisión de aproximadamente 1.500 convenios terminó reduciéndose significativamente por las dificultades de gestión. Distintas versiones indican que el universo de acuerdos efectivamente bajo análisis podría rondar los 446 convenios.

La falta de equipos técnicos especializados para analizar la compleja normativa laboral y coordinar las negociaciones aparece como uno de los principales obstáculos para cumplir con los plazos establecidos por la reforma.

Desde la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) denuncian un proceso de vaciamiento de la Secretaría de Trabajo y sostienen que muchas de las decisiones estratégicas vinculadas a homologaciones paritarias y negociaciones laborales dependen actualmente de otros organismos del Poder Ejecutivo.

La CGT anticipa resistencia

El movimiento sindical ya comenzó a organizar su respuesta. La CGT advirtió sobre la posibilidad de una mayor conflictividad en los sectores afectados y evalúa distintas estrategias jurídicas para cuestionar la interpretación oficial de los convenios considerados "vencidos".

El abogado de la central obrera, Gustavo Ciampa, rechazó la idea de que los convenios colectivos pierdan vigencia automáticamente.

"Todos los convenios colectivos de trabajo que están vigentes en Argentina fueron y son renegociados permanentemente", afirmó.

Y agregó: "Un convenio colectivo no es un contrato de alquiler que se vence y desaparece. Los convenios permanecen vigentes hasta que uno nuevo los reemplaza".

Para la dirigencia sindical, la continuidad de los convenios constituye una garantía fundamental para preservar el equilibrio de poder entre trabajadores y empleadores durante las negociaciones.

Inquietud empresarial

La preocupación no se limita al sector sindical. Diversas cámaras empresarias observan con cautela el escenario que podría abrirse si se fragmenta la negociación colectiva.

Según advierten, la caída de convenios generales y el avance hacia acuerdos por empresa podrían multiplicar los conflictos internos y fortalecer sectores más radicalizados dentro de los establecimientos laborales.

Empresarios de distintas actividades consideran que la negociación a través de cámaras sectoriales ha permitido durante años construir ámbitos estables de diálogo y resolución de conflictos.

La posibilidad de reemplazar esos esquemas por discusiones atomizadas genera incertidumbre incluso entre sectores que respaldan la necesidad de actualizar algunos convenios.

Un debate que recién comienza

La discusión sobre el futuro de los convenios colectivos promete convertirse en uno de los principales ejes de la agenda laboral durante los próximos meses. El Gobierno busca avanzar con una profunda transformación de las relaciones laborales, mientras sindicatos y empresarios coinciden, por diferentes motivos, en señalar los riesgos de una implementación apresurada.

Con cientos de convenios en revisión, una estructura estatal debilitada y una fuerte resistencia gremial en marcha, el escenario aparece abierto y con altas probabilidades de judicialización. Lo que está en juego no es solamente la actualización de normas laborales, sino también el modelo de negociación colectiva que ha regido durante décadas en la Argentina.

Ante ese escenario, el Gobierno de la provincia de Buenos Aires presentó un Plan de Gestión del Riesgo Climático que contempla una inversión de 1,3 billones de pesos destinada a fortalecer la prevención, la respuesta y la adaptación frente a eventos meteorológicos extremos.

La iniciativa adquiere especial relevancia para Bahía Blanca, una ciudad que todavía atraviesa el proceso de reconstrucción y aprendizaje tras la tragedia climática sufrida este año, considerada una de las más graves de su historia reciente.

"Existe información que hoy nos brinda el panel de cambio climático y organismos especializados que advierten sobre probabilidades absolutamente ya muy ciertas de que la región atraviese un evento extremo vinculado a El Niño en los próximos meses", sostuvo el ministro de Infraestructura y Servicios Públicos bonaerense, Gabriel Katopodis, durante la presentación del programa.

Según explicó el funcionario, el plan fue diseñado a partir de escenarios climáticos que prevén un aumento de la frecuencia e intensidad de fenómenos extremos, una tendencia que los especialistas vinculan al calentamiento global y a la creciente vulnerabilidad de los sistemas urbanos frente a lluvias extraordinarias.

En el centro de la planificación

Entre las obras destacadas por la Provincia figura la refuncionalización integral y sostenible del Canal Maldonado, considerada una intervención estratégica para mejorar la capacidad de drenaje y escurrimiento de Bahía Blanca.

La inclusión de esta obra dentro del plan provincial refleja la importancia que adquirió la ciudad en la agenda de adaptación climática bonaerense luego de los severos daños provocados por las inundaciones.

Katopodis mencionó específicamente "la ampliación del Canal Maldonado en Bahía Blanca" entre las principales acciones estructurales previstas junto con obras en las cuencas de los ríos Reconquista, Luján y Salado, además de proyectos de defensas costeras en distintos puntos del territorio provincial.

Para los especialistas en gestión ambiental, estas intervenciones representan mucho más que obras hidráulicas. Constituyen herramientas de adaptación frente a un contexto climático cada vez más impredecible, donde los sistemas de drenaje diseñados décadas atrás suelen resultar insuficientes frente a precipitaciones excepcionales.

Uno de los pilares del plan apunta a fortalecer la capacidad de anticipación. Para ello se reforzarán los sistemas de monitoreo hidrometeorológico y los mecanismos de coordinación entre organismos provinciales y municipios.

Entre las herramientas previstas se encuentran el Sistema Inteligente de Monitoreo para la Prevención y Análisis del Riesgo Hidrometeorológico (SIMPARH), el Comité de Gestión de Riesgo y Emergencia (CORE), la Mesa de Riesgo Hídrico y los informes técnicos elaborados por la Autoridad del Agua sobre humedad del suelo y precipitaciones acumuladas.

El objetivo es detectar situaciones críticas con mayor anticipación y mejorar la toma de decisiones ante posibles emergencias.

El programa también contempla acciones preventivas de menor escala pero fundamentales para reducir riesgos.

Entre ellas figuran tareas de limpieza y mantenimiento de arroyos, reparación de caminos afectados por anegamientos y planes de contingencia para afrontar olas de calor, garantizando el acceso al agua potable y la continuidad del suministro eléctrico ante eventuales interrupciones.

Desde una mirada ambiental, estas medidas responden a una tendencia que los expertos consideran irreversible: la necesidad de que las ciudades incorporen criterios de resiliencia climática en su planificación.

La mayor parte de los recursos estará destinada a obras estructurales.

El plan prevé 135 intervenciones y siete estudios vinculados a drenajes urbanos y defensas costeras, con una inversión cercana a los 285 mil millones de pesos. A ello se suman diez proyectos orientados a fortalecer la resiliencia del sector agropecuario frente a inundaciones y sequías por otros 245 mil millones.

La Provincia remarcó que la estrategia busca no sólo responder a emergencias sino también reducir los impactos económicos, sociales y ambientales que generan los eventos extremos.

El desafío del nuevo clima

Los registros históricos muestran que los eventos de El Niño de gran intensidad son poco frecuentes. Desde que existen mediciones sistemáticas sólo se identificaron tres episodios de magnitud excepcional: 1982-1983, 1997-1998 y 2015-2016.

Sin embargo, los especialistas advierten que el cambio climático está modificando los patrones meteorológicos tradicionales y aumentando la probabilidad de lluvias extremas en períodos cortos de tiempo.

En ese contexto, Bahía Blanca aparece como uno de los principales laboratorios de adaptación climática de la provincia. La reconstrucción posterior a la inundación y la refuncionalización del Canal Maldonado representan no sólo una respuesta a una emergencia reciente, sino también una apuesta a preparar la ciudad para un escenario donde los fenómenos extremos podrían dejar de ser excepcionales y convertirse en parte de una nueva normalidad.

No se trata de una modernización por el hecho en sí, sino la voluntad de generar una respuesta adecuada para una ciudad de la escala de Bahía Blanca, con inconvenientes cada vez más evidentes de congestión vehicular, seguridad y tiempos de viaje.

En este caso, la tecnología permite ajustar la duración del verde de acuerdo a la cantidad de autos en espera, favoreciendo a la arteria con mayor volumen vehicular.

La empresa local Eycon, con 20 años de trayectoria en el rubro, es la proveedora de esa instalación piloto, a partir de un módulo basado en inteligencia artificial (IA) e imágenes en tiempo real. 

Personal técnico de esa empresa analizó  los beneficios de esta tecnología y analiza que calles resultan como apropiadas para su instalación.

--¿Cuáles son las condiciones que debe tener una calle para ser adecuada para una semaforización inteligente?

--Las candidatas para aprovechar los beneficios del control con IA son las esquinas con flujo muy desbalanceado (muchos más vehículos en un movimiento que en otro) o muy variable a lo largo del día.

“Una esquina cuyas calles estén siempre vacías no va a tener mejoras, tampoco una cuyas calles estén siempre llenas, son casos en que no se podría favorecer a uno u otro movimiento sin perjudicar a otro conjunto de vehículos”.

--¿Qué calles o avenidas locales consideran adecuadas para aplicar esta tecnología?

--Las vías más importantes entre el centro y la periferia son las obvias, así como toda arteria que sufre congestiones periódicas. Algunos ejemplos serían Alem, Colón, Brown, Cabrera/Sarmiento, avenida Raúl Alfonsín. Adicionalmente, algunas esquinas que se beneficiarían con el esquema denominado Cloud + IA serían Pilmaiquén y 14 de Julio, Fortaleza Protectora Argentina y Tres Sargentos, avenida Alfonsín y Tres Sargentos, entre otras.

--En el caso de la avenida Alem, ¿cuántos semáforos serían necesarios colocar?

--Es importante hacer la distinción entre los controladores que suman o no IA. La avenida Alem se beneficiaría teniendo sus esquinas sincronizadas con onda verde, más aún si ésta se puede programar para distintos momentos del día y con una estabilidad independiente de las inclemencias del tiempo. Esto se lograría con un controlador Cloud por esquina semaforizada, no necesariamente con IA. Hablamos de 14 controladores en su zona céntrica.

Por otro lado, en esquinas con flujo asimétrico sería útil la combinación con IA, por ejemplo, en el cruce con Alsina, Perú o Córdoba.

--¿Sirve colocar un controlador en una única esquina o lo razonable es hacerlo en todas las calles?

--El controlador Cloud + IA de Corrientes y Lavalle resolvió la congestión de Corrientes y General Paz en la hora pico de la mañana. No volvieron a registrarse atascos ni bocinazos. Puso de manifiesto la utilidad del mecanismo basado en IA para el flujo asimétrico. Instalar controladores Cloud en las esquinas siguientes resolvería el sincronismo, logrando una onda verde estable a lo largo de toda la calle.

--¿Cómo evalúan el resultado hasta ahora de ese semáforo?

--El resultado más evidente es que se erradicó el embotellamiento que ocurría en Corrientes, desde Brandsen hasta Lavalle, en horas pico, bloqueando General Paz y obligando a muchos conductores a esperar sobre las vías. Al adaptar los tiempos de verde al flujo, se mantiene desagotada la arteria principal sin aumentar las esperas en los afluentes.

La espera promedio de los conductores se redujo en un 30% o más, dependiendo de la hora.

--Bahía Blanca tiene una pésima sincronización de semáforos y tiempos de verde que en muchos casos no se condicen con el movimiento de las calles. ¿Qué lectura hacen de esa situación?

--En Bahía Blanca la señal de sincronismo se realiza a través de cables subterráneos. Los problemas de este modelo quedaron evidenciados con la inundación. El cableado quedó inutilizado y tampoco hay esfuerzo técnico que pueda sostener un sincronismo estable a través del tiempo.

“Por otro lado, para establecer una onda verde se requiere que el personal cronometre manualmente los períodos de tránsito y dispare en cada punto el inicio de cada controlador, en cada esquina. Esta labor demanda muchas horas, es propensa a errores y un corte de luz echa por tierra el trabajo”.

“Lo bueno es que para mejorar esta situación no es necesario un cambio de la infraestructura (postes, lámparas, cañerías, cableado) sino pasar a un esquema de sincronización estable y ajustable mediante el reemplazo de cada controlador”.

“La tecnológica smart proporciona una ventaja dado que la comunicación entre semáforos deja de ser por el cable que une cada semáforo y pasa a depender de un módulo GPS y comunicación inalámbrica”.

--¿Cuál es el costo aproximado de semaforizar una esquina con este sistema?

--Depende de la tecnología a aplicar y la cantidad de esquinas, pero son valores accesibles.

--¿Estos sistemas exigen una central de control, un mantenimiento continuo? 

--Si bien todo se controla de forma centralizada, el centro se basa en una PC con acceso a internet. El mantenimiento que puede requerir es por vandalismo o suciedad de cámaras, algo muy poco frecuente. Sí requiere el recambio de luces que registren inconvenientes.

Para el Dr. Daniel Damiani, presidente del consejo de administración de la Fundación de la Universidad Nacional del Sur (FUNS), este reconocimiento internacional busca garantizar transparencia, eficiencia y calidad en la administración de recursos ajenos, fortaleciendo el vínculo entre la academia y el sector productivo.

El plan estratégico de la FUNS comenzó a gestarse casi en coincidencia con la asunción del propio Damiani, el 15 de marzo de 2020, una semana antes del inicio de la pandemia por el COVID-19. Básicamente, se compone de cinco ejes de trabajo. Veamos:

—Mejora de las capacidades de prestación: optimizar los servicios y la asistencia técnica que la Fundación ofrece a terceros.

—Capacitación de docentes e investigadores jóvenes: preparar al capital humano de la Universidad Nacional del Sur para los desafíos actuales de la vinculación.

—Mejora de la política de comunicación: hacer más visible el trabajo de la casa de altos estudios hacia la sociedad y el sector productivo.

—Aumento y complejización de la vinculación: captar una mayor cantidad de actividades de vinculación y llevarlas a niveles sofisticados (más allá de simples contratos puntuales).

—Participación en el proceso productivo: integrar a la universidad en la generación de riqueza y apoyar emprendimientos productivos mediante la búsqueda de financiamiento.

“Este conjunto de ejes busca que la vinculación sea reconocida como la cuarta misión de la universidad, sumándose a la docencia, a la investigación y a la extensión”, añadió Damiani, en diálogo con La Nueva.

Luego de pasar por un extenso proceso de auditorías de acuerdo con lo establecido por la norma ISO 9001, el certificado internacional fue emitido por el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM). La notificación llegó la primera semana de este junio a la sede de la Universidad Nacional del Sur.

En la imagen principal del artículo aparece el equipo de la FUNS: Daniel Damiani (izq.), Mónica Cilia, Pablo Guelli, Carolina Velázquez, Marcelo Giacomolli, Evangelina Casteletta (gerenta), Nora Rodríguez, Vanesa Oglioli y José María Suárez.

—¿Qué significa para la FUNS haber alcanzado la certificación ISO 9001?

—Es la culminación de un proceso que arrancó prácticamente en la pandemia. Ese parate nos dio tiempo para reflexionar sobre hacia dónde queríamos ir. Y decidimos que, a fin de captar más actividad de vinculación para la universidad, debíamos ofrecer una garantía de nivel internacional.

“La norma ISO 9001 nos encuadra en un estándar mucho más alto de registro y control. No buscamos cobrar más por nuestro trabajo, sino aumentar y complejizar la actividad, atrayendo a más actores al ecosistema de vinculación”.

“Trabajamos un año y medio revisando procedimientos y redactando manuales con el apoyo total del personal. El certificado, entregado el último 9 de junio, avala que nuestras gestiones son confiables, auditables y transparentes”.

—¿Cómo impacta esta certificación en el trabajo diario de la administración de recursos?

—Nuestra misión principal es administrar fondos que no nos pertenecen: subsidios para investigadores y recursos de convenios con empresas. Por eso, quien nos confía su dinero debe tener la seguridad de que se maneja correctamente.

Vínculo con la sociedad

—¿Qué rol debe jugar la universidad en el proceso productivo actual?

—Creemos que el vínculo con la sociedad debe ser mucho más fuerte. La tendencia mundial es que las universidades se involucren directamente en la generación de riqueza basada en el conocimiento. Debemos apostar a la creatividad de los alumnos, apoyar ideas y buscar financiamiento para emprendimientos productivos. En una sociedad del conocimiento, el saber es vital para el desarrollo.

—Ante la escasez de recursos económicos, ¿de qué manera ayuda tener un plan definido?

—En épocas durísimas como la que atravesamos, donde los recursos son escasos, el plan simplifica la vida: nos permite aplicar el dinero en función de objetivos claros y no en una repentización continua.

“Además, hemos crecido en la administración de donaciones con cargo de empresas o particulares para fines sociales. Para que alguien de afuera confíe recursos para la comunidad, debemos mostrar una administración sana y profesional. En tal sentido, la certificación ISO 9001 es nuestra mejor carta de presentación”.

Según se indicó desde el servicio Satelmet, la temperatura máxima alcanzará los 11 grados centígrados.

En la mañana el tiempo será frío y nuboso con ocasionales precipitaciones, mejorando con soleados; el viento será moderado del sudoeste y la visibilidad será buena.

La temperatura mínima será de 5 grados centígrados.

En la tarde, el tiempo será frío con nubosidad variable. El viento tendrá intensidad moderada del sudoeste, el índice de radiación ultravioleta será normal y la visibilidad, buena.

Por esas horas, se dará la máxima del lunes, con 11 grados centígrados.

La noche, en tanto, será nubosa e inestable. Se estima para medianoche una temperatura de 6 grados centígrados.

Según se indicó desde Aguas Bonaerenses SA, este lunes se realizarán trabajos programados en la intersección de las calles Brasil y Almafuerte, en el marco de las obras de recambio de cañerías que la DIPAC ejecuta en la ciudad.

Como consecuencia de estas tareas, se indicó desde la empresa, se afectará con baja presión el servicio de agua en el barrio Kilómetro 5.

Por ello, desde la prestataria solicitan que los usuarios cuiden las reservas domiciliarias de agua y las destinen solo a consumo e higiene personal, evitando tareas no esenciales, hasta que se normalice el servicio.

Se recuerda que, ante dificultades en el servicio, la empresa cuenta con una línea telefónica de Asistencia Técnica (0800-999-2272) y sus redes sociales en Facebook y Telegram.

La captura de Mariano Galván se efectivizó en Belisario Roldán al 1.400, luego de las 20 de ayer.

El delincuente fue identificado por las ropas que llevaba puestas, a partir de un llamado al teléfono de emergencias 911.

El hecho fue catalogado como hurto, y se encuentra en la órbita de la Unidad Funcional de Instrucción y Juicio Nº 15.

La jornada fue presidida por el agrimensor Reinaldo Beain, oriundo de Bahía Blanca, presidente del Consejo Profesional de la Agrimensura de la Provincia de Buenos Aires (CPA) y reunió a matriculados, autoridades y representantes de los distintos Distritos, en un espacio destinado a fortalecer la vida institucional de la entidad, compartir los avances de la gestión y analizar los desafíos que enfrenta la profesión.

Durante la Asamblea fueron aprobados la Memoria, el Balance y el Informe de la Junta Fiscalizadora correspondientes al último ejercicio, además de repasarse las principales acciones desarrolladas por el Consejo durante el último año.

Entre los logros más destacados se mencionaron la consolidación del Instituto de Regularización Dominial, la organización del Congreso Catastral del Bicentenario, que se realizará en Mar del Plata a fines de agosto con la participación de referentes de todo el país y la conmemoración de los 40 años del CPA. A esto se suma la inauguración del edificio del Departamento de Agrimensura de la Universidad Nacional del Centro, el fortalecimiento del servicio de Consultoría Técnica Profesional y la continuidad del Fondo Solidario, una herramienta destinada a acompañar a los matriculados.

Asimismo, se expusieron los avances alcanzados en materia de relaciones institucionales con organismos provinciales, las acciones de capacitación y formación permanente, y las iniciativas impulsadas de manera conjunta entre el Consejo Superior y los distintos Distritos.

La convocatoria volvió a reflejar el compromiso de los agrimensores bonaerenses con la participación institucional y el valor de estos espacios para intercambiar experiencias, evaluar la gestión y construir consensos de cara al futuro de la profesión.

En este sentido, la Asamblea Anual constituye uno de los principales ámbitos de participación del CPA, reafirmando el carácter federal, plural y participativo que distingue a la institución.

Década del 40. No existía la TV, ni el cable, ni los canales de películas, ni los celulares, ni…El cine era el amo y señor del entretenimiento. De allí la capacidad de las salas de hasta 2 mil personas, con localidades agotadas y una renovación constante de sus carteleras.

Aquel junio de 1943 la oferta era por demás interesante, para todos los gustos.

El Astral, Brown 162, ofrecía, en secciones Ronda las 17 y Noche a las 21, a 80 centavos la platea, “Yo quiero morir contigo”, deliciosa comedia con Angel Magaña y Elisa Galve. A continuación, “16 años”, con la bahiense María Duval junto a George Rigaud, una adolescente ingenua frente a una realidad angustiosa.

El Odeón –O’Higgins 48--, a “precios popularísimos”, platea 50 centavos, ofrecía “dos magníficas reprises”: Alas en la niebla, con Walter Pidgeon; y Balalaika, película musical romántica protagonizada por el barítono Nelson Eddy y la actriz Ilona Massey, la historia de amor entre un príncipe ruso y una cantante revolucionaria.

En el Rialto, Chiclana 185, ¡Ronda y Noche a puros tiros!, 50 centavos la platea, tres sensaciones en el mismo día. Primero, “La senda de los vigilantes”, páginas manchadas de sangre, luego “Tradición heroica”, con Douglas Fairbanks y, finalmente, “La tragedia de los Dalton”,  una historia el Oeste escrita con el humo de las balas de miles de aventuras, con Randolph Scott.

Finalmente el Palacio del Cine, Chiclana 174, estrenó Casablanca, tres seres reunidos por el destino en la exótica Casablanca, con Humprey Bogart e Ingrid Berman, el film de las icónicas frases, «De todos los bares del mundo, ella entra en el mío» y «Tócala de nuevo, Sam.»

El séptimo arte a pleno, en las salas de la Nueva Liverpool.

Sorprende en parte la condena que tuvo ese error, grosero por su contenido –una muerta falsa--  y la lapidación de periodistas y opinadores hacia la mujer.

No hubo persona, entidad o medio que no se manifestara y ensayara clases de buen periodismo, de la necesidad de chequear información y de la formación que debe tener todo comunicador.

Peña no es periodista, como no lo son decenas de personas que hoy están delante de un micrófono. Serlo tampoco garantiza no cometer en un error o dar una información equivocada.

“Las breaking news (noticias de último momento) las tiene que hacer el más entrenado, que es quien sabe regular ánimos, climas y evitar problemas”, señaló el Foro de Periodismo argentino, FOPEA.

Pero además esa entidad hizo una salvedad no menor: “el error no está vinculado al streaming, sino a quién comunica. Podría haber ocurrido en un medio tradicional”, desbaratando de esta manera los ataques a esta nueva manera de comunicar.

Se rasgan las vestiduras medios y periodistas que no resisten archivos, responsables de haber dado noticias falsas, tendenciosas, cargadas de verbos en  potencial –que, entienden, los exime de toda responsabilidad--, con malicia o respondiendo a intereses particulares.

La familia Messi –afectada por este incidente-- está más dolida con el periodista Eduardo Feimann, que difundió la situación de enfermedad del padre del futbolista, que con el error de Peña.

Algo que ningún allegado a Messi había hecho trascender, que el periodismo alrededor del futbolista evitó mencionar, que el ámbito cercano entendió que era un tema que la familia quería mantener en reserva.

A ese periodista no le importó hacerlo público. No pensó en el respeto al deseo de la familia, ni le interesaron las consecuencias.

Ensalzar a ciertos periodistas como ejecutores del periodismo medido, sobrio, chequeado, coherente, empático y respetuoso cuando cometen a diario tropelías, es cuanto mejor, vergonzoso.

Según datos aportados por el municipio, en los primeros 45 días de funcionamiento se recolectaron y trasladaron al relleno sanitario más de 5.500 toneladas de residuos, una cifra que refleja la magnitud de una problemática ambiental que durante años afectó distintos sectores de la ciudad.

La iniciativa, presentada el pasado 28 de abril, apunta no solo a mejorar la higiene urbana sino también a modificar hábitos vinculados con la generación y disposición de residuos, combinando infraestructura, controles, educación ambiental y participación ciudadana.

Los números iniciales muestran un importante nivel de actividad. En ese período se resolvieron 2.740 solicitudes realizadas por vecinos y, sumadas las tareas operativas ejecutadas por el Municipio, se alcanzaron 4.794 retiros domiciliarios de residuos voluminosos.

Además, se intervinieron 252 puntos de arrojo clandestino y 129 pequeños y medianos basurales crónicos, espacios que históricamente representaron focos de contaminación, degradación paisajística y riesgos sanitarios.

Otro dato significativo es la recepción de 84 denuncias por arrojo ilegal de residuos en la vía pública, una herramienta que las autoridades consideran fundamental para fortalecer el control comunitario.

"Queremos agradecer a los vecinos bahienses por su compromiso y participación activa. En este primer balance de puesta en marcha notamos una mejora significativa que, por supuesto, debemos seguir profundizando. Estoy convencido de que si trabajamos en equipo, lograremos la Bahía limpia que todos nos merecemos", destacó el intendente Federico Susbielles.

Mucho más que un operativo de limpieza

Aunque los resultados iniciales se expresan en toneladas retiradas y basurales saneados, desde el municipio insisten en que Bahía Limpia es mucho más que un programa de recolección.

La propuesta fue concebida como una política ambiental integral destinada a enfrentar uno de los principales desafíos urbanos de Bahía Blanca: la gestión de residuos.

Para alcanzar ese objetivo, la comuna puso en marcha una fuerte inversión en equipamiento. Por un lado, incorporó diez camiones con una inversión de 350 millones de pesos y avanza en la compra de diez bateas y dos camiones Roll Off por más de 900 millones. A ello se suma la renovación de la flota de SAPEM Ambiental, que destinó más de 1.800 millones de pesos para incorporar ocho nuevas unidades.

Según explicó el jefe comunal, la ciudad ya había logrado reducir en un 50 por ciento la cantidad de basurales a cielo abierto existentes al inicio de la actual gestión.

"Venimos de un año de muchísima carga, donde hemos logrado levantar 300.000 toneladas; es decir, más de cuatro veces lo que habitualmente se genera en materia de residuos", señaló.

Tres ejes para transformar la gestión ambiental

El programa se estructura sobre tres líneas estratégicas.

La primera es Bahía sin basurales, orientada a la eliminación progresiva de basurales a cielo abierto mediante tareas de limpieza, saneamiento y recuperación de espacios públicos.

La segunda es el Sistema de Gestión de Grandes Residuos, diseñado para facilitar la disposición adecuada de muebles en desuso, colchones, restos de poda, escombros y otros residuos voluminosos que suelen terminar abandonados en la vía pública.

La tercera es Bahía Recicla, una iniciativa que busca fortalecer la separación en origen y promover la recuperación de materiales reutilizables.

La secretaria de Gobierno, Florencia Molini, remarcó que la problemática excede la cuestión operativa y requiere un abordaje integral.

"La generación de residuos es una problemática estructural de las grandes ciudades de nuestro país, y la nuestra no es una excepción", sostuvo.

La funcionaria agregó que la solución depende de la articulación de distintos factores: "Estamos absolutamente convencidos de que hay tres variables que se ponen en juego: la cuestión ambiental, la responsabilidad del Municipio y una más que es fundamental, que es la participación ciudadana".

El vecino como protagonista

Uno de los aspectos más novedosos de Bahía Limpia es el protagonismo que se le asigna a la comunidad.

A través de una línea de WhatsApp (291-5090321), los vecinos pueden solicitar el retiro de residuos de gran porte, denunciar basurales, informar sobre arrojo clandestino y consultar distintos servicios vinculados a la gestión de residuos.

"Se facilitó la posibilidad de que puedan comunicarse para disponer correctamente los residuos de gran porte, que muchas veces hoy se sacan de manera inadecuada", aseguró Molini.

La estrategia también incorpora herramientas tecnológicas mediante el Centro Único de Monitoreo, que permitirá detectar infracciones y aportar pruebas para la aplicación de sanciones.

Educación, control y sanciones

El programa combina campañas de concientización ambiental con un régimen sancionatorio más severo para quienes incumplan las normas.

Según se explicó, las multas previstas por la Ordenanza 19.374 pueden oscilar entre 800 mil y 80 millones de pesos, dependiendo de la gravedad de la infracción, la reincidencia y el daño ambiental generado.

“Hay multas que ya fueron impuestas y también hay procedimientos que están en trámite. Gracias la articulación entre la participación vecinal, el Centro Único de Monitoreo y el Tribunal de Faltas de nuestra ciudad se ha podido avanzar para que cada vez que se detecte alguna situación que vaya en contra de esta normativa, podamos para aplicar las sanciones correspondientes", advirtió Molini.

La intención es desalentar prácticas que generan costos económicos y ambientales para toda la comunidad.

"Es injusto que algunos irresponsables generen una disposición indebida de residuos y que el costo lo terminen pagando el resto de los vecinos", afirmó el intendente.

Un cambio cultural en construcción

Más allá de los números obtenidos en sus primeras semanas, el verdadero desafío de Bahía Limpia parece estar en el plano cultural. La propuesta busca instalar la idea de que la gestión de residuos no depende exclusivamente del Estado, sino de una responsabilidad compartida entre gobierno y ciudadanía.

Los primeros resultados muestran una respuesta positiva de la comunidad y una mejora visible en distintos sectores urbanos. Sin embargo, las autoridades reconocen que el proceso recién comienza y que la consolidación de una ciudad más limpia requerirá sostener inversiones, controles y, sobre todo, la participación activa de los vecinos.

En ese camino, las más de 5.500 toneladas retiradas representan mucho más que residuos recolectados: constituyen el primer indicador tangible de una estrategia que apuesta a transformar la relación de Bahía Blanca con su ambiente y su espacio público.