La actividad, organizada por el ciclo “Bahía Blanca No Olvida” bajo la dirección de José Valle, convocó a vecinos, autoridades y referentes culturales para abordar la temática desde una perspectiva social e histórica.

La jornada incluyó el descubrimiento de una placa alegórica realizada por el fileteador Sergio Grasso. Además, la cantante Gaby interpretó el tema “A Daniel, un chico de la guerra”.

El espacio de diálogo fue coordinado por el historiador César Puliafito y contó con la participación de los veteranos de guerra Guillermo De La Fuente, Alejandro Meringer y Diego Friedrich. El encuentro se desarrolló en formato abierto, con intercambio entre los disertantes y el público.

Durante la actividad también hubo intervenciones artísticas. Guillermo De La Fuente se presentó junto a su hijo David, mientras que la poeta Celina Costa compartió una obra dedicada a los excombatientes.

El cierre estuvo a cargo de las cantantes Dai Redolfi y Cristina Marinissen, con un repertorio vinculado a la música popular argentina.

Del encuentro participaron autoridades municipales, entre ellas el director de la Agencia de Innovación, Matías Italiano; la titular de Turismo, Karina Sánchez; la concejal Lucía Martínez Zara y Nicolás Bartolozzi, de la Delegación Centro.

Se trata de Agostina María Cornou, de 20 años, quien debe responder por el delito de homicidio en grado de tentativa a Marcelo Ernesto Ullman (44), quien será el primero en declarar en la audiencia.

El juez técnico que conduce el debate -que se realiza en el quinto piso de Estomba 34- es el doctor Eugenio Casas, integrante del Tribunal en lo Criminal Nº 2.

El ataque, por motivos que no quedaron claros, se produjo en la madrugada del 18 de febrero de 2025, en el interior de la vivienda del excorredor de midget, en la primera cuadra de la calle Matheu.

Para la fiscalía, Cornou -asesorada en el juicio por el abogado Sebastián Martínez- y las menores intentaron dar muerte a la víctima de manera premeditada, aplicándole varias puñaladas en zonas vitales, como la cabeza, el tórax y el cuello.

Ullman fue trasladado gravemente herido al hospital Penna, donde debió ser intervenido quirúrgicamente.

Poco tiempo después fueron detenidas las sospechosas en el barrio Espora.

Las dos menores, que al momento del hecho tenían 16 y 17 años, tienen que ser juzgadas por el Fuero de Responsabilidad Penal Juvenil.

El delito se cometió anoche, sobre las 22.40, en la sociedad de fomento Máximo Acosta, ubicada en Saavedra al 3.300, donde personal del Comando de Patrullas intervino tras un llamado al 911.

Según la primera información, dos personas habían ingresado en el lugar luego de violentar la puerta principal y se apoderaron de tres ollas y dos tapas de aluminio.

Uno de los involucrados logró darse a la fuga, mientras que el restante fue aprehendido en el lugar y fue identificado como un menor de 12 años. Se logró recuperar todos los elementos.

Por disposición de la autoridad judicial, el adolescente fue restituido a su entorno familiar tras las actuaciones correspondientes.

Intervienen la UFIJ N°2 del Fuero de Responsabilidad Penal Juvenil, el Juzgado de Garantías del Joven, la Defensoría del Joven y el Servicio Local.

A mediados del 30 se la definía como una cuadra “distinguida y prosaica”, atento a que por ella se paseaba lo más granado de la ciudad, movimiento que la convertía en elegante y dinámica.

A eso sumó una variedad de carteles de neón que le daban a la calle un colorido único, al punto que en la década del 50 se comenzó a hablar de La Gran Vía del Sur Argentino.

En la década del 70 se mantenía la costumbre de estacionar en esa cuadra para mirar el paso de la gente. Los comercios, entre tanto, sumaban propuestas para convocar a la gente, mediante descuentos y sorteos. “O’Higgins, calle abierta a la gente feliz”, fue un slogan elegido.

Las vidrieras

“Iba yo paseando, vidrieras mirando y mientras soñando, cuando te vi”. Heleno

Pocos detalles eran tan atractivos en O’Higgins como las vidrieras, verdaderos espacios de exhibición en manos de vidrieristas profesionales. “Salir a mirar vidrieras” era parte de un paseo habitual e incluso hay crónicas que dan cuenta que los hombres se “apoltronaban” contra esas vidrieras para ver el paso de las chicas, generando el enojo de los comerciantes.

Uno de los comercios que más impactó con su propuesta en ese sentido fue el que desde el 11 de abril de 1927 ocupó la tienda Ciudad de Bahía Blanca, en O’higgins 35, casi esquina Drago cuando esa calle todavía no estaba abierta.

El edificio fue proyectado por el ingeniero Adalberto Torcuato Pagano y la obra a cargo de la empresa Cabré. El edificio tenía dos pisos, presentando en la planta baja un bloque de tres grupos de vidrieras sobre la línea municipal, una suerte de hall-pasillo detrás y otro grupo de vidrieras antes de ingresar al local.

La planta alta tenía una resolución completamente novedosa: todo su ancho vidriado con una sucesión de seis ventanas tipo bob window.

La firma Gasparri y Jaume, especialistas en frentes y vidrieras, participó de esa construcción, utilizando 3.766 pies cuadrados de vidrios y cristales provistos por Pilkington Brthers Limited. La Estrella del Sur, de Antonio Grillo, proveyó los mármoles y Guido Amaducci, taller de letristas, se encargó de las tareas de pintura.

Propiedad de Anselmo Anselmi, Alfonso Fuentes y Antonio Rumí –ex empleados de tiendas La Capital-- el comercio se dedicaba a ramos generales de tienda, con secciones como confecciones de señoras y niños, sastrería, bonetería, sombrerería, camisería, zapatería y tejidos, empleando a 50 personas.

El salón de ventas fue definido como uno de los más “espaciosos y adecuados” del centro, contando con estanterías y mostradores de madera para permitir la atención personalizada.

El sucesor

Más allá de la apuesta y la inversión, la tienda Bahía Blanca tuvo una vida efímera: en 1936 el comercio transfirió sus activos y pasivos a Anselmo Anselmi y Antonio Crespi Valls, quienes continuaron operando durante algunos meses bajo el mismo nombre para luego cambiar al de Casa Colombo, la cual hasta entonces había operado con el nombre de Los Vascos en Sarmiento y Zelarrayán. Fundada en 1878 por Ernesto Colombo, la sucursal bahiense era las más destacada del interior y con su traslado buscaba “estar a la altura de su importancia y de las necesidades de la ciudad”.

Colombo respetó el diseño del frente y mantuvo las vidrieras de planta baja y las ventanas de planta alta. Fue la última oportunidad de disfrutar del singular edificio y su hermoso frente.

La tapa

“Presiento el fin de un amor en la era del color, la televisión está en las vidrieras” Charly García

En la década del 50 el lugar tuvo un nuevo ocupante, la tienda Beige, la primera en desentenderse de la fachada al ocultar la planta alta detrás de un gran cartel con el nombre del negocio.

Esa tendencia se mantuvo con los siguientes ocupantes y es la que se puede observar en la actualidad, con la particularidad de haberse dividido el frente en seis paños vidriados con cortinas metálicas individuales.

La primera cuadra de O’Higgins ya no es la misma de hace un siglo. La ciudad ha sumado nuevos sitios de comercio y de paseo, los usos y costumbres han cambiado. Aquella fisonomía, que se extraña, marcó décadas del quehacer bahiense y supo de una estética que hoy no es tan frecuente encontrar.

La mañana del 22 de septiembre de 2021, Norma caminaba junto a una amiga por la bicisenda de la avenida La Plata al 1.200, a la altura de Harrington, hasta que una situación tan imprevista como desgraciada les frustró el paseo que ya era una rutina.

"En un momento desapareció de mi lado, de golpe no estuvo más", contó la otra caminante para graficar cómo la pierna derecha de Norma cayó hasta su rodilla en un pozo que "mordía" el camino peatonal cubierto por pastos altos. 

La mujer sufrió la fractura del pilón tibial y debió ser sometida a una cirugía que incluyó osteosíntesis con placa y tornillos.

Luego de superar la angustia del primer trance, Norma decidió demandar a la Municipalidad por entender que era responsabilidad de la administración pública tener en condiciones dicho paso, usado con frecuencia no solo por peatones, sino también runners y ciclistas.

Pidió un resarcimiento de 2,3 millones de pesos (más intereses) por la incapacidad sobreviniente, el daño moral, la pérdida de chance y gastos médicos.

El caso quedó radicado en el Juzgado en lo Contencioso Administrativo de Bahía, que es el órgano que responde ante situaciones que vinculan al Estado.

Cayó en un pozo cloacal sin tapa con su hija y tendrán que indemnizarla

En principio, el juez Agustín López Cóppola no hizo lugar al planteo de N.C.O., pero la mujer recurrió ante la Cámara en lo Contencioso Administrativo de Mar del Plata (articula con Bahía) y le acaban de dar la razón.

El juez de origen, tras analizar la prueba documental y testimonial, concluyó que el hecho existió tal como relató la víctima y reconoció que la doctrina impone a la administración la obligación de mantener en condiciones el uso y goce de los bienes de dominio público.

Sin embargo, opinó que "ese deber" no puede interpretarse en términos que "transformen al Estado en un asegurador universal frente a cualquier daño sufrido por los particulares".

Y también dijo que la mujer no aportó pruebas que dieran cuenta que el municipio estaba al tanto de la falencia. 

"Exigir a la autoridad pública que garantice de manera permanente la inexistencia absoluta de irregularidades en la vía pública implicaría imponerle un estándar de diligencia irrazonable", consideró el juez bahiense al rechazar el resarcimiento.

Sin embargo, al llegar a la Cámara marplatense, los jueces Diego Fernando Ucin y Roberto Daniel Mora, dieron vuelta el resultado y fallaron a favor de la mujer lesionada. 

En la apelación, el abogado de N.C.O. sostuvo que se configuró una situación de grave peligro al no mantener un espacio público destinado al tránsito y paseo de los ciudadanos y que, por ende, no podía eximirse de responsabilidad al Estado con el argumento que no medió aviso alguno respecto de una situación que ciertamente conocía.

"Era de larga data"

La Cámara marplatense reconoció que "sería irrazonable" obligar al Estado a afianzar que "ningún habitante sufra daños de ningún tipo", porque ello demandaría "una previsión extrema que "no solo sería insoportablemente costosa para la comunidad", sino que limitaría la libertad.

"No existe un deber de evitar todo daño", aclaró, en consonancia con fallos de la Corte.

Sin embargo, a diferencia del juez bahiense, entendió que la rotura "era de larga data" y que por ese motivo "la autoridad debió tener conocimiento".

A esta conclusión llegó  por testimonios que dieron cuenta de la presencia habitual de operarios dedicados al mantenimiento del césped en el sector que, a su vez, es un espacio de "alta transitabilidad".

Los camaristas relativizaron el juicio de López Cóppola acerca de que la autoridad efectivamente no tenía conocimiento del mal estado de la vía. 

"Si bien no existía una denuncia formal, la administración debió anoticiarse de la potencialidad dañosa del lugar, lo cual se refuerza al considerar que el mentado espacio estaría destinado al tránsito peatonal, de runners y de bicicletas en modo recreativo, en tanto ello acentuaría la obligación de garantizar en condiciones mínimas de seguridad", dijo la Cámara.

Los jueces de alzada calificaron al pozo, oculto entre pastizales crecidos, como "una suerte de trampa" en la circulación, con lo cual descartaon un obrar precipitado o imprudente de la víctima.

En consecuencia, hicieron lugar a la apelación y ordenaron que el juzgado de primera instancia en nuestra ciudad que fije el monto de la demanda.

El aporte de testigos 

Vecinos. Uno de los lugareños declaró que la caída de la mujer se produjo en la denominada "bicisenda", mientras que otro vecino del sector reconoció que el pozo "estaba con pastos altos y no se veía" y ratificó que "personal municipal" hacía mantenimiento regularmente en el sector. 

Acompañante. La amiga de la víctima, que caminaba junto a ella, expresó que aquella mañana Norma "desapareció de costado" y que de golpe "no estuvo más". 

Profundo. La acompañante también dijo que la pierna de su acompañante quedó "adentro del pozo" hasta la altura de la rodilla y que el pasto en ese tramo estaba "super alto".

Presencia. La testigo, a su vez, confirmó que justamente el día del hecho había un hombre cortando el pasto y que, según entendió, sería personal del municipio.

Fotografías. En la causa instruida ante la Justicia Contencioso Administrativo, además de los testimonios, se sumaron fotos ("elocuentes", según los jueces) sobre la rotura.

El relanzamiento de esta iniciativa —que retoma la experiencia de la política nacional creada en 2014— tuvo a la ciudad como protagonista en un encuentro orientado a fortalecer la gestión sostenible del Atlántico Sur, con participación de actores científicos, municipios costeros y sectores productivos.

“Pampa Azul pone énfasis en nuestra soberanía marítima que va de la mano con la robustez de nuestro sector científico tecnológico nacional. Sin dudas en ese escenario es que nosotros proponemos la revalorización de nuestro sector científico bonaerense ante el desfinanciamiento por parte del gobierno nacional”, afirmó la ministra de Ambiente, Daniela Vilar, en su reciente visita al puerto de Ingeniero White.

El programa tiene como objetivo central consolidar una gestión integral marino-costera sobre los más de 1.200 kilómetros del litoral bonaerense. Para ello, propone colocar al conocimiento científico en el centro de la toma de decisiones y promover una planificación coordinada frente a los desafíos ambientales y productivos del Atlántico Sur.

Entre sus principales ejes se destacan la conservación de la biodiversidad, el fortalecimiento de áreas naturales protegidas, la reducción de la contaminación y el desarrollo de estrategias de adaptación al cambio climático, especialmente frente a fenómenos como la erosión costera y el aumento del nivel del mar.

En este marco, la iniciativa también promueve la educación ambiental, la participación ciudadana y la llamada “ciencia ciudadana”, con el objetivo de involucrar a las comunidades en el cuidado de los ecosistemas costeros.

Ciencia y producción

Además del componente ambiental, Pampa Azul Bonaerense busca generar impacto económico a través del uso sostenible de los recursos marinos, el desarrollo de empleo calificado y la creación de valor agregado regional.

El programa articula al sistema científico-tecnológico con los municipios y los sectores productivos para avanzar en herramientas como el monitoreo ambiental y la planificación espacial marina.

En esa línea, ya se registran avances concretos: la conformación de un Consejo Asesor Científico-Tecnológico, la elaboración de diagnósticos sobre erosión costera y el desarrollo de nuevas tecnologías de seguimiento ambiental.

Uno de los hitos del programa es su incorporación como proyecto dentro de la Década de los Océanos de la UNESCO, lo que posiciona a la provincia de Buenos Aires en redes internacionales de investigación y cooperación.

La iniciativa se inscribe además en el Decenio de las Ciencias Oceánicas para el Desarrollo Sostenible (2021-2030), impulsado por Naciones Unidas, que busca revertir el deterioro de los ecosistemas marinos a nivel global.

En el plano local, la costa bonaerense —con sus humedales, dunas y acantilados— cumple un rol clave en la protección de la biodiversidad, la mitigación del cambio climático y el sostenimiento de actividades económicas como la pesca y el turismo.

Sin embargo, enfrenta amenazas crecientes como la contaminación por plásticos, el desarrollo urbano desordenado y la erosión de origen antrópico. Frente a este escenario, el programa impulsa acciones como la creación de nuevas áreas protegidas, planes de manejo y campañas de concientización.

Bahía, un punto clave

Por su ubicación y características, Bahía Blanca se posiciona como un nodo central en esta estrategia, tanto por su sistema estuarial como por su vinculación con la actividad científica, portuaria y productiva.

El relanzamiento de Pampa Azul Bonaerense en la ciudad no solo refuerza su papel en la agenda marítima provincial, sino que también abre la puerta a nuevas instancias de articulación entre el conocimiento, la gestión pública y el desarrollo local.

Con esta política, la Provincia busca reafirmar su compromiso con la defensa de los bienes comunes, la soberanía marítima y la construcción de un modelo de desarrollo sostenible anclado en el mar.

El trabajo 100% remoto es minoritario: apenas el 5% lo ejerce actualmente y solo el 8% lo elegiría como modalidad ideal, según el último informe de Randstad.

De estas encuestas de las consultoras de RRHH, se cruzan datos que a veces hablan por sí solos. Como que casi 9 de cada 10 trabajadores aseguran estar listos para adaptarse a la IA, pero sienten que saben más que lo que sus empresas les enseñan, según surge del informe Tendencias Laborales 2026 de Adecco Argentina e incluye la mirada de Delfina Fernández, líder de la División Technology.

De ahí que se impongan propuestas empresarias centradas en desarrollo, capacitación y experiencia laboral, pero aplicadas al upskilling, la transparencia y la participación de sus equipos, que la presencialidad permite asegurar la implementación.

En muchos casos, afirman los especialistas, las propias firmas se encuentran más atrasadas en la incorporación de la inteligencia artificial a sus procesos que el propio personal que lo deberá ejecutar.

Lo cierto es que cinco años después del boom, el teletrabajo no desaparece, pero tampoco conserva el aura transformadora de 2020. 

Se consolida como parte del menú organizacional, aunque cada vez más regulado y menos idealizado.

Cultura corporativa

La oficina vuelve a ganar protagonismo, impulsada por la cultura corporativa, la necesidad de cohesión y, en algunos casos, por decisiones estratégicas vinculadas a costos y estructura.

La duda en las organizaciones y en el personal capacitado, muchas veces por encima de los propios empleadores, reside ahora en si se sabrá gestionar esa transformación sin volver a reproducir los errores del pasado, ni en el living ni en el escritorio.

Aparece otro condicionante desde el punto de vista del empleado, un estudio elaborado por la Comunidad de Mujeres en Negocios de UdeSA detectó que el regreso intensivo a la presencialidad no solo incrementa el cansancio de las personas, sino que además no mejora los niveles de productividad.

El 86% señala que el trabajo remoto tiene un impacto positivo en el bienestar general, el 88% sostiene que la presencialidad eleva el cansancio semanal o que el 78% se percibe más productivo trabajando en remoto, entre otros.

Hacia la presencialidad

Sin embargo, un informe reciente de Resume Builder —realizado sobre casi 1000 líderes empresariales en Estados Unidos— anticipa que una de cada tres compañías planea eliminar por completo el trabajo remoto en 2026. 

Casi la mitad espera que su personal asista al menos cuatro días por semana a la oficina. Las razones declaradas son claras:

--64% menciona el “espíritu de equipo”.

--62% afirma que el trabajo cara a cara acelera resultados.

--45% busca justificar el costo de oficinas ya contratadas.

Modelo híbrido

En Argentina, el esquema dominante en grandes empresas sigue siendo el híbrido-69%, según PwC-, aunque con reglas cada vez más estructuradas. 

El modelo flexible de “trabajá desde donde quieras” parece estar llegando a su fin.

Una investigación de la Universidad Abierta Interamericana sobre teletrabajo en Argentina revela que el fenómeno es mucho más complejo que una simple dicotomía entre casa y oficina.

El teletrabajo trajo ventajas evidentes: ahorro de tiempo de traslado, mayor autonomía y mejor conciliación en algunos casos. Pero también expuso riesgos significativos:

--Intensificación del trabajo y “teledisponibilidad” permanente.

--Dificultades para desconectarse.

--Sensación de vigilancia implícita o explícita.

--Problemas ergonómicos y sedentarismo.

--Aumento de estrés, ansiedad y agotamiento. 

Muchas organizaciones comenzaron a advertir que esos desajustes también tenían consecuencias operativas: jornadas extendidas difíciles de auditar, horas extras discutidas, diferencias en la interpretación de turnos, problemas para validar asistencia en esquemas híbridos y tensiones en la liquidación bajo convenios complejos empezaron a formar parte de la nueva normalidad.

El debate deja de ser ideológico y se vuelve técnico: ¿Cómo se controla la asistencia en modelos híbridos?, ¿Cómo se liquidan horas extras cuando parte del equipo trabaja desde su casa y otra parte en planta?, ¿Cómo se gestionan accesos en organizaciones con múltiples sedes? Y ¿Cómo se audita cumplimiento sin invadir privacidad?

Y cómo afrontarán las empresas que haya un 9% de talentos decidido a renunciar si se le exigiera volver a la presencialidad total y un 53% que comenzaría a buscar otro empleo con mayor flexibilidad.

De esa manera, el STMBB se convertirá en el primer gremio del país en implementar un agente de IA integrado a la popular aplicación de mensajería.

El sistema, desarrollado por la empresa Agentiza, permitirá a los afiliados inscribirse a viajes, solicitar ayudas económicas, consultar su convenio colectivo y conocer la historia de la institución, todo desde el celular, sin turnos ni formularios.

Precisamente, en los últimos días, el sindicato liderado por Miguel Agüero anunció la implementación del Asistente IA, un agente de inteligencia artificial diseñado a medida para la institución que funcionará a través de WhatsApp, la aplicación de mensajería más utilizada en Argentina, con una penetración del 93% entre los usuarios de internet y un promedio de 28 horas mensuales de uso por persona, la cifra más alta del mundo.

El sistema está siendo acondicionado con los últimos detalles y se podrá utilizar en los primeros días de mayo.

La iniciativa posiciona al STMBB como pionero a nivel nacional: prácticamente ningún sindicato del país ha incorporado agentes de inteligencia artificial en sus procesos de atención a afiliados.

"Hoy la gente vive en el celular y en WhatsApp. No tiene sentido pedirle al afiliado que venga hasta la sede o que llene un formulario en una computadora para algo que puede resolver en dos minutos desde donde esté. Queremos que el sindicato esté donde está la gente", señaló Miguel Agüero, secretario general del STMBB.

El sistema funciona con un registro de única vez: el afiliado se registra en la plataforma stmbb.app con su correo electrónico y vincula su número de WhatsApp.

El equipo del sindicato verifica que los datos correspondan a un afiliado activo, y a partir de ese momento el sistema lo reconoce cada vez que escribe.

Cabe resaltar y aclarar que no hay aplicaciones nuevas que instalar ni sistemas que aprender para poder utilizarlo.

Lo que distingue al Asistente IA del STMBB de un simple chatbot es su capacidad de entender el lenguaje natural: el afiliado no necesita escribir comandos exactos ni elegir de un menú de opciones. El sistema detecta la intención detrás del mensaje --aunque esté escrito informalmente o con errores-— y responde de forma precisa y contextualizada.

"Si un afiliado no sabe cuántos días de vacaciones le corresponden según el convenio colectivo, lo puede preguntar por WhatsApp a las once de la noche y el asistente se lo explica. Si quiere saber quién fundó el sindicato o cuál es su historia, también. Eso antes no existía", amplió Agüero.

En su primera versión, el asistente permitirá a los afiliados consultar los viajes disponibles e inscribirse al programa de turismo del sindicato. En una segunda etapa, próxima a lanzarse, se incorporará la gestión de las ayudas económicas mensuales. El sistema está diseñado para crecer e incorporar nuevos servicios de forma progresiva.

El personal del sindicato continúa siendo parte central del proceso: son quienes validan los registros, aprueban las gestiones y atienden los casos que requieren intervención humana.

"La inteligencia artificial no viene a reemplazar a ningún empleado del sindicato. Viene a hacerse cargo de las tareas repetitivas --responder siempre la misma pregunta, recibir el mismo formulario-— para que nuestro equipo pueda dedicar su tiempo a lo que una máquina nunca va a poder hacer: acompañar al afiliado cuando realmente lo necesita", aclaró el secretario general del STMBB.

Agentiza.ai es una empresa con sede en Estados Unidos especializada en el desarrollo de agentes de inteligencia artificial sobre WhatsApp, con tres años de trayectoria en el rubro y clientes de escala en toda Latinoamérica.

Uno de sus co-fundadores es oriundo de Bahía Blanca, donde también desarrolló la renovación tecnológica de la aplicación móvil de la obra social Dosem para iOS y Android.

De acuerdo con las Encuestas de Tendencia de Negocios de la Industria Manufacturera y del sector de Supermercados y Autoservicios Mayoristas, los empresarios no prevén un aumento de la producción/actividad, principalmente por la debilidad de la demanda interna.

En el caso de la industria, el 20,1% de las 850 firmas relevadas espera una caída de la producción entre abril y junio, frente a un 15,1% que anticipa un incremento, lo que arroja un saldo negativo de 5 puntos porcentuales. Para el 64,8%, en tanto, la actividad no registrará cambios.

Al identificar los principales factores que limitan la capacidad de producción, el 52,5% de las empresas señaló la insuficiencia de la demanda interna. Más atrás se ubicaron la competencia de productos importados (11,5%) y la incertidumbre económica (7,2%).

En el sector supermercadista, el 37,3% calificó como “mala” la situación comercial a marzo, frente a un 5,3% que la consideró “buena”, lo que implica un saldo negativo de 32 puntos. Para el 57,3%, el escenario es “normal”. 

Sin embargo, las expectativas para el trimestre abril-junio muestran una leve mejora: el 16% prevé una recuperación, contra un 14,7% que anticipa un deterioro, con un saldo positivo de 1,3 puntos.

Consultados sobre las restricciones a la actividad, los comercios también ubicaron en primer lugar a la demanda, con el 58,7% de las respuestas. Le siguieron el costo laboral (17,3%) y el costo del financiamiento (6,7%).

Fuentes del sector señalaron que en marzo las unidades vendidas habrían vuelto a caer respecto de febrero. Según la consultora Scentia, en ese mes el consumo en supermercados registró una baja interanual del 5,9%.

“Estamos con números negativos mes a mes y no vemos que el cliente se haya volcado a otros canales, como ocurrió en 2001. Tampoco hay sustitutos para ciertos consumos cotidianos, porque no se compran 100 gramos de fiambre por plataformas internacionales. El problema no es un cambio de canal, sino la presión de otros gastos del hogar, como tarifas y transporte”, explicaron.

En la misma línea, Fausto Spotorno, director de la Escuela de Negocios de la UADE, consideró que los resultados no resultan sorpresivos. 

“Venimos de una contracción muy fuerte de la demanda desde fines del año pasado, asociada a la crisis de confianza y al proceso electoral. Esa salida de fondos del mercado implica menos dinero disponible para el consumo”, explicó.

El economista agregó que la capacidad de gasto también se vio afectada por la suba de tarifas y otros costos, lo que deriva en un menor dinamismo de la demanda.

Ese proceso ya comienza a reflejarse en los inventarios. En la industria, el 19,7% de las empresas consideró que los stocks de productos terminados se encontraban por encima de lo adecuado en marzo, frente a un 17,6% que los ubicó por debajo, lo que arroja un saldo positivo de 2,1 puntos.

En los supermercados predominó la percepción de faltantes: el 25,3% consideró que los stocks estaban por debajo de lo normal, contra un 13,3% que los ubicó por encima, con un saldo negativo de 12 puntos.

Nivel de pedido, por debajo de lo normal

Sigaut Gravina advirtió que el escenario impacta sobre el empleo. “Si la actividad se mantiene débil, es lógico que no haya perspectivas de contratación. Y predominan las expectativas de ajuste en las dotaciones”, dijo. 

Según la encuesta, ninguna empresa del sector supermercadista prevé incrementar su dotación de personal en los próximos tres meses, mientras que el 24% anticipa recortes. El 76% restante no espera cambios.“El nivel de pedidos sigue por debajo de lo normal y no se perciben señales claras de recuperación en el corto plazo.”, agregó.

El aviso climático abarca, además de nuestra ciudad, a los distritos de Coronel Rosales, Villarino, Monte Hermoso, Coronel Dorrego, Patagones, Puan, Coronel Pringles, Coronel Suárez, Saavedra y Tornquist.

"El área será afectada por vientos del oeste y sudoeste, con velocidades entre 35 y 50 km/h con ráfagas que pueden superar los 65 km/h", puntualizó el organismo.

Desde el municipio, en tanto, remarcaron que la primera mañana se verá afectada por "viento del sudoeste hasta la mañana", aunque "luego la intensidad irá disminuyendo y rotando al oeste", con una temperatura mínima por debajo de los 7 grados y ya sin perspectivas de nuevas lluvias.

Las condiciones adversas regresarán en la tarde-noche del martes, con otro alerta amarillo por vientos que afectará una vez más a Bahía, Rosales, Villarino, Monte, Dorrego, Patagones, Puan, Pringles, Suárez, Saavedra y Tonrquist.

Ante esta situación, y como es habitual en estas situaciones, desde el SMN emitieron una serie de recomendaciones, entre las que se encuentran; evitar salir; retirar y asegurar objetos que puedan ser arrastrados por el viento, como macetas, sillas o toldos; cerrar y mantenerse alejado de puertas y ventanas; no refugiarse debajo de marquesinas, carteles publicitarios, árboles o postes; y tener precaución al conducir.
 

Según se indicó en su actualización de las 18, esta zona será afectada por intensos vientos del sudoeste, con velocidades entre 50 y 70 km/h con ráfagas que pueden alcanzar los 90 Km/h o puntualmente los 100 km/h.

En ese sentido, desde el Municipio de Bahía Blanca se indicó que "se espera que en lo que resta del día de hoy las intensidades del viento vayan disminuyendo lentamente".

"En cuanto a precipitaciones, todavía se pueden registrar lluvias y chaparrones de forma aislada y débil. No se esperan acumulados significativos", se explicó.

Además, se informó que en el marco del alerta naranja en la ciudad, este domingo Defensa Civil atendió 56 llamados, sin reportes de gravedad.

Volviendo a los alertas del SMN, desde el ente se afirmó que el resto de la región permanece en alerta amarilla también hasta las 24 de hoy.

En tanto, hasta las 6 del lunes, todo el Sudoeste estará bajo alerta amarilla, también por fuertes vientos del oeste y sudoeste, con velocidades entre 35 y 50 km/h con ráfagas que pueden superar los 65 km/h.

Además, el ente también emitió un nuevo alerta por vientos, para la tarde noche del martes.

Ante esta situación, desde el SMN se emitió una serie de recomendaciones, entre las que se encuentran no refugiarse cerca de árboles y postes de electricidad que puedan caerse; buscar un lugar seguro bajo techo y, en caso de verse afectado por el fenómeno, comunicarse con los organismos de emergencias locales.

También se pide tener siempre lista una mochila de emergencias con linterna, radio, documentos y teléfono.

Particularmente, esta tarde habilitará el funcionamiento de dos de sus sucursales principales: el Hiper de Aguado y el Hiper del Bahía Blanca Plaza Shopping.

Más temprano, por el alerta naranja por viento y lluvias, había dispuesto el cierre de todas sus sucursales como medida preventiva, por recomendación de Defensa Civil.

Según se indicó desde el servicio Satelmet, en la mañana el tiempo será frío y soleado; el viento será moderado en disminución a leve del sector oeste y la visibilidad será buena.

La temperatura mínima será de 6 grados centígrados.

En la tarde, el tiempo será frío con nubosidad variable. El viento tendrá intensidad leve del noroeste, el índice de radiación ultravioleta será normal y la visibilidad, buena.

Por esas horas, se dará la máxima del lunes, con 14 grados centígrados.

La noche, en tanto, será fría con cielo parcialmente nublado. Se estima para medianoche una temperatura de 10 grados centígrados.

Más allá de las alertas naranja y amarillo que rigen desde el Servicio Meteorológico Nacional desde la madrugada de hoy hasta la madrugada del lunes por este fenómeno y por lluvias, sus efectos se están notando en la ciudad y en toda la región.

Ya desde la tarde del sábado, desde el municipio bahiense se habían suspendido todas las actividades para la tarde de hoy, a lo que se sumó la información del cierre de todas las sucursales de la Cooperativa Obrera hasta, en principio, las 18. En ese momento, también se había informado que el partido que Olimpo iba a disputar por el Federal A se postergaba hasta el lunes por las condiciones climáticas; la Liga del Sur y la Asociación Bahiense de Básquet suspendieron su programación de hoy.

En estos momentos, las calles de la ciudad están prácticamente vacías. Más allá de algunos transeúntes que se ven obligados a salir por una razón u otra, las fuertes ráfagas —que se estima que podrían alcanzar los 100 kilómetros por hora— están generando un caos en la ciudad, con basura y ramas desparramadas, y hasta algunos contenedores volcados por la acción del viento.

Además, en algunos lugares de la ciudad se están informando cortes de electricidad. Entre ellos, de acuerdo con lo que informan algunos oyentes a LU2, se encuentran San Agustín, Millamapu, barrio Cenci, Floresta, ProCreAr, Pahiuen y aledaños.

En ese sentido, desde la prestataria EDES se informó a La Nueva. que los problemas se deben a inconvenientes en la red de media tensión, afectando a los barrios Los Muñecos, Molina Campos, Pahiuen y aledaños.

También se informó que se está trabajando en la solución, aunque con precaución dadas las condiciones climáticas imperantes. Ya fue reactivado el servicio en otro sector que experimentaba problemas, en Harding Green, Las Cañitas, Novaterra y alrededores.

La situación no se circunscribe solo a Bahía Blanca. Otros distritos, como Villarino, Coronel Rosales y Tornquist, ya informaron de la suspensión de actividades mientras se mantengan las actuales condiciones.

Según el SMN, el alerta naranja por vientos se extenderá hasta las 18, aunque desde ese momento continuará rigiendo una advertencia de nivel amarillo para todo el Sudoeste Bonaerense hasta la medianoche. Desde esa hora hasta las 6 del lunes, el alerta amarillo por vientos se circunscribirá a la zona de la costa bonaerense, incluyendo a nuestra ciudad, Punta Alta, Pehuen Co y Monte Hermoso, por ejemplo, además de todo el territorio de Coronel Dorrego.

Además, hasta las 18 de este domingo también rige un alerta amarillo por lluvias en toda la región.

El procedimiento se llevó a cabo alrededor de las 17.30 por personal del Gabinete Técnico Operativo de la Comisaría Cuarta, con colaboración de efectivos motorizados de la UPPL, Comando de Patrullas y la Subcomisaría de Villa Harding Green, por orden del Juzgado de Garantías del Joven N° 2.

La causa se inició a partir de una denuncia de autoridades del establecimiento educativo ante el Ministerio Público Fiscal, luego de que un alumno presuntamente ingresara al lugar con un arma de fuego.

Durante los operativos, los efectivos aprehendieron a un menor que, al momento de la irrupción, tenía en su poder un revólver calibre .22 marca Tala, junto con municiones.

Además, en uno de los domicilios allanados se secuestró una planta de marihuana y un teléfono celular que será sometido a peritajes.

En la causa intervienen la UFRPJ N° 1 y la UFIJ N° 19 del Departamento Judicial Bahía Blanca.

El Servicio Meteorológico Nacional (SMN) emitió una serie de alertas que anticipan un domingo complejo en Bahía Blanca y la región costera del sur bonaerense, con un escenario que combinará fuertes vientos y lluvias en distintos momentos del día.

De acuerdo con el organismo, la jornada comenzará bajo alerta amarillo por viento durante la madrugada y la mañana. En ese período se esperan vientos del oeste y sudoeste con velocidades de entre 40 y 50 km/h, acompañados por ráfagas que podrían alcanzar los 90 km/h.

Pero el panorama se tensará hacia la tarde. En ese tramo del día, el nivel de advertencia ascenderá a alerta naranja en la franja costera, lo que implica un salto en la intensidad del fenómeno: se prevén vientos del sudoeste de entre 50 y 70 km/h, con ráfagas que podrían superar los 100 km/h, especialmente en sectores cercanos al mar, como la costa de Bahía Blanca, Monte Hermoso y localidades vecinas.

En simultáneo, la tarde llegará con otro factor: alerta amarillo por lluvias. Se esperan precipitaciones acumuladas de entre 30 y 60 milímetros, con posibilidad de valores superiores de forma localizada, además de chaparrones intensos y tormentas embebidas, sin descartar la caída ocasional de granizo.

El origen de este escenario está vinculado al desarrollo de un sistema de baja presión al sudeste de la provincia de Buenos Aires, que impulsará el ingreso de aire más frío y acelerará los vientos del sudoeste sobre gran parte del territorio, explicaron desde la comuna.

Según el detalle oficial, el viento comenzará a intensificarse entre la madrugada y el mediodía, alcanzando su punto más fuerte entre las 12 y las 15 horas, con especial impacto en las zonas costeras. Hacia la noche del domingo, las condiciones tenderán a mejorar levemente.

Además, no se descarta una crecida en el nivel de la marea durante la tarde, lo que suma un elemento de riesgo adicional en sectores ribereños.

Recomendaciones

Ante este panorama, el Municipio difundió una serie de medidas preventivas:

- Evitá salir de tu casa si no es necesario.

- Retirá macetas y todos los objetos sueltos que puedan caer o volar de balcones, casas o construcciones de edificios.

- No te refugies del viento en zonas próximas a muros, árboles o postes de tendido eléctrico.

- Cerrá bien las puertas y ventanas de tu domicilio.

- No estaciones tu vehículo debajo de arbolado.

- No levantes cables tirados en la vía pública.

Antes cualquier situación de emergencia comunicate a los números de teléfono 911 o 109. Si necesitás una ambulancia comunicate al 107. E infórmate por los canales oficiales.

"Quien visita el Politeama siente una gran melancolía: el viejo teatro es como un buen amigo que se va, es una gloria que merece reverencia y un recuerdo". Así resumió este diario la visita al edificio de O'Higgins 70, donde se llevaba adelante su readecuación.

El inmueble había sido construido en 1897 por Antonio Guimaraes para alojar el primer teatro "en serio" de la ciudad, al que se bautizó Politeama D'Abreu. Su habilitación permitió que llegaran a la ciudad las compañías artísticas más destacadas del país. Sin embargo, a Guimaraes no le resultó un buen negocio y en 1900 decidió cerrarlo.

Lo adquirió entonces el empresario Luis D'Abreu, quien lo reabrió con el nombre de Politeama Argentino. Con este nombre funcionó algunos años más, hasta su cierre en 1908. Este hecho fue en gran medida el disparador para la construcción de dos nuevas salas, las de teatro Colón (actual Don Bosco) y el teatro Municipal.

El edificio fue entonces adquirido por el Banco de Italia, entidad que desde 1902 operaba en la ciudad. Para su adecuación se contrató al arquitecto Joaquín Saurí, autor de la Casa del Ángel, de Brown y Anchorena, y del palacete Bañuelos de Florida y Witcomb. Su proyecto era un consuelo, ya que “dejaba un "bello edificio" que "hacía honor a nuestra calle principal".

La reforma fue total, quedando de pie solo los muros laterales y parte del frente. La nueva organización incluía un hall para la tesorería, dependencias para la gerencia, sala de acuerdos y un sector de administración de propiedades.

El banco ocupó ese lugar hasta 1943, cuando se mudó a Chiclana y Donado. El inmueble fue demolido en la década del 80.

Se trata de Hugo Vicente Nápoli (43), apodado “Flaco”, quien también fue señalado por otras dos personas que realizaron denuncias anónimas vinculándolo con la comercialización de estupefacientes.

Estos elementos fueron vitales para poner en marcha la investigación y que el juez del Tribunal en lo Criminal Nº 1, Hugo Adrián De Rosa, lo condene en un debate abreviado a la pena de 4 años y 2 meses de cárcel.

En la sentencia Nápoli fue declarado reincidente, ya que anteriormente había sido hallado culpable por un delito similar.

Previamente, el fiscal Mauricio Del Cero y el defensor oficial Eduardo Zalba, con la aceptación del acusado, acordaron la sanción y la calificación legal del caso.

Para el magistrado quedó acreditado que el procesado tuvo en su poder 6,02 gramos de cocaína, 6,64 gramos de marihuana y una planta de cannabis sativa.

Los elementos fueron secuestrados durante un allanamiento realizado el 8 de mayo de 2025 en una vivienda ubicada en España al 800 de Pringles.

El procedimiento fue solicitado por el fiscal Mauricio Del Cero y autorizado por el Juzgado de Garantías Nº 1.

Nápoli fue interceptado por los policías cuando ingresaba a su casa e intentó descartarse de un envoltorio que contenía 5,61 gramos de cocaína.

Punto de partida

En febrero del año pasado los denunciantes anónimos manifestaron tener conocimiento que el imputado vendía drogas en su domicilio.

Brindaron detalles del lugar y las características de las maniobras que se llevaban adelante.

Un mes después una mujer se presentó en el Servicio Local municipal y pidió ayuda para una familiar que tenía cercanía con Nápoli y experimentaba complicaciones por el consumo de estupefacientes.

Dijo que el sujeto “contaba con antecedentes por venta de drogas” y que seguía dedicándose a esa actividad ilícita, “involucrando” a su allegada.

A partir de esta información, efectivos policiales comenzaron a realizar vigilancia encubierta y lograron tomar fotografías y constatar movimientos compatibles con el comercio de sustancias en el domicilio del sospechoso.

Señalaron “la presencia de público y su corta permanencia en el lugar, mayoritariamente en horario nocturno, como así también bajo la modalidad de delivery”.

Fotos y mensajes

El juez también valoró los elementos hallados al realizar peritajes sobre los teléfonos celulares secuestrados al momento del allanamiento en la vivienda de Nápoli.

En uno de los aparatos los investigadores descubrieron 42 chats de WhatsApp, casi la totalidad correspondientes al día del procedimiento en la casa, lo que evidenció que diariamente eliminaba las conversaciones.

“Amigo armame media copada” o “¿Vas a tener una media hoy para aguantarme?”, son algunos de los mensajes constatados.

También negativas a “vender fiado” o consultas sobre la pureza de la sustancia. 

Por ejemplo, en una comunicación se halló el mensaje de una persona que ante la falta de dinero le ofrecía la entrega de un celular a cambio de drogas.

De la misma forma, quedó constatado que utilizaba billeteras virtuales para recibir pagos a cambio de drogas.

En una cuenta de Gmail “se produjo el hallazgo de correos de Mercado Pago sobre ingresos de dinero de terceros y de Mercado Libre ,que confirman la adquisición de una balanza digital de precisión”.

En otro dispositivo se advirtió la existencia de una galería de imágenes de cocaína fraccionada en líneas sobre un celular y fotos de flores de marihuana en frascos, junto a una balanza de precisión marcando 24.11 gramos”.

Delito probado

Al momento de resolver, el juez consideró que “analizada en forma integral la prueba precedentemente reseñada, tengo por debidamente acreditada la conducta atribuida a Nápoli”.

Describió que esta situación se determinó a partir “del secuestro de sustancia estupefaciente prohibida que se encontraba bajo la esfera de custodia del imputado, de la cantidad de dosis umbrales que de la misma podrían obtenerse, del hallazgo de una balanza y demás elementos corroborantes”.

De Rosa se refirió también a la presencia de personas que llegaban por corto tiempo a la casa del imputado, sosteniendo que esto resultaba “un patrón típico de comercialización”.

Destino del secuestro

En la resolución se determinó, tal cual lo acordado por las partes, el decomiso en favor del Estado de los elementos incautados durante la investigación.

Al respecto, se ordenó la entrega de la balanza de precisión secuestrada a la delegación local de Drogas Ilícitas para la utilización en las investigaciones.

Por último, también se estableció que los celulares sean destinados al Ministerio Público bahiense para su reciclaje.

El crecimiento de Bahía Blanca en las últimas décadas dejó una postal que ya no puede disimularse: la ciudad se expandió, pero el verde no la acompañó.

Esa es la principal conclusión —y advertencia— del informe “Expansión urbana y espacios verdes en Bahía Blanca”, presentado por la geógrafa Valeria Duval en el ámbito de la Comisión Asesora Ambiental del Concejo Deliberante.

El diagnóstico no sólo describe una tendencia urbana, sino que pone en evidencia un problema estructural: el desarrollo territorial avanzó sin planificación suficiente en materia ambiental, generando una ciudad más extensa, pero también más desigual.

Una ciudad que se estira… y se fragmenta

El estudio confirma lo que a simple vista muchos vecinos perciben: Bahía creció de forma dispersa, extendiéndose hacia la periferia sin una lógica integradora. Entre 1985 y 2020, la mancha urbana se expandió en todas direcciones, impulsada por el aumento poblacional, los desarrollos inmobiliarios y la mejora en las vías de acceso.

Pero ese crecimiento tuvo un costo.

A medida que avanzó el cemento, retrocedió la cobertura vegetal. El análisis satelital muestra una reducción significativa de áreas verdes, especialmente en zonas donde el desarrollo urbano fue más acelerado. El resultado es una ciudad con grandes “vacíos” internos, barrios desconectados y una fuerte fragmentación territorial.

Verde suficiente… pero mal repartido

En términos generales, Bahía Blanca cuenta con 191 espacios verdes que suman más de 3,2 millones de metros cuadrados. Eso representa unos 10,2 m² por habitante, un valor que se ubica dentro de los parámetros sugeridos por la Organización Mundial de la Salud.

Sin embargo, el dato promedio esconde una realidad más compleja.

El informe advierte que la distribución de esos espacios es profundamente desigual. Mientras algunas zonas —principalmente el centro y sectores del oeste— concentran parques y paseos de mayor tamaño, otras áreas, como el noreste, sureste y parte del noroeste, prácticamente carecen de ellos.

En esos sectores, directamente, hay vecinos que no están dentro del área de influencia de ningún espacio verde.

Acceso, calidad y cercanía: las deudas pendientes

No se trata sólo de cantidad, sino también de accesibilidad. El estudio revela que amplias franjas de la ciudad se encuentran a más de 300 metros de una plaza o parque, lo que limita su uso cotidiano.

Y eso tiene consecuencias concretas.

La evidencia internacional es clara: vivir cerca de espacios verdes mejora la salud física y mental, reduce el estrés, promueve la actividad física y mitiga efectos ambientales como el calor urbano o la contaminación.

En Bahía, esa posibilidad no está garantizada para todos.

A esto se suma otro problema: la calidad. Muchos espacios verdes presentan falta de mantenimiento, escaso mobiliario y deterioro general, lo que reduce su uso y su impacto positivo en la vida urbana.

Una ciudad con dos modelos

El crecimiento desordenado también profundizó desigualdades sociales. El informe describe una ciudad partida: por un lado, barrios privados y desarrollos de mayor nivel socioeconómico en el norte; por otro, asentamientos informales en el sur y oeste, muchas veces sin infraestructura básica ni espacios de recreación.

El verde, en este contexto, también se convierte en un indicador de inequidad.

El desafío

Lejos de plantear sólo un diagnóstico, el trabajo propone soluciones concretas. La principal: avanzar en un sistema de “corredores verdes” que conecten parques, plazas y espacios vacantes para generar una red integrada.

La idea es transformar terrenos ociosos —muchos de ellos ferroviarios o baldíos— en espacios públicos que cumplan una doble función: ambiental y social.

Estos corredores permitirían:

--Aumentar la superficie verde disponible 

--Mejorar la conectividad urbana 

--Reducir la fragmentación territorial 

--Recuperar áreas degradadas 

--Generar nuevos espacios de encuentro 

Además, se propone incorporar especies nativas, ciclovías, iluminación y equipamiento recreativo, con participación activa de la comunidad.

Una oportunidad (y una urgencia)

El informe deja una conclusión que interpela directamente a la planificación urbana: no alcanza con que la ciudad crezca; es necesario que crezca mejor.

La falta de espacios verdes no es un problema menor ni estético. Es una cuestión de salud pública, de calidad de vida y de equidad urbana.

Bahía Blanca aún tiene margen para revertir esta tendencia. Existen tierras disponibles, proyectos previos y conocimiento técnico suficiente. Lo que falta —según deja entrever el estudio— es decisión política sostenida para integrar el verde como parte central del desarrollo.

Porque en una ciudad que se expande sin árboles, sin sombra y sin espacios de encuentro, el progreso también puede convertirse en pérdida.

Con 6.504 hogares alcanzados en 2025 y un esquema que combina asistencia directa, gestión territorial y criterios técnicos de asignación, el programa muestra indicadores positivos y se proyecta con desafíos hacia 2026.

En la presentación del balance 2025, el intendente Federico Susbielles destacó el alcance de la iniciativa.

“El Plan Calor es un programa destinado a familias con dificultades para afrontar su calefacción en el invierno y estipula cuatro líneas de acción. Incluye banco de leña, estufa social, garrafas y provisión de frazadas y elementos de abrigo”.

Diseñado en conjunto con el Consejo Municipal de Políticas Sociales y el IIESS  CONICET, implementa medidas y recursos trazables: las inscripciones se realizan través de la plataforma MiBahía, y los recursos se entregan a las personas que lo necesitan.

De acuerdo con los datos oficiales, el programa distribuyó:

--16.919 recargas de garrafa

--220 toneladas mensuales de leña

--31.833 pares de abrigo

--1.028 camperas

--6.815 frazadas

--142 estufas

Además, se llevaron adelante 23 operativos barriales y una instancia de capacitación denominada Invierno Seguro, con 30 horas de formación y 126 participantes.

El objetivo central es garantizar que los hogares con mayores dificultades puedan atravesar el invierno en mejores condiciones.

“El plan calor es un programa social que busca básicamente ayudar a poblaciones vulnerables en los meses más fríos, con una mirada puesta en poder acompañar desde una mirada integral con las distintas áreas de Salud, Desarrollo Social, Ambiente y Hábitat (a cargo del doctor Diego Palomo) y que busca sobre todo la trazabilidad en los recursos y la eficiencia del Estado”, resumió Romina Pires, secretaria de Políticas Sociales y Fortalecimiento Comunitario.

Y añadió: “Hay un un fuerte trabajo coordinado entre las distintas agencias, articulando las distintas áreas del municipio como también la parte de innovación tecnológica a cargo de Ricardo de Weerth (subsecretario de Tecnología y Control de Gestión) y de la dirección de Políticas Sociales, a través de Antonela Laiuppa”.

En ese sentido, la combinación de recursos energéticos (leña y gas envasado) y elementos de abrigo evidencia una estrategia adaptada a distintas realidades habitacionales, teniendo en cuenta que Bahía Blanca sufre un déficit de un 20% de hogares sin conexión a la red de gas natural, que es el combustible mas eficiente para calefaccionar los ambientes de las viviendas.

Precisamente, el Plan Calor es un programa que muestra los beneficios del modelo agencial que lleva adelante esta gestión municipal, el cual garantiza trabazabilidad y eficiencia en la asignación de recursos y fomenta la construcción de consensos para luego impactar en políticas públicas. 

Un modelo trazable

El programa corresponde a la secretaría de Políticas Sociales y fortalecimiento Comunitario y fue diseñado en conjunto con el Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales del Sur, dependiente de la Universidad Nacional del Sur y el CONICET, con participación de la doctora María Ibáñez Martín y la licenciada Milena Poggiese.

“Fuimos las encargadas de diseñar todo el protocolo de asignación, de criterios de decisión, capacitamos a los selectores, hicimos la evaluación técnica posterior a la primera edición y también fuimos convocadas para rediseñar el Plan Calor 2026”, explicó Ibáñez.

Uno de los aspectos más destacados fue la digitalización del sistema. El 98% de las solicitudes se realizaron a través de la plataforma MiBahía, lo que permitió mejorar la eficiencia respecto a 2024, cuando el proceso era manual vía WhatsApp y llamados telefónicos.

“Que esté digitalizado, en la misma base y con criterios de decisión homogeneizados hace que sea una política 100% trazable. Tener esa transparencia en una política de asistencia es algo novedoso para nuestro municipio y también a nivel nacional”, subrayó la especialista.

Amplia cobertura

En total, el programa recibió 7.100 solicitudes, de las cuales el 92% obtuvo asistencia, lo que evidencia una alta tasa de respuesta y una cobertura muy amplia.

Para definir la asignación, se utilizaron dos indicadores:

--Un índice de vulnerabilidad social multidimensional

--Un indicador de vulnerabilidad energética, que contempla acceso a electricidad, conexión a gas, equipamiento del hogar y confort térmico

“El objetivo fue priorizar a las familias con mayor nivel de vulnerabilidad para atenderlas con más premura y otorgarles más recursos”, se explicó.

Pese a los resultados alentadores, el escenario futuro presenta mayores desafíos.

“En el contexto actual es probable que encontremos solicitantes con niveles de vulnerabilidad más severos que el año pasado”, advirtió Ibáñez.

Entre los factores mencionados se encuentran: la quita de subsidios; el aumento en el precio de los energéticos; las subas estacionales cercanas al 20% y el deterioro socioeconómico general.

“Quizás haya un crecimiento en la cantidad de solicitudes, pero también es probable que las mismas familias presenten un nivel de necesidad más profundo”, agregó.

El período de inscripción al programa arrancó el 15 de abril y se extiende hasta el 31 de mayo. En virtud de lo solicitado, el equipo técnico de la Subsecretaría de Desarrollo Social y Territorial evalúa cada solicitud a efectos de determinar si es viable el otorgamiento del beneficio. Por consultas, los interesados pueden comunicarse vía mail a plancalor@mbb.gob.ar

“Es un programa que tiene un impacto muy fuerte y que ha ido mejorando a partir de la evaluación que hicimos de la primera edición y eso nos permite avanzar con la tercera con varias mejoras y con impactos concretos no sólo en lo habitacional de las viviendas sino también en la salud en una población sobre todo de niños y niñas y en adultos mayores y con personas con discapacidad”, manifestó Pires.

Política consolidada

El intendente Susbielles valoró la continuidad del programa.

“Esta política, diseñada en conjunto con el Consejo Municipal de Políticas Sociales y el IIESS Conicet, lleva dos años asistiendo a miles de familias, con medidas y recursos trazables, a partir de un estudio que año a año se profundiza”.

Y concluyó: “Seguiremos tendiendo la mano a los más necesitados con compromiso, responsabilidad y humildad”.

Con una base técnica sólida, alto nivel de cobertura y una gestión cada vez más profesionalizada, el Plan Calor se consolida como una herramienta clave de contención social, aunque con el desafío de adaptarse a un invierno que, todo indica, será más exigente que el anterior.