Fuentes oficiales le confirmaron a La Nueva. que el bebé de encuentra "estable, en pediatría". 

Según se informó, el hecho se conoció a partir de una denuncia realizada por una médica pediatra del centro asistencial. De acuerdo con las actuaciones, el niño fue sometido a estudios de rutina en el marco de la atención recibida y uno de los análisis detectó la presencia de la sustancia.

Además, se conoció que existe un antecedente de características similares registrado en mayo de este año, ocasión en la intervino personal del Hospital Penna.

Fuentes oficiales indicaron además que, al ser consultada por los profesionales de la salud, la persona responsable del menor, de 31 años, negó el consumo de estupefacientes.

La causa fue caratulada como “Averiguación de ilícito” y quedó en manos de la UFIJ N.º 1, que dispuso la intervención de los organismos de protección de derechos de niñas, niños y adolescentes, así como del Juzgado de Familia correspondiente. También se ordenaron diligencias para avanzar con la investigación y determinar las circunstancias en que se produjo el episodio.

El procedimiento se inició cuando efectivos del Comando de Patrullas intentaron identificar al conductor de una motocicleta tipo enduro en inmediaciones de Tierra del Fuego y Piccioli. Sin embargo, lejos de acatar las órdenes impartidas por el personal policial, el motociclista aceleró y emprendió la fuga a gran velocidad, dando inicio a un seguimiento por diversas arterias.

La persecución finalizó en Harris al 1400, donde el conductor, identificado como Axel Patricio Solano, ingresó de manera brusca al patio delantero de su domicilio. En esa maniobra impactó la motocicleta contra una reja y fue finalmente reducido y aprehendido por los uniformados.

Durante el procedimiento también se dispuso el secuestro de la motocicleta Corven Triax 200, al constatarse que el rodado carecía de la documentación correspondiente.

El joven fue trasladado a la comisaría Sexta, mientras que la investigación quedó a cargo de la UFIJ Nº 15 del Departamento Judicial Bahía Blanca. La causa fue caratulada como desobediencia.

Según informaron fuentes oficiales, todo comenzó cuando el conductor de una Ford Ecosport, identificado como Miguel Ángel Babler (54), fue advertido por personal del Comando de Patrullas que no podía circular por el lugar debido a trabajos de reparación del pavimento que se desarrollaban en la zona.

Lejos de acatar las indicaciones, el hombre adoptó una actitud hostil, profirió insultos contra los uniformados y posteriormente arremetió físicamente contra uno de los efectivos. Aunque el ataque no provocó lesiones, también habría lanzado reiteradas amenazas de muerte hacia el personal policial.

Mientras se aguardaba la llegada de refuerzos, familiares del aprehendido intentaron interferir en el procedimiento y agredieron a los agentes. De manera simultánea, varias personas comenzaron a congregarse en las inmediaciones y arrojaron piedras contra los uniformados, generando una situación de tensión.

En medio del tumulto, Jessica Elizabeth Babler (34) ingresó a la camioneta con intenciones de retirarse del lugar. Sin embargo, fue finalmente reducida por los efectivos tras un intenso forcejeo que se produjo dentro del habitáculo del vehículo.

Como resultado del operativo, la policía concretó el secuestro de la Ford Ecosport involucrada y el traslado de ambos aprehendidos a la dependencia correspondiente para el cumplimiento de las actuaciones judiciales.

La causa quedó en manos de la UFIJ Nº 15 de Flagrancia del Departamento Judicial Bahía Blanca, bajo la carátula de atentado y resistencia a la autoridad, amenazas y desobediencia.

La presencia de las fuentes son apreciadas en el paisaje urbano, capaces de llamar la atención con el movimiento del agua, de humedecer el ambiente mientras que el sonido del agua genera una sensación de serenidad.

Bahía Blanca no ha sido ajena a esta propuesta, aunque no ha sido consistente con su funcionamiento: es habitual que los receptáculos estén sin agua, o con agua en mal estado y con deficiencias constructivas.

El corazón de estas obras es su sistema hidráulico, que dispongan de una adecuada capacidad de bombeo, con bombas eficientes, resistentes al funcionamiento continuo.

El mantenimiento es otro punto clave. El agua está expuesta a la proliferación de algas, bacterias y microorganismos. Por eso es necesario incorporar sistemas de filtrado y un tratamiento que permita mantener su transparencia y salubridad.

Hay que indicar que muchas fuentes dejan de funcionar por actos de vandalismo. Les roban las bombas, los tableros eléctricos, las cañerías. Es otro componente que es necesario siempre considerar.

Las ilustraciones siguientes han sido generadas por inteligencia artificial, con la consigna de poner en valor y potenciar fuentes existentes hoy sin uso o en mal estado.

La posibilidad de verlas con mejoras estéticas y con agua da cuenta del valor agregado que significarían, con el convencimiento de que los espacios públicos impactan de manera directa en el ánimo de la gente, intensifican su uso y hace de los mismos sitios adecuados de encuentro social y esparcimiento.

Los faros de la costa bonaerense. Ubicada en el parque Independencia, esta particular fuente tiene la silueta ed parte de la costa bonaerense y muestra los faros de San Antonio, a la altura de San Clemente del Tuyú, Recalada, en Monte Hermoso, Segunda Barranca, en Patagones, Quequén y Punta Mogotes. Las obras de puesta en valor del paseo consideran su posible restauración.

En pleno centro. Una pena el diseño de esta fuente habilitada en 2011, que muestra deficiencias constructivas y una propuesta de chorros que no termina de tener una estética adecuada. Un lugar estratégico de la plaza Rivadavia que sin dudas merece otro tratamiento. Hoy está en funcionamiento, luego de años de no tener agua.

Rara, como encendida. Ubicara en la plaza Ernesto Parral de Villa Harding Green, la fuente es centenaria. Fue donada por un vecino, no se tiene en claro que representa y en su momento fue publicada en la revista Caras y Caretas.  A veces la pintan, pero no tiene el equipamiento para su puesta en marcha.

Modesta. Una fuente simple, baja, que no exige bombas ni movimiento del agua. Es un estanque en el parque Independencia. Este tipo de propuestas se puede ver en varios paseos. No es complejo llenarlas de agua y cuidarlas.

Agua en el parque. El parque ed Mayo cuenta con varias fuentes. La municipalidad ha licitado su recuperación y puesta en valor. Se ubican cerco de los juegos infantiles y en sectores donde se han construido atractivas plazoletas. Exigen un reacondicionamiento completo.

Un camino. Una fuente ignorada, escondida. Fue construida en la década del 50 y ahora con la materialización del llamado Paseo ed los Guardianes se generó un sendero que conduce hacia el lugar. Falta ponerla en marcha.

A ras del suelo. La fuente a ras del suelo del Paseo de las Esculturas. Distinta. Fue inaugurada en 1997 y se convirtió en el corazón del lugar. Es complejo ponerla en marcha. Necesita dos bombas para sus 9 chorros y recomponer una cisterna que está en muy mal estado. Exige un nuevo diseño y pensamiento.

Final

No es una utopía pensar las fuentes ornamentales en funcionamiento. La prueba está en que es habitual en ciudades de otras partes verlas en funcionamiento, con el agua clara. Es parte también de un deseo, de una ciudad que pretende ser atractiva. Los siguientres modelos son reales, de plazas en el país y en el mundo, sin necesidad de IA.

Un relevamiento privado realizado por Bumeran mostró que el 87% de las personas ocupadas considera que su salario es insuficiente para cubrir sus necesidades básicas, mientras que el 74% asegura que su poder adquisitivo empeoró en los últimos meses.

El estudio “¿Qué pasa con el salario?”, elaborado sobre una muestra de 6.494 trabajadores de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú, refleja el deterioro persistente de los ingresos reales pese a la desaceleración inflacionaria registrada en el último tiempo.

En Argentina, el porcentaje de trabajadores que siente que el sueldo no alcanza aumentó dos puntos respecto de 2025. 

A nivel regional, Panamá encabeza la tendencia con el 92%, seguido por Ecuador con el 90%, Chile con el 87% y Perú con el 83%.

“El desafío ya no pasa solamente por ganarle a la inflación, sino por reconstruir capacidad de consumo y previsibilidad”, sostuvo Federico Barni, CEO de Bumeran.com.ar en Jobint.

El ejecutivo de la firma líder en búsqueda de empleo explicó que, aunque los indicadores macroeconómicos muestren cierta mejora, la percepción social del salario tarda más en recuperarse porque las personas evalúan su realidad cotidiana: cuánto duran sus ingresos, si pueden ahorrar y si tienen capacidad de proyectar a futuro.

El sueldo dura poco

Uno de los datos más alarmantes del informe es que al 73% de los trabajadores argentinos el salario les alcanza menos de dos semanas.

Dentro de ese universo: el 28% asegura que destina el total del sueldo al pago de cuentas apenas cobra; el 21% afirma que el dinero le alcanza solamente dos semanas; el 15% dice que dura menos de una semana y el 9% apenas una semana. 

En contrapartida, solamente el 9% manifestó que el salario le alcanza para cubrir todo el mes.

El alquiler aparece como el principal gasto para el 44% de los trabajadores, seguido por alimentos (27%) y pago de deudas (16%). Más atrás se ubican educación (5%), salud (3%) y transporte (3%).

El informe también revela que la crisis económica impacta en las redes familiares y de contención: el 50% de los trabajadores aseguró que ayuda económicamente a familiares o personas cercanas, ya sea de manera regular u ocasional.

El ahorro, cada vez más lejos

La imposibilidad de ahorrar se consolidó como otra de las grandes preocupaciones. Según el relevamiento, el 90% de los trabajadores argentinos afirmó que no puede guardar dinero a fin de mes.

Entre quienes no logran ahorrar: el 54% señaló que el salario no es suficiente; el 19% lo atribuyó a las deudas; el 12% a la necesidad de cubrir gastos básicos y el 11% a la cantidad de compromisos económicos mensuales. 

En tanto, entre el reducido grupo que sí logra ahorrar, la mayoría apenas consigue reservar entre el 5% y el 10% de sus ingresos.

Respecto del destino del dinero que no se consume inmediatamente, el 30% indicó que lo invierte en fondos de inversión, mientras que otros optan por comprar moneda extranjera, adquirir bonos o dejarlo en cuentas bancarias.

“El 30% dice que invierte el dinero en fondos de inversión, el porcentaje más alto de la región. El 16% dice que compra dólares o moneda extranjera; otro 16% hace otras cosas; el 15% de los talentos compra acciones o bonos; el 15% lo deja en la cuenta de ahorro del banco; y el 10% lo pone en un plazo fijo”, señaló Federico Barni.

Deudas que crecen

El endeudamiento también mostró un crecimiento respecto del año anterior. 

El 77% de los trabajadores argentinos reconoció tener algún tipo de deuda, cinco puntos más que en 2025.

La problemática se replica en toda la región, con índices incluso más altos en países como Ecuador, Panamá y Chile.

En ese contexto, la demanda de recomposición salarial aparece como una necesidad unánime: el 100% de los encuestados aseguró que le gustaría recibir un aumento.

Consultados sobre el destino que le darían a una mejora salarial: el 46% dijo que la utilizaría para pagar deudas; el 22% para ahorrar; el 15% para alimentación y recreación y el 13% para inversiones. 

Los datos reflejan una realidad marcada por la pérdida de capacidad adquisitiva, el endeudamiento creciente y la dificultad de proyectar económicamente, incluso entre quienes cuentan con empleo formal.

Dicho de otro modo, el impacto climático del torneo sería comparable al de las emisiones anuales de alrededor de seis millones de automóviles, según estimaciones divulgadas por el mismo análisis. Según los investigadores, el principal factor detrás de ese aumento sería la expansión masiva de los viajes en avión.

Una razón clave es la geografía. El torneo de 2026 se extenderá por tres países —Estados Unidos, Canadá y México— cubriendo una superficie combinada de aproximadamente 21.782.562 kilómetros cuadrados.

Dado que las ciudades anfitrionas estarán distribuidas a lo largo de este vasto territorio, se espera que los equipos, los oficiales y los aficionados dependan en mucha mayor medida de los viajes aéreos de larga distancia entre sedes que en los torneos recientes.

Esa expansión sin precedentes en tamaño, duración y movilidad internacional ha reavivado el debate sobre el impacto climático de los megaeventos deportivos. Investigadores y organizaciones independientes como Scientists for Global Responsibility, Environmental Defense Fund, Cool Down – the Sport for Climate Action Network y el New Weather Institute advierten que, debido al aumento de viajes aéreos, la dispersión geográfica de las sedes en tres países y la ampliación del número de partidos, el Mundial 2026 podría convertirse en el torneo más contaminante de la historia.

Desde Canadá, uno de los tres países sede del torneo, el Mundial 2026 despierta una mezcla de entusiasmo y preocupación. Alejandro Changeur, administrador de empresas y fanático del fútbol que vive en Ottawa, sigue la Copa del Mundo con pasión, pero también con una conciencia ambiental cada vez más presente.

“Me encanta el fútbol y el Mundial es algo que uno espera durante años, pero no puedo ignorar el impacto que tiene. Trato de hacer todo lo que está a mi alcance como ciudadano para reducir mi huella ambiental, y eso te obliga a preguntarte hasta qué punto estos eventos son compatibles con el cuidado de la naturaleza”.

Ese dilema se vuelve personal cuando piensa en la posibilidad de viajar para ver partidos. Para Changeur, optar por seguir el torneo por televisión, aunque reconoce que no es lo mismo, aparece como una forma de reducir su impacto ambiental en un evento cuya escala obliga a replantear la relación entre pasión deportiva y responsabilidad climática.

La FIFA ha presentado un plan ambiental que plantea medir y mitigar emisiones, reducir impactos locales y promover mejores prácticas en infraestructura, transporte y gestión de recursos.

El desafío, tanto para el clima como para la credibilidad de la organización, radica en si esas estrategias lograrán equilibrar la huella ambiental de un evento de escala global sin precedentes.

El contraste entre el Mundial que acaba de iniciarse y el torneo anterior ayuda a entender por qué la logística se ha convertido en un factor central del debate climático.

“Venimos de un Mundial como el de Qatar que se jugó todo en la misma ciudad. Todo se jugó en Doha”, declaró desde Madrid Sergio Levinsky, periodista y sociólogo, doctor en Filosofía y Ciencias del Deporte por la Universidad de Barcelona, que escribe sobre fútbol internacional en medios de América, Europa y Australia.

En Doha, esa concentración evitó los vuelos internos entre partidos: los ocho estadios estaban ubicados a distancias relativamente cortas, conectados por metro y autobuses, incluida una flota con unidades eléctricas, e incluso accesibles a pie en algunos casos.

Ese modelo compacto redujo los desplazamientos largos y la dependencia del transporte aéreo, un escenario que contrasta con el Mundial 2026, que requerirá viajes constantes en avión entre ciudades muy distantes.

“Este Mundial será un Mundial de avión con distancias muy largas y con muchos problemas”, agregó Levinsky.

Lo que propuso la FIFA

Frente a las advertencias de investigadores y organizaciones independientes, la FIFA sostiene que el Mundial 2026 puede reducir y mitigar su impacto ambiental mediante un plan integral de sostenibilidad.

Según la organización, la estrategia busca medir las emisiones del torneo, reducir impactos locales y promover mejores prácticas en infraestructura, transporte y gestión de recursos, con el objetivo de dejar un “legado positivo” en las ciudades sede.

“Ya sea que hablemos de clima, derechos humanos, enfermedades o discapacidades, estamos comprometidos a hacer nuestra parte, respetando el hecho de que la FIFA cuenta con 211 asociaciones miembro, que representan a todo el mundo”, dijo el presidente de FIFA, Gianni Infantino, en la página oficial del organismo donde desglosa la estrategia de sostenibilidad de la Copa 2026.

Entre las líneas centrales del plan, la FIFA plantea fomentar infraestructura y operaciones más sostenibles en los estadios y sedes temporales, incluyendo estándares de construcción, eficiencia energética y el uso de energías renovables.

También propone trabajar con las ciudades anfitrionas para promover el transporte público, el uso de vehículos de bajas emisiones y la optimización de rutas aéreas y terrestres para reducir desplazamientos innecesarios.

En Houston, por ejemplo, el comité anfitrión del Mundial 2026 se ha comprometido a abastecer con electricidad 100 % renovable los principales sitios oficiales del torneo y a aplicar medidas de eficiencia energética, incluyendo la optimización de soluciones temporales de energía para reducir emisiones.

En Atlanta, el Mercedes-Benz Stadium, otra sede del torneo, opera con energía renovable y cuenta con más de 4,000 paneles solares instalados en el recinto, como parte de su estrategia de sostenibilidad.

El plan incluye, además, compromisos en gestión de residuos y economía circular, con medidas para reducir el desperdicio de alimentos, reutilizar materiales de construcción e infraestructura temporal, y mejorar los sistemas de reciclaje durante el torneo.

En materia de uso del agua, la FIFA señala que impulsará tecnologías de riego más eficientes y prácticas de conservación de biodiversidad. Básicamente, se refieren a que las ciudades deben proteger la fauna y la flora en las áreas que puedan verse afectadas por el torneo, y considerar incluso el manejo adecuado de animales.

En la práctica, no todas las ciudades anfitrionas cuentan con la infraestructura necesaria para cumplir plenamente con estos compromisos.

“Texas no tiene una buena infraestructura en lo que se refiere a transporte público. Yo diría que el 90% de la población depende de vehículos propios o Uber. No veo cómo la FIFA pueda hacer algo para mitigar esto”, afirmó vía telefónica desde Texas el ingeniero José Manuel Febres, quien es fanático del fútbol y planea ir a varios partidos en Texas.

Pero otros, sí.

Seattle sí ha destacado algunas iniciativas ambientales vinculadas al estadio donde se jugarán los partidos del Mundial. El Lumen Field cuenta con programas de sostenibilidad que permiten desviar entre el 90 % y el 95 % de los residuos del vertedero mediante reciclaje y compostaje, esfuerzos que la ciudad planea ampliar durante el torneo.

Actualmente, ocho de los 16 estadios, siete en Estados Unidos y el BC Place en Canadá, cuentan con césped artificial. Para el Mundial, todos los recintos, incluidos los cuatro con techo, instalarán canchas de césped natural híbrido, que pueden secuestrar carbono, mejorar la biodiversidad y reducir el efecto de isla de calor.

Desde la perspectiva institucional, la FIFA presenta estas medidas como una respuesta alineada con su estrategia climática y con la creciente presión para que los grandes eventos deportivos reduzcan su huella ambiental. Sin embargo, el desafío central sigue siendo si este conjunto de iniciativas será suficiente para compensar el impacto de un torneo.

Yale Climate Connections solicitó comentarios adicionales a la FIFA sobre las estimaciones de emisiones del Mundial 2026 y sobre cómo se implementarán estas medidas en la práctica, pero no recibió respuesta antes del cierre de esta nota.

Otra lectura ofreció Ricardo Setyon, periodista internacional especializado en fútbol, con experiencia en nueve Copas del Mundo y ex asesor de FIFA. Si bien reconoce que el tema ambiental “está en la mesa de los tomadores de decisiones”, cuestionó el papel de las ciudades anfitrionas en la implementación concreta de esas metas.

Para Setyon, el punto clave no es únicamente el plan de la FIFA, sino el liderazgo local: “No depende de la FIFA ni del comité organizador que las ciudades tomen iniciativas”.

Mientras América Latina lidera la adopción global de IA con un 47% de penetración, superando el promedio mundial, las empresas argentinas están descubriendo por las malas que comprar licencias tecnológicas no equivale a transformar un negocio.

Un contundente 95% de los proyectos piloto de inteligencia artificial en el ámbito corporativo fracasa, según investigaciones recientes del MIT (Instituto Tecnológico de Massachusett).

Esta estadística demoledora contrasta drásticamente con el comportamiento individual de los trabajadores: el 81% de los profesionales argentinos ya utiliza herramientas de IA al menos una vez por semana para resolver tareas cotidianas.

Pero la paradoja se profundiza aún más cuando se analizan los datos sobre abandono de iniciativas. Más de dos tercios de los empleados declaran que su organización nunca intentó implementar IA o abandonó proyectos en etapas iniciales.

Esto no refleja falta de visión tecnológica, sino un problema sistémico de ejecución y gobernanza que atraviesa toda la cadena organizacional.

La brecha de talento

La raíz del fracaso corporativo no es la tecnología en sí, sino la ausencia de capacidad humana para dominarla. El 94% de los CIOs identifica la falta de talento técnico como el principal freno a la adopción de IA, una cifra que expone la verdadera crisis: no es un problema de máquinas, sino de personas.

Esta brecha de talento genera una cascada de problemas organizacionales. El 70% de los ejecutivos argentinos manifiesta preocupación por el uso no autorizado de herramientas de IA, lo que refleja la paradoja del Shadow AI: los empleados adoptan la tecnología por su cuenta porque la organización no les proporciona alternativas formales.

Es una adopción caótica, sin control, sin gobernanza. La raíz de este fracaso masivo no reside en las limitaciones del software, sino en lo que Ignacio Gómez Portillo, referente en transformación digital y adopción tecnológica ha denominado "El síndrome del bote de remos".

El "Síndrome del bote de remos" ilustra perfectamente la crisis actual: las corporaciones están invirtiendo millones de dólares en adquirir el bote de remos más sofisticado, veloz y tecnológicamente avanzado del mercado, pero han olvidado por completo enseñar a sus tripulantes a remar en sincronía.

"Las empresas compran tecnología de punta esperando resultados mágicos, pero las organizaciones argentinas no tienen ninguna metodología definida para distribuir las tareas entre humanos y máquinas", explica Gómez Portillo, fundador y CEO de Egg, plataforma de transformación digital.

Esta falta de gobernanza genera un escenario caótico donde la adopción ocurre, pero de manera fragmentada y subterránea.

Los datos del estudio Insight 21 (Universidad Siglo 21) exponen la magnitud de esta desorganización estructural. A pesar de que casi el 40% de las empresas argentinas planea ampliar su plantilla en los próximos tres años, el 64% de las compañías ni siquiera ha iniciado un proceso formal para explicar a sus equipos cómo integrará la IA en sus operaciones diarias.

La ausencia de talento técnico no es casualidad, sino consecuencia directa de una falta de inversión sistemática en capacitación.

Solo el 5% de las organizaciones ofrece formación obligatoria sobre IA, mientras que el 9% brinda opciones a criterio del empleado. Más preocupante aún: el 45% NO tiene planes de capacitación en IA.

Esta cifra contrasta con las intenciones. Aunque el 77% de los empleadores argentinos asegura tener planes para capacitar a sus equipos en IA entre 2026 y 2030, la ejecución actual es precaria. Solo el 13% de los empleados ha recibido capacitación formal, a pesar de que el 83% de los profesionales expresa un interés activo en aprender.

“Esta brecha de 70 puntos porcentuales entre el interés y la formación efectiva evidencia que las empresas están sub-invirtiendo en el factor más crítico de la ecuación tecnológica: las personas. El problema no es falta de voluntad, sino falta de relevancia”, alerta Gómez Portillo.

Las barreras que impiden el éxito de la IA en Argentina son eminentemente culturales, no tecnológicas.

La ausencia de un liderazgo ejecutivo claro, el miedo a la sustitución laboral, las estructuras organizacionales rígidas heredadas de décadas pasadas y la deficiente calidad de los datos internos conforman un cóctel que neutraliza cualquier avance tecnológico.

Frente a este escenario de estancamiento corporativo, un cambio de paradigma es urgente: el paso de la simple implementación tecnológica a la Inteligencia de Cooperación Humana.

El verdadero diferencial competitivo en 2026 no lo tiene quien compra la mejor inteligencia artificial, sino quien desarrolla la mejor capacidad de integrar humanos y máquinas en procesos que generan valor real.

Para las empresas argentinas que quieran dejar de remar sin dirección, ese es el camino.

“Justamente, estamos atravesando el mes del donante y seguimos realizando promociones y charlas en escuelas, en puntos estratégicos de la ciudad e, incluso, dentro del mismo hospital”, agregó.

“Nuestra intención es que todos los habitantes se acerquen a nuestro banco de sangre, o al más cercano a su domicilio. Y lo cierto es que hasta ahora hemos tenido una muy buena receptividad, ya que se toma más conciencia de la importancia de este acto”, añadió.

La relevancia de la donación de sangre radica en que no se puede producir de manera artificial. “Lo cierto es que dependemos de la donación de este líquido vital para salvar vidas de personas en estado crítico”, sostuvo.

“Es un acto de amor y altruismo que permite que pacientes internados, personas que sufrieron accidentes, pacientes oncológicos o aquellos que enfrentan cirugías programadas, puedan recuperarse”, explicó Flores, en diálogo con La Nueva.

“Literalmente, sin donaciones de sangre, un hospital no funcionaría al 100 %”, indicó.

El equipo de Hemoterapia del Penna está integrado por la Dra. Goivanna Grimaldos Sánchez, jefa del servicio y la Dra. Isabel Gallez. También por las secretarias Luisa Riquelme y Alejandra Svetliza y las bioquímicas Ana Karina Mary, Rocío Sueldo, Evelina Di Nardo y la licenciada Yanina González.

Asimismo, por las técnicas Lucía Sánchez, Silvina Schreiner, Melisa Riquelme, Belén Macaya, Josefina Aguilar, Yubirí Flores, Cynthia Alvarez, Milagros Lendaro y Melisa Hecker.

—¿Cuáles son las cifras que manejan actualmente? ¿Hay épocas donde se siente más la falta de donantes?

—Durante todo el año tenemos altas y bajas. La necesidad de sangre es constante todos los días, pero en épocas de vacaciones la tasa de donantes baja mucho porque la gente está más descontracturada.

—¿De qué manera se gestiona para convocar a los donantes?

—Lo que hacemos es un trabajo de hormiga (sic). Muchas veces la gente se motiva recién cuando le toca de cerca por un familiar o un amigo, pero nuestra meta es que donar sangre sea un hábito y parte de una rutina. Es un procedimiento sencillo que no tarda más de 20 minutos. Y lo más gratificante es saber que se está ayudando a otros; eso no tiene precio.

—¿Qué diferencia hay entre donar sangre entera, plaquetas o plasma?

—Cuando se dona sangre entera, nosotros la procesamos y separamos en hemocomponentes: glóbulos rojos, plasma y plaquetas. Por eso decimos que una donación salva hasta tres vidas, porque transfundimos específicamente lo que el paciente necesita.

“La donación de plaquetas es más específica: se usa una máquina de aféresis que las separa y devuelve el resto de la sangre al donante. Es un proceso que dura aproximadamente una hora.

“El plasma, que es la parte líquida rica en proteínas y factores de coagulación, también se puede donar de forma similar, algo que sucedió de manera común durante la pandemia por el COVID-19”.

—¿Existe algún riesgo para la salud del donante?

—El riesgo es cero, aunque está claro de que solo pueden donar personas sanas que pasan por una entrevista médica previa. De hecho, es beneficioso porque se produce una renovación celular; al donar, la médula ósea comienza a producir nuevas células sanguíneas. Y no existen contraindicaciones para una persona saludable”.

Hoja de ruta para los voluntarios

En la entrevista médica previa, el donante pasa por un filtro de seguridad fundamental para garantizar que se encuentra en las condiciones físicas adecuadas para realizar el procedimiento.

“El objetivo principal es constatar que se trate de una persona sana, lo que reduce a cero el riesgo del procedimiento y asegura que la donación sea beneficiosa tanto para quien la recibe como para quien la ofrece”, aseguró Flores.

Los requisitos para eventuales donantes de sangre en el Hospital Dr. José Penna (Láinez 2401) son los siguientes:

—Tener entre 16 y 65 años.

—Pesar más de 50 kilos.

—Gozar de buena salud.

—No haber tenido relaciones sexuales de riesgo ni haber hecho uso de drogas ilícitas en los últimos 6 meses.

—No haber donado sangre en los últimos dos meses.

—Antes de donar sangre se puede tomar café, té, mate y jugo de frutas, así como frutas o tostadas con mermelada. No hay que ingerir leche ni consumir grasas.

—Los turnos se puede solicitar (de lunes a viernes de 8 a 15), al 459 3621 y al WhatsApp 155 262649.

Según se informó oficialmente, el transporte público de pasajeros operará con frecuencias correspondientes a los días domingo y los usuarios podrán consultar horarios y recorridos a través de GPS Bahía.

Por su parte, la recolección de residuos se desarrollará de manera habitual, respetando el cronograma establecido para cada sector de la ciudad.

En el ámbito de la salud, el Hospital Municipal mantendrá habilitados los consultorios de guardia de clínica médica y pediatría entre las 8 y las 19, mientras que el servicio de emergencias funcionará durante las 24 horas.

En tanto, el Cementerio Municipal contará con atención administrativa de 7 a 12 y permanecerá abierto para visitas entre las 8 y las 17. Estarán habilitados tanto el acceso principal por calle Lejarraga como el ingreso secundario ubicado en Sarratea y Abad.

Respecto del sistema de estacionamiento medido y pago, durante esa jornada no se cobrará el uso del servicio. No obstante, se estableció que deberán respetarse las zonas donde el estacionamiento está prohibido.

Finalmente, las dependencias municipales permanecerán cerradas y no habrá atención al público durante toda la jornada.

La advertencia climática abarca, además de nuestra ciudad, a los distritos de Coronel Rosales, Monte Hermoso, Coronel Dorrego, Villarino, Coronel Pringles, Coronel Suárez, Saavedra, Tornquist, Puan y Patagones.

"La Provincia se verá afectada por bajas temperaturas", advirtió el SMN, a la vez que puntualizó que el nivel amarillo por frío puede provocar un "efecto leve a moderado en la salud", por lo que representa un riesgo "sobre todo para los grupos de riesgo, como niños y niñas, personas mayores de 65 años, con enfermedades crónicas".

Desde Satelmet, en tanto, anticipan un lunes frío y soleado en Bahía, con una temperatura mínima de 4 grados y una máxima de 16.

Como es habitual en estos casos, entre las principales recomendaciones se encuentran no exponerse al frío por tiempo prolongado en exteriores, controlar el buen funcionamiento de calefactores; no dejar calefactores encendidos sin supervisión; evitar sobrecargar la instalación eléctrica; y mantener ambientes ventilados para evitar la inhalación de monóxido de carbono.

Por la mañana el tiempo será frío y soleado, con viento leve del sector noroeste y buena visibilidad.

La actualización al instante del tiempo en Bahía y la región

Durante la tarde el tiempo se presentará fresco y soleado, con viento moderado del noroeste. El índice UV será normal y la visibilidad continuará buena.

La noche, en tanto, se prevé fría con cielo despejado, y se estima para las 00 del martes una temperatura de 9 grados.

La obra social recordó que toda comunicación oficial se realiza exclusivamente a través de sus canales verificados y recomienda a las personas afiliadas utilizar únicamente la web oficial y la aplicación IOMA Digital para realizar consultas y trámites.

Ante esta situación la OMIC recuerda:

* No respondás ni hagas clic en ningún enlace.
* Bloqueá al remitente o número sospechoso.
* Denunciá el intento a través de los canales oficiales de IOMA habilitados.
* No compartas claves, contraseñas, códigos de verificación ni datos de tu Clave Fiscal o claves bancarias.

Se solicita a las personas verificar siempre la información en fuentes oficiales y extremar los cuidados frente a mensajes de origen desconocido.

"La prevención y la información son fundamentales para evitar estafas y proteger nuestros datos personales", finalizaron desde la dependencia municipal.

Las actividades se concentraron en la emblemática plaza Andrés Morel, donde vecinos, referentes sociales y familias se dieron cita para conmemorar este hito histórico en la vida de la localidad.

El intendente municipal, junto al delegado y miembros del gabinete presenciaron el tradicional desfile cívico-militar. El paso de las delegaciones reflejó el entramado vivo de Cerri, contando con la participación activa de representantes de entidades deportivas, instituciones sociales, establecimientos educativos y agrupaciones de la sociedad civil, quienes fueron ovacionados por el público presente.

“Quiero agradecer especialmente a cada institución, a cada cerrense por su manera de ser, por ese faro que son para toda persona de bien y para toda el partido de Bahía Blanca. Pero también quiero tomar compromisos, porque es una fecha importante, y a mí como intendente me gusta que me exijan y que me pidan que Cerri como localidad esté mejor porque es lo que los cerrenses realmente merecen”, expresó Susbielles.

“Cuando uno quiere a una ciudad, quiere a sus vecinos y quiere mejorar realidades, lo que tiene que hacer es trabajar y poner presupuesto, porque sin presupuesto no va a haber mejoras. Y lo que Cerri necesita es mejorar”, remarcó el jefe comunal, para repasar luego las obras alcanzadas durante su gestión.

Susbielles destacó el avance en pavimento e iluminación para Cerri, además de la recuperación de escuelas y clubes afectados tras las dos catástrofes sufridas, pero principalmente hizo hincapié en los logros para superar un déficit histórico de la localidad como el suministro de agua.

“En primer lugar, estamos avanzando con las cisternas de Patagonia y Bosque Alto, que están lejos de acá, pero que van a permitir, esas cisternas, que mejore la presión de todo el distrito y que tengamos realmente en la localidad el servicio que merecemos. Al entrar a la localidad estaba viendo también claramente la obra que está en marcha de 2.800 millones de pesos, que es el recambio y la ampliación del acueducto, que eso va a generar un impacto más rápido para mejorar la calidad en el próximo verano”, adelantó.

También remarcó la importancia de las obras hidráulicas que se desarrollan sobre calle San Martín y el avance del estudio integral de toda la cuenca aguas arriba para proteger a toda la localidad.

Asimismo agradeció al Consorcio del Puerto por el proyecto a punto adjudicarse para la construcción del nuevo muelle de pescadores, que tendrá una longitud de 82 metros y una inversión de 5.300 millones de pesos : “una obra importante que recupera parte de la identidad de Cerri y que sin lugar a dudas todos los cerrenses y todos quienes habitan ese lugar lo van a saber valorar”.

Sobre el cierre de su discurso, el intendente hizo un importante anuncio: la ampliación de su centro de salud con el aporte de la firma TGS, a cuyas autoridades agradeció por el compromiso permanente con la localidad: “serán más de 400 metros cuadrados nuevos que van a darle a Cerri la calidad en su centro de salud que los vecinos merecen”, subrayó Susbielles.

Por su parte, el delegado de la localidad Carlos Michelangeli, manifestó su profundo agradecimiento a la comunidad por el esfuerzo constante y mancomunado: “estoy orgulloso de representar a esta enorme masa de trabajadores y de instituciones que fue creando lazos donde el bien común es el ADN que nos distingue y que nos levanta cada vez que nos caemos, manifestó.

“Nos levantamos con fe, con coraje, con ganas de trabajar porque en el trabajo y la producción, como dice nuestro himno, está nuestro progreso que nos trajo hasta este presente y nos llevará a un futuro que sin dudas será mejor”, concluyó Michelangeli.

La celebración continuará durante toda la jornada con la reapertura formal a partir de las 14 de la ex Lanera Argentina, un espacio histórico y emblemático de Cerri, recuperado como centro ferial y de actividades culturales, donde se presentarán artistas y peñas locales, y que tendrá como corolario el recital de la banda Kaiser Carabela. 

Según informaron fuentes oficiales, en el lugar fueron encontradas 65 personas, por lo que se dispuso el desalojo de los asistentes y una nueva clausura del inmueble. El domicilio está vinculado a Walter Tartuferi y ya registra numerosos antecedentes por situaciones similares.

El procedimiento se produjo apenas un día después de otro operativo realizado en el mismo sitio. Este sábado, efectivos policiales y personal municipal habían desalojado a unas 80 personas que participaban de un evento similar y procedieron también a la clausura de la vivienda.

La propiedad ubicada en el sector de Manuel Molina al 1.700 ha sido escenario de reiteradas intervenciones en los últimos meses. Entre los antecedentes más recientes figura el operativo realizado el 24 de mayo, cuando fueron halladas 117 personas y una de ellas debió ser asistida por personal médico tras quedar inconsciente en la vereda.

El emprendimiento había comenzado a modo de prueba, en una elemental casilla de zinc con una caldera para derretir dos mil kilos de cebo, logrando un producto de calidad que rápidamente se impuso en el mercado. La adquisición del terreno estaba destinado a la construcción de una fábrica modelo. “Bahía Blanca ensancha así su órbita industrial con un establecimiento similar a los mejores de su género, habiéndose ya adquirido la maquinaria en Europa y  Norteamérica”.

Las nuevas dependencias estaban listas a fines de 1912 y un año después la industria pasó a manos de Gustavo Lynen, quien se encargó de crear nuevas fórmulas consolidando la empresa.

Para 1935 la fábrica ocupaba 34 personas, que trabajaban, se dijo, “en un ambiente grato” pese a que en el lugar se manipulaban materias y elementos con olores penetrantes.

En jabones perfumados se destacaban las marcas Tito, Agua colonia, Crema de leche, y Lynen tipo inglés. Pero sin dudas los productos más relevantes eran Benzolynen y Cultura. El primero era un jabón "maravilloso, moderno, ideal y perfecto”, al punto de ser considerado “el más alto exponente del grado de perfección alcanzado por la industria jabonera en el país”. Era recomendado para la limpieza de tejidos, medias, lanas, ropas de mecánicos y algunos hasta lo utilizaban para la limpieza de la barba. El Cultura, elaborado desde 1914, era jabón de lavar, blanco, perfumado, el primero en su tipo en el mercado nacional.

La fábrica El Puma extendió su historia para entrados los 60. Todo el complejo edilicio fue demolido.

Lo cierto es que, en un mundo que vira cada vez más hacia lo natural, la ciencia busca herramientas para garantizar que lo consumido realmente cumpla con sus promesas saludables.

Sgarbossa ha desarrollado este método revolucionario para la extracción de polifenoles en conjunto con el GIAQA (Grupo Interdisciplinario de Análisis en Química Analítica) para la extracción de polifenoles que no solo es más rápido, sino también respetuoso con lo medioambiental.

“Aunque lo apliqué puntualmente en polen de abeja, también puede usarse en otros productos de la colmena como miel y propóleo. Incluso, el método tiene potencial para análisis en plantas, frutas, verduras y especias”, agregó.

—¿Cuál es el avance más significativo que propone este sistema respecto a lo que se hace en la actualidad?

—Lo más relevante es la optimización del tiempo. Tradicionalmente, los laboratorios que realizan extractos implementan un sistema que demora 24 horas. Con nuestra metodología logramos reducir ese proceso a tan solo 30 minutos, lo cual es vital cuando se trabaja con volúmenes grandes de muestras.

—¿Por qué los polifenoles son importantes para la salud?

—Se trata de compuestos bioactivos antioxidantes. Su función natural en las plantas es el de autoprotección. Cuando nosotros los ingerimos, cumplen la misma función en nuestro cuerpo: nos protegen de daños oxidativos como la radiación UV, el deterioro celular por el paso del tiempo, enfermedades cardiovasculares y la degeneración neuronal. Al ser antioxidantes son antiiflamatorios y funcionan como un frente de protección que evita que se dañen nutrientes, proteínas y tejidos esenciales.

—¿Cómo se vincula este método con la tendencia actual de consumir alimentos más naturales?

—El problema es que los polifenoles son sustancias vulnerables y hay que tener algunas recomendaciones a la hora de su comercialización. Muchos de nosotros buscamos alimentos ricos en antioxidantes en el mercado al incorporar estos beneficios, pero no hay garantías del 100 % de que el producto mantenga sus propiedades bioactivas tras el viaje desde el campo hasta la mesa.

“Nuestro método mostró muy buenos resultados para conocer el contenido de polifenoles en uno de estos productos, que es polen de abeja y podrá, en un futuro, ser implementado como un método rápido de control de calidad para dar fe de que el alimento realmente tiene lo que revela”.

—¿Cómo fueron las tareas de campo y de laboratorio para llegar a estos resultados?

—Trabajamos, en conjunto con mi codirector Federico Vallese, con muestras de polen traídas directamente de los apiarios del campo. Cuidamos el transporte envasándolas de manera adecuada y también trabajamos con muestras de polen de mercados locales que recolectamos junto a mi directora Valeria Springer.

“Ya en el laboratorio, las pulverizamos para que fueran homogéneas y comenzamos el proceso de extracción. Allí realizamos controles de calidad que van desde lo visual, como olor, aspecto y tacto, hasta análisis fisicoquímicos para detectar cualquier impureza, tales como aserrín o insectos”.

—La Argentina es un gran exportador de productos apícolas, ¿qué futuro le ves a este desarrollo?

—El consumo de productos naturales está en pleno crecimiento y se espera que se duplique en los próximos diez años. Nuestro país tiene un potencial enorme por su territorio, por el clima y por los recursos humanos. El próximo paso es validar y llevar este método a la práctica, publicarlo en medios de investigación y que lo implemente quien esté interesado. El método puede ser reproducible en un laboratorio.

—¿Cuáles son tus proyectos en esta actividad?

—Mi meta es seguir trabajando con alimentos, específicamente en el control de calidad. Me interesa mucho formar parte de proyectos de pequeñas y medianas empresas emergentes que necesiten una dirección técnica para expandirse.

“El próximo paso es validar y llevar este método a la práctica, publicarlo en medios de investigación y que quien esté interesado pueda implementarlo”, dijo Sgarbossa.

“Actualmente brindo mis conocimientos a productores artesanales de hongos comestibles (Bahía Hongos y Hongos Argentinos). Estoy aprendiendo mucho de cultivo orgánico, tiempos de siembra y bondades medicinales, mientras les aporto técnicas para asegurar la manipulación segura de los alimentos.

“En este sentido, los licenciados en química están habilitados para muchas áreas críticas: esto incluye brindar asesoramiento sobre el uso seguro de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM); la manipulación de alimentos y la rotulación. Hoy en día, a nivel nacional, se requiere un director técnico para llevar un producto alimenticio al consumidor de manera segura. Ese es el futuro para el cual me he estado formando”.

Algo personal

—Melisa Sgarbossa es bahiense. Fue a la Escuela Primaria Nº 4 y al secundario a La Inmaculada, desde donde egresó.

—Comenzó en la Universidad Nacional del Sur (UNS) y, paralelamente, empezó a trabajar en gastronomía.

—Actualmente vive en barrio Bella vista junto a su familia: Leonardo y León Gael.

—Este viernes 24 de abril presentó la defensa de la tesina de grado que, próximamente, terminará con el otorgamiento de su título de licenciada en Química.

Desde su puesta en marcha, la iniciativa permitió concretar 305 intervenciones en 119 instituciones educativas, con una inversión superior a los 1.466 millones de pesos. El programa nació a partir de una decisión estratégica del gobierno municipal: destinar el 100% del Fondo Educativo a obras de infraestructura escolar.

La propuesta tiene como objetivo acompañar a las comunidades educativas en la mejora de sus edificios, garantizando espacios más seguros, adecuados y funcionales para estudiantes, docentes y familias. 

Para ello, el municipio canaliza recursos económicos a través de las asociaciones cooperadoras, que cumplen un rol central en la detección de necesidades, la definición de prioridades y la ejecución de los trabajos.

“El municipio renueva el compromiso de invertir en nuestras escuelas y fortalecer la infraestructura educativa de nuestra ciudad. Avanzamos hacia un futuro mejor para chicos y chicas”, señaló el intendente Federico Susbielles durante una recorrida por una de las obras en ejecución.

El jefe comunal remarcó además que “como parte de la inversión del 100% del Fondo Educativo en obras de infraestructura escolar, trabajamos para fortalecer y mejorar cada escuela de nuestra ciudad”.

Los números reflejan el alcance del programa. Durante 2024 se destinaron $590.943.068,86; en 2025 la inversión ascendió a $600.323.827,11 —incluyendo $277.485.367,24 destinados a reparaciones vinculadas a la inundación—; mientras que en lo que va de 2026 ya se ejecutaron obras por $277.766.780,48.

Además de las mejoras edilicias y obras de servicios básicos, el programa permitió regularizar 117 cooperadoras escolares, fortaleciendo la participación comunitaria en la gestión y mantenimiento de los establecimientos educativos.

Para Susbielles, los resultados son visibles en toda la ciudad.

“Creo que queda claro que, también en materia de infraestructura escolar, la ciudad está ostensiblemente mejor de lo que estaba en diciembre de 2023 y después de la inundación de 2025. Y vamos por más”, sostuvo.

El intendente atribuyó el ritmo de ejecución a la decisión de modificar el destino de los recursos educativos.

“Se avanza a este ritmo porque hoy el 100 por ciento del Fondo Educativo se destina a infraestructura escolar. Era una decisión necesaria y largamente esperada por toda la comunidad educativa y la ciudad en su conjunto. Antes, miles de millones de pesos fueron a otras finalidades y eso aún se nota”, afirmó.

Entre los mayores hitos de este programa se pueden resaltar la construcción del Jardín de Infantes “Tierras Argentinas” (con una inversión superior a 1.600 millones de pesos); la adquisición de establecimiento CFI N° 1 (en más de 314 millones de pesos) y las mejoras en la infraestructura del edificio que comparten la Escuela Primaria 2, la escuela Secundaria 6 y el Instituto Avanza, con un desembolso superior a los 227 millones de pesos.

Además, en Cabildo, se destinaron más 1.183 millones de pesos en distintas obras en la Escuela Primaria N° 27 y Nº19, la Secundaria Nº 4 y el Jardín de Infantes Nº 907.

Cooperadoras protagonistas

Uno de los rasgos distintivos de Orgullo Escolar es el papel que desempeñan las cooperadoras. El programa parte de una lógica de gestión participativa, donde cada comunidad educativa identifica sus necesidades más urgentes y define las prioridades de intervención.

Esta modalidad permite dar respuestas más ágiles y adecuadas a la realidad de cada establecimiento, fortaleciendo además el vínculo entre el Estado municipal y las instituciones educativas.

Las obras beneficiaron a jardines de infantes, escuelas primarias, secundarias, especiales, técnicas, centros de formación profesional y artística, así como también a instituciones de educación para adultos y organismos educativos.

Entre los establecimientos alcanzados se encuentran el Conservatorio de Música, la Escuela de Teatro, la Escuela de Danzas, el Centro de Información e Investigación Educativa (CIIE), centros de formación profesional y laboral, las cuatro escuelas técnicas de la ciudad, decenas de jardines de infantes, escuelas primarias y secundarias, además de establecimientos de educación especial.

Desde el municipio destacaron además que, en articulación con el sector privado, se mantiene el financiamiento para equipamiento, reparaciones, insumos y obras menores en escuelas técnicas y centros de formación integral, profesional y laboral, una línea de apoyo que había sido interrumpida por el gobierno nacional.

Con más de 300 intervenciones concretadas y una inversión récord en infraestructura escolar, Orgullo Escolar se consolida como una de las políticas más relevantes de la actual gestión municipal, con el objetivo de mejorar las condiciones de enseñanza y aprendizaje en todo el sistema educativo de Bahía Blanca.

Beneficiadas

Artes Visuales; Instituto Avanza; Centro de Adaptación Laboral Nº 2; CATDI 1; CENS 454; Escuela de Educación Primaria para Adultos 704 (EEPA); los Centros de Formación Profesional 402, 405 y 406; Centro de Formación Integral 1; Centro de Información e Investigación Educativa (CIIE); Conservatorio Musical; Escuela de Danzas y la Escuela de Teatro.

También las Escuelas Especiales 514, 503, 507, 509, 510, 512 y 513 y las escuelas Primarias 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11, 14, 17, 21, 22, 26, 27, 28, 29, 30, 32, 39, 51, 58, 59, 63, 64, 66, 68, 69, 73, 74, 76, 78 y 84.

Las escuelas secundarias 1, 2, 3, 4, 10, 12, 13, 14, 15, 17, 19, 22, 24, 27, 28, 31, 33, 34, 35, 36 y 43 y las cuatro Escuelas Técnicas que funcionan en la ciudad.

Y los jardines de infantes 901, 902, 903, 904, 905, 906, 908, 909, 910, 911, 912, 914, 916, 918, 921, 922, 923, 924, 925, 927, 928, 929, 930, 931, 932, 933, 934, 935, 936, 937, 939, 940, 942, 945, 946, 947, 948, 949, 950, 952, 955 y 956.

La obra es financiada con aportes provinciales, a través del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo y Fortalecimiento de la Política Ambiental de la provincia de Buenos Aires.

Los trabajos están a cargo de la empresa Guigivan SRL, que tiene sede en la localidad bonaerense de Chacabuco, que cotizó los trabajos en 1.326 millones de pesos. 

La segunda propuesta más baja en la licitación realizada en septiembre de 2025 fue presentada por GT Construcciones, de Lomas de Zamora, con $ 1.602.170.550, mientras que dos empresas locales, Probrás Bahía SRL y Coince SA, valoraron los trabajos en u$s 1.012.407 –tomando el valor del dólar a $ 1.360—y $ 3.186 millones respectivamente.

La propuesta

La intervención a realizar consiste en el diseño de un paseo dentro del paseo, un parque ambiental con características propias ocupando un sector del parque Independencia, a partir de su tratamiento paisajístico, la recuperación y adaptación de algunas edificaciones existentes, la construcción de un edificio para usos múltiples y una variada forestación. 

Se pondrán en valor obsolescencias existentes, se sumarán equipamientos lúdicos, educativos y productivos que contarán con un recorrido buscando fomentar la educación ambiental y que lo potencie como un ámbito comunitario, mejorando el barrio y la calidad de vida del vecino. La intervención tiene un plazo de 120 días.

El proyecto

El parque Ambiental contará con dos portales indicando sus accesos y tendrá un conjunto de sendas peatonales recorriendo el sector. La forestación se hará con especies autóctonas, las cuales se podrán identificar mediante una cartelería específica.

El proyecto incluye un patio de juegos infantiles, un salón de usos múltiples, un sector para oficinas y baños. Habrá espacios destinados a huerta y a esparcimiento, con la generación de pérgolas y la colocación de bancos, cestos y luminarias. 

Las pérgolas se ubicarán en coincidencia con las que fueran jaulas del ex zoológico, las cuales serán readecuadas, y equipadas con mesas y bancos. 

El proyecto se basa en varias consideraciones elaboradas desde la municipalidad, prestando atención al uso de las obras preexistentes y respetando los lineamientos del proyecto de puesta en valor ganador del concurso realizada en 2021.

El proyecto incluye un diseño verde, el cual utiliza especies de distintas regiones, de modo que el lugar funcione como un centro de interpretación. Se trazarán canteros con formas orgánicas, definiendo distintos macizos con vegetación arbustiva y herbácea acompañando los senderos. El parque ambiental conforma la anteúltima etapa del proyecto final del parque.

El concurso, las etapas

En marzo 2021 se definió la propuesta ganadora del Concurso provincial de anteproyectos para la re funcionalización y puesta en valor del Parque Independencia, organizado por el Colegio de Arquitectos de la Provincia y promovido desde la municipalidad.

El concurso apuntó a generar una propuesta que permita crear conciencia sobre la importancia de este espacio y el trabajo ganador propuso “generar un referente urbano-arquitectónico cultural”. 

Desde entonces se han concretado tres etapas del diseño, algunas iniciadas durante la anterior gestión municipal, otras retomadas por la actual, luego de algunos meses de paralización de los trabajos.

Con la puesta en marcha del parque ambiental solo queda pendiente una última etapa, la cual consiste en la construcción de una calle recostada sobre el límite del parque con el Tiro Federal, enlazando las calles Balboa y D`Orbigny. Su trazado generará un espacio recreativo al tiempo de sumar un sector hoy ignorado y sin uso.

Un poco de historia

El Parque de la Independencia (tal su nombre oficial) nació por ordenanza del Concejo Deliberante del 13 de enero de 1911, ocupando la chacra 428 y pensado como un espacio recreativo. 

La iniciativa perteneció a Augusto Brunel, presidente del Tiro Federal, a partir de una idea original del general Pablo Riccheri, quien propuso destinar al lugar a “ejercicios físicos, tiros y baños de natación”.

Dentro de las 32 hectáreas se ubicó un jardín zoológico, espacio que alcanzó fisonomía propia y donde podían verse, en un primer momento, águilas del Chubut, gallinas de Guinea, cigüeñas, un guanaco, una comadreja, ciervos, jabalíes y faisanes dorados.

Con el tiempo se fueron sumando atracciones, algunas desaparecidas --por caso un acuario y el edificio que contenía el panorama de Bahía Blanca de Augusto Ferrari—, piletas de natación, pista de equitación, jardín botánico y feria de pulgas.

Mientras Argentina atraviesa un crecimiento sostenido de los suicidios y los intentos de autoeliminación, Bahía Blanca aparece como una excepción estadística: durante 2025 la ciudad logró reducir su tasa de suicidios consumados, ubicándose incluso por debajo de la media nacional.

Los datos surgen del informe "Situación epidemiológica de los intentos de suicidio, mortalidad y gestión de las trayectorias de cuidado en el partido de Bahía Blanca", elaborado por el Departamento de Epidemiología y Calidad, el Departamento de Salud Mental municipal y el equipo interdisciplinario de Red de Vidas.

El relevamiento indica que la tasa local de suicidios consumados fue de 7,5 cada 100.000 habitantes, 2,5 puntos menos que la registrada en 2023. Además, el 68% de los casos correspondió a hombres y la edad mediana fue de 42 años.

La situación contrasta con lo que ocurre a nivel nacional. Según el Sistema Nacional de Información Criminal (SNIC), durante 2025 se registraron 5.209 suicidios en Argentina, la cifra más alta desde que existen estadísticas oficiales. El aumento fue del 22,6% respecto del año anterior y la cantidad de muertes autoinfligidas triplicó a la de homicidios dolosos.

La tasa nacional alcanzó los 11,8 casos cada 100.000 habitantes, muy por encima de la registrada en Bahía Blanca.

Una paradoja que se repite

El informe municipal también revela que los intentos de suicidio siguen una lógica diferente a la de los suicidios consumados.

Durante 2025 se notificaron 455 episodios correspondientes a 414 personas, con una tasa de 124,2 intentos cada 100.000 habitantes. El 66,8% de quienes protagonizaron esos episodios fueron mujeres y la edad mediana fue de apenas 26 años.

"Esto hace referencia a lo que nosotros llamamos la paradoja de los suicidios", explicó el doctor Hugo Kern, jefe del Departamento de Salud Mental y Adicciones del Municipio.

"Las tentativas mayoritariamente son realizadas por mujeres en una proporción cercana al 80-20. Pero cuando hablamos de los suicidios consumados se invierte y alrededor del 80% corresponden a varones", señaló.

Según el especialista, una de las explicaciones está vinculada a los métodos utilizados.

"Los hombres utilizan mecanismos lesionales de mayor efectividad porque son mucho más violentos, como el ahorcamiento, el desfenestramiento o el acceso a armas de fuego. Las mujeres, en cambio, suelen recurrir con mayor frecuencia a psicofármacos", sostuvo.

Kern también relacionó esta diferencia con factores culturales y de género.

"En los hombres sigue existiendo cierta tendencia a evitar las consultas de salud mental, a no hablar del mundo emocional y a resolver los problemas en soledad. Eso tiene un efecto acumulativo que muchas veces termina generando comportamientos autodestructivos", advirtió.

Uno de los datos que más inquieta a los especialistas es que los grupos de entre 15 y 24 años concentran la mayor cantidad de intentos de suicidio.

La tendencia coincide con los registros nacionales. El Boletín Epidemiológico Nacional indica que los intentos de suicidio presentan sus tasas más elevadas precisamente entre los 15 y los 24 años. De hecho, el suicidio ya se consolidó como la segunda causa de muerte entre adolescentes argentinos.

"Los jóvenes enfrentan dificultades económicas, problemas para independizarse, incertidumbre respecto del futuro y cambios profundos en las formas de relacionarse", explicó Kern.

Para el profesional, existe además un fenómeno generacional que atraviesa a las nuevas generaciones.

"La irrupción de las redes sociales marcó un punto de inflexión. Entre 2010 y 2012 se observa uno de los mayores picos de tentativas suicidas y consultas de urgencia vinculadas a salud mental. Hoy el algoritmo y las nuevas dinámicas digitales siguen moldeando la subjetividad de los jóvenes", afirmó.

Según describió, la cultura de la inmediatez y la hiperconectividad también genera nuevas formas de sufrimiento.

"Todo es rápido: las relaciones, los consumos, los duelos, las expectativas. Eso repercute en la manera en que las personas enfrentan situaciones críticas", agregó.

En la provincia

La preocupación también se refleja en la provincia de Buenos Aires.

Datos del Ministerio de Salud bonaerense muestran que las internaciones por motivos de salud mental en menores de 18 años crecieron un 22,8% en los últimos dos años y prácticamente se duplicaron respecto de 2019.

El ministro de Salud provincial, Nicolás Kreplak, describió un cambio profundo en la demanda asistencial.

"Hay una mudanza del perfil de salud mental. Si bien las problemáticas más graves aumentaron, crecieron aún más las demandas por angustia, ansiedad y autolesiones", señaló.

Y agregó: "El aumento está en toda la población, pero especialmente en los extremos: los adultos mayores y los más chicos".

El escenario también se refleja en el consumo de psicofármacos. Según estadísticas provinciales, la cantidad de usuarios pasó de 1.500 en 2020 a más de 16.000 en 2026.

¿Por qué Bahía Blanca logró bajar sus números? La pregunta aparece inevitablemente frente a la comparación con el resto del país.

Para Kern no existe una única explicación, aunque identifica varios factores.

"Hay una trayectoria de trabajo que viene desde 2014, con iniciativas impulsadas desde distintos ámbitos, incluida una comisión específica en el Concejo Deliberante dedicada a investigar y abordar las tentativas suicidas", explicó.

El especialista también destacó la consolidación de programas públicos de salud mental.

"Los equipos territoriales, la continuidad de cuidados y dispositivos como Red de Vidas mejoraron la capacidad de seguimiento de las personas que atraviesan situaciones críticas", señaló.

Red de Vidas es uno de los ejes centrales de la estrategia local. El dispositivo busca acompañar a quienes atravesaron un intento de suicidio una vez que reciben el alta hospitalaria, evitando que queden sin seguimiento.

Los datos oficiales muestran que el 41% de los casos notificados logró un contacto efectivo y que el 74,7% mantiene seguimiento activo.

"El principal factor de riesgo para un suicidio consumado es una tentativa previa", recordó Kern. "Por eso es fundamental que esas situaciones no pasen desapercibidas y que exista continuidad en los cuidados".

El profesional también planteó una hipótesis vinculada a la experiencia colectiva que atravesó la ciudad tras las emergencias climáticas recientes.

"Las situaciones críticas obligan a las personas a enfocarse en resolver problemas concretos. Son experiencias traumáticas, pero también generan organización comunitaria, solidaridad y participación, factores que pueden actuar como elementos protectores", indicó.

El desafío de reconstruir vínculos

Más allá de las estadísticas, los especialistas coinciden en que el suicidio no puede analizarse únicamente desde una mirada clínica.

"La salud mental está determinada por los vínculos afectivos que una persona puede establecer a lo largo de su vida", sostuvo Kern.

En esa línea, advirtió que uno de los signos más importantes para detectar situaciones de riesgo es el aislamiento progresivo.

"Las personas que atraviesan sufrimiento psíquico muchas veces van perdiendo vínculos y quedando solas. Eso aumenta enormemente la vulnerabilidad, especialmente en los jóvenes", señaló.

La psicoanalista Andrea Aghazarian también vincula el aumento de los suicidios con factores sociales y económicos.

"Cuando las personas quedan fuera del mercado laboral o viven en condiciones de precariedad, el futuro se vuelve algo impensado. Eso impacta directamente en la salud mental", sostuvo.

Un problema global

La situación argentina se inscribe en una problemática mundial. La Organización Mundial de la Salud estima que más de 720.000 personas mueren por suicidio cada año y advierte que se trata de una de las principales causas de muerte entre adolescentes y jóvenes.

Por ese motivo, el lema mundial para el período 2024-2026 es "Cambiar la narrativa sobre el suicidio", una propuesta orientada a combatir el estigma, promover conversaciones abiertas y fortalecer las redes de apoyo.

Los especialistas coinciden en que los datos de Bahía Blanca constituyen una señal alentadora, pero lejos están de habilitar triunfalismos.

"Cada vida sigue siendo importante. Que los números bajen algunos puntos no significa que el problema esté resuelto", remarcó Kern.

La diferencia con la tendencia nacional demuestra que las políticas públicas, el seguimiento de las personas en riesgo y el fortalecimiento de los vínculos comunitarios pueden generar resultados. Pero también confirma que la prevención exige una tarea permanente, sostenida y colectiva.

Porque detrás de cada estadística hay una historia, una familia y una comunidad que necesita acompañamiento. Y porque, como coinciden los especialistas, el suicidio sigue siendo una de las expresiones más visibles de una crisis social y emocional mucho más profunda.

Los adolescentes, en el centro de las alertas

Tanto en Bahía Blanca como a nivel nacional, los grupos de entre 15 y 24 años concentran la mayor cantidad de intentos de suicidio, una tendencia que se repite en buena parte del mundo.

Para la psicóloga clínica Silvia Papuchado, vicepresidenta de Políticas Públicas y Salud Mental de la Asociación Argentina de Psiquiatría, el aumento de estas conductas obliga a prestar atención temprana a las señales de sufrimiento emocional.

La especialista sostiene que el diálogo familiar, la detección de cambios bruscos de conducta y la intervención precoz constituyen herramientas fundamentales para la prevención. Además, advierte que las estadísticas oficiales reflejan apenas una parte del fenómeno, ya que numerosos intentos de suicidio no llegan a ser registrados dentro del sistema sanitario.

La psicóloga mendocina Mariam Moscetta, especializada en prevención del suicidio en adolescentes, coincide en la necesidad de romper silencios y prejuicios alrededor del tema.

"Tenemos el mito de que del suicidio no se habla y lo que hemos venido trabajando durante años es justamente en derribar ese mito, porque del suicidio debe hablarse", sostuvo.

Moscetta señaló además que, si bien el suicidio no puede considerarse una conducta habitual durante la adolescencia, sí se observa un incremento sostenido en los casos que involucran a jóvenes.

"Hay un aumento significativo y constante de los casos entre personas de 15 a 29 años", advirtió, al tiempo que reclamó políticas preventivas permanentes, espacios de escucha accesibles y estrategias de acompañamiento temprano.

Las observaciones de ambas especialistas encuentran puntos de contacto con el diagnóstico realizado en Bahía Blanca por el jefe del Departamento de Salud Mental y Adicciones del Municipio, Hugo Kern.

Tanto a nivel local como nacional, los expertos identifican un conjunto de factores que se repiten: el deterioro de los vínculos sociales, el aislamiento, las dificultades para construir proyectos de futuro, la incertidumbre económica y la creciente influencia de las redes sociales sobre la vida cotidiana de adolescentes y jóvenes.

"Muchas veces los jóvenes están más conectados que nunca y al mismo tiempo más solos que nunca", sostiene Kern. 

Para el especialista, el aislamiento social sigue siendo uno de los principales factores de vulnerabilidad y explica parte del aumento de las consultas por sufrimiento psíquico, autolesiones e intentos de suicidio que se observa en los últimos años.

En ese contexto, los especialistas coinciden en que la prevención no depende exclusivamente de los servicios de salud. La familia, la escuela, los clubes, las organizaciones sociales y las redes comunitarias cumplen un papel clave en la detección temprana y el acompañamiento de quienes atraviesan situaciones de angustia o desesperanza.

El consenso es claro: hablar del tema, escuchar a tiempo y fortalecer los vínculos sigue siendo una de las herramientas más eficaces para prevenir.

Hace pocas semanas una vivienda en Las Heras al 600 se incendió a raíz de la sustracción de dicho caño de cobre (que conecta el medidor con la instalación interna del inmueble) y, paralelamente, la Justicia bahiense condenó, por otro hecho, a un acusado, teniendo en cuenta la "extensión del daño causado" como agravante.

La jueza de Garantías Nº 4, Marisa Promé, le impuso a Jonatan Salas (39) la pena de dos meses de prisión de cumplimiento efectivo (modalidad poco habitual para estos casos), después de un juicio abreviado en el que también se analizó la conducta del acusado en relación con otros ilícitos, por los cuales tenía una condena previa.

A mediados de abril, la Policía había aprehendido a Salas mientras intentaba robar elementos del medidor de un domicilio en Entre Ríos al 800.

Preocupa la continuidad del delito. En abril del año pasado, en apenas una semana, se registraron más de 40 casos.

Y en vinculación con algunos robos en 2025 se arrestó a Javier Claudio Sebastián Espil (19).

Virginia Ferrer, encargada de relaciones institucionales de Camuzzi Gas Pampeana, empresa prestadora del servicio, confirmó que Bahía Blanca es una de las ciudades más afectadas por este accionar delictivo en la provincia de Buenos Aires.

"Desconocemos el motivo por el cual se incrementaron, pero la realidad es que detrás del robo individual de flexibles hay una cadena comercial de chatarra, entonces hay que ir a esa fuente para entender el incremento", dijo Ferrer.

La mayoría de estas sustracciones se produce en el territorio bonaerense y con más frecuencia en algunas localidades específicas como Bahía Blanca, según afirmó la entrevistada.

Este año los robos de flexibles ya suman más de 70 en la ciudad.

"Por eso también decidimos comunicarlo para prevenir a los usuarios que podrían ser afectados y desalentar esta modalidad delictiva", destacó.

"No sé qué valor tiene en el mercado ilegal el cobre de los flexibles que sustraen y después venden como chatarra", agregó.

Con 20 caños para el suministro de gas se obtiene aproximadamente un kilo de cobre.

Esta problemática es una "emergencia y tiene que ser tratada como tal", de acuerdo con el análisis de la informante.

"Cuando recibimos una llamada de este tipo en nuestra línea de emergencias, acudimos de inmediato por tratarse de una situación de peligro porque casi siempre queda venteando gas natural, a raíz de que los ladrones de flexibles no saben manipular los medidores", acotó.

"Conocemos las consecuencias de este accionar y, de hecho, hace aproximadamente un mes se incendió una casa en Las Heras al 600 producto del robo de un flexible. Este hecho nos sirve para recordar que el riesgo es real y concreto", continuó Ferrer.

La "ola de robos" de flexibles se consumó generalmente en horas nocturnas, cuando la oscuridad les permite a los delincuentes "actuar más libremente" y evitar ser atrapados.

Las sustracciones se registraron individualmente en viviendas particulares, como también en inmuebles ubicados en una misma cuadra o sector de Bahía, perjudicando a numerosos vecinos al mismo tiempo.

"Los flexibles de cobre que se utilizan en los medidores no se pueden reemplazar por insumos alternativos, porque toda la operación en la distribución de gas está normada por los entes correspondientes", manifestó Ferrer.

Desde la compañía proveedora del servicio se hace hincapié en que la sustracción de estas piezas constituye "una práctica delictiva que, además de estar penada por la ley, implica un altísimo riesgo para la seguridad de las personas".

Por tal motivo, las autoridades de Camuzzi Gas Pampeana remarcan la necesidad de "denunciar cualquier situación extraña" en relación con los medidores.

Damnificados. Como consecuencia del incendio originado en el domicilio de Las Heras al 600, producto del robo del flexible del medidor de gas, dos de sus habitantes inhalaron humo y la propietaria del lugar pudo salir de allí gracias a la ayuda de un vecino, resultando ilesa.

Contacto. Ante la falta de suministro por robo de flexibles o cualquier situación anómala vinculada con la red de gas, comunicarse con las líneas de emergencias 0800-666-0810 / 0810-666-0810.