Discutido en varios momentos de su carrera, comidilla diaria de quienes consideraban que no se entregaba de buena manera cuando vestía la casa nacional, el hombre terminó por alzar la copa del mundo para sellar una carrera brillante.

Exitistas, exigentes, críticos por hobby, Messi fue tan maltratado que hasta amenazó con dejar de jugar por la Argentina, cansado de los comentarios y los juicios fuera de lugar.

Con su retiro se cierra una etapa que no será simple de repetir. Porque se trata de una figura superlativa, que con su presencia elevó el nivel de juego de equipos y compañeros.

En el fútbol resulta injusto adjudicar el buen juego o los triunfos a un único jugador. Pero sin dudas este tipo de talentos generan una reacción en cadena, tanto en los propios como en los rivales.

En el fútbol argentino se ha dado un hecho poco común: luego del retiro de Diego Maradona apareció en escena Lionel Messi, dos jugadores que alcanzaron el reconocimiento casi unánime de ser los mejores del mundo.

Esa continuidad permitió ganar dos mundiales y ser finalistas en otros tres. Un logro excepcional que no se valora tanto porque con los subcampeonatos se ha hecho (la mala) costumbre no considerarlos como un mérito.

Haber disfrutado de Messi ha sido un regalo. Su despedida, inevitable, deja un modelo de deportista impecable, dedicado, respetuoso, apasionado por el juego.

Porque además no se puede minimizar el fútbol. Es un hecho de fuerte presencia social, cultural y deportiva. Que ha generado alegrías colectivas que ningún otro acontecimiento pudo.

No es poco para un país que ha sido históricamente tan maltratado, y que también ha aprendido que un éxito deportivo no es más que eso, con una sociedad que ha perdido su inocencia para que alguien utilice esos logros para tapar ciertas historias.

La raza ovina Corriedale nació a fines del siglo XIX en Nueva Zelanda, un par de islas en Oceanía, a partir del cruzamiento de ovejas Merino con carneros Lincoln. La idea era lograr un animal de doble propósito (lana y carne). Su pedigree certificaba la pureza racial del ejemplar.

El animal llegado respondía al nombre de Hui Hui (por la localidad donde fue criado) G 16-2 y fue adquirido a la cabaña de Henry Little, cuyo padre, James, fuera el creador de esta raza.

Fue adquirido por Edgar Stockman para su cabaña Kurrajong, ubicada en la localidad de San Germán, partido de Puán, y llegó a nuestras praderas tras un largo viaje por mar y tierra. Cruzó el océano a bordo del vapor Pipiriki, fue desembarcado en el puerto de Buenos Aires y luego de cumplir con una cuarentena y verificarse que estaba en perfectas condiciones se trasladó a nuestra ciudad, llegando a la Estación Sud, en el tren vía Pringles, “en forma feliz, sin ningún inconveniente”.

“Hui Hui reúne todas las condiciones de un reproductor de alta alcurnia y su presencia en la cabaña de Stockman representa un valioso aporte al mejoramiento ovino de la región”, señaló este diario. El propietario llevaba tres décadas dedicado a la cría de esos animales y había obtenido varios premios con sus ejemplares, incluso en la Exposición de Palermo. Esta incorporación ponía en evidencia su confianza en el provenir de la zona como productora de las mejores lanas del mundo.

La raza Corriedale es hoy fundamental, por su rol histórico y su alta productividad de doble propósito (carne y lana) en la región pampeana.

--Juan, con mis fondos no llegó ni a La Vitícola. Aunque soy más del palo del Diego, me hubiera gustado ir. Pero la reventa estuvo picante, con precios inaccesibles.

--Al menos zafaste de las estafas que nunca faltan.

--Es verdad. Aunque se conocieron unos pocos casos, dicen que los bahienses con entradas “truchas” fueron bastantes más que un centenar. De hecho, me hablan de un colectivo completo, vendido por la hinchada de un club, que se quedó en las puertas del Monumental.

--Hasta que no pongan en marcha un sistema confiable de venta, estas cosas van a seguir sucediendo.

--Cuando eso pase, se le termina el “curro” a unos cuantos, así que no creo que lo podamos vivenciar.

--Pasemos a otro tema urticante. ¿Estuviste en la reunión entre los funcionarios de Monte Hermoso y los frentistas para hablar de lo que dejó el último temporal?

--Sí. Y me parece que, además de arena, madera y geotextiles, sobre la mesa apareció otra cosa.

--¿Qué cosa?

--La cuenta.

--Ah, bueno. Esa nunca falta.

--El municipio planteó que las obras definitivas para proteger el frente costero van a requerir una inversión multimillonaria y que no contarán con ayuda de Nación y Provincia. Por eso, planteó la posibilidad de una contribución extraordinaria de los frentistas.

--Y ahí supongo que aparecieron algunas diferencias.

--Bastantes. Algunos propietarios plantearon que la costanera es un espacio público y que no parece razonable que la factura recaiga exclusivamente sobre quienes tienen una propiedad frente al mar.

--Sobre todo porque la disfruta todo Monte Hermoso.

--Exactamente. Y también se habló de buscar financiamiento del Banco Provincia, créditos internacionales o algún esquema público-privado. Porque si la cuenta es grande, dividirla entre unos pocos puede ser un problema.

--Más todavía si esos pocos deciden recurrir a la Justicia. En la reunión incluso se advirtió que un cobro exclusivo a los frentistas podría terminar en amparos y, eventualmente, demorar las obras.

--Y mientras tanto, el mar no espera ninguna resolución judicial.

--Ese parece ser otro frente abierto. Porque las tormentas fuertes, que antes podían aparecer cada diez años, ahora se están repitiendo con una frecuencia llamativa.

--Junio de 2025, mayo de 2026 y septiembre de 2026...

--Exacto. Tres episodios severos en apenas 15 meses. Y el último vino con vientos de hasta 130 kilómetros por hora y olas de más de seis metros.

--Con semejante panorama, las bolsas de geotextil deben sentirse bastante pequeñas.

--De hecho, varios vecinos cuestionaron justamente eso. El municipio viene reponiendo arena, reparando bajadas y colocando defensas, pero algunos consideran que seguir haciendo lo mismo es, directamente, tirar dinero.

--Entonces aparecen los que piden piedra, escolleras o murallones.

--Sí. Incluso se mencionaron experiencias de Pehuen Co y también apareció la posibilidad de dragar para recuperar arena, como se hizo hace bastante tiempo en Mar del Plata.

--Pero ahí tampoco hay una receta mágica.

--No. Desde el área técnica explicaron que una defensa rígida mal diseñada puede trasladar el problema: generar rebote de las olas o erosión en otros sectores.

--O sea, proteger una cuadra y complicar la siguiente.

--Por eso ahora quieren estudiar bien el comportamiento del mar antes de decidir. El municipio ya tiene convenios con el IADO y la Universidad Nacional del Sur para monitorear la playa y elaborar informes técnicos.

--¿Y los vecinos van a participar?

--Esa fue otra de las novedades. Se propuso conformar un equipo técnico independiente o una comisión mixta para acompañar el proceso y discutir las alternativas.

--Bueno, por lo menos esta vez parece que primero quieren ponerse de acuerdo sobre el diagnóstico.

--Y después sobre la obra... y, seguramente, sobre quién paga. Por ahora, dicen que antes del verano seguirán con las reparaciones de emergencia, accesibilidad y servicios.

--Che, Juan, ya que estamos con Monte Hermoso, ¿sabías que Pizza Jet se mantiene abierto durante todo el año?

--Mirá vos... En tiempos donde muchos hacen números y bajan la persiana cuando termina la temporada, estos siguen de enero a enero.

--Exactamente. Y me dicen que la decisión tiene que ver no solamente con los clientes, sino también con los empleados y la intención de sostener las fuentes de trabajo.

--Eso ya es otra cosa. Porque una cosa es abrir cuando Monte explota de gente y otra muy distinta es mantener el restaurante funcionando en invierno cuando el movimiento es escaso.

--Después de más de 40 años en Monte Hermoso, Pizza Jet ya tiene bastante más que una relación comercial con la ciudad.

--Sí, ahí ya entran las pizzas, los helados soft y unos cuantos recuerdos de varias generaciones.

--Y una carta que va bastante más allá de la pizza, con cocina casera y platos elaborados. Incluso durante la temporada alta tienen una cocina exclusiva y separada para preparar alimentos libres de gluten y minimizar el riesgo de contaminación cruzada.

--Pará, Juan... ¿Esto es una info gastronómica o me estás invitando a cenar?

--Yo te estoy contando. El que rápidamente lleva la conversación para el lado de la comida sos vos.

--Y bueno, cada uno tiene sus prioridades.

--La cuestión es que Pizza Jet decidió seguir estando. De enero a enero.

--O sea que cuando termine el verano, en lugar de decir “nos vemos el año que viene”...

--...te van a decir “nos vemos mañana”.

--José Luis, octubre viene cargadito de actividades relacionadas con la salud, ¿no?

--Sí, y hay una que me parece especialmente interesante porque tiene que ver con algo que siempre decimos: detectar a tiempo puede cambiar una historia.

--¿De qué hablamos?

--A mi correo jflorin@lanueva, me escribieron de Medifem-IMAD, el Centro de la Mama de Bahía Blanca que está en Alem al 100. Todos los años, durante octubre, donan estudios mamarios a mujeres sin cobertura médica, en coordinación con el municipio.

--Linda iniciativa.

--Y no solamente porque ayuda a descomprimir la demanda de los mamógrafos del Hospital Municipal y de White. En campañas anteriores permitieron detectar casos de cáncer de mama en etapas tempranas y derivar a las pacientes para que pudieran comenzar rápidamente su tratamiento. Y este año decidieron hacer algo distinto.

--A ver...

--Van a abrir el centro especialmente durante la noche del viernes 23 y sábado 24 para realizar 100 mamografías gratuitas para mujeres mayores de 40 años, sin cobertura médica y que no se hayan realizado una durante el último año. Le pusieron un nombre bastante simpático: “La Noche de las Mamo”.

--Buena iniciativa. Mientras te pedís un par de cortados más, te cambio de tema. ¿Viste que el microcentro bahiense sigue dando señales de que los tiempos cambiaron?

--¿Por qué lo decís?

--Porque se van dos firmas muy conocidas. Una de ellas ya cerró: Bazar Centro, en Chiclana al 100.

--Otro de los tradicionales...

--Sí. Un local grande, de esos que forman parte de la historia comercial del centro. Antes funcionaron dos cines (el Rialto, primero, inaugurado en 1926 y luego el Gloria, en 1954) y después, a partir de 1968, Casa Vitale, el primer autoservicio de plásticos y artículos del hogar de Bahía.

--Envidio tu memoria José. ¿Dijiste que hay otra baja?

--A pocos metros, sobre Donado, también planta bandera Ananá, otra firma con bastante pasado del microcentro y que hacía poco había incorporado a Le Popi Store. Están liquidando hasta el mobiliario.

--No parece casualidad.

--No. Son dos marcas con trayectoria que se van en un contexto económico complicado para el comercio. Costos altos, menor movimiento y consumidores que miran mucho más el bolsillo.

--Pero mientras algunos bajan la persiana...

--Otros apuestan a que todavía hay lugar para nuevas propuestas.

--¿Dónde?

--En Fitz Roy al 100 abrió la semana pasada un espacio que combina juegos y cafetería para grandes y chicos.

--¿Qué había antes ahí?

--Una vermutería. Ahora la propuesta es completamente diferente: un lugar pensado para jugar, imaginar y compartir, especialmente para chicos de 0 a 7 años, pero con cafetería también para los grandes.

--O sea, cambia el negocio y cambia también el público.

--Exactamente. Y ahí aparece quizás una de las claves de este momento del centro: mientras algunas actividades tradicionales ya no encuentran la ecuación para seguir funcionando, aparecen emprendimientos que buscan generar experiencias más que simplemente vender productos.

--Dos caras de la misma moneda.

--A pocas cuadras de esos dos, otra empresa con más de 40 años de trayectoria también bajó las persianas. Y en este caso, con bastante conflictividad.

--¡Apa! Largá prenda.

--Se trata de la panadería y confitería La Aragonesa, ubicada en Viamonte y Blandengues. Desde el sindicato de Panaderos me comentaron que el cierre fue intempestivo y que dejó 12 empleados con una deuda enorme, al igual que quedaron impagos aportes a la organización gremial.

--¿Los dueños no son los mismos de la ex estación de servicio de la Esso, ubicada en la rotonda de la ruta 33, saliendo para Tornquist, que me comentaste la semana que supuestamente estaba a punto de venderse?

--Claro. Pero el abogado de la familia propietaria se comunicó a jflorin@lanueva  para negar que se haya concretado esa transacción, aunque sí señaló que existen interesados y que los dueños se encuentran con predisposición a escuchar propuestas formales de inversores, empresas y desarrolladores que quieran presentar proyectos inmobiliarios, comerciales o logísticos.

--Estemos atentos a cómo sigue esa novela, pero pasemos a algo más grato. ¿Te acordás de aquella primicia que tiraste hace un tiempo sobre una telesilla que iban a instalar en la comarca turística de Sierra de la Ventana?

--¿La de Aerosenda?

--Esa misma. Porque algunos deben haber pensado que era otra de tus historias...

--¡Pará, pará! Yo informo, no invento.

--Bueno, entonces tengo que reconocerlo: esta vez la primicia ya tiene fierros.

--¿Cómo que tiene fierros?

--La telesilla ya llegó a Jardines de Pillahuinco. Fue adquirida, importada y ya está en el lugar donde comenzarán los trabajos de implantación y montaje.

--Ah, bueno... ahora sí. Del papel al terreno.

--Exactamente. Y parece que la cosa viene bastante más grande que una telesilla.

--Contame.

--Ese sector viene creciendo con nuevas viviendas, lotes y espacios recreativos, pero ahora planean sumar un nuevo centro comercial y de servicios frente al río.

--¿Y el medio de elevación qué pinta en todo esto?

--Va a ser una especie de conector del proyecto. La idea es unir ese paseo comercial con el sector donde se proyecta el Museo Geológico Horacio Harrington, impulsado por la Fundación Habitar Bien.

--Y ahora también podemos hablar de inversión. Porque, con la infraestructura principal ya en el terreno, están convocando a nuevos socios e inversores privados.

--Ahí apareció la palabra mágica: inversores.

--La diferencia es que esta vez no están vendiendo solamente una idea. Hay una telesilla ahí, esperando ser montada.

--Hablando de inversiones, me comentaron que se viene otro edificio en el macrocentro de nuestra ciudad.

--Me interesa la info.

--En 19 de Mayo al 200, donde había una casa de dos pisos, planean una construcción de 8 pisos, con 24 departamentos en total. En pocos días arrancan con la demolición de la propiedad.

--Siguiendo con las buenas, tengo dos fuertes apuestas en la ciudad. Una que te anticipé allá por mayo de este año y otra que se comienza a planificar.

--Vamos con la que es realidad.

--Recordarás que te comenté que la granja que está a la vera de la Ruta 51 había incorporado equipamiento holandés para hacer el secado del guano de las gallinas y posterior peletizado, el cual se puede utilizar como fertilizante orgánico para uso intensivo en frutales, olivos y verduras, y también a nivel doméstico.

--Sí, lo tengo en la memoria. La planta de fertilizante orgánico, con sanitización incluida, que es la primera de ese tipo en el país.

--Esa misma. Los productos, que se van a llamar Hen (gallina en inglés), saldrán al mercado el próximo mes.

--Felicitaciones para Ricky entonces. ¿Y la otra?

--No te puedo dar muchas precisiones aún, pero sí tengo confirmado que desembarca una nueva cadena hotelera, de mucho renombre internacional, en la ciudad.

--Adelantá algo más.

--Antes de que termine octubre te doy todos los detalles. Lo único que te adelantar es que, el representante local, ya adquirió los terrenos y comenzó con la planificación de la construcción. Están ubicados a pocas cuadras del centro.

--José Luis, se ve que en el Bahía Blanca Plaza Shopping no quieren que uno vaya solamente a mirar vidrieras...

--¿Por qué lo decís, Juan?

--Porque se viene el Día de la Madre y prepararon una batería de promociones. Descuentos con la Tarjeta BBPS, beneficios bancarios y hasta un Ta-Te-Ti de la Suerte, con regalos instantáneos.

--La idea es sumar un poco de diversión a las compras. Aunque, con los precios que hay, el descuento ya es un regalo en sí mismo.

--Y hablando de regalos, ¿hay novedades en los locales?

--Varias. Se vienen Equus y también KFC, una de esas marcas internacionales de gastronomía que seguramente va a despertar curiosidad entre los bahienses.

--Mirá vos. Así que habrá novedades para vestirse y también para sentarse a comer.

--Exactamente. Y no son los únicos que se mueven. Homo Ludens y Modde Gaming van a cambiar de lugar dentro del patio de comidas, con nuevos diseños para seguir creciendo y ofrecer otras experiencias.

--Y hablando de novedades, el shopping también quiere meterle inteligencia a la cosa.

--¿Más todavía?

--El miércoles 14, a las 19, habrá un encuentro sobre inteligencia artificial en el SUM del Bahía Blanca Plaza Shopping. La charla se llama “Inteligencia artificial desde cero” y estará a cargo del doctor Liberto Ercoli, acompañado por Federico Díaz y Leandro Cabañas.

--¿Hay que pagar?

—No, es libre y gratuito, con inscripción previa en la web del shopping. Van a explicar cómo funciona la inteligencia artificial y qué hay detrás de esta tecnología.

--Hace mucho que no me contás algo del tema La Ilusión.

--Recordarás que la sociedad que explotaba los supermercados entró en concurso preventivo.

--Sí. Y también habíamos hablado de los problemas con los empleados.

--Bueno, el expediente sigue generando novedades. Y hay un dato que muestra que la situación todavía está lejos de ser un asunto cerrado.

--¿Qué pasó ahora?

--El abogado Guillermo Marcos, en representación de Fitterer-Santagada, apeló la resolución del juez Cristian Marrón que había ordenado el pronto pago de unos 120 millones de pesos de indemnización a una veintena de empleados.

--¿Y esa apelación dónde está?

--Fue a la Cámara Civil y todavía está pendiente de resolución.

--O sea que esa historia sigue abierta.

--Y no es la única cuestión. En el concurso también empiezan a aparecer formalmente distintos acreedores reclamando el reconocimiento de sus créditos.

--¿Por ejemplo?

--Uno bastante concreto es el de la Cooperativa Eléctrica de Monte Hermoso. Se presentó para verificar un crédito de $23,6 millones, incluyendo intereses.

--¿Y de dónde viene esa deuda?

--De facturas de energía eléctrica que quedaron impagas correspondientes al local de Faro Recalada y Pedro de Mendoza.

--Veintitrés millones de pesos no es poca cosa.

--No. Y hay otros acreedores que también reclamaron en el expediente. Entre ellos aparecen R y H Ordoqui SRL, de Tres Arroyos, y Venticinque Hnos. SA.

--Entonces el concurso empieza a mostrar la cantidad de gente y empresas que quedaron involucradas.

--Justamente, el objetivo del concurso preventivo es ordenar las deudas y buscar una salida con los acreedores. Pero cada nueva presentación permite conocer un poco más la dimensión de los compromisos que arrastra la sociedad.

--Primero los empleados, ahora proveedores y servicios.

—-Sí. Y eso permite entender que aquella crisis de La Ilusión que anticipábamos acá no terminó cuando cerraron algunos supermercados. El expediente judicial sigue sumando capítulos.

--José Luis, ¿viste que volvió a funcionar la bóveda del antiguo Banco del Sud?

--Sí, y no precisamente para guardar los recuerdos de la abuela...

--No. Ahora allí, en San Martín 133, funciona Bankz, el primer servicio de cajas de seguridad privadas de Bahía Blanca.

--¿Como esas que hay en Capital?

--Exactamente. Es un sistema que ya está bastante consolidado allá y que llega a Bahía para atender una demanda que, por lo visto, viene creciendo: conseguir una caja de seguridad disponible en una entidad financiera se volvió bastante difícil.

--Y acá no hace falta ser cliente de ningún banco.

--Ese es justamente uno de los atractivos. Con el DNI se puede hacer el alta en el día y elegir entre cinco tamaños de cajas.

--O sea que uno puede llevar dólares, papeles importantes, joyas...

--Y se queda tranquilo, porque la bóveda tiene estándar bancario, monitoreo las 24 horas, acceso biométrico y doble llave. Y cada caja tiene una cobertura de seguro contra robo de hasta 50.000 dólares.

--Nada mal. ¿Y los horarios?

--De 9 a 17. Tres horas más que el horario bancario.

--Mirá vos. Finalmente, alguien entendió que hay gente que trabaja durante el horario bancario.

--Además, Bankz ofrece salas de reunión privadas para operaciones comerciales y un servicio de verificación de billetes.

--Eso último puede ser bastante útil en estos tiempos...

--Sobre todo cuando uno quiere asegurarse de que los dólares sean dólares y no una obra de arte.

--Me dicen que hay muy buenas promos por la apertura y que se están tomando reservas al 291448-5665, por la web (www.bankz.ar) o presencial en San Martín 133.

--Buen dato. Antes de irnos, y para llevarnos mejor, hay una capacitación que viene justo a cuento.

--¿De qué se trata?

--La Unión Industrial de Bahía Blanca organiza una capacitación intensiva online sobre “Cómo dar feedback”, con herramientas para mejorar el clima laboral y el liderazgo. Es el próximo sábado, de 10 a 12, por Zoom, así que no tenés excusas.

--Ah, dos horas para aprender a decirle al otro lo que uno piensa de la mejor manera...

--Algo así. La propuesta de nuestro amigo Mauro Andrés permitirá determinar el mejor momento para intervenir, crear un ambiente laboral receptivo y manejar situaciones volátiles. Si te interesa, mandale un mensaje al 2915011021.

--Si no tenés planes para hoy, date una vuelta por el club El Danubio, que será escenario de la primera edición de BahiaCon, un evento dedicado a la cultura oriental, anime, manga, cómics, gaming y todas las expresiones que conforman la cultura geek.

--Otro buen dato...

--Y algo más para que agendes. el jueves 22 habrá una propuesta diferente.

--Contame.

--Será en el Cinemacenter, de 19.30 a 22. Se denomina “Una noche donde todo se pone a prueba” y se trata de un encuentro protagonizado por Agustina Gorzelany, goleadora de Las Leonas, y Alejandro “Ruso” Marini, exrugbier de Sociedad Sportiva y miembro de la Fundación UAR (FUAR).

--¿Algún dato más?

--Sí. Las entradas están disponibles en OpenShow.com.ar, pero apurate porque los cupos son limitados

--¿Vamos?

--Dale. Pagá la cuenta y la seguimos la semana que viene.

Ha sido una tarea enorme la realizada, ajustando normativas con leyes provinciales, buscando consensos, proponiendo objetivos, tratando de tener el mejor diagnóstico posible de situación y, tarea incierta si las hay, anticipar y definir el futuro de la ciudad.

Porque un Código de este tipo es de una complejidad enorme, significa ponerse de acuerdo sobre qué ciudad se quiere tener. No se trata de decidir dónde o cuánto se puede construir: hay que compatibilizar vivienda, tránsito, infraestructura, ambiente, patrimonio, actividades productivas, espacios verdes y valor del suelo, y convertir todo eso en reglas claras, justificadas y sostenibles.

Pero además, interpretar este documento es algo que no se pueda hacer con liviandad, cuestionando uno o dos renglones. 

Hay que entenderlo en su totalidad, hay que tener un criterio y una formación para tener lecturas correctas.

No se puede concentrar la atención en que altura tendrán los edificios o el uso de un terreno sin considerar el tránsito, los servicios, espacios verdes y equipamiento. 

Debe resolver los conflictos propios de una ciudad que reúne viviendas junto a comercios, industrias junto a barrios, edificios históricos junto a nuevas construcciones, áreas inundables junto a sectores urbanizados. Se trata de definir un modelo de ciudad, de lograr la mejor ciudad posible.

Miradas

Ha habido en estos meses muchas miradas sobre el COUT. Lo han considerados vecinos, profesionales, entidades, políticos, inversores, economistas. Todos coinciden en algo: no se puede tener a la ciudad atada a una normativa sancionada hace 35 años. Es tan ilógico como suponer que la nueva reglamentación tenga validez en 2061, un desatino.

Para el arquitecto José Zingoni, secretario de Planeamiento urbano, son varias las cuestiones que la nueva reglamentación busca mejorar. 

“Personalmente elijo tres: controlar, con cuidado, la expansión urbana; darle fuerza al indicador de densidad para calcular el potencial de construcción del suelo e incorporar variables ambientales”.

Hay también un pensamiento para equilibrar cómo crece la ciudad, alentar la ocupación de determinados sectores. 

“El desarrollo de una zona tiene que ver con la demanda, el código puede alentar o no. Hay casos (cerca del centro) con muchas cualidades a los cuales la gente no va. Conclusión, queda un suelo sobrevaluado, caro, que no es usado por nadie. En otros casos, hay demanda pero el código no brindaba indicadores sobre qué construir. Estamos mejorando esa oportunidad”.

Un punto delicado en la mirada de los especialistas es el crecimiento en extensión que ha tenido Bahía Blanca, siendo una de las ciudades de la provincia con menor densidad poblacional.

“Hay un freno significativo a eso, bajo parámetros técnicos y ciertos, como ser la disponibilidad de agua. Se tomaron medidas que reducen el área urbana y el área complementaria, que si bien no impiden desarrollos, cada uno será analizado de manera individual. Clarificar las zonas de borde y la contribución por valorización son dos formas eficaces de controlar esa expansión”, indica.

Una cuestión puntual refiere, por caso, a la avenida Alem, una calle destacada por su espacialidad y paisaje que desde hace décadas viene modificando su perfil residencial para sumar edificios en altura y, sobre todo, de carácter gastronómico. 

“Hay algún cambio para la avenida, pero no es significativo; entendemos que el carácter actual es el adecuado”, señala Zingoni.

Por último, Zingoni resaltó la participación de distintos sectores.

“Hay que subrayar el compromiso de los colegios profesionales y de otros grupos en la lectura y análisis del COUT. Eso nos sirve para mejorar, enriqueciendo la propuesta. También es muy importante como se acercaron los bloques del Concejo, participando en reuniones que nos permitieron informarlos del trabajo”.

Camino al Concejo
** “El código es un instrumento para una ciudad en donde el futuro ya nos dice presente. Es muy importante que las oportunidades encuentren el marco normativo adecuado para dar seguridad en las decisiones. Es también un desafío, un medio para conseguir una Bahía Blanca con un desarrollo que se caracterice por su sostenibilidad, accesibilidad y resiliencia”. (José Zingoni, secretario de Planeamiento Urbano).

** “Se fueron aportando cuestiones. Vimos algunas zonas que aparecían homogéneas, donde no se identificaban cosas preexistentes y calles que merecían estar particularizadas. Aportamos sugerencias que fueron consideradas. Preparar un Código es un trabajo titánico, para una ciudad de una complejidad grande y en un tiempo acotado. Es algo auspicioso haber llegado hasta acá y es importante armar un observatorio que evalúe en el tiempo las propuestas. La planificación exige un monitoreo continuo”. (Juan Boiardi, presidente colegio de Arquitectos).

** “Recepcionamos inquietudes y sugerencias de colegas y le dimos un esquema desde el colegio. Sugerimos cambios en el estacionamiento en viviendas multifamiliares, hicimos un planteo fuerte con el otorgamiento de factibilidades y delimitamos un perímetro diferente al de los desarrolladores, un poco más amplio. En líneas generales el COUT es bueno”. (Ricardo Kloster, presidente colegio de Ingenieros).

** “Estuvimos trabajando, hicimos observaciones relacionadas con los indicadores de subdivisión, las cuales fueron consideradas. Nos pareció acertada la decisión de considerar los estudios realizados con anterioridad, no dilapidar el trabajo que se hizo antes”. (Reenaldo Beain, presidente colegio de Agrimensores).

** “Nos preparamos para considerar el COUT entendiendo su envergadura, un hecho significativo, histórico por lo que significa para la ciudad. En este tiempo nos hemos juntado con los funcionarios a estudiarlo y esperamos la versión final”. (Alvaro Díaz, concejal Unión por la Patria).

** “Tenemos el proyecto hace meses, lo analizamos con asesores y mantenemos reuniones periódicas con José Zingoni, con los colegios profesionales y los desarrolladores. En mi caso he elaborado proyectos para tener una ciudad más permeable y colocar barreras forestales en los ingresos. Venimos analizando todo”. (Fabiana Ungaro, concejal Avanza Bahía).

** "Nos dieron el primer borrador en agosto y empezamos a trabajar con Zingoni y su equipo, participaron todos los bloques. Queremos escuchar a todos y para eso organizamos de reuniones de trabajo y seguimos abiertos a toda sugerencia”. (Gisela Caputo, presidenta Concejo Deliberante).   
 

Mia Freije, Valentina Pennesi y Valentina Ramos, estudiantes del último año de la Tecnicatura en Química, crearon el proyecto M.A.R. (Matrices Adsorbentes de Remediación), un innovador dispositivo que transforma un residuo cotidiano tan argentino como la yerba mate usada en un potente carbón activado capaz de contener e inmovilizar derrames de hidrocarburos en el agua.

El valor y la viabilidad del desarrollo no tardaron en cosechar reconocimientos a escala masiva. 

Las jóvenes quedaron entre las finalistas del Premio a la Innovación Tecnológica Sustentable Bonaerense 2026 —organizado por UIPBA Jóvenes— tras competir contra 245 propuestas de toda la provincia. 

Paralelamente, avanzaron al TOP 5 nacional en el certamen Industria Inspira 2026 de la Unión Industrial Argentina (UIA) y marcaron un hito académico sin precedentes al ser seleccionadas como expositoras en las Jornadas Nacionales e Internacionales de Enseñanza de la Química de la Asociación Química Argentina.

A nivel local, la trascendencia del proyecto tuvo su coronación en el Honorable Concejo Deliberante de Bahía Blanca, que le otorgó una distinción especial a las alumnas y declaró a M.A.R. de Interés Municipal.

Ciencia y economía 

La génesis de M.A.R. combina el diagnóstico de una problemática industrial de las costas locales con la reutilización de residuos bajo el paradigma de la economía circular.

“La tesis se trata de crear barreras sólidas a partir del carbón activado que está hecho por yerba mate, que es reutilizada para la absorción de hidrocarburos. Primero surgió la idea de hacer algo con los residuos de aceite cuando se cambian del auto. Pero como era algo más complejo, elegimos usar yerba mate, que es el residuo más común que vemos acá en la escuela.

Paralelamente vimos muchos grandes hidrocarburos líquidos en la ría, así que decidimos hacer estas dos cosas a la vez”, explicaron las autoras del proyecto.

El proceso químico de laboratorio requirió un riguroso trabajo técnico de varios meses para perfeccionar las propiedades del material adsorbente:

“A partir de yerba, carbonizamos en la mufla, y lo hacemos con distintas activaciones físicas y químicas, donde le echamos, no sé, por ejemplo cloruro de zinc, hidróxido de sodio o cosas así, para hacer su activación, y de ahí se forma el carbón. Después continuamos con un lavado de ácido clorhídrico y después de agua bien destilada para abrir los poros”.

El profesor tutor del proyecto, Walter Acosta —docente de química y próximo a graduarse como magíster en Educación en Ciencias Experimentales y Tecnología—, destacó la solidez científica del trabajo y su profunda raíz territorial.

“El proyecto consiste en elaborar barreras flotantes para contener e inmovilizar derrames de hidrocarburos en el agua mediante un desarrollo que se basa plenamente en los principios de la economía circular. La clave técnica está en la adsorción química, un proceso donde los contaminantes se fijan e inmovilizan sobre las cavidades del material en lugar de absorberse como en una esponja, permitiendo que este carbón ecológico dentro de barreras limpie el cuerpo de agua afectado”.

Acosta remarcó además el carácter integral del dispositivo, diseñado a medida de la ría local y articulado con la comunidad.

“Lo que distingue a este trabajo es su profundo impacto social y territorial. No solo logran reemplazar productos sintéticos no biodegradables y costosos por una alternativa sustentable, sino que además proyectaron la confección textil de las mangas en articulación directa con cooperativas de trabajo e instituciones de Ingeniero White y Bahía Blanca. La aplicación en la zona es un sí rotundo porque el dispositivo fue pensado para la remediación del estuario local, y las alumnas ya validaron sus ensayos en laboratorio simulando derrames sobre agua de mar”.

Un camino de esfuerzo

El desarrollo demandó entre ocho y nueve meses de investigación continua a lo largo del ciclo lectivo 2026, abarcando desde las búsquedas bibliográficas y los cálculos estequiométricos hasta las pruebas térmicas y la simulación de los prototipos textiles.

A pesar de los logros alcanzados, el equipo enfrenta hoy el desafío económico de garantizar su presencia en las etapas presenciales decisivas.

“En estos momentos estoy un poco preocupado ya que tenemos un desafío crucial porque nos toca viajar a defender esta propuesta. Debemos costear el viaje y la estadía, es por ello que estamos organizando la venta de rifas y otras actividades a pulmón, ya que es fundamental que estas jóvenes futuras técnicas químicas defiendan personalmente su investigación. Su presencia en estas instancias le da una visibilidad indispensable al rol de las mujeres en la ciencia y en el desarrollo industrial de nuestra región”, enfatizó el profesor Acosta.

Por su parte, las estudiantes remarcan el valor del acompañamiento escolar y la emoción por representar a su localidad.

“Saber que desde nuestra ciudad reconocen el trabajo que venimos haciendo con nuestra tesis significa un montón para nosotras. Nos da muchísima energía para seguir dejando a la educación técnica de Bahía en lo más alto... El apoyo de los directivos y de los profes es enorme; siempre dándonos el pie para seguir adelante. Todavía no caímos, pero es una gran oportunidad poder ser parte de esto y llegar a la final”.

Con la defensa en la UIA el próximo martes y la gran final provincial del 26 de noviembre en San Fernando en el horizonte, Mia, Valentina y Valentina continúan demostrando que la formación técnica de la educación pública local tiene el potencial transformador para dar respuesta a los grandes desafíos ambientales e industriales del país.

Formación con futuro

Para el profesor Walter Acosta ver avanzar las propuestas de sus alumnas en certámenes provinciales y nacionales es la confirmación de una metodología pedagógica orientada a la excelencia y a la motivación constante.

"Todos los años busco incentivar a mis estudiantes, sabiendo que la respuesta positiva surge de algunos y a esos pocos trato de acompañarlos aún más. Fruto de ese trabajo conjunto, año tras año logramos llegar como finalistas a diferentes certámenes, y este ciclo me encontré con tres estudiantes que querían ir por más. Valentina Ramos, Mia Freije y Valentina Pennesi demuestran que la educación técnica va mucho más allá de las aulas", afirma el docente de la Técnica N° 1.

Un aspecto diferencial impulsado por Acosta es la inserción del trabajo en ámbitos de debate científico profesional. De hecho, M.A.R. fue seleccionado para las Jornadas Nacionales e Internacionales de Enseñanza de la Química de la Asociación Química Argentina, un logro sumamente poco frecuente para estudiantes del secundario:

"Fui precursor en impulsar esta iniciativa hace cinco años enviando chicos a estos eventos de tanto peso, convencido del valor que aporta a su futuro profesional. Su presencia no solo premia meses de esfuerzo en el laboratorio, sino que le da una visibilidad indispensable al rol de las mujeres en la ciencia y, sobre todo, en el desarrollo industrial de nuestra región".

La licitación tuvo lugar el pasado 11 de agosto y la adjudicataria presentó una oferta de $ 348.300.000, un 20,16% por debajo del presupuesto oficial de $ 436.242.380.

Participaron también el consorcio Eycon SA-Parsa SA, con una propuesta de $ 379.341.200, una rebaja del 13,05%, y Electromecánica Tacuar SRL, que cotizó en $ 356.400.000, un 18,30% menos que la estimación del municipio.

La licitación estuvo cargada de cuestionamientos. Electromecánica Tacuar (ET) impugnó la oferta de Penta, argumentando “falta de acreditación del control adaptativo y la coordinación semafórica, falta de antecedentes específicos y verificables del controlador y la solución adaptativa, falta de trazabilidad de las homologaciones y de la aptitud técnica”.

También impugnó a Eycon SA-Parsa SA, señalando “el traslado de obligaciones y costos de instalación al municipio, falta de acreditación de la aptitud técnica del equipamiento, estados seguros ante fallas insuficientemente definidos, transiciones descriptas de manera insuficiente y antecedentes sin acreditación suficiente”.

Eycon-Parsa rechazó la impugnación, mencionando que el requerimiento logístico refería a personal de tránsito y no al uso de grúas municipales, ratificando que los valores cotizados incluyen la ejecución completa de la instalación y garantizando la resolución de conflictos, estados seguros y control adaptativo mediante inteligencia artificial.

Penta también la rechazó, por considerarla “Improcedente, carecer de sustento técnico-legal y contradecir las pautas de neutralidad tecnológica".

Ante esta situación, intervino la subsecretaría de Tecnología y Control de Gestión, la cual estableció que “desde el punto de vista técnico”, no correspondía dar lugar a las impugnaciones señaladas, “sin perjuicio del análisis que corresponda y de las facultades de la Comisión Evaluadora para requerir la documentación que resulte procedente". 

Finalmente, se estableció que las tres empresas presentaban propuestas “técnicamente aptas”, “no existiendo objeciones para que cualquiera pudiera resultar adjudicataria”.

En ese contexto, la Subsecretaría de Movilidad Urbana y Transporte sugirió se adjudique la obra a Penta SA, por resultar la oferta económica más conveniente, lo cual fue ratificado por decreto.

No obstante, Eycon-Parsa presentó una nota solicitando se realice un análisis más amplio y exhaustivo de las propuestas por considerar que no todas cumplen con las exigencias técnicas solicitadas.

La propuesta elegida se compone de un costo de provisión, adecuación e instalación del equipamiento a $ 55. 500.000 y su operación, monitoreo y mantenimiento por 24 meses a un valor mensual de $ 12.200.000.

La obra

La obra a realizar refiere "la implementación de una plataforma de gestión semafórica inteligente que incluye la provisión, instalación, configuración, puesta en funcionamiento, soporte técnico y mantenimiento de un sistema centralizado de gestión".

Exige además "la supervisión remota y en tiempo real del estado operativo de las intersecciones semaforizadas, la gestión centralizada, la programación de horarios, la modificación remota de parámetros operativos, la generación de alertas ante fallas y la obtención de estadísticas de tránsito".

Los 34 cruces elegidos para implementar el sistema se ubican en la avenida Alem, entre Florida e Yrigoyen; la avenida Alberto P. Cabrera, entre Acuña y Fortaleza Protectora Argentina; calle Sarmiento, entre La Falda y Estomba, y el cruce de avenida Raúl Alfonsín y Tres Sargentos.

Vale señalar que hace ocho meses la firma Eycon instaló -–a modo de ensayo y a su entero cargo-- el primer semáforo inteligente de la ciudad, en la esquina de Lavalle y Corrientes. 

El mismo ha demostrado su eficiencia, funciona con cámaras que captan el flujo vehicular, ajustando la duración del verde del semáforo de acuerdo al monitoreo del tránsito sobre Corrientes, donde la circulación es intensa, y sobre Lavalle, que registra picos en determinados momentos.

El sistema

Desde hace décadas Bahía Blanca sufre de una deficiente coordinación de sus semáforos, que impide la fluidez vehicular, genera atascamientos, contaminación y mayor tiempo de marcha.

La inundación del 7 de marzo de 2025 afectó además las instalaciones subterráneas que son las que permiten coordinar el funcionamiento de manera adecuada. 

La inteligencia artificial (IA) aplicada a los semáforos permite tomar decisiones de acuerdo a datos obtenidos en tiempo real, referidos a la cantidad de vehículos existentes en determinado cruce, el estado de las calles y el movimiento peatonal.

Ciudades que han implementado el sistema han logrado reducir hasta un 30% los tiempos de espera, con un 15% menos de emisiones de CO y un ahorro anual considerable en combustible.

La historia del Fin de Semana Internacional de los Museos pertenece a esa categoría: es el relato de un proyecto gestado en el sudoeste bonaerense que, con constancia, mística de trabajo y vocación de servicio, creció en silencio durante más de tres lustros hasta transformarse en un acontecimiento cultural e institucional de alcance continental.

El punto de origen de esta trama se sitúa en Bahía Blanca, en el año 2010. Por aquel entonces, el Radio Club Grupo DX Bahía Blanca (GDXBB) dio forma a un programa denominado “La Radioafición y la Cultura”, ideado por el recordado radioaficionado Carlos Almirón (sk). La propuesta buscaba romper con los moldes tradicionales de la actividad radial y tender un puente explícito entre la tecnología de las comunicaciones HF/VHF y el resguardo de la identidad local y nacional.

Aquel proyecto inicial obtuvo un espaldarazo clave el 21 de mayo de 2010, cuando la Secretaría de Cultura de la Nación otorgó el auspicio y la declaración de Interés Cultural mediante la Resolución 1533/10. 

Lejos de ser una distinción administrativa de ocasión, la resolución fue concebida para enmarcar un proyecto de carácter permanente, pensado para repetirse año a año en sintonía con la agenda cultural global. 

Fue así como, entre el 14 y el 16 de mayo de ese mismo año, se desarrolló --con una gran participación también de Carlos Soulier (LU4ETN)-- la primera edición de lo que con el tiempo se consolidaría como el Fin de Semana Internacional de los Museos.

Del ICOM a las antenas de radio

Para comprender la arquitectura del proyecto es necesario remitirse a la efeméride que le sirve de marco: el Día Internacional de los Museos, instaurado por el Consejo Internacional de Museos (ICOM). 

Si bien los orígenes del ICOM se remontan a 1946 y tuvieron un hito central en 1951 con la célebre reunión “La cruzada de los museos” —donde se debatió el rol educativo y la accesibilidad social de estas instituciones—, no fue sino hasta la Asamblea General de Moscú en 1977 cuando se fijó formalmente el 18 de mayo como la fecha de celebración global.

El ICOM estableció desde sus inicios que las actividades conmemorativas no debían quedar constreñidas a una sola jornada, habilitando la realización de eventos durante un fin de semana o una semana entera. 

La iniciativa nacida en Bahía Blanca tomó esa premisa y le insufló una dinámica particular: convertir las salas, patios e inmediaciones de los espacios patrimoniales en estaciones de transmisión radial temporales.

Durante el desarrollo de la actividad, radioaficionados, radio clubes y grupos operativos despliegan sus equipos, extienden dipolos y montan torres portátiles dentro del perímetro de los museos.

El resultado es un fenómeno de doble vía:

--Para el visitante presencial: El transeúnte que camina por un museo se topa con una estación de radio transmitiendo en tiempo real, presenciando el intercambio técnico y cultural que se genera frente a los micrófonos y manipuladores.

--Para el radioaficionado distante: Quien sintoniza la frecuencia desde cualquier punto del mapa entabla contacto con el operador y recibe, junto con la confirmación técnica del comunicado, los datos históricos, geográficos e institucionales del museo desde donde se emite la señal.

El reglamento de la actividad refuerza esta filosofía al establecer que la transmisión debe realizarse indefectiblemente dentro de los límites del recinto histórico (o a un máximo de 300 metros de tolerancia) y al tipificar la cita expresamente como un encuentro de integración y no como una competencia o concurso.

2021, año clave

Tras una década de desarrollo ininterrumpido en el ámbito nacional, el año 2021 marcó una bisagra en la historia de la iniciativa. Marcos Kraser (LU7DKO) y Emiliano Gutiérrez (LW6EGE) tomaron la posta en la continuidad y organización del proyecto. 

Marcos Kraser (LU7DKO)

Lejos de limitar su rol a la mera conservación del legado, los nuevos coordinadores diseñaron una estrategia de apertura y digitalización de procesos que proyectó la convocatoria hacia todo el continente americano.

“Hay algo muy nuestro detrás de todo esto: una iniciativa nacida en Bahía Blanca que fue creciendo de manera silenciosa hasta adquirir una dimensión internacional”, reflexiona Kraser, oriundo de Cabildo.

Esta nueva fase organizativa implicó la creación de un sistema unificado de asignación de referencias oficiales. Cada museo que aspira a participar por primera vez debe enviar a la coordinación imágenes, coordenadas geográficas y una reseña histórica de la institución. Kraser y Gutiérrez procesan dicha documentación y emiten una nomenclatura única que valida la transmisión y permite a los participantes certificar las activaciones ante la comunidad internacional.

Emiliano Gutiérrez (LW6EGE)

La expansión rindió frutos medibles en poco tiempo. Para la edición 2023, la convocatoria ya contaba con una participación heterogénea que incluía, por ejemplo, al Centro de Radioaficionados Ciudad de Buenos Aires activando el Museo Benito Quinquela Martín en La Boca, y al Radio Club Uruguayo transmitiendo desde el Museo Zoológico Dámaso Antonio Larrañaga en Montevideo.

En 2024, el crecimiento alcanzó cifras récord para el proyecto: 52 museos y sitios patrimoniales fueron activados en ocho países de América. Las transmisiones abarcaron desde instituciones continentales en Argentina, Brasil, Cuba, Chile, El Salvador, México, Puerto Rico y Uruguay, hasta bases operativas posicionadas en la Antártida Argentina.

Servicio pedagógico y de emergencia

La relevancia del Fin de Semana Internacional de los Museos no agota su sentido en la divulgación del patrimonio histórico; se enlaza directamente con el valor técnico y social del servicio de radioaficionados. 

Tanto Kraser como Gutiérrez ostentan la categoría Superior, el nivel técnico más alto otorgado por el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) en la República Argentina. Esta condición impone una responsabilidad pedagógica en un contexto donde las redes digitales suelen eclipsar el aprendizaje de las ciencias aplicadas.

La formación de un radioaficionado abarca conceptos de electrónica, teoría de antenas, física de la propagación ionosférica y normativa internacional, además de un estricto código de ética operativa. 

Mientras que en la vida cotidiana la transmisión de información parece resuelta por la infraestructura de telefonía e internet, la radioafición demuestra su caracter estratégico cuando esas redes colapsan ante catástrofes naturales, temporales o cortes del suministro eléctrico. En esos escenarios, las estaciones de HF y VHF operadas por radioaficionados se convierten en el único nexo de comunicación entre comunidades aisladas y los centros de logística o rescate.

En esa línea, las actividades de fin de semana vinculadas a la enseñanza y el dictado de cursos virtuales que encabezan los coordinadores del GDXBB buscan preparar a los nuevos operadores no solo para el pasatiempo técnico, sino para el servicio comunitario. La activación de un museo funciona, en la práctica, como un ejercicio operativo real de despliegue de campo en el que se ponen a prueba equipos portátiles, fuentes de alimentación autónomas y sistemas de antenas temporales.

Semillero y futuro institucional

Uno de los mayores desafíos que enfrentan las instituciones sin fines de lucro en la actualidad es el recambio generacional. En el Radio Club Grupo DX Bahía Blanca, la continuidad de la propuesta se sostiene a partir de la incorporación activa de jóvenes que dan sus primeros pasos en la disciplina.

“Si bien con Emiliano llevamos adelante la coordinación y organización, hay mucha gente detrás que después es la que hace posible que el proyecto cobre vida en cada museo”, explica Kraser al referirse al trabajo logístico. 

“Incluso hay un par de chicos que recién están comenzando en la radioafición y que ya se están animando a salir a activar museos”. 

Ellos son Matías Vilicich González (LW3DMV) y Damián Andrés Vitaquis (LW6DAV), ambos de categoría Novicio, que es la categoría inicial del escalafón. 

“Ya se están involucrando en las reuniones de comisión directiva como socios invitados; son parte del futuro institucional del Radio Club”.

La participación de operadores novicios en proyectos de escala internacional asegura la transmisión de saberes prácticos que no se obtienen únicamente en los libros de texto: el manejo del espectro radial, la disciplina operativa ante multiplicidad de llamadas simultáneas (pile-ups) y la representación institucional frente a las autoridades de cada museo.

El valor de la señal

En un presente caracterizado por la inmediatez e intangibilidad de las redes sociales, el Fin de Semana Internacional de los Museos propone un ejercicio singular: utilizar ondas electromagnéticas —una tecnología nacida a finales del siglo XIX— para difundir el patrimonio histórico del siglo XXI.

Cuando una estación de radio opera desde un museo de la Patagonia, un fortín histórico de la provincia de Buenos Aires o una base científica en el continente blanco, la memoria de ese lugar viaja sin requerir infraestructura de fibra óptica ni servidores intermediarios. La señal viaja por la atmósfera, rebotando en la ionosfera, hasta ser decodificada por otro operador situado a miles de kilómetros de distancia.

La iniciativa surgida en Bahía Blanca en 2010 de la mano de Carlos Almirón y Carlos Soulier, y reimpulsada a partir de 2021 por Marcos Kraser y Emiliano Gutiérrez, confirma que el patrimonio cultural no es un conjunto de objetos estáticos guardados tras un vitral, sino una narrativa viva capaz de viajar por el aire y unir a comunidades distantes en un mismo punto de encuentro.

Un merecido homenaje a Carlos Almirón 

En memoria de la trayectoria, el legado y la vocación integradora de Carlos Almirón (LU7DSY), el Radio Club Grupo DX Bahía Blanca (LU3DXG) se encuentra organizando un diploma internacional que ha generado un extraordinario entusiasmo en el colectivo radial global. La iniciativa trasciende fronteras para celebrar los lazos de fraternidad que Carlos construyó pacientemente a lo largo de los años con colegas de diversos países.

La propuesta ha despertado un inmediato y caluroso interés en decenas de instituciones y operadores de América y Europa. 

Como gesto distintivo de unión, cada estación participante gestiona ante las autoridades de telecomunicaciones de su respectivo país una Señal Distintiva Especial (SDE) que combine el prefijo nacional con el sufijo común DSY. 

De este modo, desde distintos rincones del planeta, las transmisiones compartirán una misma identidad radial como símbolo del homenaje y testimonio vivo de la huella imborrable que Almirón dejó en el éter.

La fecha del evento comenzará el 20 de octubre y se extenderá hasta el 3 de noviembre.

La contundente respuesta internacional se refleja en la celeridad con la que los organismos reguladores de diferentes naciones han comenzado a conceder las autorizaciones oficiales. Las autoridades competentes ya han otorgado las primeras Señales Distintivas Especiales que saldrán al aire para este tributo.

Joaquín Legal, alumno de tercer año de la carrera de Derecho en la UNS que participará del certamen, se refirió a la preparación del equipo y al impacto pedagógico de las técnicas adversariales en las casas de altos estudios, como también pidió apoyo a la comunidad para costear el viaje.

El entrevistado destacó la magnitud del desafío y el intenso entrenamiento que realizan a diario.

"Tenemos un equipo de litigación que se está preparando todos los días para disputar el concurso. Ya tiene dos o tres años de antigüedad y es algo que el departamento de Derecho siempre está inculcando a través de los talleres, tanto de litigación oral como el de litigación oral penal profundizado", dijo Legal.

La competencia académica reproduce fielmente la dinámica de un debate oral bajo el sistema procesal penal adversarial.

Las delegaciones analizan hechos hipotéticos complejos asumiendo alternadamente los roles de fiscal y defensor, demostrando destreza técnica en la presentación del caso.

"Consiste en simulacros de juicios orales que están diseñados conforme a sistemas penales adversariales, en los que los equipos son evaluados en función de las técnicas de litigación que uno tenga. Se hace como uno ve en la televisión: fiscalía contra defensa", precisó el futuro abogado.

"Se presentan los lineamientos de apertura, de clausura, y en el medio se realizan los exámenes de los testigos y los contraexámenes", agregó.

Si bien la competencia se centra en la materia penal, las causas planteadas suelen incorporar conceptos del Derecho tributario o ambiental.

Las universidades reciben los casos con aproximadamente un mes de anticipación para estructurar su teoría del asunto, pero la resolución del debate exige improvisación y solvencia técnica en tiempo real.

En ediciones anteriores del concurso, la delegación de la UNS obtuvo altas puntuaciones que la ubican entre los equipos más competitivos a nivel nacional.

"La UNS es una potencia en esto", remarcó el joven.

La formación en litigación oral no sólo prepara a los alumnos para el ámbito competitivo, sino que genera un impacto en su desenvolvimiento universitario.

En la UNS, el taller de litigación es obligatorio a partir del tercer año de la carrera, cuando los estudiantes ya adquirieron una amplia base teórica.

"Es la primera vez que un estudiante de Derecho puede expresar las ideas frente a compañeros, que no es algo común en una carrera de este estilo. Se notan mejoras a la hora de rendir exámenes finales orales y mejora el vocabulario, la dicción y la capacidad de manifestar una idea central", finalizó Joaquín Legal.

Fechas. El certamen se hará del 1 al 7 de noviembre en la Universidad Nacional del Nordeste, que funciona en la capital correntina.

Litigantes. Como litigantes actuarán Sol Alderete, Natali Preikel, Jazmín Monti, Angelina Balfagón, Joaquín Legal y Agustina Pérez Timi. Los testigos serán Lourdes Selvetti, María Aroca y Micaela Rodríguez.

Extranjeras. También se invitó a universidades de México y Uruguay, que comparten el sistema procesal adversarial.

Contacto. Las instituciones y empresas interesadas en donar dinero para los gastos de la comitiva bahiense, pueden comunicarse al 291-5006414 o por Instagram a @litigacion.uns

Presencia. Será la 15ª edición del concurso creado por el INECIP y la UNS participa desde el primer encuentro, en 2009.

Tribunales. El entrenamiento en litigación busca acortar la brecha entre la formación académica tradicional y las demandas reales de los tribunales, donde la transición hacia modelos adversariales evidenció necesidades de capacitación continua entre los actores judiciales.

Impericia. "Abogados defensores como Mariano Silvestroni hablaron de la falta de tacto que tiene tanto la defensa como la fiscalía para los sistemas adversariales. Son profesionales que quizá no salieron muy preparados, porque estos sistemas todavía están en desarrollo", dijo Legal.

Luego de llevar adelante tareas investigativas, donde se recepcionaron declaraciones testimoniales y analizaron registros fílmicos del CEUM, se obtuvo una una orden judicial de detención para un hombre de 36 años.

Este fue aprehendido en la intersección de las calles O’Higgins y Brown. El procedimiento de investigación se inició a raíz de un hecho ocurrido el pasado 7 de octubre en calle Colón al 50 de nuestra ciudad, resultando damnificada una mujer de 28 años. 

Intervienen la UFIJ N.º 14 del Departamento Judicial Bahía Blanca y el Juzgado de Garantías N.º 3. 

En la mañana tendremos tiempo frío y húmedo a fresco. El viento tendrá intensidad leve del sector Este. La visibilidad será buena.

Por la tarde tendremos tiempo fresco con cielo parcialmente nublado. El viento se prevé con intensidad leve del sector Este y el índice de radiación ultravioleta será normal. La visibilidad buena.

La noche será fría con nubosidad variable, se estima para media noche una temperatura de 11 grados centígrados.

El tiempo en la región:

MONTE HERMOSO Y PEHUEN – CO: Frío, alternando nubosidad con soleados. Poco cambio de temperatura. Viento leve con ráfagas de moderado del sector Este. Temperatura 8/14.-

ZONA VENTANIA: Frío con nubosidad variable a fresco. Poco cambio de la temperatura. Viento leve del sector Este. Temperatura 7/14.-

GUAMINI: Frío con nubosidad variable a fresco. Ascenso de la temperatura. Viento leve con ráfagas de moderado del Este y Noreste. Temperatura 8/16.-

VIEDMA Y PATAGONES: Frío con nubosidad variable a fresco. Poco cambio de la temperatura. Viento leve con ráfagas de moderado del Noreste. Temperatura 7/15.-

NEUQUEN: Frío a fresco con nubosidad variable. Ascenso de la temperatura. Viento leve con ráfagas de moderado del Noreste y Este. Temperatura 9/16.-
 

A pesar del complejo escenario presupuestario provocado por la falta de aportes del Gobierno Nacional para la reconstrucción de la ciudad, el Municipio ha establecido como prioridad de gestión la puesta en valor del coliseo bahiense:

• - Primera etapa (Diciembre 2026): Se realizará el llamado a licitación pública para la reparación integral de la cubierta del edificio, un paso técnico indispensable para garantizar la estanqueidad y proteger las estructuras interiores antes de avanzar con las reformas mayores.
•  - Fondo participativo y responsabilidad social: El Municipio convocará a la Unión Industrial de Bahía Blanca (UIBB), a las grandes empresas radicadas en el distrito y a vecinos particulares a sumarse de manera activa al financiamiento y recuperación absoluta del inmueble.                                                                                                

El Teatro Municipal es parte de nuestra identidad y del orgullo de todos los bahienses En el marco de un nuevo abrazo al teatro, anunciamos que en diciembre llamaremos a licitación para comenzar las obras de reparación de la cubierta, un primer paso fundamental para su recuperación. También convocaremos a empresas, instituciones y particulares a sumarse a este esfuerzo colectivo, con un objetivo claro: reabrir sus puertas el 11 de abril, para el Bicentenario de Bahía Blanca. Como intendente, voy a aportar el 50% de mi sueldo a este fondo una vez finalizado el acompañamiento a las instituciones que acompañan a personas con discapacidad. Entre todos, vamos a recuperar este emblema de nuestra cultura y reencontrarnos con todo lo que representa para la ciudad.

— Federico Susbielles (@fsusbielles) October 10, 2026

"Reconstruir nuestro Teatro Municipal es un compromiso con nuestra identidad y nuestra historia. Venimos trabajando en varios frentes con la responsabilidad sobre nuestras espaldas de avanzar siempre con un esquema de prioridades, y en ese sentido es que decidimos, en un contexto extremadamente difícil por la falta total de inversión del Gobierno Nacional en la ciudad, dar el primer paso para devolverle a los bahienses su casa de la cultura", manifestó Susbielles.

El objetivo, según informa el Municipio es concretar la reapertura formal de las puertas del Teatro Municipal el 11 de abril de 2028, fecha en que Bahía Blanca celebrará el Bicentenario de su fundación.

En este marco, el intendente ratificó además su compromiso personal con el proyecto: tras concluir la etapa actual de donación del 50 % de su haber mensual a 18 instituciones de atención a la discapacidad de la ciudad, destinará dicho porcentaje salarial a nutrir el fondo de reconstrucción del Teatro Municipal.

La actividad comenzará a las 17 con una concentración y una radio abierta en avenida Alem y 11 de Abril, donde participarán referentes gremiales y sociales. A las 18 partirá la movilización y, media hora después, se realizará un acto en el playón de la Universidad Nacional del Sur (UNS), que incluirá la lectura de un documento y la actuación del coro de la institución.

La convocatoria en la ciudad reúne a instituciones universitarias como la UNS, la UPSO y la UTN, junto con organizaciones gremiales y sociales. Entre ellas figuran ADUNS, ATUNS, SUDUNS, FAGDUT, APUTN, UDUT, representantes de trabajadores científicos y tecnológicos del CONICET, las CTA Autónoma y de los Trabajadores, la CGT local, la Multisectorial de Jubilados, el Colectivo Discapacidad, Veteranos de Malvinas y la Agrupación Familias Endeudadas.

Los principales reclamos

Entre los ejes de la movilización se encuentran el cumplimiento pleno de la Ley de Financiamiento Universitario y el pago inmediato de la medida cautelar. También se plantea la defensa de docentes, nodocentes, becarios, investigadores y estudiantes de los niveles universitario y preuniversitario.

En el ámbito de la UNS, las organizaciones reclaman una participación democrática plena y sin exclusiones en los órganos de gobierno. La lista de demandas incluye, además, la anulación del DNU 70/23, la prórroga de la Ley de Emergencia en Discapacidad y una legislación que proteja a las familias endeudadas.

El documento difundido por la Asociación de Docentes de la Universidad Nacional del Sur (ADUNS) incorpora también reivindicaciones vinculadas con los jubilados, el PAMI y las obras sociales, así como el llamado a impulsar un plan de lucha nacional contra las políticas de ajuste del Gobierno de Javier Milei.

"No se puede gobernar por decreto. Cumplan las leyes" es la consigna que acompaña la convocatoria.

El hecho se produjo en predio ubicado en el kilómetro 8 de la ruta 33, al que los sujetos ingresaron violentando el alambrado perimetral, sobre el sector de la calle Rigamonti.

De esa manera, poco antes de la medianoche, llegaron hasta la propiedad (ubicada a unos 30 metros del sitio en el que realizaron el boquete) y redujeron a una mujer de 45 años y a su hija de 14, quienes resultaron ilesas.

Tras amenazarlas y encerrarlas en una habitación, los ladrones se apoderaron de unos 30 mil pesos, alhajas y se dieron a la fuga por el mismo sitio utilizado para acceder.

Las víctimas fueron auxiliadas esta mañana, alrededor de las 8, cuando una empleada doméstica arribó al domicilio y las liberó.

Voceros consultados mencionaron que los individuos habrían contado con información o conocimiento del sitio, ya que, por ejemplo, se habrían movilizado en algunos sectores en cuclillas para evitar ser captados por las cámaras de seguridad.

También indicaron que no se activaron los mecanismos de detección del servicio de emergencia.

Al lugar acudieron autoridades de seguridad, como Federico Montero,  subsecretario ministerial, y los comisarios Gonzalo Bezos y Gonzalo Sandobal, jefes departamental y de distrito, respectivamente.

Por el caso se iniciaron actuaciones por el delito de robo calificado, con intervención de la comisaría Séptima y la UFIJ N° 11.

Pese a su fuerza, el fenómeno pasó desapercibido para gran parte de la población, por un lado por la hora del hecho, cerca de la medianoche, por otro, debido su corta duración.

Los ocasionales caminantes pudieron advertir como la ciudad quedó envuelta con grandes torbellinos de arenilla levantados por un huracanado viento. Otras pocas personas, entregadas al reposo, despertaron por el estrépito de las puertas y ventanas sacudidas por el viento.

La potencia del ciclón quedó manifestada en la obra que llevaba adelante la firma John Wright y Sons Ltd, en Undiano y Chile, un galpón que serviría como depósito de la Sociedad Wastine, Bossut et fils, cuyo representante local era Luis Dumortier.

El edificio estaba prácticamente terminado, solo le faltaba el techado y la cristalería, siendo responsable hasta su entrega, que se estimaba se iba a concretar en 15 días, la sociedad Wright “por cualquier daño que sufriera la construcción”.

Por efecto del viento el edificio, levantado con un esqueleto de acero y materiales de primera calidad, se derrumbó, quedando en pie una mínima parte. Al caer, las grandes vigas arrastraron la madera, la cual quedó reducida a astillas. De casualidad se salvaron los varios cajones con cristales llevados al lugar un par de días antes.

Se especuló que el viento, al quedar encajonado, generó una presión interna tal que arrastró a los muros.

El ciclón también echó por tierra alambres transformadores en calle Blandengues, chapas anunciadoras de comercios, techados de viviendas y destruyó varios focos del alumbrado.

Por fortuna, señaló la crónica del hecho como positivo, “no hubo que lamentar desgracias personales”. No es poco.

En mayo último, el Ministerio de Economía autorizó el llamado a Licitación Pública para la venta “a un operador estratégico” de las acciones que el Estado nacional posee en Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA), empresa que explota el servicio de agua potable y desagües cloacales en la Ciudad de Buenos Aires y en 26 partidos de la Provincia de Buenos Aires. El estado nacional posee el 90% de esas acciones.

Sin embargo, la realidad dejó en claro lo complejo del asunto y hoy el proceso sigue envuelto en una verdadera maraña judicial.

En las últimas horas la Justicia frenó el proceso de venta a partir de una medida cautelar que impide avanzar con la transferencia del paquete accionario hasta que se establezca con precisión el alcance de su pasivo ambiental.

La resolución responde a una presentación de la Defensoría del Pueblo bonaerense cuestionando diversos aspectos del pliego, por caso la ausencia de garantías vinculadas al acceso universal al agua y la falta de evaluación sobre los impactos ambientales.

El fallo advierte que el esquema propuesto podría derivar en una flexibilización de los controles y en la postergación de obras consideradas esenciales.

Otro foco de controversia se encuentra en el rol del Tribunal de Tasaciones de la Nación, organismo que determina el valor de los activos estatales a transferir..

La Cámara confirmó esa protección y estableció que AySA debía abstenerse de “modificar, limitar, reducir, alterar o desnaturalizar” las obligaciones asumidas respecto del agua, la salud pública, el ambiente sano y la adecuada prestación del servicio”.

La suspensión de la venta de AySA reinstala el debate sobre el eventual traspaso de los servicios públicos y las garantías que deben resguardarse y deja en claro que este tipo de operciones exige estudios serios, detallados y profundos, sin los cuales resulta inviable.

La particularidad es que la gran mayoría de las sentencias por este tipo de delito corresponde a imputados varones.

El fallo del juez del Tribunal en lo Criminal Nº 1, Hugo Adrián De Rosa, en el marco de un debate abreviado, recayó en Gimena Rocío Molina (30), apodada “Mena”, quien recibió una pena de 4 años y 4 meses de prisión.

La mujer se encuentra detenida cumpliendo un arresto domiciliario que oportunamente le otorgaron por cuestiones de salud.

Previamente, el fiscal Juan Pablo Schmidt y la defensoría oficial acordaron la calificación legal y el monto de la sanción, con la aceptación de la acusada.

Para el magistrado quedó probado que el 31 de marzo de 2023, utilizando su cuenta de Instagram, Molina envió a un usuario un archivo de video que contenía representaciones de las partes genitales de una menor de edad.

También se estableció que el 17 de junio de ese mismo año, desde su perfil de Facebook, transfirió a otra persona cuatro videos de las mismas características.

Del mismo modo, se probó que el 5 de diciembre de 2024, durante un allanamiento llevado adelante por efectivos policiales del área de Cibercrimen en una vivienda ubicada en la zona de Villa Cerrito, tuvo en su poder 30 archivos de video y 5 de imágenes “con representaciones de personas menores de 18 años y menores de 13, de sus partes genitales y dedicadas a actividades sexuales explícitas”.

El origen

La causa se puso en marcha el 13 de noviembre de 2023, cuando el Departamento de Delitos Conexos a la Trata de Personas, Ciberpedofilia y Grooming, dependiente de la Procuración de la Provincia de Buenos Aires, informó al Ministerio Público Fiscal la existencia de tres reportes generados por NCMEC (National Center for Missing & Exploited Children).

Se trata de una organización sin fines de lucro de los Estados Unidos que funciona como un centro de información oficial sobre pornografía infantil y menores desaparecidos a nivel global.

Cuando una plataforma digital (como Google, Meta o Discord) detecta la carga o transmisión de material de abuso sexual infantil, genera un aviso automático que es enviado a la ONG, que posteriormente lo deriva a las autoridades judiciales del país donde se produjo.

El 22 de enero de 2024 se recibió un nuevo reporte, conexo a los anteriores y que se acumuló a las actuaciones en la causa Molina.

Datos vitales

En un informe, Instagram brindó datos del usuario identificado (fecha de nacimiento, teléfono y correos electrónicos) y del envío de un archivo a otro perfil.

Estos detalles coincidieron con los referidos por Facebook, cuando alertó sobre dos incidentes detectados.

Incluso, la firma también compartió los diálogos mantenidos entre los involucrados.

“También surge de los reportes las direcciones IP utilizadas por el usuario investigado, y asignadas” por la proveedora del servicio de Internet.

Una empresa de telefonía celular notificó al titular de la línea asociada a la cuenta de la red social, asignada a un familiar de la acusada y al domicilio que posteriormente fue registrado por la Policía.

Los investigadores determinaron que la fecha de nacimiento notificada por las redes sociales coincide con la de la procesada, así como “los usuarios reportados y el correo electrónico vinculado contienen parte de uno de los nombres de la investigada”.

Se constató que la cuenta de Instagram de uno de los reportes “se encontraba activa días previos a realizar el allanamiento en el inmueble de Molina, la cual era de acceso público, exhibiendo todos los datos básicos del usuario informado”.

Pericias y pruebas

“La atribución se sustenta, en primer término, en la correspondencia existente entre los datos de las cuentas investigadas y la identidad de la imputada”, explicó De Rosa en la sentencia.

Durante el operativo en la vivienda de la mujer (enmarcado en requisas simultáneas del operativo denominado Protección de las Infancias II), los policías incautaron una notebook y un teléfono celular.

El análisis de los dispositivos estableció la presencia de “contenido audiovisual de naturaleza sexual en los cuales se observaron menores de edad”.

También se descubrió una conversación con el usuario que recibió material de abuso sexual infantil en uno de los reportes informados.

La resolución además remarcó accesos a las cuentas de las distintas redes sociales y conversaciones con los usuarios que recibieron los archivos.

Los peritos que analizaron los elementos secuestrados describieron que la foto de uno de los perfiles denunciados por NCMEC “es de una persona idéntica a las fotografías que se encontraban en el disco peritado (perteneciente a la computadora de la imputada)”.

El juez señaló que “el nombre de usuario 'mena' se corresponde con el apodo con el que Molina se identifica”, de acuerdo a lo expresado en la indagatoria.

Agregó el magistrado que la tarjeta SIM, correspondiente a la línea telefónica vinculada a los usuarios reportados, se encontraba colocada en el aparato propiedad de Molina, que también fue incautado durante el registro de su propiedad.

Describió que los perfiles indicados tenían asociado el correo electrónico que remite inequívocamente al nombre, apellido y año de nacimiento de la imputada, encontrándose, además, iniciada la sesión de dicha cuenta en la notebook hallada en el domicilio.

Al momento de establecer la pena, el juez contempló como atenuante la carencia de antecedentes penales, mientras que señaló como agravante la cantidad de videos e imágenes en poder de la imputada.

Por todo ello, consideró probada la responsabilidad de la mujer en los hechos investigados y le impuso la pena de prisión efectiva.

Otros dos casos: en Catriel y Olavarría 

Representan un porcentaje muy pequeño las causas por este tipo de delitos en las que resultan imputadas mujeres.

Uno de estos casos se produjo en la localidad rionegrina de Catriel, donde una imputada recibió 6 meses de prisión, por la tenencia de material de abuso sexual infantil.

El hecho se descubrió en abril de 2023, cuando las autoridades allanaron su vivienda en el marco de una causa federal por drogas.

Durante el operativo, el personal policial secuestró el teléfono celular de la acusada para investigar su contenido.

En el dispositivo hallaron 169 videos y dos imágenes con ese tipo de material.

Las pericias confirmaron que los archivos estaban vinculados a enlaces de la red de mensajería Telegram.

Por otro lado, la Justicia condenó en 2023 a 4 años de cárcel a una mujer de Olavarría por difundir este tipo de material, entre enero y julio de 2019.

Los investigadores determinaron que la procesada envió imágenes a través del servicio de mensajeria Messenger, de la red social Facebook.

En su computadora también hallaron elementos que la vincularon con el delito.

Hoy, jubilada desde 1988, conserva los recuerdos de aquella trayectoria y todavía se encuentra con antiguos estudiantes que, aunque los años hayan pasado, la siguen llamando “señorita”.

La historia de Nora con la enseñanza comenzó mucho antes de su primer nombramiento. Cuando era chica, en su casa de Ingeniero White, ya jugaba a dar clases. Su papá, Francisco Persevalli, ferroviario, le había fabricado unos palos que ella colocaba en el patio como si fueran alumnos. Los acomodaba, imaginaba la clase y se ponía en el papel de la maestra.

"Siempre dije que quería ser maestra. No fue una vocación que descubrí de grande ni una decisión tomada por descarte. Desde muy chica supe que quería dedicarme a enseñar", afirma Nora con una sonrisa que la traslada al pasado.

Nora había cursado la primaria en la Escuela Nº 13 de Ingeniero White, a la que iba desde su casa de la calle Plunkett 3557. Su mamá, Leonor Peyssé, y su papá acompañaron aquella formación que luego continuó en la Escuela Normal de Bahía Blanca.

Entre 1951 y 1956 cursó los cinco años que entonces se necesitaban para recibirse de maestra. Cada jornada implicaba una rutina exigente, porque salía de White en tren a las 7 de la mañana, llegaba a Bahía y caminaba hasta la escuela, ubicada en la esquina de Villarino y Brown.

"Las clases empezaban a las 8 y el regreso era en el tren de las 13.30. Recién cerca de las 14 estaba otra vez en mi casa. Por la tarde seguía con las clases de piano y después había que hacer los deberes", apunta.

Así, los horarios se volvieron difíciles de sostener, por lo que sus padres la hicieron elegir entre continuar con esa actividad o concentrarse en aquello que podía convertirse en su futuro laboral.

"Mi respuesta estaba clara; quería enseñar", asegura.

En diciembre de 1956 obtuvo el título y apenas seis meses después llegó la oportunidad que esperaba.

"El 21 de junio de 1957 me convocaron del Colegio Sarmiento, en Ingeniero White, porque necesitaban una maestra. El Colegio estaba ubicado en la esquina de Guillermo Torres y Sisco, donde funcionaba desde 1926. Era un edificio de chapa y madera, precario pero con todo lo necesario para poder enseñar", aclara Nora, mientras señala que en 1987 la institución se trasladó a su actual edificio de Sisco 3547. 

Le asignaron tercer grado y permaneció cuatro años en el establecimiento.

"No era una elección casual, siempre me sentí más cómoda con los alumnos mayores. Las condiciones de trabajo eran muy diferentes de las actuales. En invierno, el frío se metía en las aulas y no había estufas para combatirlo. Con un tapado daba clase y escribía en el pizarrón, con las manos duras, pero no importaba, porque las ganas me podían y había que escribir", recuerda.

Los chicos permanecían con sus abrigos puestos y el rocío de la noche podía filtrarse por el techo, lo que hacía que las mañanas fueran realmente difíciles.

"La escuela era privada y los estudiantes debían rendir examen a fin de año ante maestras de la Escuela Nº 2 de Bahía Blanca. Por eso había que prepararlos muy bien, estar encima en cada detalle", cuenta Nora.

La exigencia también se notaba en los contenidos.

"Las tablas de multiplicar se aprendían de memoria y las prácticas de escritura ocupaban un lugar importante. Mis alumnos realizaban cuadernillos de letra gótica y redondilla, con una prolijidad que formaba parte de la identidad del colegio", subraya.

A Nora, que siempre disfrutó de las matemáticas, todavía le gusta ejercitar la mente.

"Hago sudokus, resuelvo juegos numéricos y llevo mis propias cuentas en una papel o cuadernillo. Me gusta saber lo que tengo y lo que me queda, pero las cuentas me tienen que coincidir”, dice, entre risas, con el mismo rigor que seguramente esperaba de sus estudiantes.

También recuerda una época en la que, a su entender, había una relación diferente entre docentes y alumnos.

"Tenía apenas 18 años cuando empecé a trabajar y mis estudiantes rondaban los 9. La diferencia de edad era pequeña, pero la autoridad de la maestra era indiscutible, se hacía notar. Cuando era la hora de clase, era la hora de clase", resume.

"Los chicos entraban al aula, se sentaban y escuchaban. En los actos escolares, además, se practicaban los desfiles en el patio, se formaban las escuadras y se cuidaba cada detalle de la presentación. Las niñas llevaban pollera y guardapolvo; los varones, pantalones cortos. Para salir a desfilar, todos debían estar prolijos y mantener la distancia, que se medía con el brazo estirado para amar filas bien ordenadas", afirma.

Después de aquellos primeros años, su vida tomó otro rumbo. En marzo de 1961 se casó con Edgardo Gardellini, también de White, y se mudó a la localidad de Saavedra, donde su marido había conseguido una vacante mejor como tornero ferroviario.

"Allí estuvimos un año y trabajé en la oficina de una sala del Hospital Ferroviario, aunque extrañaba la docencia. Pasaban los trenes con gente de Bahía y me reconocían, nos saludábamos", cuenta.

Cuando regresó a Ingeniero White, nació su primera hija, Adriana, en febrero de 1962. Como el puesto que había ocupado en el Colegio Sarmiento ya estaba cubierto, comenzó a inscribirse para obtener nuevas designaciones. Así llegó a Médanos, donde trabajó tres años en la escuela rural Nº 24.

"Luego hice un cambio con una docente que que quería ir a vivir a Médanos y que daba clases en Villa Harding Green. Ahí me quedé otros tres años. En la escuela rural tuve alumnos de distintos grados en una misma clase, donde coincidian alumnos de primero, segundo y tercer grado. Pero era todo muy cercano, el respeto se imponía", acota.

"Recuerdo que iba a Médanos a las 10 de la mañana y volvíamos a las 17. En ese interín, como yo había hecho un curso de cocina y repostería, me ofrecieron una bacante en la Escuela Profesional de General Cerri, recién creada, y una de las materias era el curso de cocina. La única que estaba en condiciones con el título de docente y el de cocina era yo. Me lo ofrecieron y acepté porque en ese momento estábamos levantando nuestra casa en White", subraya.

"Cuando volvía de Médanos me bajaba en el acceso a Cerri y tomaba la 19. Terminaba de dar clases después de las 21 y llegaba a mi casa alrededor de las 22. En esos días, mi mamá se ocupaba de cuidar a Adriana y me esperaba con la comida preparada", dice.

Finalmente, alrededor de 1970, consiguió una vacante en la Escuela Nº 13. Era el regreso a la institución donde había aprendido a leer, escribir y hacer las primeras cuentas.

"Volví como maestra y me quedé hasta 1988, cuando llegó la jubilación, aunque antes tuve el privilegio de pasar por la vicedirección y la dirección. Los últimos cinco años estuve al frente de la escuela y tenía alrededor de 14 docentes a cargo. Era una etapa de trabajo compartido, en el que muchas de mis compañeras eran también vecinas de Ingeniero White", confirma.

"Había que trabajar como una familia", dice.

Esa idea se reflejaba también en su forma de resolver los problemas escolares. Cuando la entrevistaron para un cargo directivo, le preguntaron a Nora dónde solucionaría un conflicto.

"Mi respuesta fue contundente: 'Adentro de la escuela. No le llevo el problemita a la inspección'. Si había una dificultad con un alumno, citaba a los padres y conversaba con ellos en la dirección, con la presencia de otro integrante del equipo directivo. Para mi el diálogo y la responsabilidad eran parte inseparable de la tarea de enseñar", asevera.

Se jubiló a los 50 años, después de tres décadas de trabajo, pero no recuerda aquel momento como una despedida dramática.

"El último acto de fin de curso terminó y me pareció que comenzaban las vacaciones. Recién en marzo, cuando los demás regresaron a las aulas y yo ya no tuvo que hacerlo, tomé verdadera dimensión de que mi vida laboral había cambiado", cuenta.

Lo aceptó bien. Sus hijas, Adriana y Gabriela, y sus nietos -Gastón, Hernán y Julieta- ocuparon un lugar central en la nueva etapa.

"Adriana trabajó durante 30 años como obstetra, mientras que Gabriela siguió vinculada a la enseñanza y es profesora de Biología en el Colegio Sarmiento. También está mi bisnieto, que es Valentín, hijo de Gastón y Estefanía", dice orgullosa.

Nora, mientras tanto, nunca dejó de sentirse parte de Ingeniero White. Sigue yendo a la localidad y durante cuatro años participó del Taller de la Memoria en el Centro de Jubilados. Sin embargo, reconoce que ya no visita las escuelas como antes. Las instituciones cambiaron, las personas se fueron renovando y parte de aquella historia compartida quedó en manos de quienes la vivieron.

"Cuando la Escuela Nº 13 cumplió 100 años me invitaron a participar de la celebración. Veinte años después, para el aniversario número 120 no fui invitada, pero es entendible porque ya no hay tanto personal de White, sino de los alrededores", reflexiona.

"En uno de los actos se acercó un exalumno y me gritó ¡señorita!, pero le dije callate, que ya no soy tu maestra. Era Omar (Schbib), el 'Turco', de quien tantos recuerdos tengo porque es una excelente persona, aunque de chico me hacía renergar un poco (risas)", recuerda.

Nora conserva su propio archivo de recuerdos. Del Colegio Sarmiento llegó a reunir más de 50 apellidos de alumnos a los que había enseñado, una lista que fue reconstruyendo con el paso de los años. Cada nombre es una puerta que puede abrirse hacia una anécdota, una familia o una historia de la localidad.

"También mis amistades de toda la vida, docentes que ocupan un lugar importante en mi corazón, siempre están presentes. No me quiero olvidar de saludar a Norma, Lidia, Elba y Amelia", finaliza.

La matemática sigue acompañándola, al igual que la curiosidad y la costumbre de mantener la mente activa.

Hoy, cuando alguno de sus antiguos alumnos la encuentra por la calle y vuelve a llamarla "señorita", Nora se ríe y le recuerda que el tiempo también pasó para ella. Para muchos sigue siendo la maestra que alguna vez estuvo frente al pizarrón, con el tapado puesto en invierno y las manos frías, dispuesta a seguir enseñando.

El operativo se concretó en una vivienda ubicada en Catamarca al 200, donde se secuestraron los elementos denunciados como robados en los distintos hechos y un dispositivo de comunicación inalámbrico que habría sido utilizado para interferir en las señales de las alarmas.

Los aprehendidos fueron identificados como Rubén Giannini y Emiliano Sebastián Armani, ambos de 41 años.

Participó personal de la Comisaría Primera, tras varios días de tareas de investigación, con intervención de la UFIJ N° 7 del Departamento Judicial Bahía Blanca.

Según se informó, la investigación incluyó el análisis de cámaras de seguridad, relevamiento de testimonios y tareas de vigilancia encubierta. En ese proceso, los investigadores contaron con el aporte del Centro Único de Monitoreo (CeUM), cuyas imágenes permitieron detectar un patrón de comportamiento que se repetía en los distintos episodios.

De acuerdo con la hipótesis policial, los sospechosos utilizaban inhibidores de señal para bloquear el funcionamiento de las alarmas y facilitar la sustracción de pertenencias de los vehículos.

La temperatura mínima será de 8 grados, con viento leve del sudeste y algunas ráfagas moderadas.

La visibilidad se mantendrá entre regular y buena.

Por la tarde, las condiciones serán más agradables, con cielo parcialmente soleado y una temperatura máxima prevista de 17 grados.

El viento continuará soplando del sudeste, con intensidad leve y ráfagas moderadas.

Hacia la noche, el ambiente volverá a tornarse frío, con cielo parcialmente nublado. Para la medianoche se estima una temperatura cercana a los 8 grados.

El siniestro involucró a una Honda CG, dominio 899-KDF, conducida por Franco Abudaya, de 31 años, y otra motocicleta de 110 centímetros cúbicos, dominio 778-DBX, al mando de Matías Romero del Río, de 24.

Como consecuencia del impacto, ambos conductores fueron trasladados al Hospital Municipal para recibir atención médica.

Abudaya fue derivado en código rojo, lo que indica la prioridad en la asistencia y el traslado, mientras que no se precisaron detalles sobre el estado de salud del otro motociclista.

Se investigan las circunstancias en las que se produjo la colisión.