En Argentina Dow está presente desde hace 50 años, a través de sus filiales Dow AgroSciences S.A., Dow Química Argentina S.A. y PBBPolisur S.A. Estas compañías se unificaron en el 2007 bajo una nueva entidad corporativa: Dow Argentina.
     Las diferentes unidades de negocio (agrícola, químicos y plásticos) están distribuidas en Bahía Blanca y Colón (provincia de Buenos Aires), San Lorenzo y Venado Tuerto (provincia de Santa Fe), y en la ciudad de Buenos Aires, donde se encuentra la oficina central.
     En el país, la compañía emplea a 1.200 trabajadores directos y 1.820 contratados.

La responsabilidad social empieza por casa
     Durante los últimos cinco años, Dow Argentina ha sido seleccionada entre las mejores veinte compañías para trabajar en Argentina por el "Great Place to Work Institute" y por la revista de negocios "Apertura", alcanzando la posición número 5 en el ranking general de "GPTW 2007".
     Según el pensamiento de Dow, la diversidad de los empleados brinda una ventaja competitiva clara y su visión es crear una fuerza de trabajo que refleje las poblaciones en la que recluta.
     Dow Argentina ha desarrollado programas internos para promover la diversidad y la ética en el lugar de trabajo y promueve los derechos de la mujer y de los discapacitados.
     La compañía posee un Programa de Desarrollo de Carrera a mediano y largo plazo junto con un Programa de Capacitación para jóvenes profesionales y un programa especial para la Retención de los Más Talentosos.
     Además, el Programa de Asistencia a los Empleados (EAP) proporciona, con absoluta confidencialidad, orientación y asesoramiento legal, financiero y psicológico a los empleados y a sus familiares a través de profesionales capacitados.
     Por su parte, el Centro de Servicio de Recursos Humanos es un programa especialmente diseñado para mejorar los servicios de recursos humanos para los empleados a través de una línea telefónica abierta y un número gratuito.
     Para los hijos del personal también hay oportunidades a través de "Abriendo Puertas", su primera experiencia laboral por cuatro meses dentro de la compañía de manera de facilitar su transición al mercado laboral.
     Alrededor de 400 jóvenes han participado en este programa desde su lanzamiento en el año 2000, lo que ha influenciado tanto en sus curriculums como en el compromiso y satisfacción de los empleados (sus padres).

Hacia la sustentabilidad
     Dow asume y promueve la Etica de Cuidado Responsable (Responsible Care(r)), una iniciativa voluntaria de la industria química global que compromete a las compañías para que continúen con las mejoras en la salud, la seguridad y el cuidado ambiental de sus productos y procesos, y para su apertura y transparencia para con los grupos de interés.
     Las Metas de Sustentabilidad de Dow al 2015 reflejan el compromiso de la compañía hacia los principios de Cuidado Responsable y poseen un enfoque externo amplio: fortalecer a las comunidades en las que opera, continuando con las mejoras e innovación de sus productos y disminuyendo su impacto ambiental.
     Un área muy importante a tener en cuenta es la colaboración con la gente en las comunidades cercanas para ayudarlas a ser más fuertes y seguras.
     Debido al perfil alto de su operación en la ciudad de Bahía Blanca, combinado con las altas expectativas sobre el funcionamiento de la compañía y su contribución a la economía local, los principales programas comunitarios se desarrollan en esta localidad, en asociación con los habitantes locales representados por el Panel Comunitario de Ingeniero White, y con respetadas ONGs locales y nacionales, Universidades y autoridades.
     El Panel Comunitario provee una oportunidad para dialogar con los residentes locales y descubrir expectativas y necesidades con el fin de acordar un plan destinado a las inversiones estratégicas de la comunidad.
     El plan en proceso incluye programas e iniciativas en las áreas de: mejoras en la infraestructura local, educación, promoción de capacidades laborales y comunicación abierta sobre medio ambiente, seguridad y salud.
     Una de las principales iniciativas para abordar el derecho de la comunidad a conocer los procesos y productos y la gestión de riesgos y cuidado ambiental es el programa de Visitas a Planta vigente desde 1997.
     Desde que ese programa comenzó, en 1997, más de 18.000 personas recorrieron nuestras instalaciones, se familiarizaron con los productos de la compañía y aprendieron sobre los procesos de producción y los estándares de seguridad. Cada año alrededor de 20 empleados participan voluntariamente de este proyecto.

La educación en Argentina
     Como en el resto del mundo, Dow respalda iniciativas educativas en la Argentina. A través de sus asociaciones con las más destacadas organizaciones educativas y la participación de sus empleados como voluntarios, está comprometida a mejorar la calidad de la educación en el país con un enfoque especial, por una parte, en los conocimientos de los estudiantes sobre matemática, ciencias y tecnología, y por otra, en la adquisición de competencias laborales a jóvenes desempleados a través de capacitaciones especiales en oficios requeridos por el mercado de empresas proveedoras de servicios a Dow.
     Los principales programas e iniciativas son:
--"Junior Achievement": Dow trabaja junto a Junior Achievement en Argentina desde hace más de 10 años de antigüedad.
     A lo largo de este tiempo, más de 60 empleados han contribuido voluntariamente a facilitar el entrenamiento de 3000 estudiantes de entre 11 y 18 años de edad, ayudándolos a desarrollar una actitud emprendedora, animando a soñar en grande y alcanzar su potencial.
     Los programas de JA les enseñan a los jóvenes cómo prepararse para el mundo laboral, entender cómo proteger los recursos naturales, cimientos empresariales y financieros.
--Fundación Leer: Desde hace ya 8 años, Dow mantiene una alianza con la Fundación Leer para desarrollar programas educativos.
     Más de 10.000 libros han sido donados a niños, bibliotecas públicas y escolares, y hospitales.
     "Leer las Ciencias" es el nuevo programa para el 2008. Ha sido especialmente desarrollado para Dow por la Fundación Leer y se focaliza en el desarrollo de las habilidades de los niños a la hora de utilizar un razonamiento lógico, experimental y argumentativo como base para un posicionamiento analítico y reflexivo sobre la realidad que nos rodea. Para obtener dicho propósito, los profesores se capacitan en la metodología del pensamiento científico.
     El programa incluye la donación de bibliotecas con textos científicos atractivos para las edades de los niños y eventos como ferias de ciencias, periódicos científicos, entrevistas a investigadores y la realización de sus propias actividades de experimentación con interesantes módulos prácticos diseñados por profesionales de Fundasur.
     La intención es volver accesible y atractiva la ciencia y estimular las vocaciones hacia las ciencias exactas y las tecnologías en línea con el interés de las autoridades educativas nacionales de promover el pensamiento científico desde los primeros niveles educativos.
     Alrededor de 1000 estudiantes de 10 escuelas en provincia de Buenos Aires y Santa Fe formarán parte de esta experiencia piloto. Dow proveerá 800 libros para los espacios de lectura.
--Ayuda a personas con discapacidad: Dow apadrina al Taller Protegido Alborada, donde jóvenes con discapacidad mental leve pueden desplegar su potencial a través de la fabricación de bolsas de polietileno.
--Campaña Educativa para la Seguridad Vial: Guiada por las metas globales de Dow al 2015 relacionadas con la protección de la salud humana y la seguridad, la compañía inició a nivel nacional una efectiva Campaña Educativa que se focalizó en contribuir a generar conciencia de la responsabilidad de todos en este grave problema a la vez que promover un cambio en el comportamiento y hábitos en las calles y rutas.
     La campaña consiste en la publicidad que puntualiza los malos hábitos al conducir enviando el mensaje "¿es usted consciente del ejemplo que le está dando a sus hijos?". La campaña está directamente dirigida a adultos para hacerlos tomar conciencia que están transfiriendo sus hábitos a sus hijos.
     Además, Dow junto con Piedra Libre, Organización Sin Fines de Lucro, desarrolló un manual para los maestros de escuelas primarias con clases orientadas a crear buenos hábitos y comportamientos prudentes entre los niños como miembros activos del sistema vial.
     Este manual es el primero en Argentina que trata este tema a través de técnicas de juego.
     A la fecha, el programa se encuentra en etapa de implementación en las localidades de: Colón y Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires; Venado Tuerto y San Lorenzo, provincia de Santa Fe. El manual también se distribuyó entre los 1200 empleados para llegar a sus familias.

Voluntariado
     Ayudar a los demás compartiendo el tiempo y el talento puede brindar satisfacción a muchos empleados. La idea es hacer de la comunidad un mejor lugar para vivir y trabajar ya que Dow y sus empleados se encuentran allí.
     "Soluciones Solidarias" es un concurso que comenzó en el año 2004 para alentar a los empleados a comprometerse y/o aumentar su trabajo comunitario.
     Así, los trabajadores presentan proyectos comunitarios en nombre de organizaciones sin fines de lucro relacionadas con educación, salud, deportes, desarrollo de la comunidad y temas culturales.
     Desde el 2004, 206 proyectos se han presentado, 63 de los cuales han sido seleccionados. A lo largo del proceso, 350 empleados se han involucrado en el programa y la Compañía ha destinado recursos económicos y humanos desde entonces para la realización de estos proyectos.
     Los mismos incluyen objetivos como la prevención y la disminución de anemia dentro de las poblaciones vulnerables; la construcción y reparación de aulas especiales en escuelas y los centros de cuidado diario para niños; la provisión de mecanismos de seguridad para las escuelas; empresas de lavandería a cargo de discapacitados; provisión de agua para empresas agrícolas; actividades culturales en bibliotecas de la comunidad.